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文檔簡介

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一、活動時間

2017年8月31日(13。00出發(fā))-2018年9月1日。(暫定)

二、活動地點

深圳及周邊海邊地區(qū)。

三、參加人員

公司青年員工,邀請公司領導,共計約130人(暫定)

四、活動安排

(一)8月31日

13:00--15:30:從軟件產(chǎn)業(yè)基地出發(fā)前往活動場地;15:30—16:00:辦理入住手續(xù),放行李,短暫休息;16:00—18:30:開展團建活動(集體合影、趣味團建活動);18:30—21:30:篝火燒烤晚會。

(二)9月1日

5:00—7:00:觀看日出,沙灘散步、拍照、游泳;7:00-10:00:酒店享用自助早餐,短暫休息;10:00—12:00:員工海上或者農(nóng)場體驗活動;

12:00—13:30:享用午餐;13:30集體返回。

五、費用活動

結(jié)合詢價情況,此次活動費用控制在13.8萬以內(nèi)。主要包括交通、餐飲、住宿、場地、活動組織等費用。

第二篇:【團建活動方案】

公司團建活動方案【團建活動方案】

公司團建活動方案(共9篇)

公司團建活動方案第一篇

《公司培訓及團隊建設活動方案》

xxx公司培訓及團隊建設活動方案(草案)

一、活動目的

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動時間:2007年x月xx日下午x點:

四、活動地點:(附近酒店會議室)

五、活動參與主題:xxx全體員工

六、活動主持:xx為主,各部門領導輪番上場

七、活動形式:培訓+互動游戲

八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-xx”,然后xx登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,qa階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

流程。各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓。

客戶部:

媒介部:

設計部:

策劃部:

第二部分:互動游戲

宗旨。加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的了解。

公司團建活動方案第二篇

《公司團建活動戶外活動方案》

京北大峽谷1日團建活動

三區(qū)交界·秋の靜美

公司團建活動方案第三篇

《企業(yè)團隊建設活動方案》

2011年旺正房地產(chǎn)家宴方案

一、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發(fā)展,為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點

與時間

1.活動地點:****大酒店

2.活動時間:2011-5-7晚7:00

三、活動方式:

1.團隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動

四、活動流程:(準備工作要明確分工,責任到人)

1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)

問題。以什么方式迎接董事長入場。

嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

2.主持人開場白:

問題。主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容。體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓

的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;

表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得

盡興。)

房地產(chǎn)部門責任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式。

3.請張總講話。

問題。發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

公司團建活動方案第四篇

《中富行團建活動申請及活動策劃方案》

中富行團建活動申請

及活動策劃方案

為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,并加強團隊文化建設,增強團隊凝聚力,加強企業(yè)文化的建設,本周公司組織員工開展戶外拓展活動---xxx拓展之旅。

具體如下:

一活動時間:2014年11月1日(具體時間暫定為:9:30—17:00)。

二集合地點。________________________________________________。

三活動口號。放松心情,勇攀高峰。

四活動組織。業(yè)務部及行政部。

五參加人員。公司所有員工。

活動總指揮:________;

監(jiān)督:________;

后勤服務與記分:________;

安全與紀律:________;

游戲主持人:________;

后勤保障:________;

六活動形勢。以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。

七活動行程。拓展活動行程安排表。

八拓展活動安排:

(一)拓展競賽部分

全體員工分為紅、黃、藍三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。

1、拓展競賽評分標準

任務1(15分)。跟陌生人要電話號碼。

每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打),說聲“謝謝”。)。

任務2(15分)。跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

公司團建活動方案第五篇

《團隊建設活動方案》

xx單位團隊建設工作實施方案

根據(jù)xx集團公司《團隊建設工作實施意見》的通知文件要求,為加強xx單位團隊建設工作,策劃制訂了xx單位團隊建設工作實施方案,具體如下:

一、組織機構及工作職責

1、成立xx單位團隊建設領導小組

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在xx單位綜合管理部,xx兼任辦公室主任。負責xx單位團隊建設日常管理工作。

2、工作職責

⑴組織制定中心團隊建設目標及工作措施;

⑵組織策劃團隊建設各類活動并開展各項團隊建設活動;⑶協(xié)調(diào)解決團隊建設推進過程中出現(xiàn)的困難和問題;

⑷檢查團隊建設工作,掌握建設情況,提供資源,督促指導和促進團隊建設不斷向前。

二、團隊建設目標

1、強化組織建設,打造一流煤化工生產(chǎn)技術管理團隊

三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團隊組織建設活動,建設一支專業(yè)結(jié)構、學歷與年齡結(jié)構,管理人才與技術人才相匹配的煤化工技術管1

公司團建活動方案第六篇

《團隊建設活動方案》

團隊建設活動方案

一、組織人員分工

指揮員:總經(jīng)理

培訓師:副總經(jīng)理

裁判員:行政經(jīng)理

二、團隊比賽

1、破冰活動

時間:20分鐘

活動目的。打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內(nèi)容:

1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。

2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫""(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?!比w團隊成員回答:“準備好了?!迸嘤枎煛拔业沽?。”全體團隊成員“倒吧。”

