通鄉(xiāng)公路改建工程施工組織設計方案

...wd......wd......wd...施工組織機構施工組織構造的建設一、我公司針對“南部縣碧龍鄉(xiāng)通鄉(xiāng)公路改建工程〞的特點，嚴格實行《工程工程法》施工，新組建一個由公司副經理親自掛帥，公司具有相應專業(yè)特長的工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的工程經理組建的工程經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程工程，我公司推選的工程班子一律持證上崗、押證施工，并且該工程經理部僅負責此工程。實行工程經理責任制，工程經理將對質量、工期、安全、本錢及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在工程經理部的直接指導下做到有方案的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面到達目標要求。二、該工程經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的工程班子。其工程部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充分，而且個人素質高，專業(yè)技術水平強。施工組織構造框圖施工組織管理機構框圖如下：工程組織機構圖職能部門項目經理技術負責人醫(yī)療室安全科辦公室試驗室質檢科工程科機料科財務科職能部門項目經理技術負責人醫(yī)療室安全科辦公室試驗室質檢科工程科機料科財務科工程經理部工程經理部水穩(wěn)基層施工隊砼路面施工隊路基施工隊砂礫石基層施工組水穩(wěn)基層施工隊砼路面施工隊路基施工隊砂礫石基層施工組生產作業(yè)隊生產作業(yè)隊組成人員名單本工程領導小組成員名單詳見投標書局部相應內容。擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況詳見投標書局部相應內容。施工組織機構的啟動與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建工程班子，并且入選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作〔材料、機械、技術等準備工作與籌劃工作〕，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意承受建設單位的處分。二、根據(jù)工程經理部的工作實際，具體明確每個工程管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高工程經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使工程經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使工程經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。三、以已制定的各工程管理制度來指導、催促、標準每個管理人員的工作質量、效率。變〞人管理人〞“人盯人〞為“制度管理人〞，做到工程管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾〞，這樣形成軍令如山，賞罰清楚的先進管理模式。四、特別值得一提的是：我公司工程管理看重經濟效益，但更看重社會效益，將工程職業(yè)道德作為專項考核制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到工程每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵抗施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。有口皆碑的質量，為我公司開展贏得一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和貴校對我公司的考察中得以印證。施工組織機構高效運作保障措施一、組織強有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入工程管理班子。二、建設健全工程經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進展考核。三、強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定時組織工程經理部管理人員人會議，檢查工作質量。四、建設工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決工程的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶開工程各項工作的高效運轉。五、每天下午召開由工程經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進展協(xié)調安排。六、質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；工程部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決方法及時間，并形成會議紀要。七、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第七節(jié)施工隊組織機構實施工程施工管理、統(tǒng)一領導、分級施工。這樣既能保證工程經理部的集中統(tǒng)一領導，又能充分調動各施工隊、各職能部門和全體人員的積極性。施工中工程部要作好協(xié)調工作，環(huán)環(huán)相扣，不能互相牽制，以提高管理的交通和效率，共同完成施工任務，實現(xiàn)工程管理的總目標。施工隊施工隊施工隊隊長工程師工程組質檢組辦公室財務組機料組各施工班組施工隊組織機構框圖實行“工程經理負責，民主管理，集體承包，風險抵押，獨立核算，自負盈虧〞的承包責任制。工程部、各施工隊、各班組進展層層本錢方案、控制、核算、分析，以提高勞動生產率，提高機械利用率，降低材料損耗，以降低工程本錢，實現(xiàn)利潤。第二章設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、材料到施工現(xiàn)場的方法第一節(jié)施工發(fā)動我公司中標后，將利用5天時間進展施工前分層開工發(fā)動：A、介紹本合同段公路的根本情況和工程意義；B、講述工程施工特點、施工方法及本卷須知；C、強化安全意識、質量意識和環(huán)保意識。第二節(jié)人員組織根據(jù)施工合同的要求，將迅速組建符合本工程實際的施工管理機構，組織施工隊伍進場施工。同時，為保證工程按設計要求的質量、方案規(guī)定的進度和低于合同造價的本錢，安全、順利地完成施工任務，應建設一套完善的施工管理制度，采用科學的管理方法，進展切實有效地工作，以保證按質、按期完成合同任務。工程經理部人員配備情況表序號名稱人數(shù)備注1工程經理1二級工程經理資質、工程師2工程總工程師1工程師3工程科6科長、計量、統(tǒng)計、路基、測量、構造工程師各1人4質檢科3負責1人、工地試驗室1人，試驗工程師1名5財務科2會計、出納各1人6機料科3負責1人、采購1人、保管1人7辦公室28食堂29保衛(wèi)科110司機1各工程隊人員配備表序號名稱人數(shù)備注1工程隊長1工程師2技術負責人1工程師3工程技術人員2其中2人為助理工程師以上職稱4財務人員15機械技術人員、材料員1其中3人為助理機械師以上職稱6機械修理工27機械操作工15均具有上崗證，并有豐富經歷8技術工人40均具有上崗證，并有豐富經歷9配屬民工60各工程可根據(jù)實際情況調整第三節(jié)材料的組織1、材料的管理為了保證施工的正常進展，保障工程質量，保證工程進度，提高勞動生產率，降低工程本錢，材料控制非常重要。