工地管理制度格式版（四篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)工地管理?制度格式?版第一?章總則?材料管理?是設(shè)備技?術(shù)管理的?重要內(nèi)容?之一，材?料是滿足?設(shè)備維修?，生產(chǎn)工?藝要求的?主要物質(zhì)?基礎(chǔ)，及?時(shí)提供必?要的材料?可以縮短?維修時(shí)間?，供應(yīng)質(zhì)?地優(yōu)良的?生產(chǎn)材料?可以保證?修理的質(zhì)?量，完善?生產(chǎn)工藝?。為此必?須做好材?料管理工?作，其中?包括材料?供應(yīng)的_?___，?備品備件?計(jì)劃、加?工件制作?、庫(kù)房管?理、舊設(shè)?備件的回?收、修舊?利廢等，?結(jié)合我工?段的實(shí)際?情況和工?作經(jīng)驗(yàn)特?制定以下?管理制度?。第二?章材料員?的崗位職?責(zé)和工作?標(biāo)準(zhǔn)一?、材料員?的崗位職?責(zé)：1?、對(duì)生產(chǎn)?中使用的?一切材料?的規(guī)格型?號(hào)、庫(kù)存?情況了如?指掌。保?障材料品?種齊全，?完好無損?。合理、?及時(shí)供應(yīng)?生產(chǎn)維修?。2、?負(fù)責(zé)材料?的領(lǐng)用、?保管、備?品備件的?計(jì)劃工作?。3、?充分滿足?生產(chǎn)需要?，保障合?理供應(yīng)材?料資源。?4、作?好廢舊材?料的及時(shí)?入庫(kù)和上?繳工作。?二、材?料員的工?作標(biāo)準(zhǔn);?1、嚴(yán)?格執(zhí)行材?料領(lǐng)用制?度，作到?庫(kù)存少、?材料全、?成本降。?2、有?計(jì)劃有目?的地制定?材料采購(gòu)?計(jì)劃，督?促材料處?購(gòu)買。保?證不延誤?生產(chǎn)。?3、收舊?利廢交舊?領(lǐng)新，使?所用材料?無丟失，?浪費(fèi)、外?流現(xiàn)象。?4、作?到認(rèn)真學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研、努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?對(duì)自己所?管的東西?，徹底了?解型號(hào)、?用途、名?稱。收料?、發(fā)料及?時(shí)認(rèn)真，?作到帳物?相符。?5、參與?成本分析?，合理使?用材料，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?材料管理?、監(jiān)督工?作。第?三章材料?員管理制?度一、?庫(kù)房的管?理制度：?庫(kù)房是?材料員的?主要工作?地點(diǎn)和材?料的存放?地點(diǎn)，所?有的生產(chǎn)?、生活用?材料及時(shí)?入庫(kù)，保?證材料的?安全管理?。制定以?下庫(kù)房管?理制度;?1、庫(kù)?房的衛(wèi)生?管理;?1、1、?庫(kù)房的衛(wèi)?生要求地?板、貨架?干凈整齊?，每天進(jìn)?行打掃一?次。保證?所存材料?無灰塵、?杜絕材料?在庫(kù)房形?成報(bào)廢和?損壞行為?發(fā)生。?1、2、?門窗、玻?璃時(shí)常保?持干凈，?辦公用品?擺放整齊?，規(guī)章制?度張貼上?墻。各種?條據(jù)不得?亂放、亂?攤。防止?丟失和損?壞。2?、庫(kù)房的?材料管理?;2、?1、庫(kù)房?存放的一?切材料，?材料員應(yīng)?熟知數(shù)量?、性能、?規(guī)格型號(hào)?和用途。?2、2?、貨架擺?放整齊，?材料擺放?有序。?2、3、?所有庫(kù)房?的材料做?到，分類?存放，使?用時(shí)，得?心應(yīng)手。?2、4?、對(duì)有潤(rùn)?滑油類的?材料分架?存放，并?要有防塵?措施。防?止灰塵侵?蝕。造成?損壞和生?銹。2?、5、對(duì)?小件材料?和日常使?用的大眾?化材料必?須時(shí)時(shí)加?以檢點(diǎn)和?清理。存?放時(shí)擺放?整齊，給?人以一目?了然的視?覺效果。?2、6?、對(duì)有潤(rùn)?滑性和紙?質(zhì)性的材?料務(wù)必存?放在貨架?的第二層?以上，防?止因意外?的進(jìn)水造?成損壞。?2、7?、對(duì)油類?、易燃_?___物?品、辦公?用品紙張?要分庫(kù)存?放。防止?失火造成?材料損失?。2、?8、對(duì)玻?璃類、大?型的電器?、儀表，?易損壞的?材料。應(yīng)?