酒店工程部崗位職責(zé)簡(jiǎn)單版（六篇）

第7頁共7頁酒店工程?部崗位職?責(zé)簡(jiǎn)單版?1、負(fù)?責(zé)酒店工?程維修業(yè)?務(wù)的組織?、指導(dǎo)和?管理工作?。2、?組織并實(shí)?施制定設(shè)?備更新、?改造工程?計(jì)劃，重?點(diǎn)大維修?保養(yǎng)計(jì)劃?、備件購(gòu)?進(jìn)計(jì)劃。?3、負(fù)?責(zé)酒店各?種土木工?程建設(shè)規(guī)?劃。4?、控制酒?店能源，?降低能耗?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?5、負(fù)?責(zé)處理工?程部職責(zé)?范圍發(fā)生?問題和客?人對(duì)工程?維修工作?投訴。?6、深入?現(xiàn)場(chǎng)，掌?握人員和?設(shè)備狀況?，每一天?堅(jiān)持做一?至兩次巡?視。7?、與有關(guān)?部門協(xié)調(diào)?安全、消?防、環(huán)保?、防疫工?作，合理?安排員工?，負(fù)責(zé)員?工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)考?核。8?、審定下?屬班組工?作計(jì)劃，?統(tǒng)籌安排?工作，檢?查執(zhí)行狀?況。9?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)?備并及時(shí)?向酒店上?交所有有?關(guān)報(bào)告及?報(bào)表。?10、負(fù)?責(zé)工程部?員工的績(jī)?效評(píng)估，?并按照獎(jiǎng)?懲制度實(shí)?施獎(jiǎng)懲。?11、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?，合理安?排各工種?的定期維?修，確保?整個(gè)工作?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?12、?與上級(jí)主?管，各部?門持續(xù)有?效的溝通?，確保信?息及時(shí)準(zhǔn)?確的得以?傳達(dá)。?13、及?時(shí)向總經(jīng)?理上報(bào)有?關(guān)工程工?作狀況。?14、?參加酒店?行政及其?他有關(guān)會(huì)?議。1?5、定期?給下屬員?工進(jìn)行各?相關(guān)知識(shí)?培訓(xùn)。?16、完?成上級(jí)交?待的其他?任務(wù)。?酒店工程?部崗位職?責(zé)簡(jiǎn)單版?（二）?一、制定?本部門的?組織機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)?行模式，?使其操作?快捷合理?，并能有?效地保障?酒店設(shè)備?、設(shè)施安?全經(jīng)濟(jì)地?運(yùn)行和建?筑、裝潢?的完好。?二、總?結(jié)和歸納?運(yùn)行和維?修實(shí)踐、?制定和審?定設(shè)備、?設(shè)施及建?筑裝潢的?預(yù)防性維?修計(jì)劃、?更新改造?計(jì)劃且督?促執(zhí)行，?保證酒店?設(shè)施不斷?完善，始?終處于正?常、完好?狀態(tài)。?三、制定?和審定員?工培訓(xùn)計(jì)?劃，定期?對(duì)員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?能、服務(wù)?意識(shí)、基?本素質(zhì)的?培四、?全面負(fù)責(zé)?工程部的?節(jié)支運(yùn)行?、跟蹤、?控制所有?水、電、?等的消耗?并嚴(yán)格控?制維修費(fèi)?用，保證?酒店最大?限度的節(jié)?能、節(jié)支?。五、?根據(jù)營(yíng)業(yè)?狀況和氣?候及市場(chǎng)?能源價(jià)格?狀況，提?出節(jié)能運(yùn)?行的計(jì)劃?和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)?算六、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和酒店相?關(guān)的市政?工程等業(yè)?務(wù)部門的?關(guān)系Fd?cew。?，以獲得?良好的外?部環(huán)境。?七、主?持部門工?作例會(huì)，?協(xié)調(diào)班組?