3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。

4、建議小組中的每位成員都來試一試。

5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時間:20分鐘

活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務,則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★

體能要求:★★★

危險系數(shù):★★

公司團建活動方案第七篇

《企業(yè)團隊文化建設活動方案》

一點一滴成就藍天

團隊建設活動策劃方案

一、活動口號:

“促團結(jié)、增友誼”

二、活動目的:

考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動,為了增進部門員工之間的溝通,縮短領導與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,特此舉辦“促團結(jié)、增友誼”活動。

二、活動時間

2010年8月28日下午2點至6點

四、活動地點:

xxxxxxxxx

五、前期工作:

行政部人員準備好活動需用資料,主持內(nèi)容等。

六、活動形式

1、由行政部主持活動。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。

3、邀請人員。公司所有員工均要參加。

七、活動內(nèi)容

方案一:團隊抱抱抱

活動說明。公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個圈,然后沒人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開始,計時,看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。

公司團建活動方案第八篇

《中建電子上海分2014年度員工團建活動方案》

中建電子上海分2014年度員工團建活動方案

一、活動目的

中建電子上海分公司擬開展2014年度員工郊游活動,旨在促進員工間交流、提升團隊合作精神,以及鼓舞員工的工作積極性。

二、郊游目的地

本次郊游由綜合管理部提建議方案,目的地定為上海佘山。

三、活動時間

本次郊游活動日期暫定于10月31日出發(fā),11月1日回程,為期2天。

四、行程安排

注。a、b兩套方案的實行依照天氣情況而定。

五、費用說明

公司團建活動方案第九篇

《團建活動方案》

2015年員工團建活動方案

前言

公司是我們的另外一個“家”,讓我們都從中找到家的溫暖

活動主題

主題:尋找家的氣息

時間:未定

場地:農(nóng)大學校附近

參與人員:每個客戶部所以導購

參與人數(shù):10-20人

活動支持:市場部

活動具體安排:上午10點在農(nóng)大修業(yè)廣場集合,

10.30開始購買中午農(nóng)家樂所需食品,

11.00

去農(nóng)大果園集合摘水果,

12.00開始農(nóng)家樂,下午

1.30開始活動環(huán)節(jié)

活動安排

一)擊鼓傳氣球。進行6次,具體次數(shù)由主持人依照當時到場的人數(shù)和氣氛定奪。

現(xiàn)場以激昂的鼓點音樂開始(可以考慮使用現(xiàn)場背景舞臺鼓樂),在觀眾中手拍傳遞氣球,音樂突然停止,氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了,誰就必須上臺表演一個小節(jié)目。如果過程進行當中出現(xiàn)氣球落入場中,形成死球時,則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目(此處主持人一定要高度注意,否則可能會說不清楚)。最后由這6人單獨表演節(jié)目。

(二)吸管運輸

分兩組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán),而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個

人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。

(三)官兵捉賊玩法與規(guī)則:

分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個人的面部表情或其他細節(jié)來猜出誰拿的是“賊”

字,猜錯的要罰,有抽到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行

人員安排

未定

主持人一名負責主持活動助理兩名未定負責協(xié)調(diào)活動

第三篇:2016年度公司團建活動方案2016年度公司員工團建活動方案

活動時間:2016年12月-2017年1月

活動組及人數(shù):國際展覽部(19人)、會展服務部(18人)、綜合職能部(12人)

活動目的:

為豐富廣大員工的業(yè)余生活,完善公司福利,感謝各位員工一年來的辛勤勞動和付出,讓員工和員工之間多溝通多交流,增強員工之間的友誼,加強部門之間的凝聚力,體現(xiàn)公司對員工的關愛。

費用預算:2000元/人(國際展覽部:38000元,會展服務部:36000元,綜合職能部:24000元。)合計:98000元。

活動方案一。家庭日,活動邀請員工家屬參加,活動時間控制在一天,地點可以選擇帶有游樂項目的度假村,選擇大巴車將人員集體送至度假村,游樂項目可選擇適合各年齡層次均可以參加的,期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等,事先準備好獎品以感謝家屬對員工工作長期的支持。

活動方案二。員工戶外拓展,活動安排在戶外拓展基地,活動時間控制在二天,地點選擇可以提供住宿的拓展培訓基地,可以緩解員工緊張的工作氣氛,并且可以通過拓展活動中的各種項目,提升員工之間的配合度。

活動方案三:封閉會議培訓,活動時間控制在2天,可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店,各部門可以針對本部門的工作內(nèi)容,聘請外訓老師給予授課,課程結(jié)束后安排度假休閑活動,通過培訓可以提升工作的專業(yè)度,提高工作能力?;顒臃桨杆模憾唐诼眯?,活動時間控制在3天左右,活動可以安排在南京周邊風景優(yōu)美的景區(qū),大巴車程控制在8小時之內(nèi),放松心情,接近自然。

以上方案各部門可以自由選擇,確定好方案后,各部門將對方案的具體實施拿出細則,包括人員安排、費用預算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團結(jié)、積極向上的企業(yè)文化。