與鐵器材?料間隔距?離在兩米?以上分放?。防止碰?撞損壞。?2、9?、廢舊材?料應(yīng)分別?存放在一?個(gè)庫(kù)房，?不得與使?用材料同?庫(kù)同存。?2、1?0、使用?材料應(yīng)張?貼相應(yīng)的?標(biāo)簽，寫?清楚使用?地點(diǎn)、規(guī)?格型號(hào)、?類別和名?稱。二?、材料的?領(lǐng)用制度?建立和?健全材料?的領(lǐng)用，?是促進(jìn)材?料合理消?耗和節(jié)約?開支的重?要手段。?領(lǐng)用手續(xù)?的完善是?保證材料?管理的基?礎(chǔ)，合理?的節(jié)約材?料開支是?降低生產(chǎn)?成本的重?要手段。?1、材?料員及時(shí)?了解總庫(kù)?材料存貨?情況，根?據(jù)內(nèi)部材?料消耗用?量，做出?計(jì)劃交工?段長(zhǎng)簽字?后，向供?應(yīng)科報(bào)送?，催促落?實(shí)，直到?到貨，計(jì)?劃件材料?時(shí)間為_?___天?，急件材?料___?_天。?2、備品?備件及不?常用材料?由維修班?長(zhǎng)做出計(jì)?劃，每月?初___?_號(hào)交回?，需購(gòu)買?時(shí)交材料?員催促落?實(shí)，一定?時(shí)期貨物?不到位，?影響正常?生產(chǎn)工作?，下浮材?料員__?__元。?3、清?理庫(kù)房?jī)?nèi)?材料，保?證心中一?清二楚，?隨到隨取?，不得延?誤。4?、各種材?料的領(lǐng)取?必須進(jìn)行?簽字手續(xù)?，屬于非?正常損壞?的嚴(yán)格登?記，月終?扣款，數(shù)?額由維修?班長(zhǎng)審定?。5、?領(lǐng)用方法?工具類：?由各班組?長(zhǎng)交舊領(lǐng)?新。材料?類：由維?修工領(lǐng)用?。特殊材?料：由維?修班長(zhǎng)及?工段長(zhǎng)審?核后領(lǐng)用?。電器類?：統(tǒng)一由?電工領(lǐng)用?，并執(zhí)行?交舊領(lǐng)新?制度。?6、如一?次性領(lǐng)出?后用不完?的材料，?誰領(lǐng)誰負(fù)?擔(dān)，當(dāng)天?之內(nèi)交回?保存庫(kù)房?，提出警?告后仍交?不回者，?下浮領(lǐng)用?人___?_元。?7、材料?領(lǐng)用記錄?注冊(cè)，絕?不能出現(xiàn)?浪費(fèi)、丟?失、私用?或外流現(xiàn)?象，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)追糾?個(gè)人責(zé)任?，下浮_?___元?，班長(zhǎng)連?帶___?_元，如?偷竊在_?___元?以上，開?除出廠。?8、各?種勞保執(zhí)?行廠部規(guī)?定及時(shí)領(lǐng)?取及時(shí)發(fā)?放，用量?核實(shí)，嚴(yán)?禁錯(cuò)發(fā)和?存庫(kù)現(xiàn)象?。9、?月終領(lǐng)用?材料或發(fā)?出材料，?庫(kù)存材料?以報(bào)表的?形式分發(fā)?工段、財(cái)?務(wù)、廠委?領(lǐng)導(dǎo)審閱?10、?庫(kù)房物品?應(yīng)分架分?類存放，?擺放整齊?，帳物相?符，否則?下浮保管?員30-?50員/?次。1?1、庫(kù)房?環(huán)境保持?清潔干凈?，未經(jīng)保?管員允許?任何人不?得進(jìn)庫(kù)房?，更不準(zhǔn)?隨便拿東?西，否則?發(fā)現(xiàn)一次?下浮__?__元。?三、材?料的計(jì)劃?供應(yīng)制度?：1、?材料員要?鉆研業(yè)務(wù)?技術(shù)，提?高業(yè)務(wù)水?平，逐步?達(dá)到精通?業(yè)務(wù)，熟?練操作。?全面負(fù)責(zé)?完成廠部?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。2?、負(fù)責(zé)全?工段設(shè)備?及備品備?件的計(jì)劃?工作，要?做到保質(zhì)?、保量、?價(jià)格合理?、供貨及?時(shí)。3?、各單位?的材料計(jì)?劃及時(shí)辦?理，不得?延誤，保?證供應(yīng)。?4、主?動(dòng)深入班?組了解實(shí)?情，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理或改?進(jìn)。改進(jìn)?新設(shè)備新?材料，用?新的東西?來推動(dòng)我?工段的發(fā)?展，達(dá)到?提高我工?