A、保證材料質量：所有用于本工程的材料，其來源必須獲得監(jiān)理工程師的批準，其質量和性能必須符合本標準或所引用的其他標準，必須按相應的材料標準和試驗規(guī)程進展材料性能試驗或質量檢驗。不合格材料或未經批準的材料不得進場，更不得使用。B、根據(jù)招標文件提供的料場位置，進一步調查其價格，產量、質量等信息，并作原材料試驗，報監(jiān)理工程師批準。C、根據(jù)生產方案，進一步編制好材料供給方案。D、在材料合格情況下，開展材料采購、訂貨業(yè)務活動。E、選擇最正確運輸方式，組織材料運輸。F、作好材料的驗收、保管、加工和發(fā)放工作。2、材料的采購與運輸主要筑路材料的采購地點及運輸方式材料名稱運距料場位置運輸方式粗料石沿線石料廠汽車運輸塊石片石礫石嘉陵江河灘采購砂礫石嘉陵江河灘采購砂嘉陵江河灘采購汽車運輸木材南部縣市場汽車運輸鋼材南部縣市場水泥渠縣施工組織管理施工組織管理是認真編制施工組織設計，充分發(fā)揮施工單位的潛力和積極地組織綜合平衡根基上，制訂和貫徹先進合理的施工技術，組織有節(jié)奏、均衡的施工，保證整個工程的順利進展。首先要做好以下幾個方面的工作：1、分析整個工程從方案到竣工的整個過程，掌握方案的可行性，確保方案按期完成。2、做好方案的綜合平衡和優(yōu)化工作，最合理地使用人力、物力和財力，提高綜合經濟效益。3、做好執(zhí)行情況的檢查和分析工作，通過控制和調節(jié)，消除方案執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調影響方案的各因素，保證工程進度方案實現(xiàn)。4、做好執(zhí)行情況的檢查和分析工作，總結經歷和教訓，及時反響、及時調整和改良，不斷提高施工質量水平。5、組織機構設置任何一項工作的完成都需要有一個實現(xiàn)其目標的完整體系，各部位各司其職、各盡其責、統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調，整個工作才能有條不紊地順利進展。第五節(jié)施工進度管理1、認真研究施工圖設計，了解整個工程的情況，包括總工程量、施工難點、技術難點、不同樁位對施工工藝的不同要求等。2、預測規(guī)定工期內本地區(qū)的天氣狀況，預估不適合的施工的時間和不可預見的各種自然氣候的干擾。3、研究原材料、機構設備準備情況，劃出原材料補充進場的時間和機械設備調配、調試、維修的時間。4、了解施工人員和資金準備情況，確保施工進度按方案的進展。第三章主要工程工程施工方案和工藝第一節(jié)施工測量的內容和要求1、施工測量。路基開工前應做好施工測量工作，其內容包括：中線、水準點復制，橫斷面檢查與補測，增設水準點等。施工測量的精度應符合國家有關規(guī)定的要求。2、中線復測。路基開工前應全面檢查恢復道路中心樁，并固定路線主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、訖點等。恢復中線時應注意與構造物〔涵洞等〕中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題應及時查明原因，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主，如發(fā)現(xiàn)設計中線長度丈量錯誤或需局部改線時，應作斷鏈處理，相應調整縱坡，并在設計圖表的相應部位注明斷鏈距離和樁號。3、查對復測及增設水準點。查對復核建設單位交付的水準點，并盡可能地與國家水準點閉合，超過容許誤差范圍時應查明原因并及時報有關部門。水準點閉合應按《公路涵洞施工技術標準〔JTJ041-89〕》的規(guī)定辦理。在城市道路中，臨時設道的水準點應與設計水準點復測閉合，其容許閉合差一般情況下水準點間距，不宜大于1KM，臨時水準點的距離應以測高不加轉點為原則，臨時設置的水準點必須穩(wěn)固穩(wěn)定，對跨年度工程或疑心被移動的水準點應復測核前方可使用。4、路基放樣定位。路基施工前，應詳細檢查，核對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題應進展復測。路基施工前，應根據(jù)設計圖表和有關規(guī)定進展放樣，包括路基用地樁和路堤坡腳、路塹塹頂、邊溝、取土坑、護坡道、棄土堆等的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間距不宜大于50m，樁上標明樁號與路中心填〔+〕或挖〔—〕高度。在邊樁放樣后，應進展邊坡放樣，對高填深挖地段，每挖填5cm應復測中線樁，測定其標高及寬度，以控制邊坡的大小。在填一定高度后，也可采用放樣定位樣板，邊坡架等方法進展。機械施工中，應在邊坡外設立明顯填、挖標志，并在不大于200m間距段落內，距中心樁一定距離設立控制樁。第二節(jié)路基施工方法與措施一、路基工程質量要求1、路基是道路的主體和路面的根基，它應為路面提供一個平整層，并在隨路面?zhèn)鬟f下來的荷載和水、氣溫等自然因素的反復作用下，具有足夠的強度和整體穩(wěn)定性，滿足設計與使用要求。為此，路基施工應予以足夠重視，以具有良好的路基工程品質。2、加強施工管理。路基主要是由土、石等修建的一種線形構造物，往往是控制道路施工進度的關鍵，必須加強施工中的管理，注意少占耕地和重視環(huán)境保護工作。3、場地部署。根據(jù)施工程序先后，結合場地運輸線路，盡量減少場內重復運輸費用。同時還應考慮機械施工設備的操作轉移，為其提供有利條件。4、合理安排挖填土量。施工時應充分貫徹以挖作填的原則，并合理部署取土坑和棄土地點，堅持防止沿線亂挖和任意棄土。5、交通安全。施工期間應確保交通安全、人身安全，除須盡量利用原有道路，減少臨時道路外，必須切斷舊路時，須先修便道，并應設明顯安全標志。本段為原路改建工程，一定要保證道路暢通。6、路基施工排水。路基施工前充分注意路基施工過程的防水、排水工作，率先做好截水溝、排水溝等排水設施，特別在多雨地區(qū)或雨季施工尤應重視。施工中，不管挖方或填方，均須做到施工層外表不應積水，為此，須使各施工隨時保持一定泄水橫坡或縱向排水出路。除應保持路基施工過程的排水外，市區(qū)道路更須防止進、出水口阻塞〔經常檢查疏導〕，以免路基遭受水浸。雨季施工或因幫中斷施工時，必須將施工外表層修整平坦并予壓實，防止松散土粒受水浸泡，以防止產生隱患和延誤工期。7、取土坑和棄土場。路基施工取土坑的取土深度和平面形狀，可視當?shù)貙嶋H情況在施工前作出規(guī)定，進展有規(guī)則的劃塊，并在坑與坑之間留出通道，以利挖掘機運行。取土坑內取土時，應考慮排水問題，不得使作業(yè)面積水，不得使水中挖掘的濕土直接用于填筑路基。棄土應按指定地點堆放。二、路堤填方施工方法與措施1、機械布置機械施工時，應根據(jù)工地地形，合理的規(guī)定運行路線。土方集中地點，應有全面、詳細的運行作業(yè)圖據(jù)以指導施工。2、機械堆填路堤可用推土機堆填，平地機分層整平。并用壓路機分頭層碾壓?？捎闷降貦C配合少量人工整修邊坡和路基外表及路拱拱度。3、挖堆填壓用推土機順路中線逐漸將填料推到填路基上，并從填料最低處開場碾壓，此時可根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)面，運用壓路機或手扶式振動壓路機分層碾壓密實。4、多機配套鏟運聯(lián)合作業(yè)。取料場運距在1KM范圍時，要合理布置汽車運輸路線，設置必要的標志，汽車配備數(shù)量，應根據(jù)運距遠近和車型確定，其原則是滿足挖裝設備能力的需要。5、因地制宜組織土石運輸夜間施工，應具備足夠的照明設備。土石方的運輸視當?shù)貤l件、運距、設備等情況，采用不同的運輸機具、鏟運機、膠帶運輸機、自卸汽車等。三、路基壓實施工方法與措施1、對于土的最大密度和最正確含水量的試驗，根據(jù)有關標準和工程的實際要求，分頭為重型擊實和經型擊實二種試驗。采用重型擊實法增加了最大于密度的絕對值，也提高了土基的壓實標準。為保證路基壓實質量，施工過程中必須及時進展壓實度檢驗。