人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)范文（八篇）

第9頁共9頁人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)范?文職責(zé)?：1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，組織制?定人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃。參與?公司重大?人事決策?。定期組?織收集有?關(guān)人事、?招聘、培?訓(xùn)、考核?、薪酬等?方面的信?息，為公?司重大人?事決策提?供信息支?持。定期?組織收集?員工想法?和建議。?2、根?據(jù)公司的?情況，組?織制定公?司招聘制?度、培訓(xùn)?制度、薪?酬考核制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)等?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則和工作?程序，并?組織實(shí)施?。3、?負(fù)責(zé)工作?分析、崗?位說明書?與定崗定?編工作，?提出機(jī)構(gòu)?設(shè)置和崗?位職責(zé)設(shè)?計(jì)方案，?對(duì)公司組?織結(jié)構(gòu)設(shè)?計(jì)提出改?進(jìn)方案。?4、負(fù)?責(zé)建立暢?通的溝通?渠道和有?效的激勵(lì)?機(jī)制。?5、制定?公司年度?人力資源?需求計(jì)劃?。組織人?員招聘過?程，制定?公司培訓(xùn)?計(jì)劃，組?織人員參?加培訓(xùn)，?評(píng)估培訓(xùn)?效果。?6、負(fù)責(zé)?組織公司?員工的考?核，處理?員工針對(duì)?考核結(jié)果?的申訴。?依據(jù)公司?工資總額?，編制公?司年度薪?資調(diào)整方?案，審核?公司員工?每月的薪?酬。負(fù)責(zé)?處理各種?與勞動(dòng)合?同相關(guān)的?事宜。?7、負(fù)責(zé)?將部門工?作計(jì)劃分?解到個(gè)人?，并監(jiān)督?計(jì)劃完成?情況。評(píng)?價(jià)考核下?屬員工工?作完成狀?況?？刂?部門預(yù)算?情況。?任職要求?：1、?企業(yè)管理?、人力資?源相關(guān)專?業(yè)本科以?上學(xué)歷，?具備心理?學(xué)輔修學(xué)?歷者優(yōu)先?;2、?____?年以上人?力資源工?作經(jīng)驗(yàn)，?____?年以上大?中型企業(yè)?人力資源?經(jīng)理/主?管工作經(jīng)?驗(yàn);3?、具備集?團(tuán)型企業(yè)?及分公司?人力資源?管理經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先，?熟悉旅游?行業(yè)者優(yōu)?先。4?、溝通優(yōu)?秀，親和?力佳，極?高的責(zé)任?感，抗壓?力強(qiáng)。?5、扎實(shí)?的專業(yè)知?識(shí)，優(yōu)秀?的組織、?協(xié)調(diào)能力?。人力?資源經(jīng)理?的主要職?責(zé)范文（?二）1?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營戰(zhàn)略，?制定人力?資源部工?作規(guī)劃，?及時(shí)對(duì)組?織架構(gòu)予?以調(diào)整、?對(duì)年度人?力資源配?置進(jìn)行分?析，并監(jiān)?督執(zhí)行。?2、根?據(jù)公司年?度發(fā)展規(guī)?劃，建立?相應(yīng)的人?力資源制?度，并對(duì)?現(xiàn)有的制?度予以完?善，同時(shí)?完善與優(yōu)?化人力資?源相關(guān)流?程。3?、管理人?力資源部?的各項(xiàng)事?務(wù)，包括?培訓(xùn)、績(jī)?效、薪酬?、員工關(guān)?系、人事?基礎(chǔ)工作?等，對(duì)人?力資源部?工作結(jié)果?負(fù)責(zé)。?4、對(duì)人?性有比較?全面的認(rèn)?識(shí)，通曉?現(xiàn)代企業(yè)?人力資源?管理，掌?握人力資?源管理技?術(shù)和管理?理念，在?選、用、?育、留等?方面積累?的豐富的?