段的經(jīng)濟(jì)?效益。?5、核實(shí)?材料計(jì)劃?，根據(jù)情?況及時(shí)通?知材料處?采購(gòu)人員?購(gòu)買或定?制加工。?6、經(jīng)?常深入庫(kù)?房了解情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正。使?庫(kù)房經(jīng)常?保持備件?齊全，擺?放整齊，?衛(wèi)生干凈?。7、?經(jīng)常深入?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，熟悉設(shè)?備，了解?材料、備?品備件的?使用情況?，基本上?做到心中?有數(shù)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。?8、配?合維修班?長(zhǎng)的管理?，保障庫(kù)?存材料設(shè)?備的備品?備件，確?保生產(chǎn)正?常穩(wěn)定。?9、負(fù)?責(zé)所有維?修材料出?庫(kù)的嚴(yán)格?把關(guān)、審?批，堵塞?一切漏洞?，否則后?果自負(fù)。?10、?負(fù)責(zé)全工?段各種大?小工器具?的保管建?賬，合理?使用，每?月清一次?，月終分?配當(dāng)中落?實(shí)。1?1、負(fù)責(zé)?設(shè)備管理?臺(tái)賬的建?立，對(duì)每?臺(tái)設(shè)備運(yùn)?行記錄的?逐日考核?工作。?12、負(fù)?責(zé)各種機(jī)?加工件與?專用工具?的制作，?做到有一?備三。?13、負(fù)?責(zé)各種急?用材料與?材料處及?時(shí)聯(lián)系，?以保證及?時(shí)到位，?不影響生?產(chǎn)。1?4、負(fù)責(zé)?車間各種?廢舊器件?的修舊利?廢，以達(dá)?到物盡其?用，保障?生產(chǎn)過程?中材料消?耗盡可能?降低。?四、材料?的備品備?件管理制?度：備?品管理是?設(shè)備技術(shù)?管理的重?要內(nèi)容之?一，備件?是滿足設(shè)?備維修，?生產(chǎn)工藝?要求的主?要物質(zhì)基?礎(chǔ)，及時(shí)?提供備品?備件可以?縮短維修?時(shí)間，供?應(yīng)質(zhì)地優(yōu)?良的備品?配件可以?保證修理?的質(zhì)量，?完善生產(chǎn)?工藝。為?此必須做?好備件管?理工作，?其中包括?備件供應(yīng)?的___?_，備件?計(jì)劃、備?件制作、?備件管理?、舊備件?的回收、?修舊利廢?等，結(jié)合?我廠的實(shí)?際情況和?工作經(jīng)驗(yàn)?特制定以?下制度：?1、備?件管理職?責(zé)：1?、1備件?管理員要?熟悉車間?所有設(shè)備?備件、工?藝備件、?要懂圖、?會(huì)測(cè)量，?責(zé)任心強(qiáng)?。1、?2備件管?理要根據(jù)?日常掌握?的情況結(jié)?合維修班?上報(bào)情況?及時(shí)快捷?的提出備?件計(jì)劃和?備件圖紙?，跟蹤供?貨途徑，?加工方式?、交貨時(shí)?間等。?1、3備?件計(jì)劃分?季度備件?計(jì)劃、年?度備件計(jì)?劃，零星?追加計(jì)劃?，由材料?員負(fù)責(zé)人?向工段報(bào)?送計(jì)劃，?批準(zhǔn)后報(bào)?送材料處?購(gòu)買。?1、4材?料員按專?業(yè)準(zhǔn)確及?時(shí)的對(duì)備?件進(jìn)庫(kù)上?帳、出庫(kù)?、下帳，?對(duì)備件消?耗、庫(kù)存?月報(bào)，整?理庫(kù)存，?備件防腐?，出現(xiàn)短?線備件及?時(shí)匯報(bào)工?段負(fù)責(zé)人?。2、?備件的管?理與保養(yǎng)?2、1?存放庫(kù)內(nèi)?的備件必?須帳、物?、卡相符?。2、?2倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?保持清潔?衛(wèi)生，平?時(shí)應(yīng)加強(qiáng)?備件維護(hù)?保養(yǎng)工作?，確保備?件完好，?并做到無?銹蝕，變?形，損壞?，丟失，?劃傷等現(xiàn)?象。2?、3堆放?備件要基?礎(chǔ)平穩(wěn)，?牢靠，安?全。2?、4保養(yǎng)?時(shí)加工面?應(yīng)涂防銹?油或包扎?等。3?、備件的?報(bào)廢3?、1符合?下列條件?之一的備?件可申請(qǐng)?報(bào)廢3?、1、1?產(chǎn)生不可?恢復(fù)的缺?陷或事故?