2、填筑路基要求分層鋪筑，分層碾壓密實，并應符合規(guī)定的壓實度要求，因此必須掌握被壓實土層接近最正確含水量時迅速進展碾壓。3、當填方的含水量缺乏，需要采用人工加水，以到達壓實最正確含水量時，其所需要的加水量可按下式估算：V—所需加水量V〔W—W0〕W0—土原來的含水量〔以小數(shù)計〕W—土的壓實最正確含水量〔以小數(shù)計〕Q—需要加水的土的重量〔KG〕需加的水宜在前一天均勻澆灑于土面〔或取土坑外表〕，使其滲透入土中。用水車噴灑適當拌合均勻，防止加水不均，不濕不勻。4、道路路基填方，要特別掌握控制壓實松鋪土的厚度，不應大于30cm。宜作試驗路段，并以試驗結果確定。5、用鏟運機、推土機和裝卸機推運土料填筑路基時，應平整每層填土，且自中線向兩邊設置2%—4%的橫向坡度，及時碾壓，雨季施工更應注意。6、壓路機碾壓路基時，應遵循先輕后重，先穩(wěn)后振，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。具體要求：〔1〕檢查填土松鋪厚度、平整度及含水量，符合要求后進展碾壓；〔2〕根據(jù)現(xiàn)場壓實試驗提供的松鋪厚度和控制壓實遍數(shù)進展壓實。假設控制壓實遍數(shù)超過10遍，應考慮減少土層厚度，經檢驗合格后，方可轉入下道工序；〔3〕采用振動壓路機碾壓時，第一遍應不振動靜壓，然后由慢到快，由弱振動強振；〔4〕各種壓路機開場碾壓，均宜慢速，最快不宜超過4km/h(約66~67m/min),碾壓直線路段由邊到中，小半徑曲線段由內側向外側，縱向進退式進展；〔5〕注意縱、橫向碾壓接頭，必須重疊，橫向接頭對振動壓路機一般重疊0.5~0.5m,三輪壓路機一般重疊后輪的1/2,前后相鄰兩區(qū)段的接頭處重疊1.0~1.5m,并到達無漏壓、無死角。7、在多雨潮濕地區(qū)當只能用過濕土填筑路堤進展壓實時，按《公路路基施工技術標準〔JTJ033——95〕》可根據(jù)以下規(guī)定辦理：〔1〕當土的天然稠度為1.0~1.1時,將土翻拌晾曬，分層壓實，并允許采用輕型實試驗法。〔2〕防止取土坑內土的含水量增加，宜采取排水措施，不讓取土坑浸水，并在坑上以苫面等物覆蓋，嚴禁下雨時取土或挖水中土作填料?！?〕對潮濕土鋪上路基須反復翻拌，并將大塊土破碎晾曬，攤鋪整齊，并成料大的路拱，然后進展碾壓，由路邊向路中壓實。〔4〕過濕土鋪上路基經試驗路段確定的壓路機型式、規(guī)格、填層適宜厚度、壓實遍數(shù)等，應作為成壓依據(jù)。如試驗段不能到達要求的干密度時，則應采取綜合穩(wěn)定技術處理，再進展壓實?！?〕填筑路基的過濕土擊實試驗應以濕法試驗值為準?！?〕檢驗過濕土填筑的壓實度標準可按濕土標準規(guī)定，當無標準規(guī)定時可按土質路基實際濕度標準規(guī)定值降低5個百分點。四、雨季路基施工措施1、雨季施工前應做好施工準備工作，區(qū)分路段，進展適合于雨季施工工程的安排，并利用雨季修建施工便道，選擇地勢較高處搭建臨時住址、庫房。2、雨季路基施工，應特別注意做好排水工作，開工時須開挖排水溝道，以利雨水排除，可利用邊溝位置溝通排水溝把水引向出口。3、利用雨季儲藏足夠的工程材料與生活物質并做好施工機械設備的保養(yǎng)修理。4、雨季施工填筑路基應用透水性好的碎、卵石、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖土作填方時，應隨挖隨填及時壓實。5、路基應分層填筑。每層表現(xiàn)保持由路中向路側的2%~3%的排水坡度，并注意當天填筑的土層，當天完成壓實。6、雨季開挖路塹宜分層挖掘，每挖一層均應設置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設計標準，應沿坡面保存30cm，待雨季完畢后再整裝到設計坡度，以挖作填的挖方要隨挖隨運隨填。7、雨季開挖路塹不宜一次挖到路床標高，挖至設計標高以上30~50cm，用粒料分層回填并按路床要求壓實。五、路基排水施工方法與措施1、路基施工時，首先應校核全線路基排水系統(tǒng)的設計是否完備和妥善，必要時應予以補充或修改，使全線的溝渠、管道、涵洞組成完整的排水系統(tǒng)。此外，應根據(jù)實際情況和需要，設置施工現(xiàn)場的臨時排泄水措施，以保證路基土石及附屬構造物在正常條件下進展施工作業(yè)，消除路基基底和土體內與水有關的隱患，保證路基工程質量，提高施工效率。2、路基養(yǎng)護中，對排水設施應定期檢查和維修，保證排水施工正常使用，水流暢通，并根據(jù)實際情況不斷改善路基排水條件。3、路基施工中，必須首先進展排水工程，以及施工場地附近的臨時排水設施，然后再做主體工程，以保證地基和路基用土不致受害，使路基施工正常進展，在無條件下，排水工程可與路基同步施工，并使其隨施工進度逐步成型。4、路基施工中不應破壞地表植被或堵塞水路，不得任意堆積棄土不按指定借土地點隨處就近取土。5、路基施工期內，各類排水設施應注意及時維修和清理，保持其完好狀態(tài)，使水流暢通不產生沖刷和淤塞。6、臨時性排水設施應盡量與永久性排水設施相配合，地下排水與地面排水相結合。7、各類排水設施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料應符合設計圖紙要求。8、排水設施要求縱坡順遷，溝底平整、排水暢通，無沖刷和無阻水現(xiàn)象。9、邊溝要求線型美觀，直線線形須直，曲線圓滑。第三節(jié)涵洞施工1、涵洞施工分為兩步進展，即上部構造物和下部構造物，兩部作互不干擾，流水作業(yè)，在下部〔根基〕施工時，即可預制上部構件。為確保工期和質量，要合理安排，充分調動積極因素，發(fā)揮機械開挖的優(yōu)勢。2、根基開挖，采用人工開挖，在機械能夠到位的前提下，采用挖掘機開挖，人工配合。根基開挖不能一次到達標高，應預留10cm左右，對各部尺寸檢查，測量定線，承載力試驗分析，在各項指標符合設計要求，經監(jiān)理認可后，即可一次挖到標高，注意好基坑排水。3、涵洞施工，應分洞身與洞口兩局部。保證路基盡早形成，應先安排洞身施工，同時預制園管和蓋板，爭取盡早完成，以便涵背回填夯實，滿足路基大面積施工需要。在涵洞施工中應注意：A、所有一切材料必須滿足標準要求，到達設計標準。B、基坑開挖后，對基底地質要進展土樣試驗，如試驗符合設計，方可進展下道工序；否則，應提出處理方案或加固措施，報監(jiān)理審批后，再進展下道工序的實施。C、洞身砌體程度達70%后，可進展臺背回填夯實。D、預制蓋板時，一定保證質量，到達內實外美。E、注意基坑排水。F、注意試件頻率的壓實數(shù)量和強度。第四節(jié)排水及防護工程1、邊溝、排水溝、截水溝、急流槽施工措施：挖基采用人工配合機械施工，采用技術精良的石工隊伍施工。機械及人員配置：控掘機一臺、自卸汽車5輛，每個工作隊人員10人。施工方案：方案10天完成。施工流程：挖基→基底及坡面夯實等處理→砌筑→勾縫或溝底抹面。施工要點：A、各種水溝邊坡必須平整、穩(wěn)定，嚴禁貼坡?？v坡應按圖紙施工、溝底平整，排水暢通，無阻水現(xiàn)象。并應按圖紙所示將水引入排水系系統(tǒng)。B、各種水溝漿砌片石工程應咬扣嚴密，嵌縫飽滿、密實，勾縫平順無脫落，縫寬大體一致。C、各種水溝的位置、斷面、尺寸、坡度、標高均應符合圖紙要求并經監(jiān)理工程師驗收合格。2、防護材料石料強度必須按照圖紙規(guī)定，采用石質穩(wěn)固、構造密實、色澤均勻、不易風化無裂紋的硬石料。石料強度試驗按照JTJ054—94規(guī)定進展，未經監(jiān)理工程師書面批準的石料不準使用。石料不得帶有阻礙砂漿正常粘結的泥土、水銹、油漬或其它有害物質。片石中部厚度不小于15cm，寬度和長度均不小于厚度的1.5倍。用于鑲面的片石，選擇外表比擬平整、尺寸較大者，并加以修整。塊石形狀大致方正。上下面大致平行，厚度不小于20cm，寬度約為厚度的1.0～1.5倍，長充約為厚度的1.5～3.0倍，石料的鋒利邊角鑿去。