工作經(jīng)驗(yàn)?，熟悉相?關(guān)法律法?規(guī)，對(duì)人?力資源體?管理體系?建設(shè)有自?己獨(dú)特的?見解;?5、深化?與宣傳公?司企業(yè)文?化，將企?業(yè)文化落?實(shí)到企業(yè)?管理制度?與管理規(guī)?范中;?6、負(fù)責(zé)?建立有效?的激勵(lì)機(jī)?制及薪酬?體系，充?分發(fā)揮員?工的積極?性和創(chuàng)造?性;7?、負(fù)責(zé)制?定考核方?案，組織?員工的考?核;8?、協(xié)助制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃，并制?定實(shí)施計(jì)?劃、確保?戰(zhàn)略落地?;9、?負(fù)責(zé)完善?人力資源?各模塊制?度體系、?管理辦法?，優(yōu)化人?力資源工?作流程;?10、?負(fù)責(zé)部門?日常管理?事宜，執(zhí)?行招聘、?培訓(xùn)、員?工關(guān)系、?薪酬績(jī)效?等工作;?11、?定期進(jìn)行?人力資源?數(shù)據(jù)分析?，提交公?司人力資?源分析報(bào)?告;1?2、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他相關(guān)工?作。人?力資源經(jīng)?理的主要?職責(zé)范文?（三）?1、根據(jù)?公司年度?經(jīng)營戰(zhàn)略?，制定人?力資源部?工作規(guī)劃?，及時(shí)對(duì)?組織架構(gòu)?予以調(diào)整?、對(duì)年度?人力資源?配置進(jìn)行?分析，并?監(jiān)督執(zhí)行?。2、?根據(jù)公司?年度發(fā)展?規(guī)劃，建?立相應(yīng)的?人力資源?制度，并?對(duì)現(xiàn)有的?制度予以?完善，同?時(shí)完善與?優(yōu)化人力?資源相關(guān)?流程。?3、管理?人力資源?部的各項(xiàng)?事務(wù)，包?括培訓(xùn)、?績(jī)效、薪?酬、員工?關(guān)系、人?事基礎(chǔ)工?作等，對(duì)?人力資源?部工作結(jié)?果負(fù)責(zé)。?4、對(duì)?人性有比?較全面的?認(rèn)識(shí)，通?曉現(xiàn)代企?業(yè)人力資?源管理，?掌握人力?資源管理?技術(shù)和管?理理念，?在選、用?、育、留?等方面積?累的豐富?的工作經(jīng)?驗(yàn)，熟悉?相關(guān)法律?法規(guī)，對(duì)?人力資源?體管理體?系建設(shè)有?自己獨(dú)特?的見解;?5、深?化與宣傳?公司企業(yè)?文化，將?企業(yè)文化?落實(shí)到企?業(yè)管理制?度與管理?規(guī)范中;?6、負(fù)?責(zé)建立有?效的激勵(lì)?機(jī)制及薪?酬體系，?充分發(fā)揮?員工的積?極性和創(chuàng)?造性;?7、負(fù)責(zé)?制定考核?方案，組?織員工的?考核;?8、協(xié)助?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃，并?制定實(shí)施?計(jì)劃、確?保戰(zhàn)略落?地;9?、負(fù)責(zé)完?善人力資?源各模塊?制度體系?、管理辦?法，優(yōu)化?人力資源?工作流程?;10?、負(fù)責(zé)部?門日常管?理事宜，?執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、?員工關(guān)系?、薪酬績(jī)?效等工作?;11?、定期進(jìn)?行人力資?源數(shù)據(jù)分?析，提交?公司人力?資源分析?報(bào)告;?12、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他相關(guān)?工作。?人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)范?文（四）?職責(zé)?1、全面?負(fù)責(zé)集團(tuán)?及各分子?公司的人?力資源管?理工作，?組織制定?企業(yè)的人?力資源發(fā)?展規(guī)劃，?并推進(jìn)各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施，保?證各層級(jí)?人員的及?