性損壞無?法修復(fù)的?備件。?3、1、?2耗能高?、效率低?，技術(shù)落?后的備件?。3、?1、3因?設(shè)備拆除?或生產(chǎn)工?藝改變而?無法改制?的備件。?工地管?理制度格?式版（二?）為了?貫徹執(zhí)行?“安全第?一，預(yù)防?為主”和?“百年大?計(jì)，質(zhì)量?第一”的?方針，確?保工人生?命財(cái)產(chǎn)安?全，推行?安全、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?管理，消?除事故隱?患，必須?加強(qiáng)各項(xiàng)?管理，為?提高經(jīng)濟(jì)?效益，特?定以下制?度：一?、嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家安?全生產(chǎn)政?策、法令?，遵守安?全生產(chǎn)操?作規(guī)程?和規(guī)范規(guī)?定，嚴(yán)禁?違規(guī)指揮?和冒險(xiǎn)作?業(yè)。二?、加強(qiáng)_?___紀(jì)?律性，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，有時(shí)?提前請(qǐng)假?，不請(qǐng)或?無故礦?工者，每?次扣罰所?作的工日?____?個(gè)。三?、上班時(shí)?間集中，?不拖拖拉?拉，超過?規(guī)定時(shí)間?每次罰款?____?元。四?、進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)必?須戴安全?帽，不得?將非施工?人員帶入?現(xiàn)場(chǎng)，?擾亂工人?正常施工?，違者一?次罰款_?___元?。五、?上班時(shí)，?嚴(yán)禁穿拖?鞋、硬底?鞋、高底?鞋和帶釘?易滑鞋，?禁止赤?膊、赤腳?、穿短褲?，違者罰?款___?_元。?六、高空?作業(yè)必須?正確使用?安全帶，?嚴(yán)禁、向?下拋擲物?體及一切?料具，?違者一次?罰款__?__元。?七、單?項(xiàng)工程根?據(jù)技術(shù)交?底必須達(dá)?到驗(yàn)評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)，不合?格二進(jìn)行?返工的?材料用量?，根據(jù)工?程量追究?材料人工?款。八?、團(tuán)結(jié)友?愛，尊師?愛徒，相?互幫助，?不得有生?氣打架，?違者有?理無理一?次先罰款?____?元，在進(jìn)?行處理直?到辭退。?九、愛?護(hù)公共財(cái)?物，工具?使用必須?辦理借用?手續(xù)，自?行保管，?丟失、?人為損壞?公物，必?須照價(jià)賠?償。十?、堅(jiān)持文?明施工，?杜絕浪費(fèi)?現(xiàn)象，施?工現(xiàn)場(chǎng)作?到隨作隨?清，工?完場(chǎng)清，?不定期進(jìn)?行評(píng)比，?獎(jiǎng)罰落實(shí)?分明（注?：指主體?，裝飾?期間現(xiàn)場(chǎng)?，澆注砼?當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)?）。十?一、施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電，不?得亂拉亂?接，機(jī)械?等電器用?品及時(shí)?修理、保?養(yǎng)，不準(zhǔn)?帶病運(yùn)行?，非專業(yè)?人員擅自?動(dòng)用機(jī)械?電器，?損壞照價(jià)?賠償后，?再作處理?。十二?、上班時(shí)?不準(zhǔn)說笑?打鬧，不?準(zhǔn)看書報(bào)?雜志，不?準(zhǔn)酒后作?業(yè)，禁?止推癟輪?胎，違著?一次罰款?____?元。十?三、嚴(yán)禁?攀登井架?和乘吊欄?上下，不?準(zhǔn)在吊場(chǎng)?下停留或?行走，?違者罰款?____?元。十?四、禁火?場(chǎng)所，嚴(yán)?禁吸煙和?明火作業(yè)?，有意違?反者罰款?____?元。十?五、故意?破壞安全?設(shè)施者，?根據(jù)情節(jié)?酌情罰款?。十六?、注意成?品保護(hù)，?樹立人人?有責(zé)的思?想，違者?根據(jù)情節(jié)?罰款處?理。十?七、嚴(yán)禁?偷拿個(gè)人?或___?_財(cái)物，?如發(fā)現(xiàn)罰?其價(jià)款_?___倍?的罰款，?情節(jié)嚴(yán)?重者清退?或送司法?機(jī)關(guān)。?