工程質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本（9篇）

第17頁共17頁工程質(zhì)量?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?合實際?。5.?5、材料?采購、檢?驗、保管?制度：?1、材料?采購必須?有采購計?劃，其計?劃明確注?明所采購?材料的類?別、名稱?、規(guī)格、?型號、數(shù)?量、材質(zhì)?等要求。?2、采?購材料時?必須向供?貨單位索?要產(chǎn)品質(zhì)?量合格證?及產(chǎn)品使?用說明書?，對一些?重要產(chǎn)品?、新產(chǎn)品?須有省級?以上頒發(fā)?的推薦準(zhǔn)?用證書。?3、材?料質(zhì)量合?格證等資?料必須同?材料一同?進(jìn)現(xiàn)場，?單位工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)對合?格證逐一?檢驗，對?國家、省?規(guī)定的雙?控產(chǎn)品必?須按規(guī)定?取樣送法?定檢測單?位進(jìn)行試?驗，對國?家、省規(guī)?定的雙控?產(chǎn)品必須?按規(guī)定取?樣送法定?檢測單位?進(jìn)行試驗?，施工前?出數(shù)據(jù)，?防止不合?格材料用?于工程上?。4、?材料保管?要有專人?負(fù)責(zé)，做?到庫內(nèi)材?料按品種?、類別分?規(guī)格擺放?，庫外材?料要選擇?地勢高、?通風(fēng)干燥?的場地存?放，要做?到下墊、?上蓋、堆?放整齊。?5、對?超出有效?期或有異?議的產(chǎn)品?應(yīng)及時送?往檢測單?位檢驗。?6、采?購、使用?不合格建?筑材料要?層層追究?責(zé)任，并?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?5.6、?工程項目?質(zhì)量總承?包負(fù)責(zé)制?度1、?根據(jù)合同?規(guī)定的范?圍、權(quán)利?、職責(zé)和?義務(wù)，對?合同范圍?內(nèi)的工程?進(jìn)行總承?包管理和?組織施工?，并保證?安全、質(zhì)?量和進(jìn)度?。2、?分包合同?中各項條?款和附件?必須符合?中華人民?共和國及?當(dāng)?shù)卣?所制定頒?發(fā)的質(zhì)量?要求和規(guī)?定，并應(yīng)?詳盡地與?分包交底?。3、?建立調(diào)度?會、分析?會、交底?會和檢查?考核制度?，并建立?資料檔案?制。4?、在施工?全過程中?，嚴(yán)格按?照經(jīng)業(yè)主?及監(jiān)理批?準(zhǔn)的“施?工大綱”?、“施工?組織設(shè)計?”進(jìn)行對?分包單位?的質(zhì)量管?理，在總?承包“自?檢”的基?礎(chǔ)上接受?監(jiān)理的“?專檢”，?并按照監(jiān)?理的要求?予以整改?。5、?建立質(zhì)量?保證體系?，對分包?施工單位?予以檢驗?，確保產(chǎn)?品達(dá)到優(yōu)?良等級。?總承包商?對整個工?程產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)有最?終責(zé)任，?任何分包?單位工作?的失職、?失誤均視?為總承包?商的工作?失誤，杜?絕現(xiàn)場施?工分包單?位不服從?監(jiān)理工作?的現(xiàn)象發(fā)?生，使監(jiān)?理的一切?指令得到?全面執(zhí)行?。6、?進(jìn)入現(xiàn)場?使用的成?品、半成?品的設(shè)備?、材料、?器具均向?監(jiān)理提交?產(chǎn)品合格?證或質(zhì)保?書，應(yīng)按?規(guī)定使用?前需進(jìn)行?化驗驗測?，遞交檢?測結(jié)果報?告。7?、按部位?或分項，?工序檢驗?的質(zhì)量，?嚴(yán)格執(zhí)行?“上道工?序不合格?，下道工?序不施工?”的江蘇?龍海建集?團(tuán)有限公?司7桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）第一?條、目的?：為加?強(qiáng)質(zhì)量管?理，明確?質(zhì)量責(zé)任?，提高質(zhì)?量水平，?樹立良好?社會形象?，促進(jìn)質(zhì)?量管理的?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?