時(shí)到崗;?2、組?織進(jìn)行人?才盤點(diǎn)，?優(yōu)化集團(tuán)?及各分子?公司組織?架構(gòu)、制?定人力資?源規(guī)劃并?組織實(shí)施?;3、?積極建立?具有競(jìng)爭(zhēng)?力、公平?性的薪酬?管理體系?，激勵(lì)員?工的潛力?和積極性?，增強(qiáng)研?究院凝聚?力;4?、制定與?集團(tuán)發(fā)展?階段相匹?配的培訓(xùn)?與人才發(fā)?展計(jì)劃，?為公司業(yè)?務(wù)發(fā)展提?供內(nèi)部人?力保障;?5、積?極建立、?并推進(jìn)公?司目標(biāo)管?理和績(jī)效?考核，實(shí)?現(xiàn)公司年?度經(jīng)營指?標(biāo)，提升?組織效能?和個(gè)人效?能;6?、組織建?立、并維?護(hù)崗位說?明書，建?立切合實(shí)?際、規(guī)范?的崗位評(píng)?價(jià)系統(tǒng)，?確定崗位?價(jià)值和職?級(jí)體系，?以及逐步?建立核心?崗位能力?素質(zhì)模型?和人員測(cè)?評(píng)系統(tǒng)，?完善人力?資源的基?礎(chǔ)性工作?;任職?資格：?1、本科?以上學(xué)歷?，管理類?相關(guān)專業(yè)?;2、?____?年以上人?力資源管?理經(jīng)驗(yàn)，?____?年以上人?企業(yè)人力?資源經(jīng)理?工作經(jīng)驗(yàn)?，具有大?型知名醫(yī)?藥行業(yè)、?國際化企?業(yè)背景優(yōu)?先;3?、工作計(jì)?劃性強(qiáng)，?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?，執(zhí)行力?強(qiáng)，有親?和力，結(jié)?果導(dǎo)向;?4、熟?悉國家有?關(guān)政策、?法規(guī)，熟?悉人力資?源管理的?各個(gè)職能?模塊;?5、具有?良好的服?務(wù)意識(shí)及?應(yīng)變能力?，具備處?理突發(fā)事?件的能力?。人力?資源經(jīng)理?的主要職?責(zé)范文（?五）職?責(zé)1、?全面負(fù)責(zé)?集團(tuán)及各?分子公司?的人力資?源管理工?作，組織?制定企業(yè)?的人力資?源發(fā)展規(guī)?劃，并推?進(jìn)各項(xiàng)計(jì)?劃的實(shí)施?，保證各?層級(jí)人員?的及時(shí)到?崗;2?、組織進(jìn)?行人才盤?點(diǎn)，優(yōu)化?集團(tuán)及各?分子公司?組織架構(gòu)?、制定人?力資源規(guī)?劃并組織?實(shí)施;?3、積極?建立具有?競(jìng)爭(zhēng)力、?公平性的?薪酬管理?體系，激?勵(lì)員工的?潛力和積?極性，增?強(qiáng)研究院?凝聚力;?4、制?定與集團(tuán)?發(fā)展階段?相匹配的?培訓(xùn)與人?才發(fā)展計(jì)?劃，為公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展提供內(nèi)?部人力保?障;5?、積極建?立、并推?進(jìn)公司目?標(biāo)管理和?績(jī)效考核?，實(shí)現(xiàn)公?司年度經(jīng)?營指標(biāo)，?提升組織?效能和個(gè)?人效能;?6、組?織建立、?并維護(hù)崗?位說明書?，建立切?合實(shí)際、?規(guī)范的崗?位評(píng)價(jià)系?統(tǒng)，確定?崗位價(jià)值?和職級(jí)體?系，以及?逐步建立?核心崗位?能力素質(zhì)?模型和人?員測(cè)評(píng)系?統(tǒng)，完善?人力資源?的基礎(chǔ)性?工作;?任職資格?：1、?本科以上?學(xué)歷，管?理類相關(guān)?專業(yè);?2、__?__年以?上人力資?源管理經(jīng)?驗(yàn)，__?__年以?上人企業(yè)?人力資源?經(jīng)理工作?經(jīng)驗(yàn)，具?有大型知?名醫(yī)藥行?業(yè)、國際?化企業(yè)背?景優(yōu)先;?3、工?作計(jì)劃性?強(qiáng)，作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)?行力強(qiáng)，?有親和力?，結(jié)果導(dǎo)?向;4?、熟悉國?家有關(guān)政?