鑲面的塊石，必須有一個平整面，并由外露而四周向內稍加修鑿，角隅石或其它特殊的鑲面石，根據(jù)需要修鑿成所需的形狀和尺寸粗料石要外形方下，成六面體，粗料石規(guī)格為300×300×900mm，用于鑲面的粗料石，丁石長度比相鄰順石寬度至少大15cm，修鑿面石料鏨路為寸三鏨，側面修鑿面與外露面垂直，縫寬為15±3mm，大面平整度≤10mm。砂礫砂礫材料干凈，不含有害雜質，其粒徑不大于5mm，含泥量不超過5%，含砂量不超過40%，并為非塑性?！?〕、砂漿采用天然中粗砂。用于砌筑片石時，砂的最大粒徑不大于5mm，用于砌筑塊石，最大料徑不大于2.5mm。砂漿的配合比通過試驗確定，使其抗壓強度到達相應等級的要求。砂漿均采用機械拌和，拌和的時間不小于3分鐘。經拌和的砂漿具有良好的和易性，其稠度以標準圓錐體坍落度表示，當用于石砌體時為5～7cm，氣溫較高時，經監(jiān)理工程師批準適當增大。砂漿隨拌隨用，在3小時內使用完畢，氣溫超過30℃時，在2小時內使用完畢，在運輸或貯存中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前生新拌和，已凝結的砂漿不得重新加水拌和使用。3、護坡、護面墻機械及人員配備：自卸農有汽車每個工程處5輛，每個作業(yè)點人工20人。施工程序：護坡：清理施工場地→修整邊坡→施工放樣→淺挖基坑→人工夯實→砌筑護坡。護面墻：施工放樣→清刷邊坡→砌筑護面墻〔或：置土壤→懸掛并固定三維植被網→植草〕。施工要點：護坡：在預壓沉降期完畢后，方能進展護坡施工。砌筑帶的標高和邊坡度與設計一致，坡面應整齊、順直、無凹凸不平現(xiàn)象。護面墻：施工時應立桿掛線或樣板控制，并要經常復核驗證，以保持線形順適，砌體平整。護面墻修筑前應先去除邊坡松動巖石，清出新鮮面，邊坡上的凹陷局部挖后成臺階后，用漿砌片石嚴密回填。墻背坡面應密貼結合，砌體咬口嚴密、錯縫、砂漿飽滿，不得有通縫，壘砌、貼砌和浮塞，砌體勾縫應結實和美觀。漿砌塊、條石護面墻施工方法：護面墻的根基設置在穩(wěn)定的地基，如地基承載力不夠，依照圖紙和監(jiān)理工程師的要求采用適當?shù)募庸檀胧?。護面墻的墻底按圖紙所示坡度做成向內傾斜的斜坡，如圖紙未示出，此坡采用1：5。護面墻砌筑時，泄水孔、砂礫墊層、反濾層、粘土不透水層、勾縫、沉降縫、伸縮縫按照圖紙有關規(guī)定進展施工。泄水孔交織布置，視情況適當加密，墻高3～6m時墻背設一耳墻，耳墻底寬50cm。護成墻的墻背與墻后基坡面密貼，墻背超挖局部采用漿砌片石回填，頂部用粘土夯實并向外設3%的排水坡防止水流入墻內造成損壞。4、擋土墻施工施工程序：上擋土墻：清理施工場地→修整邊坡→施工放樣→淺挖基坑人工夯實→砌筑護坡。下?lián)跬翂Γ菏┕し艠印逅⑦吰隆鲋o面墻。施工要點：下?lián)跬翂Γ涸陬A壓沉降期完畢后，方能進展護坡施工。砌筑帶的標高和邊坡度與設計一致，坡面應整齊、順直、無凹凸不平現(xiàn)象。上擋土墻：施工時應立桿掛線或樣板控制，并要經常復核驗證，以保持線形順適，砌體平整。護面墻修筑前應先去除邊坡松動巖石，清出新鮮面，邊坡上的凹陷局部挖成臺階后，用漿砌片嚴密回填。墻背坡面尖密貼結合，砌體咬口嚴密、錯縫，砂漿飽滿，不得有通縫，壘砌、貼砌和浮塞，砌體勾縫應結實和美觀。漿砌塊石、塊石擋土墻施工方法漿砌塊石擋土墻石塊平砌，采用擠漿法施工，掛線作業(yè)，并根據(jù)墻高進展分層配料，每層石料高度大致齊平，外圈定位行列和鑲面石，丁順相間或二順一丁排列，砌縫寬度不超過2cm。上下層豎縫錯開距離不不于10cm，不得在丁石上下方布設豎縫，防止通縫、瞎縫、砌體里層平縫隙寬度不大于3cm，豎縫寬度不大于4cm，用小石子混凝土上砌筑時，不大于5cm。漿砌片石擋土墻的外圈定位行列和轉角石選擇形狀較方正、尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。較大的砌塊使用于下層，砌筑時選取形狀及尺寸較為適宜的砌塊，鋒利突出局部敲除。豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊。漿砌塊、片石擋土墻的端部、面部、頂部用塊石砌筑，其余用片石砌筑。第五節(jié)砂礫石下基層施工方法施工工藝流程：準備下承層→施工放樣→運輸和攤鋪→必要時灑水→整形→碾壓。1、準備下承層〔1〕下承層可能是土基。它的平整度和密實度應符合設計、標準、標準的規(guī)定。〔2〕應檢查下承層的標高是否符合設計要求?！?〕必須按規(guī)定對下承層進展驗收，到達標準前方可進展砂礫石底基層施工。2、施工放樣〔1〕在底基層恢復中線。直線段第15m～20m設一樁，平曲線段第5～10m設一樁，并在路邊緣外0.3～0.5m設可望邊樁?！?〕進展水平測量，在兩側指示樁上用明顯標記標出底基層的設計高。3、計算材料用量根據(jù)底基層的寬度、厚度、計算所需材料用量并計算每車材料的堆放距離。4、運輸和攤鋪〔1〕人工攤鋪砂礫石其松鋪系數(shù)為1.40～1.50?！?〕人工攤鋪天然級配砂礫石應注意砂石級配應均勻。5、整形碾壓整形后，當砂礫石底基層的含水量等于或略大于最正確含水量時，立即用18T以上壓路機、振動壓路機進展碾壓。16T以上壓路機每層壓實厚度不大于15～18cm，重型壓路機每層壓實厚度不大于20cm，一般需碾壓6～8遍，應使外表沒有明顯輪跡，碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7km/n為宜，以后用2～2.5km/n。第六節(jié)水泥混凝土路面施工施工方法1、根本要求基層經檢測，必須符合檢驗評定標準各項指標的要求。采用的水泥，其物理性能和化學成分應符合國家有關標準的規(guī)定。C．施工配合比應根據(jù)現(xiàn)場測定水泥的實際標號進展計算，并經試驗室試驗，選擇最正確配合比。層與其他構造物相接應平順。F、按規(guī)定的要求驗收水泥、砂、碎石；測定砂、石的含水量，以調整用水量；測定坍落度，必要時調整配合比。G、檢查磅秤的準確性；抽查材料配量的準確性。H、夏季施工時，應測定混凝土拌和及攤鋪時的溫度。I、觀察混凝土拌和、運送、震搗、整修和接縫等工序的質量。2、施工準備工作〔1〕、選擇混凝土拌和場地，根據(jù)施工路線的長短和所有的運輸工具，混凝土可集中在一個場地拌制。拌和場地的選擇首先要考慮使運送混合料的運距最短。同時拌和場還要接近水源和電源。此外，拌和場應有足夠的面積，以堆放砂石材料和搭建水泥庫房?！?〕、進展材料試驗和混凝土配合比設計，根據(jù)技術設計要求與當?shù)夭牧瞎┙o情況，最好混凝土各組材料的試驗，進展混凝土各組材料的配合比設計。〔3〕、混凝土攤鋪前，基層外表應灑水潤濕，以免混凝土底部的水分被枯燥的基層吸去，變得疏松以致產生裂縫。3.施工〔1〕、模板的安裝在模板的安裝前，先要完成基層檢驗與整修等的準備工作，然后進展模板的安裝。準確的設置模板是保證混凝土路緣石線型的重要因素，安裝模板前，先對模板進展檢查和校正。安裝模板時，用紅外儀、水準儀嚴格控制模板的平面位置、高程，并檢測其頂面平整度和側邊垂直度等。經檢查無誤后，將模板結實地安裝在基層上，將固定好的模板底部孔隙用砂漿填塞密實。施工過程中，應經常檢查模板的變形情況，對于不連續(xù)澆筑的混凝土路緣石在施工完畢時設置的脹縫?！?〕、混凝土拌和及運輸根據(jù)實際情況拌和設備采用350L滾筒式攪拌機進展。運輸設備采用自卸汽車?；炷涟韬瓦^程中計量要準確，控制投料順序和攪拌時間。攪拌第一次混凝土，因滾筒內會粘附一局部砂漿，而影響混凝土的配合比，因此，在正式攪拌前，可先用1/3的混凝土或適量砂漿攪拌，將其排出后在按規(guī)定的配合比攪拌混凝土。攪拌作業(yè)完成后，應及時清洗攪拌機內部以保持其清潔。在夏天鋪澆筑混凝土時，宜采用緩凝劑?；炷吝\到施工現(xiàn)場，由自卸汽車將料直接卸在鋪筑位置?！?〕、混凝土的鋪筑當運送混合料的車輛運達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好模內，并用人工找平均勻。要注意防止離析現(xiàn)象。攤鋪時應考慮混凝土震搗后的沉降量，虛高可高出設計厚度約10%左右，使震實后的面層標高同設計相符。當攤鋪或震搗混合料時，不要碰撞模板，以防止其移動變位。〔4〕、外表整修混凝土終凝前必須用人工抹平其外表。