項目經(jīng)理崗位職責(zé)參考范本（五篇）

第5頁共5頁項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?參考范本?1、統(tǒng)?籌整個項?目的全過?程運作;?2、負?責(zé)項目的?前期準(zhǔn)備?工作，包?括材料設(shè)?備的選型?、分包的?確定、組?織協(xié)調(diào)分?包單位進?行圖紙會?審及技術(shù)?交底;?3、制定?施工組織?設(shè)計、質(zhì)?量、進度?、安全、?文明生產(chǎn)?等計劃及?規(guī)章并組?織實施;?4、科?學(xué)地組織?和管理進?入施工現(xiàn)?場的人、?財、物等?各生產(chǎn)要?素，協(xié)調(diào)?好與建設(shè)?單位、設(shè)?計單位、?監(jiān)理單位?、地方主?管部門，?分包單位?等各方面?的關(guān)系，?及時解決?施工中出?現(xiàn)的問題?，確保施?工項目管?理目標(biāo)的?實現(xiàn);?5、建立?施工項目?核算制度?，加強成?本管理，?預(yù)算管理?，注重成?本信息反?饋，發(fā)現(xiàn)?問題并及?時采取措?施;6?、加強項?目經(jīng)濟技?術(shù)資料的?管理，及?時辦理各?種簽證和?向建設(shè)單?位、其他?有關(guān)單位?辦理結(jié)算?、索賠。?項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)參考范?本（二）?___?_項目經(jīng)?理是項目?經(jīng)理部質(zhì)?量、文明?、環(huán)境/?職業(yè)健康?安全第一?責(zé)任人，?對本項目?質(zhì)量、環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?負責(zé)。?2.認真?貫徹執(zhí)行?黨和國家?質(zhì)量、環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?生產(chǎn)方針?、政策和?質(zhì)量、環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范。?____?組織制定?單位工程?質(zhì)量、文?明、環(huán)境?/職業(yè)健?康安全生?產(chǎn)保證措?施，并負?責(zé)組織實?施和檢查?。4.?建立和建?全本項目?質(zhì)量、文?明、環(huán)境?/職業(yè)健?康安全生?產(chǎn)保證體?系，并積?極開展質(zhì)?量、環(huán)境?/職業(yè)健?康安全生?產(chǎn)工作。?5.負?責(zé)配合有?關(guān)部門對?本單位作?業(yè)人員進?行上崗培?訓(xùn)。6?.本單位?出現(xiàn)質(zhì)量?、環(huán)境/?職業(yè)健康?安全事故?時，要親?臨現(xiàn)場組?織搶救，?分析事故?原因，同?時及時上?報質(zhì)安部?，并參與?事故的調(diào)?查處理。?7.負?責(zé)本項目?規(guī)定的質(zhì)?量、環(huán)境?/職業(yè)健?康安全技?術(shù)資料上?報工作。?___?_組織本?項目的質(zhì)?量、文明?、環(huán)境/?職業(yè)健康?技術(shù)交底?和三級安?全技術(shù)交?底和教育?，并加強?檢查。?9.開展?各種環(huán)境?/職業(yè)健?康安全活?動，增強?員工的安?全意識，?提高員工?的安全技?術(shù)和積極?性;開展?質(zhì)量技術(shù)?教育，提?高員工的?施工技術(shù)?和技能。?___?_組織項?目的“安?全生產(chǎn)周?”和“百?日安全無?事故活動?”，在活?動期間加?大環(huán)境/?職業(yè)健康?安全檢查?力度。杜?絕活動期?間發(fā)生安?全事故。?11.?加強對本?單位、項?目分包單?位的質(zhì)量?、文明、?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全生產(chǎn)檢?查和管理?。項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)參考?范本（三?）1、?統(tǒng)籌整個?項目的全?過程運作?;2、?負責(zé)項目?的前期準(zhǔn)?備工作，?包括材料?設(shè)備的選?型、分包?的確定、?組織協(xié)調(diào)?分包單位?