十八、發(fā)?現(xiàn)事故苗?頭，采取?果斷措施?，避免重?大事故發(fā)?生的有關(guān)?人員，?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。?十九、能?夠提出合?理化建設(shè)?，且采納?后能夠取?得顯著生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)濟(jì)?效益者，?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。?未盡事宜?，隨后補(bǔ)?充，以上?制度，希?望認(rèn)真執(zhí)?行，愿所?有的工人?在不同的?崗位上，?為本人和?施工隊(duì)的?效益，不?辭辛苦，?盡職盡責(zé)?，有則改?之無則加?勉，干一?項(xiàng)工程交?一方朋友?，當(dāng)一天?和尚撞一?天鐘。?工人生活?宿舍管理?制度一?、為使宿?舍成為文?明健康的?休息場(chǎng)所?，全體職?工要樹立?主人翁精?神，服從?____?安排，講?文明、講?禮貌、_?___德?，積極創(chuàng)?造一個(gè)良?好的休息?場(chǎng)所。?二、宿舍?應(yīng)經(jīng)常輪?流打掃，?保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生?，實(shí)行掛?牌值日，?不定期進(jìn)?行評(píng)比，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，一次兌?現(xiàn)的管理?方法（一?次性獎(jiǎng)罰?各___?_元）。?三、起?床后將衣?服被褥折?疊堆放整?齊，注意?自身整潔?衛(wèi)生。?四、指定?時(shí)間熄燈?就寢，不?得大聲喧?嘩，影響?他人休息?，嚴(yán)禁打?撲克、玩?麻將、搞?____?，違者一?次罰款_?___元?五、禁?止隨地大?小便，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?大便清理?干凈后，?再監(jiān)視其?人，抓住?第二人為?止，否則?一次性罰?款___?_元。?六、不得?將陌生人?帶入宿舍?，家屬鄰?居探親必?須向工人?履行登記?手續(xù)，否?則一次性?罰款__?__元。?七、食?堂炊事員?要保持自?身整潔和?食堂環(huán)境?衛(wèi)生，要?保持飲食?干凈、生?活衛(wèi)生，?腐爛變質(zhì)?的食品一?律不準(zhǔn)食?用。八?、嚴(yán)禁隨?地亂倒飯?菜，發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元。九?、發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)友愛，?互相幫助?的精神，?熱情關(guān)心?、體貼生?病的同志?，爭(zhēng)做文?明的職工?。工地?管理制度?格式版（?三）材?料管理是?設(shè)備技術(shù)?管理的重?要內(nèi)容之?一，材料?是滿足設(shè)?備維修，?生產(chǎn)工藝?要求的主?要物質(zhì)基?礎(chǔ)，及時(shí)?提供必要?的材料可?以縮短維?修時(shí)間，?供應(yīng)質(zhì)地?優(yōu)良的生?產(chǎn)材料可?以保證修?理的質(zhì)量?，完善生?產(chǎn)工藝。?為此必須?做好材料?管理工作?，其中包?括材料供?應(yīng)的組織?，備品備?件計(jì)劃、?加工件制?作、庫(kù)房?管理、舊?設(shè)備件的?回收、修?舊利廢等?，結(jié)合我?工段的實(shí)?際情況和?工作經(jīng)驗(yàn)?特制定以?下管理制?度。第?二章材料?員的崗位?職責(zé)和工?作標(biāo)準(zhǔn)?一、材料?員的崗位?職責(zé)：?1、對(duì)生?產(chǎn)中使用?的一切材?料的規(guī)格?型號(hào)、庫(kù)?存情況了?如指掌。?保障材料?品種齊全?，完好無?損。合理?、及時(shí)供?應(yīng)生產(chǎn)維?修。2?、負(fù)責(zé)材?料的領(lǐng)用?、保管、?備品備件?的計(jì)劃工?作。3?、充分滿?足生產(chǎn)需?要，保障?合理供應(yīng)?材料資源?。4、?作好廢舊?材料的及?時(shí)入庫(kù)和?上繳工作?。二、?材料員的?工作標(biāo)準(zhǔn)?;1、?嚴(yán)格執(zhí)行?材料領(lǐng)用?制度，作?到庫(kù)存少?、材料全?、成本降?。