工作。?八、分析?工程項(xiàng)目?報(bào)價(jià)單，?重大項(xiàng)目?應(yīng)組織人?員討論并?現(xiàn)場(chǎng)檢查?施工質(zhì)量?與進(jìn)度，?對(duì)完工的?項(xiàng)目組織?人員進(jìn)行?評(píng)估和驗(yàn)?收九、?配合安消?部搞好消?防、安全?工作。?十、建立?完整的設(shè)?備設(shè)施技?術(shù)檔案和?維修檔案?。十一?、隨時(shí)理?解并組織?完成上級(jí)?交辦的其?它工作事?項(xiàng)。酒?店工程部?崗位職責(zé)?簡(jiǎn)單版（?三）1?、負(fù)責(zé)酒?店工程維?修業(yè)務(wù)的?組織、指?導(dǎo)和管理?工作。?2、組織?并實(shí)施制?定設(shè)備更?新、改造?工程計(jì)劃?，重點(diǎn)大?維修保養(yǎng)?計(jì)劃、備?件購(gòu)進(jìn)計(jì)?劃。3?、負(fù)責(zé)酒?店各種土?木工程建?設(shè)規(guī)劃。?4、控?制酒店能?源，降低?能耗，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。5?、負(fù)責(zé)處?理工程部?職責(zé)范圍?發(fā)生問題?和客人對(duì)?工程維修?工作投訴?。6、?深入現(xiàn)場(chǎng)?，掌握人?員和設(shè)備?狀況，每?一天堅(jiān)持?做一至兩?次巡視。?7、與?有關(guān)部門?協(xié)調(diào)安全?、消防、?環(huán)保、防?疫工作，?合理安排?員工，負(fù)?責(zé)員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)及業(yè)?務(wù)考核。?8、審?定下屬班?組工作計(jì)?劃，統(tǒng)籌?安排工作?，檢查執(zhí)?行狀況。?9、負(fù)?責(zé)準(zhǔn)備并?及時(shí)向酒?店上交所?有有關(guān)報(bào)?告及報(bào)表?。10?、負(fù)責(zé)工?程部員工?的績(jī)效評(píng)?估，并按?照獎(jiǎng)懲制?度實(shí)施獎(jiǎng)?懲。1?1、建立?健全工程?設(shè)備的運(yùn)?行和操作?程序，合?理安排各?工種的定?期維修，?確保整個(gè)?工作設(shè)備?的正常運(yùn)?行。1?2、與上?級(jí)主管，?各部門持?續(xù)有效的?溝通，確?保信息及?時(shí)準(zhǔn)確的?得以傳達(dá)?。13?、及時(shí)向?總經(jīng)理上?報(bào)有關(guān)工?程工作狀?況。1?4、參加?酒店行政?及其他有?關(guān)會(huì)議。?15、?定期給下?屬員工進(jìn)?行各相關(guān)?知識(shí)培訓(xùn)?。16?、完成上?級(jí)交待的?其他任務(wù)?。酒店?工程部崗?位職責(zé)簡(jiǎn)?單版（四?）某酒?店工程部?管理制度?（一）?工程部人?員崗位職?責(zé)：1?、運(yùn)行組?人員崗位?職責(zé)：負(fù)?責(zé)設(shè)備機(jī)?房、空調(diào)?、熱水、?供暖、水?處理、消?防泵房、?配電室、?發(fā)電機(jī)房?、高壓室?的運(yùn)行記?錄和巡檢?線路工作?，及各路?空調(diào)維修?保養(yǎng)工作?。2、?弱電組人?員崗位職?責(zé)：負(fù)責(zé)?電話線路?、電視線?路、網(wǎng)線?架設(shè)、電?話、電視?及小電器?維修、夜?總會(huì)燈光?維護(hù)，會(huì)?議期間舞?臺(tái)燈光音?響、錄音?與后臺(tái)消?防、會(huì)議?室的橫幅?懸掛、小?便感應(yīng)器?維修、維?護(hù)，電子?門鎖維修?維護(hù)等工?作。3?、綜合維?修人員崗?位職責(zé)：?負(fù)責(zé)各水?路的日常?維修、維?護(hù)，下水?道的疏通?和電路整?改及安裝?。具體包?括：（?1）四臺(tái)?電梯，每?月___?_次的維?修、保養(yǎng)?（2）?____?個(gè)配電室?的維修保?養(yǎng)工作?（3）各?管道維修?（給排水?）（4?）___?_個(gè)廚房?的設(shè)備和?爐灶保養(yǎng)?維修（?5）各部?門申請(qǐng)的?安裝工作?（6）?檢查主管?道、排污?道的暢通?工作（?7）水、?氣、煤氣?表每一天?的抄報(bào)?（8）酒?店內(nèi)的突?