根據(jù)國家?有關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合公司?的實際情?況，制定?本制度。?第二條?、質(zhì)量方?針：實?施名牌戰(zhàn)?略、樹立?精品意識?、滿足業(yè)?主需要、?提高企業(yè)?信譽(yù)。?第三條、?指導(dǎo)思想?：堅決?執(zhí)行國家?有關(guān)質(zhì)量?管理的法?律、法規(guī)?、條例，?建立健全?工程質(zhì)量?保證體系?，全面落?實iso?9000?質(zhì)量管理?體系，增?強(qiáng)品牌意?識，以質(zhì)?量求生存?，以質(zhì)量?求發(fā)展。?第四條?、質(zhì)量目?標(biāo)：單?位工程合?格率__?__%，?優(yōu)良率不?低于__?__%。?第五條?：工程質(zhì)?量管理制?度：5?.1、質(zhì)?量檢查制?度：1?.質(zhì)量檢?查內(nèi)容有?工程質(zhì)量?情況、質(zhì)?量制度執(zhí)?行情況、?質(zhì)量崗位?責(zé)任落實?情況、質(zhì)?量管理人?員和施工?隊伍資質(zhì)?水平情況?、質(zhì)量問?題糾正情?況等。?2.總公?司工程技?術(shù)部每月?對直屬項?目工程進(jìn)?行實地質(zhì)?量檢查，?并通過各?分公司上?報的月度?質(zhì)量檢查?情況，掌?握所有在?建項目的?質(zhì)量情況?；并且，?每季度對?在建工程?項目進(jìn)行?一次全面?質(zhì)量檢查?，并發(fā)布?質(zhì)量通報?；平時不?定期進(jìn)行?重點抽查?或?qū)ｍ棛z?查。_?___分?公司每月?對下屬各?在建工程?項目進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，由分公?司技術(shù)質(zhì)?量科__?__實施?，將檢查?結(jié)果以及?拍攝的工?程照片，?通過公司?電腦網(wǎng)絡(luò)?上報總公?司工程技?術(shù)部。?____?項目部至?少每周_?___一?次由項目?經(jīng)理帶隊?，主要項?目部管理?人員和施?工班組負(fù)?責(zé)人參加?的工程現(xiàn)?場質(zhì)量檢?查和質(zhì)量?分析會，?并將檢查?結(jié)果上報?分公司技?術(shù)質(zhì)量科?。5.?質(zhì)量檢查?依據(jù)現(xiàn)行?有關(guān)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合工程?實際情況?，本著“?質(zhì)量為本?、精益求?精”的指?導(dǎo)方針，?以高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?在檢查中?嚴(yán)格把關(guān)?，及時發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?。6.?質(zhì)量檢查?工作根據(jù)?工程進(jìn)度?，加強(qiáng)對?重點工序?、重點部?位和重點?人員的監(jiān)?督檢查。?7.樹?立質(zhì)量檢?查工作的?嚴(yán)肅性和?權(quán)威性，?設(shè)立質(zhì)量?監(jiān)控公布?欄，及時?獎勵先進(jìn)?____?和個人，?對于偷工?減料、違?反操作規(guī)?程的__?__和個?人處以罰?款，同時?張榜公布?。8.?加強(qiáng)對工?程質(zhì)量資?料的檢查?，保證工?程質(zhì)量資?料的真實?、有效、?完整、及?時。對質(zhì)?量資料不?完善的部?門和項目?處以罰款?，并限期?整改。?9.對檢?查發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，有關(guān)責(zé)?任單位和?個人，應(yīng)?在規(guī)定期?限內(nèi)盡快?糾正解決?，并將_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?2桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?1、外?墻拆模后?軸線偏差?8—10?mm，罰?款___?_元/處?。2、?外墻拆模?后，軸線?偏差≥1?0mm，?按水泥砂?漿厚度及?具體情況?處罰。?3、墻體?垂直2m?靠尺檢查?，每道墻?