財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(3篇)_第1頁
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本(3篇)_第2頁
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文檔簡介

第3頁共3頁財(cái)務(wù)人員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?一、日?常會(huì)計(jì)核?算(1?)負(fù)責(zé)企?業(yè)會(huì)計(jì)賬?務(wù)處理工?作。(?2)負(fù)責(zé)?編制、解?釋和分析?企業(yè)統(tǒng)一?的財(cái)務(wù)報(bào)?表和統(tǒng)計(jì)?報(bào)表體系?,分析與?報(bào)告企業(yè)?經(jīng)營指標(biāo)?和經(jīng)營業(yè)?績。(?3)企業(yè)?各類資產(chǎn)?的核算及?管理工作?,定期組?織財(cái)產(chǎn)及?債權(quán)、債?務(wù)的清查?工作。?二、成本?核算(?1)制訂?成本費(fèi)用?核算方法?及業(yè)務(wù)流?程。(?2)負(fù)責(zé)?對(duì)成本費(fèi)?用方面的?統(tǒng)計(jì)、錄?入及核算?。(3?)監(jiān)督落?實(shí)企業(yè)成?本費(fèi)用核?算的執(zhí)行?情況并進(jìn)?行分析。?三、現(xiàn)?金出納?(1)負(fù)?責(zé)企業(yè)資?金的管理?與調(diào)配,?完成日常?收支及記?賬工作。?(2)?辦理各種?支票、匯?票等收付?款業(yè)務(wù)。?(3)?負(fù)責(zé)庫存?現(xiàn)金、發(fā)?票及空白?支票等重?要票據(jù)的?管理。?(4)負(fù)?責(zé)本企業(yè)?現(xiàn)金、銀?行結(jié)存工?作及日記?賬的編制?與管理。?四、財(cái)?務(wù)分析與?報(bào)告(?1)定期?進(jìn)行財(cái)務(wù)?綜合分析?和預(yù)測(cè),?提供財(cái)務(wù)?分析報(bào)告?。(2?)針對(duì)問?題,及時(shí)?提出財(cái)務(wù)?控制措施?和建議。?(3)?對(duì)企業(yè)新?的業(yè)務(wù)項(xiàng)?目進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析和?預(yù)測(cè)。?(4)對(duì)?企業(yè)新建?項(xiàng)目進(jìn)行?財(cái)務(wù)監(jiān)控?及分析。?五、其?它業(yè)務(wù)?(1)負(fù)?責(zé)有關(guān)政?府部門調(diào)?查表的填?報(bào)。(?2)負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)部門?統(tǒng)計(jì)月報(bào)?、年報(bào)的?填報(bào)。?(3)負(fù)?責(zé)各類國?家、省市?項(xiàng)目申報(bào)?資料、其?他資料數(shù)?據(jù)報(bào)表的?編報(bào)。?財(cái)務(wù)人員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(二)?1、協(xié)助?供應(yīng)鏈管?理部完成?年度預(yù)算?的編制及?審核;?2、匯總?審核工廠?成本及其?他影響利?潤項(xiàng)預(yù)測(cè)?數(shù)據(jù),審?核物流費(fèi)?用預(yù)測(cè)數(shù)?據(jù),出具?事業(yè)部貿(mào)?易類產(chǎn)品?成本預(yù)測(cè)?數(shù)據(jù);?3、結(jié)合?實(shí)際業(yè)務(wù)?情況,充?分與供應(yīng)?鏈管理部?各組人員?溝通,合?理預(yù)測(cè)供?應(yīng)鏈端經(jīng)?營數(shù)據(jù)。?4、對(duì)?供應(yīng)鏈管?理部預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行過程?監(jiān)督與預(yù)?警,實(shí)現(xiàn)?事前管控?,找出執(zhí)?行偏差問?題及原因?,提報(bào)事?業(yè)部經(jīng)營?者進(jìn)行整?改及跟蹤?;5、?根據(jù)事業(yè)?部整體各?項(xiàng)業(yè)績指?標(biāo),出具?各級(jí)業(yè)務(wù)?人員預(yù)算?考評(píng)數(shù)據(jù)?,保證提?供數(shù)據(jù)及?時(shí)、準(zhǔn)確?。財(cái)務(wù)?人員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(三?)1、?預(yù)算管控?:負(fù)責(zé)中?心內(nèi)銷售?單位年度?、季度、?月度預(yù)算?規(guī)劃,預(yù)?算管控,?營銷方案?審批決策?;2、?經(jīng)營利潤?分析:負(fù)?責(zé)中心內(nèi)?銷售單位?生意分析?,剖析經(jīng)?營管理風(fēng)?險(xiǎn)與機(jī)會(huì)?,幫助銷?售單位改?善經(jīng)營管?理,實(shí)現(xiàn)?生意的可?持續(xù)發(fā)展?;負(fù)責(zé)中?心內(nèi)經(jīng)銷?商利潤分?析,幫助?經(jīng)銷商提?升盈利能?力;3?、流程優(yōu)?化:負(fù)責(zé)?中心內(nèi)業(yè)?務(wù)流程的?分析與診?斷,不斷?優(yōu)化業(yè)務(wù)?流程、機(jī)?制與制度?;4、?信息化建?設(shè):承接?集團(tuán)各項(xiàng)?信息項(xiàng)目?,做好落?地推廣與?優(yōu)化反饋?;5、?風(fēng)險(xiǎn)控制?:負(fù)責(zé)中?心內(nèi)財(cái)務(wù)?工作的內(nèi)?部控制風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)測(cè)與?控制,監(jiān)?督公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的落

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