在一般情況下，面層外表僅需粗光即可，抹面完畢后，有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次?！?〕、養(yǎng)生為防止混凝土中水分蒸發(fā)過速而產生縮裂，并保證水泥水化過程的順利進展，混凝土應及時養(yǎng)生。采用塑料薄膜或養(yǎng)護劑養(yǎng)生，當混凝土外表不見浮水，用手指壓無痕跡時，即均勻噴灑塑料溶液，形成透水的薄膜粘附在其外表，從而阻止混凝土中水分的蒸發(fā)，保證混凝土的水化作用?！?〕、夏季施工在氣溫超過25℃時施工，應防止混凝土的溫度超過30℃，以免混凝土中水分蒸發(fā)過快，致使混凝土干縮而出現(xiàn)裂縫，必要時可采取以下措施：對濕混合料，運輸途中要加以遮蓋；各道工序應緊湊銜接，盡量縮短施工時間；搭設臨時性的遮光設備，防止混凝土遭到烈日暴曬并減少水分蒸發(fā)。第四章各分項工程的施工順序本合同線路短。根據(jù)設計文件的工程規(guī)模、數(shù)量和施工環(huán)境，將其施工順序劃分如下兩個階段：第一階段以路基土石方和涵洞及擋墻施工為主。該段土石方工作量較小，施工時間比擬充裕。首先應徹底作好排水疏干工作，并挖除淤泥。施工前打通施工臨時便道，如遇排水溝渠時采用鋪設臨時圓管。路基工程是該段的重點工程、控制工程。是其它工程能否按期施工的關鍵，因此，應“搶〞字領先，全面施工。該段鋼筋砼蓋板涵較多，進場時應作好涵蓋板預制，機具的準備工作，擋墻同時安砌。第二階段路面構造施工為主。在路基土石方、橋涵施工及擋土墻施工同時，備足路面碎石、瀝青及石灰材料。先進展砂礫石填筑，石灰、水泥碎石基層構造施工，為路面瀝青砼創(chuàng)造條件，爭取時間，并在路面施工前30天安裝好路面機鋪機拌設備及調試。各分項工程的施工順序，以采取科學的施工組織與管理方法，進展合理分工，嚴密協(xié)作，使各施工段構成的工作面盡可能得到充分合理的利用，使得施工機具具有鮮明的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，防止勞動力和施工機械的陡增陡減。同時也提高勞動生產率，既縮短了工期又降低了本錢，又保證了質量。第五章質量控制措施第一節(jié)質量目標我公司制定了完善的工程工程質量管理制度，建設有效的質量保證體系，發(fā)布并認真貫徹了公司《質量手冊》、《質量體系程序文件》。公司屢次榮獲省級科技進步獎、科技成果獎和優(yōu)質工程獎，以優(yōu)質高效、信守合同贏得了廣闊顧客的良好贊譽。質量方針：“科學管理、質量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流〞。質量目標：“杜絕重大質量事故；確保工程工程合格率100%，優(yōu)良率95%，創(chuàng)優(yōu)質工程。〞工程質量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質量第一〞是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質量不僅是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)自身負責，對國家負責。為確保工程質量合格率達百分之百，并確保優(yōu)良工程，本投標人確立以下措施：第二節(jié)質量控制體系1、質量管理組織機構。本工程實行公司、經理部、施工隊三級質量管理，質量管理由公司一名副總經理〔或總工程師〕負責，經理部下設工程科、質檢科和各職能部門，各施工隊設專職質檢員，各施工班組設兼職質檢員。形成全員管理，層層把關的局面。制定各部門、各崗位質量責任制，責任到人，分工負責，有條不紊，組織機構詳見《質量保證體系組織機構框圖》、《質量保證要素構成圖》。質量體系要素構成圖公司領導分管領導工程經理各施工隊工程隊質檢隊試驗室機材隊辦公室財務隊內部質量審核員不合格品評審員檢驗、試驗員計量員采購員保管員隊長專職質檢員總工程師班組長兼職質檢員班組作業(yè)層施工操作人員質量體系構成圖管理職能管理職能管理職能管理職能任務承接施工準備質量采購質量施工過程控制工序管理點控制半成品與成品保護回訪與保修工程(產品)安全與責任人員質量文件與記錄統(tǒng)計方法的應用測量與試驗設備的控制2、建設工程質量崗位責任制，明確各自職責、權限。工程質量是企業(yè)生產技術活動的綜合反映，建設工程質量崗位責任制是組織和開展生產，確保工程質量目標實現(xiàn)的根本條件之一。建設工程工程質量崗位責任制是企業(yè)質量管理的重要保證。認真執(zhí)行我公司有效運行的崗位責任制和各自的職責與權限，并在工程經理部上墻明示。3、建設工程質量保證措施。質量管理保證體系是以保證和提高工程質量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把公司及工程部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能組織起來，形成一個有明確任務、具體職責、相應權限，互相協(xié)調、互相保進的有機整體，使質量管理制度化。本工程實行五保證、四提高、三落實、二控制、一否決的管理體系，推進質量管理標準化，掌握質量情報信息，健全質量管理制度，確保工程質量優(yōu)良。A、附《質量保證體系框圖》。B、附《質量體系要素構成圖》。C、工程質量五保證。a、思想保證：本著“始于教育〞的原則，全面推行質量管理教育，使全體職工樹立強有力的質量意識和正確的質量觀。特別是工程負責人擺正進度與質量、效益與質量的辯證關系，弄清了搞好工程質量的重要性和必要性，才能在組織工程工程的施工管理過程中真正從思想上、行動上、工作上全面貫徹“質量第一〞的方針。各級管理人員必須按照工程質量目標管理指標，以每個人的工程質量來保證工程工程的施工質量，堅持以“質量第一〞的思想去組織和檢驗自己的工作。教育作業(yè)層操作人員，堅持“預防為主〞的方針，增強質量意識，強化自控能力，把“為人民服務〞的思想具體化為“為用戶服務〞、“下道工序就是用戶〞和“假設我是用戶〞的思想。總之，質量管理中的思想教育工作要貫穿整個工程工程的施工全過程，堅持不懈，形成一個大家管質量，人人為企業(yè)爭名牌、爭信譽、爭一流的競爭局面，從而把“高產優(yōu)質〞的口號變?yōu)椤皟?yōu)質、高產〞的行動，以確保工程質量優(yōu)良。b、組織保證：實行公司、經理部、施工組三級質量管理，制定各部門、各崗位質量責任制，明確各自的職責和權限，責任到人，全員管理，分工負責，有條不紊，確保工程質量優(yōu)良。c、技術保證：安排一支生產技術好、管理過得硬的施工隊伍，以質量為核心進展經營管理。并對上崗職工進展崗位培訓，提高全體施工人員的質量，提高全體人員的管理水平和業(yè)務水平，培養(yǎng)一支技術精、干勁足，管理水平高的職工隊伍。加強對技術標準、管理標準的控制，認真學習質量法規(guī)，重視專業(yè)〔工種〕的培訓。人人都應掌握本崗位的“應知、應全〞。技術交底到職工心中，技術指導深入現(xiàn)場，對關鍵工序安排有經歷和責任心強的人員負責，實行分級、分崗位掛牌施工，嚴格按標準和圖紙施工。d、經濟保證：工、科、機落實到位，質量職責清楚；獎懲制度逗硬，堅持執(zhí)行工程質量的優(yōu)劣同獎懲掛鉤，同榮譽掛鉤。D、工程質量四提高a、提高質量第一的觀點：但凡施工方法、工期、本錢等與質量發(fā)生矛盾時，必須強調質量第一。b、提高為用戶服務觀點：施工必須為業(yè)主負責、為人民負責、為國家負責。c、提高以預防為主的觀點：狠抓“人、機、料、法、環(huán)〞五大因素的落實和良好的協(xié)調循環(huán)。d、提高用事實和依據(jù)說話的觀點：堅決杜絕憑印象、憑估計的野蠻施工，一切以試驗、以事實客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時解決問題，使人信服質量的可靠性。E、工程質量三落實a、落實以工程質量為中心的工程經理承包制。b、落實每位職工對工程質量責、權、利的運用。