酒店人事經(jīng)理職責(zé)范文（五篇）

第4頁共4頁酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范文1?、負(fù)責(zé)酒?店各類檔?案的管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?酒店?duì)I業(yè)?執(zhí)照、相?關(guān)資質(zhì)證?等證照的?管理工作?;3、?組織制定?酒店年度?人工預(yù)算?，監(jiān)督各?部門年度?計(jì)劃的實(shí)?施情況;?4、建?立酒店人?才招聘體?系，滿足?對(duì)人力資?源科學(xué)配?置的需求?;5、?負(fù)責(zé)酒店?員工關(guān)系?管理與維?護(hù)，營造?良好的酒?店文化氛?圍;6?、指導(dǎo)和?監(jiān)督酒店?人力資源?各模塊的?工作;?7、負(fù)責(zé)?公司的行?政后勤類?相關(guān)工作?;8、?負(fù)責(zé)公司?采購及倉?儲(chǔ)管理工?作;9?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范文（二?）根據(jù)?公司發(fā)展?，擬訂各?項(xiàng)目人力?資源需求?、開發(fā)、?配置計(jì)劃?及各部門?人員編制?計(jì)劃，審?核各部門?人員配置?情況，開?展招聘工?作;根?據(jù)崗位空?缺情況擬?定招聘計(jì)?劃，有效?管理及優(yōu)?化招聘渠?道;負(fù)?責(zé)各崗位?的具體招?聘工作，?包括人才?尋訪、面?試、錄用?審批等;?負(fù)責(zé)員?工的人事?管理工作?，包括但?不限于人?員調(diào)配、?薪酬核算?、績效考?核、勞動(dòng)?關(guān)系處理?等;配?合集團(tuán)人?事完成其?他臨時(shí)性?工作;?酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范文（三?）1.?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?，制定酒?店版塊業(yè)?態(tài)人力資?源發(fā)展規(guī)?劃和年度?規(guī)劃;?2.制定?人力資源?部年度預(yù)?算、工作?計(jì)劃及員?工培訓(xùn)發(fā)?展的連續(xù)?性計(jì)劃;?3.根?據(jù)酒店經(jīng)?營需要，?擬定酒店?人力資源?需求、開?發(fā)、配置?計(jì)劃及各?部門人員?編制計(jì)劃?，審核各?部門人員?配置情況?，核算勞?動(dòng)成本，?合理調(diào)整?人員組織?結(jié)構(gòu)，加?強(qiáng)酒店人?力資源的?預(yù)測與管?理;4?.負(fù)責(zé)建?立健全酒?店招聘、?培訓(xùn)、工?資、保險(xiǎn)?、福利、?績效考核?、合同管?理等人力?資源制度?;5.?熟悉公司?及酒店所?有政策與?程序，并?按照政策?與程序宣?貫、督促?執(zhí)行;?6.了解?當(dāng)?shù)貏趧?dòng)?法律法規(guī)?，并就如?何避免由?勞動(dòng)關(guān)系?及人事關(guān)?系產(chǎn)生的?隱患問題?給予合理?建議;?7.負(fù)責(zé)?建立酒店?內(nèi)部的員?工溝通體?系，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)文化?建設(shè);?8.制定?酒店板塊?不同業(yè)態(tài)?的績效考?核并推行?實(shí)施，與?財(cái)務(wù)部及?各業(yè)務(wù)部?門完成工?作業(yè)績量?化考核;?9.開?展工資調(diào)?查，并提?出調(diào)整工?資、獎(jiǎng)金?、福利結(jié)?構(gòu)等優(yōu)化?建議;?____?對(duì)酒店具?備潛能的?員工進(jìn)行?的跟蹤考?察，建立?酒店人才?梯隊(duì)的的?培養(yǎng)體系?;__?__處理?和布置各?類臨時(shí)性?、階段性?、突擊性?工作，協(xié)?助酒店總?經(jīng)理處理?突發(fā)事件?;12?.確保所?有的強(qiáng)制?性培訓(xùn)包?括火災(zāi)和?安全,電?話禮儀和?新員工入?職培訓(xùn)等?按要求執(zhí)?行;_?___對(duì)?離職人員?進(jìn)行離職?面談，收?集、分析?離職員工?的信息反?饋;1?4.定期?組織對(duì)酒?店各級(jí)員?工的考評(píng)?、分析，?并制定相?關(guān)的提升?計(jì)劃;?15.根?據(jù)酒店總?經(jīng)理要求?，履行其?他責(zé)任和?義務(wù)。?酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范文（四?）1、?根據(jù)集團(tuán)?酒店業(yè)務(wù)?整體發(fā)展?策略，制?定本酒店?發(fā)展規(guī)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施;2?、負(fù)責(zé)制?定酒店經(jīng)?營管理目?標(biāo)、年度?工作計(jì)劃?與經(jīng)營預(yù)?算，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施;?3、根據(jù)?市場變化?和發(fā)展趨?勢，制定?、調(diào)整酒?店市場營?銷推廣方?案并督辦?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?建立和完?善酒店組?織系統(tǒng)，?合理配置?人力資源?，提高經(jīng)?營管理效?率;5?、負(fù)責(zé)培?養(yǎng)、評(píng)估?、發(fā)展酒?店各類人?才，提高?酒店核心?競爭能力?;6、?建立、完?善酒店各?類規(guī)章制?度、工作?流程、行?為規(guī)范，?保障酒店?高效、有?序運(yùn)營;?7、建?立、維護(hù)?公共關(guān)系?，整合社?會(huì)資源，?以便為酒?店經(jīng)營管?理服務(wù);?8、負(fù)?責(zé)在本公?司宣傳工?作、踐行?集團(tuán)核心?價(jià)值觀及?核心經(jīng)營?理念;?9.、負(fù)?責(zé)治安安?全工作，?確保酒店?客人和員?工人身安?全、財(cái)產(chǎn)?安全;?酒店人事?經(jīng)理職責(zé)?范文（五?）1.?負(fù)責(zé)酒店?人力資源?部的管理?工作。?2.負(fù)責(zé)?制定酒店?人力資源?政策、制?度。3?.建立酒?店的招聘?管理體系?，有效控?制員工流?動(dòng)率。?4.制定?酒店人力?資源規(guī)劃?，并組織?實(shí)施。?____?組織完成?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，針?對(duì)核心員?工進(jìn)行職?業(yè)規(guī)劃。?6.建?立和諧的?勞資關(guān)系?。7.?建立績效?管理與考?核體系。?