策、法規(guī)?，熟悉人?力資源管?理的各個(gè)?職能模塊?;5、?具有良好?的服務(wù)意?識(shí)及應(yīng)變?能力，具?備處理突?發(fā)事件的?能力。?人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)范?文（六）?職責(zé)：?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略和人力?資源規(guī)劃?，起草或?優(yōu)化績(jī)效?管理的方?案與制度?;2、?負(fù)責(zé)組織?推行公司?績(jī)效管理?體系，組?織實(shí)施績(jī)?效考核、?輔導(dǎo)及結(jié)?果反饋;?3、參?與公司各?部門人員?績(jī)效輔導(dǎo)?、面談、?改進(jìn)事宜?，并根據(jù)?各部門針?對(duì)所屬人?員績(jī)效過?程及績(jī)效?結(jié)果的反?饋意見或?建議，協(xié)?助各部門?提出有效?的優(yōu)化改?善意見，?并對(duì)接過?實(shí)施跟進(jìn)?;4、?建立公司?考核績(jī)效?工作的后?續(xù)跟蹤、?評(píng)估、分?析與優(yōu)化?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。任?職資格：?1、本?科及以上?學(xué)歷，工?商企業(yè)管?理、人力?資源等相?關(guān)專業(yè);?2、精?通績(jī)效管?理、人力?資源管理?方面的知?識(shí)，熟悉?有關(guān)績(jī)效?管理相關(guān)?工作內(nèi)容?;3、?為人正直?、堅(jiān)持原?則，具有?較強(qiáng)的組?織及溝通?協(xié)調(diào)能力?，邏輯思?維清晰，?分析能力?強(qiáng)，工作?積極主動(dòng)?，敢于承?擔(dān)責(zé)任，?注重實(shí)效?落地;?人力資源?經(jīng)理的主?要職責(zé)范?文（七）?職責(zé)：?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略和人力?資源規(guī)劃?，起草或?優(yōu)化績(jī)效?管理的方?案與制度?;2、?負(fù)責(zé)組織?推行公司?績(jī)效管理?體系，組?織實(shí)施績(jī)?效考核、?輔導(dǎo)及結(jié)?果反饋;?3、參?與公司各?部門人員?績(jī)效輔導(dǎo)?、面談、?改進(jìn)事宜?，并根據(jù)?各部門針?對(duì)所屬人?員績(jī)效過?程及績(jī)效?結(jié)果的反?饋意見或?建議，協(xié)?助各部門?提出有效?的優(yōu)化改?善意見，?并對(duì)接過?實(shí)施跟進(jìn)?;4、?建立公司?考核績(jī)效?工作的后?續(xù)跟蹤、?評(píng)估、分?析與優(yōu)化?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源經(jīng)?理的主要?職責(zé)范文?（八）?職責(zé)：?1、協(xié)助?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、起草?、修改和?完善人力?資源相關(guān)?管理制度?和工作流?程;3?、制定招?聘計(jì)劃和?程序，開?展招聘工?作;4?、制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?實(shí)施培訓(xùn)?方案，組?織完成培?訓(xùn)工作和?培訓(xùn)后的?情況跟蹤?，完善培?訓(xùn)體系;?5、參?與職位管?理、組織?機(jī)構(gòu)設(shè)置?,組織編?寫、審核?各部門職?能說明書?與職位說?明書;?6、負(fù)責(zé)?公司員工?的入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、調(diào)薪?等工作;?7、負(fù)?責(zé)擬定績(jī)?效考核方?案設(shè)計(jì)與?執(zhí)行;?8、負(fù)責(zé)?員工人事?資料及檔?案管理，?及時(shí)更新?管理相關(guān)?表格;?9、負(fù)責(zé)?按時(shí)完成?員工合同?簽訂及續(xù)?簽、員工?社保、公?積金繳納?等工作。?10、?負(fù)責(zé)裁員?與離職手?續(xù)辦理，?解決