c、落實職能部門的崗位責任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。第三節(jié)分部、分項質量控制及評定程序、方法1、在分項工程施工過程中，首先由經理、總工程師和工程處組織會議，對施工處及作業(yè)班組進展設計圖紙、施工工藝流程、關鍵工序、技術難點、本卷須知、檢測方法、標準要求等內容進展詳細的書面技術交底，講解清楚。施工處對分項工程施工全過程、各工序進展嚴格把關，質檢員要在現(xiàn)場把守，做到哪里施工，哪里就有質檢員。上一道工序合格才能進展下道工序，經理部對每道工序實行監(jiān)視控制，采取不定期、不定時的現(xiàn)場專檢作保證。詳見《分部、分項工程施工檢查程序圖》合格合格合格合格不合格不合格不合格第道〔步〕工序完工后分部，分項工程開工返工承包人自檢承包人質檢員簽字分項工程負責人簽字填報工序質量檢驗單監(jiān)理工程師進展攝質量檢查簽認質量檢驗分項工程已完工填報分項工程自檢表承包人自檢合格監(jiān)理工程師審查、簽署自檢表進入下一道工序返工2、對工程質量不穩(wěn)定的工序，建設QC小組，對工程質量行攻關控制，采取動態(tài)分拆，數(shù)據(jù)說話作保證。3、工程質量的一票否決現(xiàn)場質量施工監(jiān)視，把關控制人員要相對獨立，不受外來干預，有職有權，特別能行使質量一票否決權。4、推進本工程質量管理程序化、標準化、標準化。施工工程質量目標管理的程序化、標準化、標準化工作，是組織現(xiàn)代化生產的重要手段，是科學管理的重要組成部門。即要求施工管理和施工操作者都要按程序、標準、合理、科學地組織施工，到達質量目標。程序化、標準化、標準化工作的具體內容和實施方法是：5、程序化1〕施工管理程序化〔a〕審圖、做施工組織設計；〔b〕做技術要求、質量標準交底；〔c〕做上下道工序交接檢驗〔含隱預檢〕。在班組自評的根基上進展工程質量評定。2〕施工操作程序化〔a〕做施工準備，科學安排施工工序?！瞓〕按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢互檢。6、標準化1〕施工管理標準化〔a〕以設計圖紙、招標文件、變更洽商為技術指導依據(jù)，進展工程質量目標標準設計；〔b〕以交通部公布的《工程質量檢驗評定標準》和招標文件為標準；〔c〕按技術要求選用合格的技術人員。7、標準化1〕施工管理標準化〔a〕按“工藝操作規(guī)程〞指導施工；〔b〕按交通部公布的《公路施工驗收及標準》檢查施工；〔c〕按質量目標措施及其它質量管理制度管理施工；〔d〕工程語言標準化。任務書、交底、通知書、各種表格填寫和簽證，語言文字嚴密、清楚、準確，填寫及時，工程齊全。2〕施工操作標準化〔a〕按“工藝操作規(guī)程〞要求施工；〔b〕按交通部公布的《公路施工及驗收標準》要求施工?！瞔〕按質量目標措施及其它質量管理制度要求施工。8、搞好本工程質量情報信息工作質量情報信息工作必須以技術、質量管理部門為中心，建設質量情報信息網絡，工程施工管理人員、技術人員、質量檢查員都是質量報信息員。并設立專人負責情報信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔。第四節(jié)各種材料、構件及其設備質量控制1、進入工地的各種原材料、成品、半成品的質量檢查驗收情況。2、施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。3、對國家和上級部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師公布的有關工程質量的法規(guī)；企業(yè)內部制定的有關保證工程質量管理方法〔制度〕，技術質量措施的執(zhí)行情況。4、歷次質量檢查〔含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查〕、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查〔含不合格工程的原因調查〕記錄和處理情況。5、新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。6、機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。為搞好工程工程質量目標管理，有效控制工程質量，必須深入生產實際，認真掌握大量、準確的第一手上述質量情報信息資料。同時，必須保證其資料的準確性、及時性、可靠性、實用性。為了使質量情況信息及時發(fā)揮作用，對各種質量情報信息，一定要做到及時收集、及時反響、及時應用。否則，就會貽誤時間，造成人為的損失和浪費。J、建設健全本工程質量管理制度為確保本工程質量優(yōu)良，必須建設系統(tǒng)性、預防性、經濟性、適用性的質量體系和完善的質量管理制度。內容：a、《工程質檢工作制度》。具體內容：中間質量檢查，不定期巡回檢查，質量工作例會，質量工作總結表彰。b、《工程自檢工作制度》，具體內容：定期質量自檢，日常質量管理和自檢工作，填報質量月報，提交本年度質量工作總結和下半年度方案。c、《質量事故的分級及處理》。d、《質量獎勵與處分》。e、《工程質量崗位責任制》。f、《工程工程質量管理各級人員職責和權限》，明確各級管理人員及作業(yè)層操作人員的職責和權限。2、原材料施工過程的主要控制措施詳見《重要材料控制流程圖》重要材料檢查程序圖不合格合格不合格合格重新選材不合格自檢料源報送材料報告單材料監(jiān)理工程師審核材料進入施工現(xiàn)場使用承包人規(guī)定批量自檢、填寫質檢報告單監(jiān)理專業(yè)工程師審批通知制止使用并自費運出現(xiàn)場合格繼續(xù)使用質量保證書抽樣送中心試驗室檢測批準監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進展抽檢〔1〕入庫自檢和專業(yè)檢驗：這是把關的重要途徑，對外來材料嚴格按標準要求驗收入庫，并按ISO9000程序文件要求做好材料現(xiàn)場存放管理，并做好明確標識，對不合格的原材料一律不予接收。配備專業(yè)的、責任心強的同志負責此項工作，并建設一套完善的原材料采購制度，把好材料質量關?！?〕發(fā)放材料自檢：發(fā)放材料依然要求進展嚴格的自檢，對不同規(guī)格的材料要分類存放，做好標識，防止因工作失誤造成誤發(fā)材料，影響工程質量的現(xiàn)象發(fā)生?！?〕投料自檢：材料運到工地使用，投料就會是杜絕不合格產品產生的最后一道防線。操作手對材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉，因此專職質檢員必須從方案領料起追蹤到工地現(xiàn)場進展有效控制?！?〕健全試驗管理制度a、有健全的管理制度，包括崗位責任制，試驗操作及安全規(guī)程，儀器使用、維修校準制度，周期檢定、定期測試、檢查等制度。b、有完整的試驗記錄資料。c、有齊全的現(xiàn)行試驗標準，標準等技術文件。3〕、施工過程中工序的質量控制〔1〕實行質量目標管理，把質量目標層層分解，落實到施工的每一道工序上，把質量目標落實到每一個施工員肩上?！?〕工程施工技術工作上，嚴格執(zhí)行施工技術交底制度，和他人復核制度。〔3〕施工操作上嚴格按照招標文件和現(xiàn)行施工標準執(zhí)行?！?〕內部質檢上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行質量驗收標準?！?〕工程試驗上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行試驗標準?！?〕做到試驗資料不充分不開工，測量放樣不復核通過不開工，施工技術交底不合理不全面不開工，技術工作不復核不開工。〔7〕不能保證工程質量的施工工藝不采用，不能確保施工安全的施工方法不采用?！?〕工程質檢工程師領導工地專職質檢員對分項工程進展全過程質量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場檢查原始記錄，每一道工序完工后進展自檢，報質檢工程師復核，在此根基上報監(jiān)理工程師檢查，做到道道工序有人把關，每個工程有人驗收。