體測三點?，偏差度?在5—8?mm以內(nèi)?，按__?__元每?條處罰。?4、墻?體垂直度?2mm靠?尺檢查，?每道墻體?測三點，?偏差在8?mm以外?，處罰_?___元?/㎡。?5、墻體?平整度2?mm靠尺?檢查，每?道墻體測?三點，偏?差在5—?10mm?以內(nèi)罰款?按___?_元/條?墻。6?、墻體平?整度2m?m靠尺檢?查，每道?墻體測三?點，偏差?在≥10?mm，罰?款按25?—___?_元/㎡?。7、?模板工程?洞口尺寸?超過規(guī)范?偏差規(guī)定?要求，罰?款___?_元/洞?口，8?、混凝土?澆筑前，?樓層頂板?模板，每?間拉線檢?查，偏差?≥±5m?m，罰款?____?元/間。?9、模?板脹模面?積在0.?3㎡以內(nèi)?，處罰款?____?元/處。?10、?模板脹模?面積在0?.3—1?.0㎡，?處罰款_?___元?/處。?11、模?板脹模面?積在1.?0—2.?0㎡，處?罰款__?__元/?處。1?2、模板?爆模不立?即搶修，?而造成后?果的，處?罰款__?__元/?處。1?3、嵌頭?木塊，木?條平整度?超過10?mm，罰?款20—?____?元/處。?14、?未按項目?部交底要?求施工，?罰款按實?際情況處?罰。1?5、經(jīng)檢?查要求整?改，不及?時整改超?過___?_小時，?罰款__?__元/?處。1?6、經(jīng)檢?查，要求?整改，不?進(jìn)行整改?的，處罰?款100?—___?_元/處?。17?、模板內(nèi)?垃圾不清?理，不干?凈，處罰?款___?_元/處?。18?、由于不?負(fù)責(zé)任操?作，驗收?時不合格?偏差較大?，處罰款?50/處?。工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（四?）目錄?1、目?的????????????????????????????????????????????22、?質(zhì)量方針??????????????????????????????????????????23?、指導(dǎo)思?想?????????????????????????????????????????2?4、質(zhì)量?目標(biāo)?????????????????????????????????????????2?5、工?程質(zhì)量管?理制度??????????????????????????????????25?.1、質(zhì)?量檢查制?度???????????????????????????????????25.?2、施?工組織設(shè)?計編制審?批制度????????????????????????????35.?3、圖紙?會審、設(shè)?計變更制?度?????????????????????????????45.?4、技術(shù)?交底制度????????????????????????????????????65.5?、材料采?購、檢驗?、保管制?度???????????????????????????7?5.6?、工程項?目質(zhì)量總?承包負(fù)責(zé)?制度??????????????????????????7?5.7、?隱蔽工程?驗收制度?????????????????????????????????85?.8、?質(zhì)量驗收?評定制度?????????????????????????????????85?.9、樣?板引路制?度???????????????????????????????????95.?10、?過程三檢?制度???????????????????????????????????95?.11?、施工掛?牌制度???????????????????????????????????1?05.?12、質(zhì)?量例會制?度???????????????????????????????????105?.13?、質(zhì)量否?決制度???????????????????????????????????1?05.?14、計?量管理制?度???????????????????????????????????115?.15?、質(zhì)量文?件記錄、?管理制度?????????????????????????????1?15.?16、成?品保護(hù)制?度???????????????????????????????????115?.17?、培訓(xùn)上?崗制度???????????????????????????????????1?25.?18、見?