2023年在春節(jié)員工表彰大會(huì)上的發(fā)言稿范文

2023年在春節(jié)員工表彰大會(huì)上的發(fā)言稿范文在春節(jié)員工表彰大會(huì)上的發(fā)言稿1

敬重的總裁、各位同事：

晚上好！

今晚我們?cè)谶@里隆重實(shí)行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今日所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參與我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱情的歡迎和最真誠的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

xx年度，對(duì)天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品德業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本推斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的閱歷，食品德業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信念，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品德業(yè)的形勢(shì)推斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、選購 基本順當(dāng)完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事務(wù)與事故，市場無批量性質(zhì)量事務(wù)發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本限制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用限制在給定范圍之內(nèi)。平安生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順當(dāng)，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)建性的工作熱忱已起先有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭起先形成并發(fā)揮了慣性作用。全部這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不行能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不行能的。

20xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司接著努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)建性的工作思想，并將這些勇于擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)并富有創(chuàng)建性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)微環(huán)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的`工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)微環(huán)節(jié)改進(jìn)的詳細(xì)要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。詳細(xì)而言有如下方面：

1）接著保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必需要有詳細(xì)實(shí)施方法。

2）接著降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；削減跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高選購 質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和運(yùn)用周期）；提高生產(chǎn)安排與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的奢侈；提高福建調(diào)貨的精確性和數(shù)量限制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，保證次廢品不造成奢侈；接著提高部門之間的溝通有效性和剛好性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培育一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

在春節(jié)員工表彰大會(huì)上的發(fā)言稿2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們：

大家新年好！

新年伊始，萬象更新，在佳節(jié)到來之際，大家在飯店團(tuán)聚一堂，萬合飯店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開，我謹(jǐn)代表萬合飯店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝愿和崇高的敬意！

在已經(jīng)過去的20xx年里我想說得最多的就是感謝！感謝苗總王總對(duì)我的信任和栽培，是你們給了我這個(gè)平臺(tái)，感謝各兄弟部門的親密協(xié)作，正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛥f(xié)作，餐飲部的工作才得以順當(dāng)開展，才能一次次的`為客人供應(yīng)滿足的服務(wù)！正是有了苗總王總的干脆關(guān)懷和各兄弟部門的協(xié)作幫助，餐飲部才能取得現(xiàn)在的成果！

從開業(yè)到現(xiàn)在的一年以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，飯店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一每天的辛勤努力中，飯店也取得了不錯(cuò)的成果，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)及飯店管理層的帶領(lǐng)下，同心同德，克服了種種困難，迎來了飯店的正式營業(yè)?？吹浇袢盏某晒疑罡写蠹覜]有辜負(fù)飯店對(duì)你們的期望，你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和才智創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績，我為你們的努力而感到驕傲。

由各部門舉薦評(píng)比的"優(yōu)秀員工、先進(jìn)管理者"是全體員工中的佼佼者，是萬合飯店的優(yōu)秀代表，是萬合人的傲慢。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作看法，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們肯定不會(huì)辜負(fù)飯店領(lǐng)導(dǎo)層和社會(huì)各界的殷切期望，我更加堅(jiān)信，在新的一年里，萬合飯店的發(fā)展將邁向更高的.臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以"團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作"的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。飯店管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們信任：