上一道工序驗收合格后才能進展下一道工序，不合格的工程一定要返工重做至合格。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍〞操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、標準化，確保施工質量?！?〕認真負責，實事求是地做好各種施工原始記錄?！?0〕積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程質量的檢查驗收工作?！?1〕附《質量檢驗流程圖》。4〕、工程質量的檢查、評定與驗收a、工程質量檢測內容、依據(jù)、方法、頻率和質量評定方法嚴格按《工程質量檢驗評定標準》、設計文件和標準執(zhí)行。b、作好檢測數(shù)據(jù)的搜集與分析，一切用數(shù)據(jù)說話，以便分析和發(fā)現(xiàn)質量問題，及時采取對應措施，糾正和預防質量事故。c、作好檢測資料的搜集、整理和歸檔。第五節(jié)保證工期措施本工程根據(jù)招標文件建設單位要求工期為120天，工期目標為120天，為確保工期目標的實現(xiàn)，將著重做好以下幾方面工作。1、廣泛宣傳本工程的重要意義，發(fā)動公司范圍內的人力、物力、集中兵力打殲滅戰(zhàn)。2、堅持“優(yōu)質、按期、安全、高效〞的施工管理方針3、在管理工作上，做到領導班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場服務到位，獎懲措施到位。4、在施工方案上，編制好科學合理的實施性施工組織設計，并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關鍵工程和關鍵工序，根據(jù)施工實際進展及時調整施工方案，確保各項工作始終控制在按方案，有秩序的科學軌道上。5、在勞動安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工隊伍進場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。6、在機械使用上，投入本公司最精良的施工機械設備，并做到進場前全面保修，施工中及時保養(yǎng)，確保機械完成率和使用率。必要時加大投入。7、工程用周圍資金及時到位，有方案地使用，有方案地計量。8、實用先進的施工方法和施工工藝，確保工程質量，加快施工進度。9、采取積極主動的姿態(tài)，與業(yè)主配合并服從業(yè)主的安排，做好沿線的政策處理問題。10、遵循“緊前松后〞方案原則，在確保工程質量的前提下，進度安排留有余地。11、地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴大料堆，保障供給。第六章施工平面布置第一節(jié)施工總體平面布置結合現(xiàn)場原有的道路狀況，地形地物以及該段的施工程序，工藝技術方案，工期要求等，對工程施工作如下總體平面布置，詳見《施工總體平面布置圖》。第二節(jié)工程經理部及施工處的規(guī)劃與布置該合同段起止K0+000~K2+630點交通便利。故經理部設在K1+200右側住房及辦工房租用當?shù)孛穹?。路基施工隊設在K1+200處，負責路基開挖填筑碾壓。涵洞污工施工隊，設在K2+200左側100米左右，租用民房作為住房和辦公民房，另搭材料倉庫，負責涵洞擋防污工施工。路面施工隊，設在K1+300處，租用民房作為住房及辦公室，租用土地作為路面穩(wěn)定料、瀝青拌和料場。負責路面砂夾石，穩(wěn)定層及瀝青表處面層施工。第三節(jié)施工場內的運輸規(guī)劃該段線路較長，工程為沿線改建、交通方便，因此合理的運輸方案是保證工期、降低工程造價的關鍵，應作好土石方的調運工作和材料的運輸方案工作，以免發(fā)生第二次轉運。第四節(jié)工地供電、供水規(guī)劃本段用電較為方便，進場后應盡快與當?shù)仉娏Σ块T取得聯(lián)系，就近農村電網搭接，和采取自備發(fā)電機組發(fā)電，沿線有江、河與眾多的支流，溝渠與塘堰，工程用水可就近在上述地表水取用。生產用水就近取用，生活用水打井解決。第五節(jié)工地通訊及庫房的規(guī)劃經理部配備和機各一臺，同時工程經理、技術負責人、各科室負責人及工程處長等均各配備移動一部，以保證同業(yè)主、監(jiān)理工程師和外界的聯(lián)系。地材中粗砂缺乏外，其它比擬豐富，可就近采取，做到質優(yōu)價廉。油庫、炸藥庫、機械配件庫房及生產工具庫房均設在各工程處附近，除運輸較方便外，油庫及炸藥庫的設置位置及修建標準均應滿足安全規(guī)定要求。其它砂、石、水泥、鋼材直接存放在施工現(xiàn)場臨時庫房，以免發(fā)生二次轉運。各種材料應合理存放，妥善保管，防止材料變質和損耗。第七章工期及進度方案第一節(jié)施工總進度編制的依據(jù)施工總體進度將嚴格按照招標的控制工期及有關規(guī)定進展編制。1、招標文件規(guī)定的施工條件；2、水文、氣象及地質條件；3、施工程序及施工方法；4、施工組織設計的方案工期：120天第二節(jié)施工總體進度的編制原則嚴格按照招標文件的有關規(guī)定，遵照部頒各項施工規(guī)程、標準，合理進展施工組織及施工布置，保證在控制工期的前提下，確保施工進度及質量。由于本地區(qū)雨季施工的不可預見性的其他干擾，本工程進度未安排提前完工。第三節(jié)施工總進度安排本標工程擬安排施工工期120天，工程開工日期以監(jiān)理工程師開工令為準。1、準備期施工人員及局部機械設備進場。作開工前的準備工作：包括橋臨時施工用地場地清理，臨時道路的修建及生產、生活用房修建等，其他臨建設施5天完成。2、主體施工期①路基處理20日完成。②路基挖填20日完成。③路面砂夾石墊層15日完成。④路面石灰、水泥穩(wěn)定碎石層15日完成。⑤水泥混凝土路面40日完成。以上工程工程同時鋪開，穿插作業(yè)保證整個工程工期控制在120天完成。詳見附后施工進度方案表。第八章勞動力方案安排由于本工程工期要求較緊，勞動力要有相應的儲藏，因此，公司勞資科設專人聯(lián)系該工程部。按照該工程勞動力的需用量，提前組織、考核、培訓，隨時等候調遣。為完成甲方給定的總工期，本工程公司方案安排技術工人約110人左右，在施工當?shù)剡x派工人約40人左右，同時根據(jù)實際工程進展情況及時調派勞動力，實行動態(tài)管理?，F(xiàn)場勞動力投入詳見如下：勞動力投入情況表單位：人工種按分局部項工程施工階段投入勞動力情況施工準備路基處理路基挖填砂礫石基層水穩(wěn)砂礫石基層水泥混凝土路面培路肩附屬工程竣工驗收普工8151540302020165磚石工510712210模板工5混凝土工-624--機械工-74467442電工222333332第九章施工機械的配置假設我公司中標，我們將充分發(fā)揮設備資源豐富的優(yōu)勢，所有到場的設備將以最快的速度運到施工現(xiàn)場，確保工程按期開工，力爭本合同工程提前完建。我公司設備完好率達90%以上，擬投入本工程的主要施工機械設備和檢測儀器詳見下表。如果在施工過程中，出現(xiàn)某類設備缺乏，我們保證在本公司內再調集設備，保證滿足本合同工程的施工要求。