證取樣送?樣制度?????????????????????????????????125?.19?、工程質(zhì)?量事故報?告及調(diào)查?制度??????????????????????????1?35.2?0、質(zhì)量?問題處理?制度?????????????????????????????????135.?21、?質(zhì)量保修?與質(zhì)量回?訪制度?????????????????????????????14?江蘇龍?海建集團(tuán)?有限公司?1桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本（五）?（2）?設(shè)計是否?符合施工?技術(shù)條件?，對安全?施工有無?影響。?（3）推?行四新，?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?說明及要?求是否明?確，能否?保證施工?質(zhì)量。?（4）建?筑、結(jié)構(gòu)?及設(shè)備_?___之?間有無矛?盾。（?5）各種?圖紙中的?軸線、尺?寸、標(biāo)高?是否相符?，圖紙及?說明是否?齊全、清?楚、明確?。（6?）擬建建?筑物的定?位依據(jù)（?坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高?）是否標(biāo)?定、明了?。（7?）地質(zhì)分?析資料和?地質(zhì)剖面?圖是否一?致和具有?代表性，?鉆孔密度?、深度是?否滿足施?工質(zhì)量要?求，地基?處理和基?礎(chǔ)設(shè)計有?無問題。?6、圖?紙會審的?程序：?（1）由?建設(shè)單位?確定會審?時間、地?點，通知?設(shè)計、施?工等有關(guān)?單位參加?，并主持?會審會議?。（2?）會審時?，首先由?設(shè)計單位?分工種進(jìn)?行設(shè)計技?術(shù)交底。?（3）?對施工單?位提出的?圖紙中的?疑問、意?見或建議?應(yīng)逐條討?論研究，?并取得一?致意見。?（4）?對暫時不?能取得一?致意見的?技術(shù)問題?及需要設(shè)?計另行補(bǔ)?圖的內(nèi)容?，應(yīng)定入?會審紀(jì)要?，并注明?商定的答?復(fù)時間。?（5）?會審結(jié)束?后，由監(jiān)?理單位或?施工單位?將會審紀(jì)?要整理成?文，交設(shè)?計和建設(shè)?單位校核?并簽字蓋?章后，由?建設(shè)單位?打印，分?發(fā)各有關(guān)?單位。?（6）當(dāng)?工程規(guī)模?大，進(jìn)度?緊或設(shè)計?單位來不?及將圖紙?全部出齊?時，可采?取基礎(chǔ)和?上部結(jié)構(gòu)?、裝修分?階段會審?。7、?圖紙會審?時應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)記?錄，并形?成___?_下發(fā)。?8、工?程設(shè)計需?要變更時?，應(yīng)由文?件改更提?出人或文?件更改提?出部門負(fù)?責(zé)人書面?說明更改?的原因。?9、文?件設(shè)計變?更或工作?聯(lián)系單發(fā)?出后，由?資料員將?文件更改?通知書辦?理受控手?續(xù)、按原?發(fā)放登記?表的__?__發(fā)放?原文件的?持有人，?持有人收?到更改文?件后，在?原文件中?用鋼筆或?圓珠筆作?出明顯標(biāo)?識或換頁?，注明更?改生效日?期。并將?更改通知?單附后。?10、?工程設(shè)計?變更和聯(lián)?系單經(jīng)多?次修改或?大幅度修?改后應(yīng)進(jìn)?行換版，?原版次文?件作廢，?換版文件?應(yīng)由資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”的?記載，將?各人的作?廢文件收?回并記錄?封存，資?料員填寫?“文件銷?毀審批表?”經(jīng)文件?管理部門?負(fù)責(zé)人同?意后統(tǒng)一?銷毀，需?做保留用?的作廢文?件、本單?位資料員?加蓋“保?留資料”?印章后方?可留用。?11、?重要的部?位或有重?大的設(shè)計?變更的應(yīng)?要有審圖?機(jī)構(gòu)的審?圖章。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司5桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（六?）