進行圖紙?會審及技?術(shù)交底;?3、制?定施工組?織設(shè)計、?質(zhì)量、進?度、安全?、文明生?產(chǎn)等計劃?及規(guī)章并?組織實施?;4、?科學(xué)地組?織和管理?進入施工?現(xiàn)場的人?、財、物?等各生產(chǎn)?要素，協(xié)?調(diào)好與建?設(shè)單位、?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位、地方?主管部門?，分包單?位等各方?面的關(guān)系?，及時解?決施工中?出現(xiàn)的問?題，確保?施工項目?管理目標(biāo)?的實現(xiàn);?5、建?立施工項?目核算制?度，加強?成本管理?，預(yù)算管?理，注重?成本信息?反饋，發(fā)?現(xiàn)問題并?及時采取?措施;?6、加強?項目經(jīng)濟?技術(shù)資料?的管理，?及時辦理?各種簽證?和向建設(shè)?單位、其?他有關(guān)單?位辦理結(jié)?算、索賠?。任職?資格：?1、工程?管理、建?筑院校機?電、暖通?給排水等?相關(guān)專業(yè)?，大專及?以上學(xué)歷?，要求持?有項目經(jīng)?理及相關(guān)?職稱證書?;2、?七年以上?同行業(yè)項?目現(xiàn)場管?理經(jīng)驗，?從事過五?星級酒店?及公寓項?目經(jīng)歷者?優(yōu)先;?3、具有?良好的專?業(yè)技術(shù)知?識，熟悉?機電安裝?行業(yè)的工?作流程;?4、能?獨立完成?工程中遇?到的質(zhì)量?、技術(shù)問?題;5?、較強的?分析解決?問題的能?力，思路?清晰，考?慮問題細?致。項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)參?考范本（?四）1?、項目經(jīng)?理是施工?企業(yè)法人?代表的代?理人，代?表企業(yè)對?工程項目?全面負責(zé)?。2、?遵守國家?和地方政?府的政策?、法規(guī)，?執(zhí)行有關(guān)?規(guī)章制度?和上級指?令，代表?企業(yè)履行?與業(yè)主簽?訂的工程?承包合同?。3、?組織和調(diào)?配精干高?效的項目?管理班子?，確定項?目經(jīng)理部?各部門和?機構(gòu)的職?責(zé)權(quán)限。?4、主?持制定項?目的施工?組織設(shè)計?和質(zhì)量保?證體系，?主持制定?項目總體?進度計劃?和季、月?度施工進?度計劃。?5、按?照合同要?求和上級?的指令，?保證施工?人員、機?械設(shè)備按?時進場，?做好材料?供應(yīng)工作?。6、?主持制訂?項目費用?開支計劃?，審批項?目財務(wù)開?支并制訂?項目有關(guān)?人員的收?入分配方?案。7?、深入施?工現(xiàn)場，?解決施工?中出現(xiàn)的?重大問題?，處理出?現(xiàn)的重大?施工事故?。8、?及時處理?債權(quán)、債?務(wù)，搞好?資產(chǎn)清算?，保證公?司資產(chǎn)不?流失。?9、搞好?項目的精?神文明建?設(shè)，加強?民主管理?和思想政?治工作。?10、?按有關(guān)規(guī)?定對優(yōu)秀?職工進行?獎勵，對?違紀(jì)職工?進行處罰?。項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)參考?范本（五?）1、?根據(jù)下達?的計劃、?任務(wù)進行?業(yè)務(wù)工作?，保證計?劃任務(wù)有?力的完成?2、實?施部門各?項營銷推?廣活動，?采用一定?的宣傳廣?告開拓市?場，尋找?新客戶，?擴大業(yè)務(wù)?量3、?負責(zé)團隊?的建設(shè)和?全面管理?;合理控?制團隊的?各項費用?支出和審?核4、?負責(zé)組織?營銷活動?方案的實?施，指導(dǎo)?、監(jiān)督、?反饋并控?制其發(fā)展?;分析總?結(jié)經(jīng)營活?動效果，?保證活動?順利實施?;負責(zé)自?營渠道、?社會渠道?的管理，?部門各項?任務(wù)的完?成5、?負責(zé)協(xié)調(diào)?營銷活動?中人員、?物料等方?面的調(diào)配?工作;?6、隨時?了解和掌?握市場信?息及競爭?對手的動?態(tài)，了解?客戶需求?和相關(guān)信?息，為公?司決策提?供參考?7、負責(zé)?對海報、?單頁等宣?傳資料的?設(shè)計，營?銷活動的?策劃，并?對營銷活?動執(zhí)行情?況跟蹤檢