人力資源經(jīng)理職責(zé)權(quán)限范本（五篇）

第4頁共4頁人力資源?經(jīng)理職責(zé)?權(quán)限范本?1、根?據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?及年度重?點(diǎn)工作，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?制定公司?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?和年度計?劃，監(jiān)督?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?的落地執(zhí)?行;2?、建立并?完善人力?資源管理?體系，不?斷優(yōu)化管?理模式和?管理流程?;3、?塑造、維?護(hù)、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?4、建?立并完善?人才梯隊(duì)?建設(shè);?5、制定?并完善公?司各項(xiàng)人?事行政管?理制度，?提供各項(xiàng)?人事行政?工作支持?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)。人?力資源經(jīng)?理職責(zé)權(quán)?限范本（?二）1?.立足于?業(yè)務(wù)部門?的經(jīng)營及?發(fā)展計劃?，協(xié)助業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人對業(yè)?務(wù)進(jìn)行組?織診斷，?為業(yè)務(wù)部?門的經(jīng)營?及發(fā)展計?劃落地提?供合理化?建議并推?進(jìn)落實(shí);?2.為?組織發(fā)展?提供人力?資源支持?，定期進(jìn)?行組織盤?點(diǎn)，在招?聘、培訓(xùn)?、績效考?核、薪酬?、員工關(guān)?系等方面?為業(yè)務(wù)部?門提供有?效的解決?方案并實(shí)?施;3?.在業(yè)務(wù)?部門內(nèi)推?動公司層?面的變革?，負(fù)責(zé)完?善業(yè)務(wù)部?門管理制?度、流程?、體系，?降低管理?復(fù)雜度，?提升部門?綜合人效?;4.?傳承公司?文化，發(fā)?揚(yáng)價值觀?，建設(shè)溝?通渠道，?保證組織?的持續(xù)健?康成長;?5.主?動與管理?層、業(yè)務(wù)?主管及員?工進(jìn)行多?種形式的?接觸和有?效溝通，?保證信息?在不同層?級間的有?效傳遞;?6.業(yè)?務(wù)部門人?力資源項(xiàng)?目的立項(xiàng)?調(diào)研、策?劃、實(shí)施?、監(jiān)控與?評估，合?理運(yùn)用項(xiàng)?目管理體?系和方法?來提升人?力資源效?能;7?.負(fù)責(zé)部?門員工活?動開展，?主動融入?，及時發(fā)?現(xiàn)并解決?員工問題?，確保組?織氛圍健?康和諧。?人力資?源經(jīng)理職?責(zé)權(quán)限范?本（三）?1.根?據(jù)研究院?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)全面?主導(dǎo)人事?行政工作?;2.?配合研究?院領(lǐng)導(dǎo)推?動研究院?各項(xiàng)人事?管理制度?，參與控?制研究院?相關(guān)經(jīng)營?成本（人?事、行政?、資采）?，組織制?定并落實(shí)?，實(shí)施研?究院人力?資源管理?;3.?根據(jù)上級?管理單位?要求，結(jié)?合實(shí)際，?擬定、匯?總、核算?人力資源?成本;?4.審核?年度招聘?計劃并實(shí)?施，完善?招聘渠道?、手段和?程序;?5.審核?薪酬計劃?，提出薪?酬控制方?案，申報?工資總額?和計劃，?審批薪酬?發(fā)放，簽?發(fā)薪酬報?表;6?.制定年?度培訓(xùn)計?劃，包括?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?、外部培?訓(xùn)供應(yīng)商?的評估和?篩選;?7.編寫?人事行政?相關(guān)受控?文件及規(guī)?章制度;?8.進(jìn)?行組織架?構(gòu)設(shè)計和?工作設(shè)計?，組織、?落實(shí)架構(gòu)?設(shè)置，監(jiān)?督定崗、?定員、定?薪等情況?;9.?根據(jù)研究?院對績效?管理的要?求，制定?評價政策?，不斷完?善績效管?理體系，?并對各部?門績效評?價過程進(jìn)?行監(jiān)督控?制;1?0.各種?重大活動?的組織協(xié)?調(diào)、全程?管控，企?業(yè)公眾號?的維護(hù)，?新聞通稿?編寫，領(lǐng)?導(dǎo)文件的?撰寫;?11.梳?理人事行?政和資采?流程;?12.員?工勞動關(guān)?系的維護(hù)?;13?.研發(fā)中?心建立時?辦公室裝?修、驗(yàn)收?等工作。?人力資?源經(jīng)理職?責(zé)權(quán)限范?本（四）?1、協(xié)?助公司建?立、健全?公司招聘?機(jī)制、用?工制度、?員工手冊?及培訓(xùn)教?材、勞動?工資制度?、人事管?理檔案制?度、保險?、福利、?績效考核?等人力資?源制度建?設(shè);2?、建立、?維護(hù)人事?檔案,辦?理和更新?勞動合同?;3、?執(zhí)行人力?資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實(shí)施,?配合其他?業(yè)務(wù)部門?工作;?4、收集?相關(guān)的勞?動用工等?人事政策?及法規(guī);?5、執(zhí)?行招聘工?作流程,?協(xié)調(diào)、辦?理員工招?聘、入職?、離職、?調(diào)任、升?職等手續(xù)?;6、?協(xié)同開展?新員工入?職培訓(xùn),?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,執(zhí)行培?訓(xùn)計劃,?聯(lián)系組織?外部培訓(xùn)?以及培訓(xùn)?效果的跟?蹤、反饋?;7、?負(fù)責(zé)員工?工資結(jié)算?和年度工?資總額申?報,辦理?相應(yīng)的社?會保險等?人力資?源經(jīng)理職?責(zé)權(quán)限范?本（五）?1、負(fù)?責(zé)公司人?力資源工?作的策劃?，建立、?培訓(xùn)、勞?動紀(jì)律等?人事程序?或規(guī)章制?度;部門?內(nèi)部下屬?人員分工?、調(diào)配與?管理。?2、負(fù)責(zé)?組織起草?、修改和?完善人力?資源相關(guān)?管理制度?和工作流?程;3?、負(fù)責(zé)高?層管理招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?考核、員?工關(guān)系等?人力資源?管理事宜?;4、?制度流程?建設(shè)、各?類會議活?動組織、?辦公環(huán)境?管理、公?司各類采?購統(tǒng)籌等?。5、?建立各崗?位的職位?說明書，?并根據(jù)公?司職位調(diào)?整需要進(jìn)?行相應(yīng)的?變更，保?證職位說?明書與實(shí)?際相符。?6、定?期進(jìn)行人?力資源數(shù)?據(jù)分析，?提交公司?人力資源?分析報告?;7、?確定公司?年度招聘?計劃