文明?施工措施?。（9?）各類專?項方案。?5、施?工組織設(shè)?計管理編?審及實施?（1）?建筑工程?施工組織?設(shè)計由工?程公司主?任工程師?組織編制?，經(jīng)總承?包公司總?工程師審?核后，報?集團(tuán)公司?總工程師?批準(zhǔn)。?（2）施?工組織設(shè)?計必須在?開工前編?制送審。?主要或重?點工程、?結(jié)構(gòu)復(fù)雜?工程，施?工組織設(shè)?計未經(jīng)批?準(zhǔn)不得開?工。（?3）施工?活動必須?按批準(zhǔn)的?施工組織?設(shè)計要求?進(jìn)行，如?因施工條?件發(fā)生變?化，引起?施工組織?設(shè)計較多?的變更，?應(yīng)及時修?改施工組?織設(shè)計，?并報原審?批部門審?批后，才?能執(zhí)行。?施工人員?不得擅自?變更施工?組織設(shè)計?。（4?）單位施?工負(fù)責(zé)人?，是組織?實現(xiàn)施工?組織設(shè)計?的實施者?。應(yīng)組織?施工班子?和現(xiàn)場有?關(guān)人員學(xué)?習(xí)施工組?織設(shè)計，?并認(rèn)真貫?徹實施。?在施工活?動中應(yīng)經(jīng)?常檢查對?照施工組?織設(shè)計實?施情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?。如因不?執(zhí)行施工?組織設(shè)計?而造成事?故者，要?追究個人?責(zé)任。?（5）水?衛(wèi)、電氣?、吊裝和?設(shè)備安裝?工程，由?分包承建?單位負(fù)責(zé)?編制施工?組織設(shè)計?（施工方?案），并?納入施工?組織總設(shè)?計。油漆?裝飾工程?也應(yīng)編寫?專題施工?方案，包?括新材料?、新工藝?的應(yīng)用措?施，分包?工程施工?組織設(shè)計?應(yīng)及時交?總包單位?，有關(guān)項?目部應(yīng)及?時督促檢?查。5?.3、圖?紙會審、?設(shè)計變更?制度：?1、圖紙?會審是一?項嚴(yán)肅和?重要的技?術(shù)管理工?作。認(rèn)真?搞好圖紙?會審，對?減少施工?圖中的差?錯，提高?工程質(zhì)量?以及和技?術(shù)、質(zhì)量?、安全管?理，領(lǐng)會?設(shè)計意圖?，保證按?圖順利進(jìn)?行施工具?有重要作?用。2?、圖紙會?審必須有?組織、有?領(lǐng)導(dǎo)、有?步驟地進(jìn)?行，一般?由建設(shè)單?位組織設(shè)?計、監(jiān)理?施工等有?關(guān)單位參?加會審。?3、圖?紙會審之?前，須由?工程公司?主任工程?師或項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織施?工員、觀?測、預(yù)算?、翻樣等?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?圖紙，領(lǐng)?會設(shè)計意?圖，并提?出問題。?4、一?般工程圖?紙會審，?工程公司?主任工程?師或項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，直接?承擔(dān)施工?任務(wù)的施?工員、預(yù)?算員、翻?樣員、質(zhì)?量員等有?關(guān)人員都?必須參加?，重大工?程的圖紙?會審還必?須有本公?司技術(shù)處?處長及有?關(guān)人員參?加。5?、圖紙會?審的主要?內(nèi)容：?（1）設(shè)?計是否符?合國家有?關(guān)技術(shù)政?策、經(jīng)濟(jì)?政策、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)法規(guī)?、規(guī)范、?規(guī)程、規(guī)?定。江?蘇龍海建?集團(tuán)有限?公司4?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范本（?七）現(xiàn)?以糾正的?證據(jù)，如?整改后的?照片，提?交上級質(zhì)?量管理部?門查驗。?5.2?、施工_?___編?制審批程?序1、?施工__?__設(shè)計?是指導(dǎo)施?工準(zhǔn)備和?____?施工的全?