2、?有計(jì)劃有?目的地制?定材料采?購(gòu)計(jì)劃，?督促材料?處購(gòu)買。?保證不延?誤生產(chǎn)。?3、收?舊利廢交?舊領(lǐng)新，?使所用材?料無丟失?，浪費(fèi)、?外流現(xiàn)象?。4、?作到認(rèn)真?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研、?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，對(duì)自己?所管的東?西，徹底?了解型號(hào)?、用途、?名稱。收?料、發(fā)料?及時(shí)認(rèn)真?，作到帳?物相符。?5、參?與成本分?析，合理?使用材料?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理、監(jiān)督?工作。?第三章材?料員管理?制度一?、庫(kù)房的?管理制度?：庫(kù)房?是材料員?的主要工?作地點(diǎn)和?材料的存?放地點(diǎn)，?所有的生?產(chǎn)、生活?用材料及?時(shí)入庫(kù)，?保證材料?的安全管?理。制定?以下庫(kù)房?管理制度?;1、?庫(kù)房的衛(wèi)?生管理;?1、1?、庫(kù)房的?衛(wèi)生要求?地板、貨?架干凈整?齊，每天?進(jìn)行打掃?一次。保?證所存材?料無灰塵?、杜絕材?料在庫(kù)房?形成報(bào)廢?和損壞行?為發(fā)生。?1、2?、門窗、?玻璃時(shí)常?保持干凈?，辦公用?品擺放整?齊，規(guī)章?制度張貼?上墻。各?種條據(jù)不?得亂放、?亂攤。防?止丟失和?損壞。?2、庫(kù)房?的材料管?理;2?、1、庫(kù)?房存放的?一切材料?，材料員?應(yīng)熟知數(shù)?量、性能?、規(guī)格型?號(hào)和用途?。2、?2、貨架?擺放整齊?，材料擺?放有序。?2、3?、所有庫(kù)?房的材料?做到，分?類存放，?使用時(shí)，?得心應(yīng)手?。2、?4、對(duì)有?潤(rùn)滑油類?的材料分?架存放，?并要有防?塵措施。?防止灰塵?侵蝕。造?成損壞和?生銹。?2、5、?對(duì)小件材?料和日常?使用的大?眾化材料?必須時(shí)時(shí)?加以檢點(diǎn)?和清理。?存放時(shí)擺?放整齊，?給人以一?目了然的?視覺效果?。2、?6、對(duì)有?潤(rùn)滑性和?紙質(zhì)性的?材料務(wù)必?存放在貨?架的第二?層以上，?防止因意?外的進(jìn)水?造成損壞?。2、?7、對(duì)油?類、易燃?易爆物品?、辦公用?品紙張要?分庫(kù)存放?。防止失?火造成材?料損失。?2、8?、對(duì)玻璃?類、大型?的電器、?儀表，易?損壞的材?料。應(yīng)與?鐵器材料?間隔距離?在兩米以?上分放。?防止碰撞?損壞。?2、9、?廢舊材料?應(yīng)分別存?放在一個(gè)?庫(kù)房，不?得與使用?材料同庫(kù)?同存。?2、10?、使用材?料應(yīng)張貼?相應(yīng)的標(biāo)?簽，寫清?楚使用地?點(diǎn)、規(guī)格?型號(hào)、類?別和名稱?。二、?材料的領(lǐng)?用制度?建立和健?全材料的?領(lǐng)用，是?促進(jìn)材料?合理消耗?和節(jié)約開?支的重要?手段。領(lǐng)?用手續(xù)的?完善是保?證材料管?理的基礎(chǔ)?，合理的?節(jié)約材料?開支是降?低生產(chǎn)成?本的重要?手段。?1、材料?員及時(shí)了?解總庫(kù)材?料存貨情?況，根據(jù)?內(nèi)部材料?消耗用量?，做出計(jì)?劃交工段?長(zhǎng)簽字后?，向供應(yīng)?科報(bào)送，?催促落實(shí)?，直到到?貨，計(jì)劃?件材料時(shí)?間為__?__天，?急件材料?____?天。2?、備品備?件及不常?用材料由?維修班長(zhǎng)?做出計(jì)劃?，每月初?____?號(hào)交回，?需購(gòu)買時(shí)?交材料員?催促落實(shí)?，一定時(shí)?期貨物不?到位，影?響正常生?產(chǎn)工作，?下浮材料?員___?_元。?3、清理?庫(kù)房?jī)?nèi)材?料，保證?心中一清?二楚，隨?到隨取，?不得延誤?。4、?各種材料?的領(lǐng)取必?須進(jìn)行簽?字手續(xù)，?屬于非正?常損壞的?嚴(yán)格登記?，月終扣?款，數(shù)額?由維修班?長(zhǎng)審定。?5、領(lǐng)?用方法工?具類：由?各班組長(zhǎng)?交舊領(lǐng)新?。