工組織設(shè)計(jì)方案水電方案_第1頁(yè)
工組織設(shè)計(jì)方案水電方案_第2頁(yè)
工組織設(shè)計(jì)方案水電方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工組織設(shè)計(jì)方案水電方案工組織設(shè)計(jì)方案一、背景某化工企業(yè)擬新建一座生產(chǎn)車間,工段分為原料處理、反應(yīng)器、分離器和成品包裝四個(gè)區(qū)域,總占地面積為5000平方米。經(jīng)過(guò)初步的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)分析,設(shè)備及工藝路線基本確定,企業(yè)需要編制一份全面的工組織設(shè)計(jì)方案,保證生產(chǎn)流程的高效可靠。二、目標(biāo)1.建立科學(xué)合理的生產(chǎn)布局,突出區(qū)域功能分區(qū),縮短物料和人員流動(dòng)時(shí)間。2.根據(jù)工藝要求,合理配置設(shè)備,確保生產(chǎn)線流暢運(yùn)作。3.設(shè)計(jì)適宜的操作臺(tái),方便操作員進(jìn)行生產(chǎn)操作。4.配置通風(fēng)、排污等工程設(shè)施,保證生產(chǎn)環(huán)境安全環(huán)保。5.設(shè)計(jì)出安全易行的物流路線,保證原材料與成品的快速安全運(yùn)輸。6.給予員工工作和生活帶來(lái)舒適和便利。三、方案為達(dá)到上述目標(biāo),本計(jì)劃提供以下設(shè)計(jì)方案:1.區(qū)域分區(qū)設(shè)計(jì):將生產(chǎn)區(qū)域分為原料處理區(qū)、反應(yīng)器區(qū)、分離器區(qū)和成品包裝區(qū),其中原料處理區(qū)與反應(yīng)器區(qū)相連,分離器區(qū)獨(dú)立,成品包裝區(qū)設(shè)在另外一面,加快生產(chǎn)效率,縮短物料和人員流動(dòng)時(shí)間。2.工藝路線設(shè)計(jì):根據(jù)工藝要求,將各工段所需設(shè)備配置適宜的位置。(1)原料處理區(qū):原料處理區(qū)設(shè)計(jì)單獨(dú)的物料處理系統(tǒng),提供裝置,托盤和容器通過(guò)運(yùn)輸傳送,以防污染和破壞。配置對(duì)于原材料采樣、監(jiān)測(cè)和檢測(cè)的設(shè)備。配備傳輸泵,輸送原材料和制攪拌液至反應(yīng)器。(2)反應(yīng)器區(qū):將反應(yīng)器區(qū)分為兩個(gè)功能區(qū),一為反應(yīng)裝置區(qū),一為輔裝置區(qū)。將反應(yīng)裝置分組分布,讓物料在不同工藝間間輪換,提高操作手法,同時(shí)減少致命事故風(fēng)險(xiǎn)。輔助設(shè)備整齊排列在底部,以方便操作人員進(jìn)出。(3)分離器區(qū):分離器區(qū)是制程的重要工段,需要單獨(dú)設(shè)置。為了防止物品裝載誤操作,利用氣動(dòng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)提供裝裝置的操作控制。(4)成品包裝區(qū):成品包裝區(qū)為本生產(chǎn)流程的末端,可以考慮直接配套自動(dòng)包裝機(jī)。同時(shí),建立一套自動(dòng)操作支持設(shè)備,并與食品生產(chǎn)線系統(tǒng)相連接。3.操作臺(tái)設(shè)計(jì):根據(jù)人機(jī)工程設(shè)計(jì)理論,設(shè)計(jì)高度和大小,合理配置各設(shè)備和材料,以提高操作效率。4.工程設(shè)施設(shè)計(jì):加強(qiáng)通風(fēng),避免化工過(guò)程過(guò)程中產(chǎn)生有害氣體的積聚。同時(shí),進(jìn)行排污處理、含能器設(shè)施等工程建設(shè)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域的排除,特別是涉及混合物積聚的位置要求嚴(yán)格。設(shè)計(jì)有效的火災(zāi)控制裝置,以保證生產(chǎn)環(huán)境的安全。5.物流路線設(shè)計(jì):安全、高效是物流系統(tǒng)的基本要求。將生產(chǎn)車間的材料和產(chǎn)品分開運(yùn)輸,確保出入口通道有良好的標(biāo)記,有安全防護(hù)措施。物流路線分為紅線區(qū)和綠線區(qū),分別用作物料和貨品的入口和出口,并保證通道暢通無(wú)阻,省略不必要的時(shí)間浪費(fèi)。四、結(jié)語(yǔ)以上為生產(chǎn)車間工組織設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論