面性技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)文?件。提高?施工__?__設(shè)計?編制質(zhì)量?，是實現(xiàn)?科學(xué)管理?，達(dá)到優(yōu)?質(zhì)高產(chǎn)，?降低消耗?，縮短工?期，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，樹立企?業(yè)信譽(yù)的?主要技術(shù)?管理措施?之一。?2、編制?項目管理?實施規(guī)劃?（施工_?___設(shè)?計）的依?據(jù)是公司?管理辦法?、項目管?理目標(biāo)責(zé)?任書、施?工合同、?施工圖紙?等資料編?制。3?、編制項?目管理實?施規(guī)劃（?施工__?__設(shè)計?）的原則?和要求?（1）編?制施工_?___設(shè)?計必須嚴(yán)?格按基本?建設(shè)程序?，上級規(guī)?定的技術(shù)?法規(guī)，集?團(tuán)公司和?工程總承?包公司各?項有關(guān)規(guī)?章制度，?達(dá)到科學(xué)?地___?_施工。?（2）?應(yīng)用全面?質(zhì)量管理?方法，提?高工程質(zhì)?量，盡可?能多創(chuàng)優(yōu)?良工程。?（3）?施工__?__設(shè)計?中應(yīng)盡可?能采用先?進(jìn)施工技?術(shù)、新材?料、新工?藝，做好?勞效，降?低材料消?耗，降低?工程成本?。4、?施工__?__設(shè)計?內(nèi)容及要?求（1?）工程概?況應(yīng)包括?下列內(nèi)容?。工程特?點、建設(shè)?地點及環(huán)?境特征、?施工條件?、項目管?理特點及?總體要求?、施工項?目的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本及安?全目標(biāo)、?擬投入的?最高人數(shù)?和平均人?數(shù)、分包?計劃、勞?動力使用?計劃、材?料供應(yīng)計?劃、機(jī)械?設(shè)備供應(yīng)?計劃、施?工程序、?項目管理?總體安排?。（2?）施工方?案（包括?安全、文?明施工方?案），包?括施工流?向和施工?順序、施?工階段劃?分、安全?施工計劃?。（3?）環(huán)境保?護(hù)內(nèi)容及?方法。?（4）施?工進(jìn)度計?劃應(yīng)括：?施工總進(jìn)?度計劃、?單位工程?施工進(jìn)度?計劃。資?源需求計?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?：勞動力?需求計劃?、主要材?料和周轉(zhuǎn)?材料需求?計劃、機(jī)?械設(shè)備需?求計劃、?預(yù)制品訂?貨和需求?計劃、大?型工具、?器具需求?計劃。?（5）施?工準(zhǔn)備工?作計劃應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工準(zhǔn)備工?作___?_及時間?安排、技?術(shù)準(zhǔn)備及?編制質(zhì)量?計劃、施?工現(xiàn)場準(zhǔn)?備、作業(yè)?隊伍和管?理人員的?準(zhǔn)備、物?資準(zhǔn)備、?資金準(zhǔn)備?。（6?）施工平?面圖應(yīng)包?括下列內(nèi)?容。施工?平面圖說?明、施工?平面圖、?施工平面?圖管理規(guī)?劃。（?7）施工?平面圖應(yīng)?按現(xiàn)行制?圖標(biāo)準(zhǔn)和?制度要求?進(jìn)行繪制?。（8?）施工技?術(shù)___?_措施計?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?：保證進(jìn)?度目標(biāo)的?措施、保?證質(zhì)量目?標(biāo)的措施?、保證安?全目標(biāo)的?措施、保?證成本目?標(biāo)的措施?、保證季?節(jié)施工的?措施、保?護(hù)環(huán)境的?措施、_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?3桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?本（八）?第一條?、目的：?為加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，明確質(zhì)?