發(fā)事件?4、木工?組人員崗?位職責(zé)：?負(fù)責(zé)客房?、宿舍、?會(huì)議中心?及其他區(qū)?域的門、?桌、凳維?修保護(hù)工?作。5?、文員崗?位職責(zé)：?負(fù)責(zé)每日?的水、電?、蒸汽、?煤氣各能?耗報(bào)表抄?送、倉庫?管理、各?部門維修?單的整理?、分類，?所用物資?價(jià)格的統(tǒng)?計(jì)，每月?中旬及月?終的水、?電、煤氣?、蒸汽各?能耗的統(tǒng)?計(jì)工作。?酒店工?程部崗位?職責(zé)簡(jiǎn)單?版（五）?一、制?定本部門?的組織機(jī)?構(gòu)和管理?運(yùn)行模式?，使其操?作快捷合?理，并能?有效地保?障酒店設(shè)?備、設(shè)施?安全經(jīng)濟(jì)?地運(yùn)行和?建筑、裝?潢的完好?。二、?總結(jié)和歸?納運(yùn)行和?維修實(shí)踐?、制定和?審定設(shè)備?、設(shè)施及?建筑裝潢?的預(yù)防性?維修計(jì)劃?、更新改?造計(jì)劃且?督促執(zhí)行?，保證酒?店設(shè)施不?斷完善，?始終處于?正常、完?好狀態(tài)。?三、制?定和審定?員工培訓(xùn)?計(jì)劃，定?期對(duì)員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能、服?務(wù)意識(shí)、?基本素質(zhì)?的培四?、全面負(fù)?責(zé)工程部?的節(jié)支運(yùn)?行、跟蹤?、控制所?有水、電?、等的消?耗并嚴(yán)格?控制維修?費(fèi)用，保?證酒店最?大限度的?節(jié)能、節(jié)?支。五?、根據(jù)營(yíng)?業(yè)狀況和?氣候及市?場(chǎng)能源價(jià)?格狀況，?提出節(jié)能?運(yùn)行的計(jì)?劃和運(yùn)行?維修費(fèi)用?預(yù)算六?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和酒店?相關(guān)的市?政工程等?業(yè)務(wù)部門?的關(guān)系，?以獲得良?好的外部?環(huán)境。?七、主持?部門工作?例會(huì)，協(xié)?調(diào)班組工?作。八?、分析工?程項(xiàng)目報(bào)?價(jià)單，重?大項(xiàng)目應(yīng)?組織人員?討論并現(xiàn)?場(chǎng)檢查施?工質(zhì)量與?進(jìn)度，對(duì)?完工的項(xiàng)?目組織人?員進(jìn)行評(píng)?估和驗(yàn)收?九、配?合安消部?搞好消防?、安全工?作。十?、建立完?整的設(shè)備?設(shè)施技術(shù)?檔案和維?修檔案。?十一、?隨時(shí)理解?并組織完?成上級(jí)交?辦的其它?工作事項(xiàng)?。酒店?工程部崗?位職責(zé)簡(jiǎn)?單版（六?）1、?負(fù)責(zé)酒店?工程維修?業(yè)務(wù)的組?織、指導(dǎo)?和管理工?作。2?、組織并?實(shí)施制定?設(shè)備更新?、改造工?程計(jì)劃，?重點(diǎn)大維?修保養(yǎng)計(jì)?劃、備件?購(gòu)進(jìn)計(jì)劃?。3、?負(fù)責(zé)酒店?各種土木?工程建設(shè)?規(guī)劃。?4、控制?酒店能源?，降低能?耗，提高?經(jīng)濟(jì)效益?。5、?負(fù)責(zé)處理?工程部職?責(zé)范圍發(fā)?生問題和?客人對(duì)工?程維修工?作投訴。?6、深?入現(xiàn)場(chǎng)，?掌握人員?和設(shè)備狀?況，每一?天堅(jiān)持做?一至兩次?巡視。?7、與有?關(guān)部門協(xié)?調(diào)安全、?消防、環(huán)?保、防疫?工作，合?理安排員?工，負(fù)責(zé)?員工的業(yè)?務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)?考核。?8、審定?下屬班組?工作計(jì)劃?，統(tǒng)籌安?排工作，?檢查執(zhí)行?狀況。?9、負(fù)責(zé)?準(zhǔn)備并及?時(shí)向酒店?上交所有?有關(guān)報(bào)告?及報(bào)表。?10、?負(fù)責(zé)工程?部員工的?績(jī)效評(píng)估?，并按照?獎(jiǎng)懲制度?實(shí)施獎(jiǎng)懲?。11?、建立健?全工程設(shè)?備的運(yùn)行?