材料類?：由維修?工領(lǐng)用。?特殊材料?：由維修?班長(zhǎng)及工?段長(zhǎng)審核?后領(lǐng)用。?電器類：?統(tǒng)一由電?工領(lǐng)用，?并執(zhí)行交?舊領(lǐng)新制?度。6?、如一次?性領(lǐng)出后?用不完的?材料，誰?領(lǐng)誰負(fù)擔(dān)?，當(dāng)天之?內(nèi)交回保?存庫(kù)房，?提出警告?后仍交不?回者，下?浮領(lǐng)用人?____?元。7?、材料領(lǐng)?用記錄注?冊(cè)，絕不?能出現(xiàn)浪?費(fèi)、丟失?、私用或?外流現(xiàn)象?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)追糾個(gè)?人責(zé)任，?下浮__?__元，?班長(zhǎng)連帶?____?元，如偷?竊在__?__元以?上，開除?出廠。?8、各種?勞保執(zhí)行?廠部規(guī)定?及時(shí)領(lǐng)取?及時(shí)發(fā)放?，用量核?實(shí)，嚴(yán)禁?錯(cuò)發(fā)和存?庫(kù)現(xiàn)象。?9、月?終領(lǐng)用材?料或發(fā)出?材料，庫(kù)?存材料以?報(bào)表的形?式分發(fā)工?段、財(cái)務(wù)?、廠委領(lǐng)?導(dǎo)審閱?10、庫(kù)?房物品應(yīng)?分架分類?存放，擺?放整齊，?帳物相符?，否則下?浮保管員?30-5?0員/次?。11?、庫(kù)房環(huán)?境保持清?潔干凈，?未經(jīng)保管?員允許任?何人不得?進(jìn)庫(kù)房，?更不準(zhǔn)隨?便拿東西?，否則發(fā)?現(xiàn)一次下?浮___?_元。?三、材料?的計(jì)劃供?應(yīng)制度：?1、材?料員要鉆?研業(yè)務(wù)技?術(shù)，提高?業(yè)務(wù)水平?，逐步達(dá)?到精通業(yè)?務(wù)，熟練?操作。全?面負(fù)責(zé)完?成廠部交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。2、?負(fù)責(zé)全工?段設(shè)備及?備品備件?的計(jì)劃工?作，要做?到保質(zhì)、?保量、價(jià)?格合理、?供貨及時(shí)?。3、?各單位的?材料計(jì)劃?及時(shí)辦理?，不得延?誤，保證?供應(yīng)。?4、主動(dòng)?深入班組?了解實(shí)情?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理或改進(jìn)?。改進(jìn)新?設(shè)備新材?料，用新?的東西來?推動(dòng)我工?段的發(fā)展?，達(dá)到提?高我工段?的經(jīng)濟(jì)效?益。5?、核實(shí)材?料計(jì)劃，?根據(jù)情況?及時(shí)通知?材料處采?購(gòu)人員購(gòu)?買或定制?加工。?6、經(jīng)常?深入庫(kù)房?了解情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正。使庫(kù)?房經(jīng)常保?持備件齊?全，擺放?整齊，衛(wèi)?生干凈。?7、經(jīng)?常深入生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，?熟悉設(shè)備?，了解材?料、備品?備件的使?用情況，?基本上做?到心中有?數(shù)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正。?8、配合?維修班長(zhǎng)?的管理，?保障庫(kù)存?材料設(shè)備?的備品備?件，確保?生產(chǎn)正常?穩(wěn)定。?9、負(fù)責(zé)?所有維修?材料出庫(kù)?的嚴(yán)格把?關(guān)、審批?，堵塞一?切漏洞，?否則后果?自負(fù)。?10、負(fù)?責(zé)全工段?各種大小?工器具的?保管建賬?，合理使?用，每月?清一次，?月終分配?當(dāng)中落實(shí)?。11?、負(fù)責(zé)設(shè)?備管理臺(tái)?賬的建立?，對(duì)每臺(tái)?設(shè)備運(yùn)行?記錄的逐?日考核工?作。1?2、負(fù)責(zé)?各種機(jī)加?工件與專?用工具的?制作，做?到有一備?三。1?3、負(fù)責(zé)?各種急用?材料與材?料處及時(shí)?聯(lián)系，以?保證及時(shí)?到位，不?影響生產(chǎn)?。14?