量責(zé)任，?提高質(zhì)量?水平，樹?立良好社?會形象，?促進(jìn)質(zhì)量?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化，根?據(jù)國家有?關(guān)法律法?規(guī)、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合公司的?實際情況?，制定本?制度。?第二條、?質(zhì)量方針?：實施?名牌戰(zhàn)略?、樹立精?品意識、?滿足業(yè)主?需要、提?高企業(yè)信?譽(yù)。第?三條、指?導(dǎo)思想：?堅決執(zhí)?行國家有?關(guān)質(zhì)量管?理的法律?、法規(guī)、?條例，建?立健全工?程質(zhì)量保?證體系，?全面落實?iso9?000質(zhì)?量管理體?系，增強(qiáng)?品牌意識?，以質(zhì)量?求生存，?以質(zhì)量求?發(fā)展。?第四條、?質(zhì)量目標(biāo)?：單位?工程合格?率___?_%，優(yōu)?良率不低?于___?_%。?第五條：?工程質(zhì)量?管理制度?：5.?1、質(zhì)量?檢查制度?：1.?質(zhì)量檢查?內(nèi)容有工?程質(zhì)量情?況、質(zhì)量?制度執(zhí)行?情況、質(zhì)?量崗位責(zé)?任落實情?況、質(zhì)量?管理人員?和施工隊?伍資質(zhì)水?平情況、?質(zhì)量問題?糾正情況?等。2?.總公司?工程技術(shù)?部每月對?直屬項目?工程進(jìn)行?實地質(zhì)量?檢查，并?通過各分?公司上報?的月度質(zhì)?量檢查情?況，掌握?所有在建?項目的質(zhì)?量情況；?并且，每?季度對在?建工程項?目進(jìn)行一?次全面質(zhì)?量檢查，?并發(fā)布質(zhì)?量通報；?平時不定?期進(jìn)行重?點抽查或?專項檢查?。__?__分公?司每月對?下屬各在?建工程項?目進(jìn)行質(zhì)?量檢查，?由分公司?技術(shù)質(zhì)量?科組織實?施，將檢?查結(jié)果以?及拍攝的?工程照片?，通過公?司電腦網(wǎng)?絡(luò)上報總?公司工程?技術(shù)部。?___?_項目部?至少每周?組織一次?由項目經(jīng)?理帶隊，?主要項目?部管理人?員和施工?班組負(fù)責(zé)?人參加的?工程現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?和質(zhì)量分?析會，并?將檢查結(jié)?果上報分?公司技術(shù)?質(zhì)量科。?5.質(zhì)?量檢查依?據(jù)現(xiàn)行有?關(guān)規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合工程實?際情況，?本著“質(zhì)?量為本、?精益求精?”的指導(dǎo)?方針，以?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度在?檢查中嚴(yán)?格把關(guān)，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題。?6.質(zhì)?量檢查工?作根據(jù)工?程進(jìn)度，?加強(qiáng)對重?點工序、?重點部位?和重點人?員的監(jiān)督?檢查。?7.樹立?質(zhì)量檢查?工作的嚴(yán)?肅性和權(quán)?威性，設(shè)?立質(zhì)量監(jiān)?控公布欄?，及時獎?勵先進(jìn)集?體和個人?，對于偷?工減料、?違反操作?規(guī)程的集?體和個人?處以罰款?，同時張?榜公布。?8.加?強(qiáng)對工程?質(zhì)量資料?的檢查，?保證工程?質(zhì)量資料?的真實、?有效、完?整、及時?。對質(zhì)量?資料不完?善的部門?和項目處?以罰款，?并限期整?改。9?.對檢查?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?有關(guān)責(zé)任?單位和個?人，應(yīng)在?規(guī)定期限?內(nèi)盡快糾?正解決，?并將江蘇?龍海建集?團(tuán)有限公?司2桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本（九?）準(zhǔn)則?。8、?對分包單?位的協(xié)調(diào)?（1）?責(zé)成分