擬投入本合同工程的主要施工機械表分類序號機械名稱規(guī)格型號核定功率〔kw〕或容量〔m3〕或噸位〔t〕廠牌及出廠時間數(shù)量〔臺〕小計其中擁有新購租賃裝載機ZL50C125KW柳州.2001211壓路機YZ18B118KW18t洛陽.1999211挖掘機EX2002.5m3合肥日立199211風鉆7655型沈風.200155風鎬各種型號19981010內燃空壓機VY-12/712M3/min柳州.199822自卸汽車CQ326015t紅巖2001422自卸汽車EQ340-14.5t二汽.200155載重汽車EQ140-475t二汽.200111振動沖擊夯HCD702.2KW33柴油發(fā)電機150GF150KW陜西.199811變壓器S7-150/10150KVA華通.199811擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀PTS-30臺12經緯儀蘇光J2臺13水平儀S3臺14砼抗壓試模組15沙漿抗折試模組16灌沙儀套17砼回彈儀臺18平整度尺個19臺秤100kg臺110彎沉儀3.6m臺111土壤有機物含量測定儀A-F臺112土壤無側限坑壓儀CJJ套413含水量快速測定儀HKC-30臺114土壤篩個115觸探儀臺116回彈儀HT-225個1175M直尺把10第十章重點〔關鍵〕和難點工程的施工方案方法及其措施一、涵背、臺背填方密實度的保證措施由于路基壓縮沉降、地基沉降、臺基處縮縫等原因而產生沉陷，導致跳車是高等級公路中常見的病害。因此，必須采取正確的施工措施和適宜的施工方法。臺背填土的施工與控制如下：1、設置橫向泄水管或盲溝。2、按設計采用透水性的砂礫回填?；靥顣r嚴格控制壓實度，每層松鋪厚度不大于15cm。在壓路機不能壓到的邊角處，必須采取沖擊夯或液壓振動夯等機具碾壓。二、光面爆破的施工為了保證邊坡巖體穩(wěn)定，巖石開挖面辦廓平整，使之形成一個光滑平整的邊坡，必須采用光面爆破。其施工方法如下：進展光面爆破時，應嚴格保持炮孔在同一平面內，炮孔間距a和抵抗線w之經應小于0.8〔即a/w<0.8〕。裝藥量應控制適當，并用合理的藥包構造，通常使炮孔直徑大于藥卷直徑1~2倍，或采用間隔藥包、間隔鉆孔裝藥。同一排孔必須同時起爆，最好用傳爆線起爆，否則會影響爆豐質量。光面炮眼間距通常為鉆孔直徑的16倍，光面炮眼抵抗通常為鉆孔直徑的21.5倍；預裂炮眼間距為鉆孔直徑的8~12倍；裝藥實度通常為鉆孔直徑平方值9倍。三、漿砌塊石和路緣石內實外美的施工措施砌體外露面石料要求修鑿到達粗料石的標準，砌筑必須分層安砌，一丁一順，每一條丁石應安砌于上、下兩條順石正中部，每隔一層石料砌體的豎縫應上、下對齊，橫縫應在一條直線上。砌體外露面的鑲面石必須人工修鑿，石料尺寸必須30cm×30cm×90cm，正負誤差小于5mm，外露面到達一寸三鏨的修鑿標準，邊緣為10mm寬的光面，勾凹縫，砌體縫寬1.3~1.5cm。幫襯石和填芯石也應采用上述規(guī)格的塊石相互鎖合分層砌筑，縫寬不大于2.0cm。勾縫工藝要求：必須彈墨勾線直行。勾縫前必須將原有的砌筑砂漿掏去2cm深，保證勾縫砂漿與石料粘接結實。降勾縫寬度內，其余石料外表不得有砂漿，嚴防砂漿污染石料外表。勾縫砂漿應高于砌體砂漿一個標號，且不能低于10號。任何砌體砂漿必須采用機械拌合，嚴禁人工拌合，要求每一砌筑工點必須配置假設干砂漿拌合機。四、過濕土高液限土的處理應控標準規(guī)定，對液限大于50，塑指大于26，CBR值不符合規(guī)定的土不預使用。對于監(jiān)理同意直接使用的過溫和高液限土作為填料時的措施是：安排好施工季節(jié)，避開雨季施工。施工方法采用薄層攤鋪晾曬使含水量得到最大的蒸發(fā)。先用輕型壓路機碾壓或用重型靜壓至規(guī)定的壓實度后及時鋪筑上一層填上。施工應連續(xù)作業(yè)，除夜班不可能防止的停頓外，白天旱天應堅持連續(xù)作業(yè)，壓實并及時覆蓋上一層土，以防水份蒸發(fā)過快填體開裂。填土層橫向應有30%的排水橫坡、填面不應有積水坑。路提填至90區(qū)頂和或中間停頓應即填一層非過濕或高液限土封閉，確保上層地表水不下浸和已填土層不發(fā)生收縮干裂。第十一章安全文明措施第一節(jié)安全施工措施和方案編制《安全文明施工立項方案書》，其中有專用記錄規(guī)定?！惨弧嘲踩┕ご胧┖头桨冈谑┕ぶ?，始終貫徹“安全第一、預防為主〞的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、省市縣關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，重點落實《施工安全檢查標準》JGJ59-99把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理方案，使安全生產工作與生產任務嚴密結合，保證職工在生產過程中的安全與安康、嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在0.5‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標?！捕撤结樐繕?、成立由工程經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會〞組織領導施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立2～4人的現(xiàn)場“安全糾察隊〞，“安全糾察隊〞隊員每人佩戴投標人工程經理部統(tǒng)一印制的“安全糾察〞臂章，開展日常安全生產檢查工作。3、工程經理部主要負責人與各施工單位主要負責人簽訂安全生產責任狀，施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責任到人，層層負責。〔三〕安全管理網絡安全管理網絡由工程經理牽頭負責，由工程副經理、安全工程師、工程合同管理員三條線分管共抓，工程副經理分管安全工程師和材料設備組，具體進展安全措施的制訂落實；安全工程師分管技術質量組，從技術方案角度來落實安全生產措施；工程合同管理員分管核算組，主要考慮分全生產措施的預結算和資金，工程經理通過安全工程師還要建設專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證工程的順利實施?！菜摹彻ぷ髦贫?、每半月召開一次“安全生產管理委員會〞工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。2、各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報，更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建設并執(zhí)行安全生產技術交底制度，要求各施工工程必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建設并執(zhí)行班前安全生產講話制度。6、建設并執(zhí)行安全生產檢查制度。由工程經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況“施工現(xiàn)場檢查記錄表〞評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單〞，各施工單位在收到“隱患問題通知單〞后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經理部有關部門應監(jiān)視落實問題的解決情況，假設發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準前方可施工。7、建設機械設備、臨時用電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度，未經過驗收不合格的嚴禁使用。8、根基施工前，根據(jù)施工的特點，制定根基施工安全技術方案和季節(jié)性防坍塌措施，施工中，要建設深根基護坡樁位移觀測系統(tǒng)，密切注視護坡樁位移情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術措施，確保施工順利進展。9、堅持做到在施工現(xiàn)場隨處可見各類安全標語牌、警示牌。10、新進入企業(yè)的工人須進展公司〔或工程經理部〕、工程經理部〔或施工隊〕和班組的三級教育。11、工人變換工作，須進展新工種的安全技術教育。12、工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。13、分局部項工程安全技術交底。14、進展全面的針對性的安全技術交底，受交底者履