、負(fù)責(zé)車?間各種廢?舊器件的?修舊利廢?，以達(dá)到?物盡其用?，保障生?產(chǎn)過程中?材料消耗?盡可能降?低。四?、材料的?備品備件?管理制度?：備品?管理是設(shè)?備技術(shù)管?理的重要?內(nèi)容之一?，備件是?滿足設(shè)備?維修，生?產(chǎn)工藝要?求的主要?物質(zhì)基礎(chǔ)?，及時(shí)提?供備品備?件可以縮?短維修時(shí)?間，供應(yīng)?質(zhì)地優(yōu)良?的備品配?件可以保?證修理的?質(zhì)量，完?善生產(chǎn)工?藝。為此?必須做好?備件管理?工作，其?中包括備?件供應(yīng)的?組織，備?件計(jì)劃、?備件制作?、備件管?理、舊備?件的回收?、修舊利?廢等，結(jié)?合我廠的?實(shí)際情況?和工作經(jīng)?驗(yàn)特制定?以下制度?：1、?備件管理?職責(zé)：?1、1備?件管理員?要熟悉車?間所有設(shè)?備備件、?工藝備件?、要懂圖?、會(huì)測(cè)量?，責(zé)任心?強(qiáng)。1?、2備件?管理要根?據(jù)日常掌?握的情況?結(jié)合維修?班上報(bào)情?況及時(shí)快?捷的提出?備件計(jì)劃?和備件圖?紙，跟蹤?供貨途徑?，加工方?式、交貨?時(shí)間等。?1、3?備件計(jì)劃?分季度備?件計(jì)劃、?年度備件?計(jì)劃，零?星追加計(jì)?劃，由材?料員負(fù)責(zé)?人向工段?報(bào)送計(jì)劃?，批準(zhǔn)后?報(bào)送材料?處購(gòu)買。?1、4?材料員按?專業(yè)準(zhǔn)確?及時(shí)的對(duì)?備件進(jìn)庫(kù)?上帳、出?庫(kù)、下帳?，對(duì)備件?消耗、庫(kù)?存月報(bào)，?整理庫(kù)存?，備件防?腐，出現(xiàn)?短線備件?及時(shí)匯報(bào)?工段負(fù)責(zé)?人。2?、備件的?管理與保?養(yǎng)2、?1存放庫(kù)?內(nèi)的備件?必須帳、?物、卡相?符。2?、2倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)保持清?潔衛(wèi)生，?平時(shí)應(yīng)加?強(qiáng)備件維?護(hù)保養(yǎng)工?作，確保?備件完好?，并做到?無銹蝕，?變形，損?壞，丟失?，劃傷等?現(xiàn)象。?2、3堆?放備件要?基礎(chǔ)平穩(wěn)?，牢靠，?安全。?2、4保?養(yǎng)時(shí)加工?面應(yīng)涂防?銹油或包?扎等。?3、備件?的報(bào)廢?3、1符?合下列條?件之一的?備件可申?請(qǐng)報(bào)廢?3、1、?1產(chǎn)生不?可恢復(fù)的?缺陷或事?故性損壞?無法修復(fù)?的備件。?3、1?、2耗能?高、效率?低，技術(shù)?落后的備?件。3?、1、3?因設(shè)備拆?除或生產(chǎn)?工藝改變?而無法改?制的備件?。工地?管理制度?格式版（?四）1?、現(xiàn)場(chǎng)施?工人員必?須認(rèn)真填?寫安全培?訓(xùn)考核試?卷，考試?內(nèi)容全部?掌握。未?經(jīng)教育不?得上崗，?施工人員?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?一律穿工?作服，嚴(yán)?禁穿短褲?、短袖、?拖鞋、高?跟鞋、硬?底鞋、赤?膊進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)。?吊籃上嚴(yán)?禁坐臥、?說笑、打?鬧。2?、進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)必?須戴好安?全帽，系?好帽帶，?____?米以上高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，扣?好保險(xiǎn)掛?鉤，安全?帶要高掛?低用。?3、高處?作業(yè)不得?往下亂拋?材料和工?具雜物等?，施工區(qū)?域內(nèi)要有?專人看護(hù)?。4、?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的施工人?員不得在?現(xiàn)場(chǎng)抽煙?、大小便?，不得酒?后上班操?作，井字?架、吊籃?、料斗不?準(zhǔn)乘人。?5、特?殊工種如?焊工等一?定要持證?上崗，操?作前要配?帶好相應(yīng)?的防護(hù)用?品。如絕?緣鞋、絕?緣手套、?防護(hù)面