行政人事部

2016年12月13日

第四篇:快送哥網(wǎng)絡科技公司團建活動快送哥網(wǎng)絡科技公司團建活動

一、活動目的

通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增進同事對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放方法,以此讓員工有更加積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。

二、目標人群:

全員參與

三、活動主題:

端午節(jié)大團圓,大家一起過生。

四、活動具體內(nèi)容:

1、活動時間:

2017年5月26日13:00—14:00

2、活動地點:

公司會議室

3、活動流程

12:30—13:00行政部人員提前半小時到達會場安排布置好現(xiàn)場,游戲工具以及小禮品。13:00—13:10活動開始----全員在13:10分以前到達指定地點,人員到齊后,主持人開場,介紹本次活動。

13:10—13:20領導致辭----主持人介紹完本次活動后,主持人下臺,領導上臺致辭,宣布活動開始。

13:20—13:30人員分組----領導致辭結(jié)束,主持人上臺,簡單介紹今天的游戲環(huán)節(jié),并按照分組的人員排列隊形,每組選出一位隊長。

13:30-13:40活動前言----人員分組完畢后,主持人組織每組開始做熱身小游戲:誰是誰的誰。主持人介紹游戲,每個組按照順序依次介紹自己,我是xxx,第二個人介紹是我是xxx旁邊的xxx,以此類推,介紹完畢,每組開始進行此游戲。13:40—13:50游戲環(huán)節(jié)“電影”----熱身小游戲結(jié)束以后,每隊組員之間也有了初步的了解,主持人宣布游戲開始后,進行游戲“”,主持人控場,隊長面對主持人,主持人準備好題板,上面寫一句電影名字,隊長面對題板,其他隊員背對題板,隊長看完題板后向下一個人表演經(jīng)典動作,第二個人觀看完以后向下一個人表演。以此類推,直到最后一個人,猜出電影名字后方算完成,用時最少的一組可獲得獎品。

13:50—14:00過生日環(huán)節(jié)----游戲結(jié)束領取獎品完畢,主持人宣布開始開始過生日環(huán)節(jié),音樂開啟,主持人組織全員圍成一個圈,壽星在圈里,全員送上祝福并哼唱生日快樂歌。歌曲唱完后壽星開始點蠟燭許下生日愿望,吹滅蠟燭后由壽星開始分切蛋糕。蛋糕分派完畢后,主持人宣布活動圓滿結(jié)束,由隊長安排所有人員有秩序的離場。14:00—14:30行政部人員留下來清理衛(wèi)生,活動現(xiàn)場物品整理完畢后,本次活動結(jié)束。

活動策劃人:汪文錦

策劃日期:

2017.5.13

第五篇:團建活動方案團建活動方案

(一)

一、工作措施

1、堅持黨建帶動。努力將團建工作納入黨建工作格局,善于借助非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作力量和形成的新成果新格局,推動團的基層組織建設。當前,特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織深入開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大契機,主動銜接,快速跟進,努力在非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建立黨組織的同時建立團組織。

2、堅持行業(yè)推動。主動借助經(jīng)貿(mào)、勞動、教育、財政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會力量,推動規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓機構、家政公司、保安公司、會計事務所、律師事務所、青年社團等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則,強化行業(yè)主管部門團組織的統(tǒng)籌管理職能,形成行業(yè)團組織整體活躍的工作局面。

3、堅持改革創(chuàng)新、務實推進。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡方式新變化,創(chuàng)新建團模式,靈活設置組織,使團的組織絡有效覆蓋更多青年。采用逐個走訪、上門推動的方式,找準非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織本質(zhì)需求、青年群體特點和共青團工作載體之間的結(jié)合點,加強工作溝通,爭取理解支持,務實推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。

4、堅持突出重點、逐級深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織青年從業(yè)規(guī)模,突出重點,抓大帶小,逐級深化,著力提高非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團工作效率,使團的組織較快覆蓋到更多團員青年。堅持建設服務并重,重心下移,靠前指導,不斷增強非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團的活力。

二、主要任務

1、加快建團步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織分布特點,積極探索聯(lián)合建團、依托建團、園區(qū)建團、樓宇建團、片區(qū)建團、市場建團、產(chǎn)業(yè)鏈建團、興趣建團、絡建團等各種建團模式,努力實現(xiàn)團的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織,要充分借助黨建工作成果迅速推動團的組織建設,使團建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織,采取派駐團建指導員方式,推動團的組織建設。在適齡青年多但團員少的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織,可探索先成立青年工作委員會等機構開展工作,再逐步推進團的建設。

2、配強團的干部。按照公開、競爭、擇優(yōu)的要求,配齊配強團的干部,把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團的工作崗位上。注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負責人或業(yè)務骨干中選拔團的干部,并落實相應的政治生活待遇。加強團干部的團務知識和業(yè)務技能培訓,努力提高團干部實際工作能力和水平。

3、穩(wěn)步發(fā)展團員。堅持標準和質(zhì)量,積極做好團員發(fā)展工作,注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團員。加強團員日常管理和組織意識教育,不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務技能,幫助團員青年在生產(chǎn)實踐中成長成才。在團員青年中大力選樹先進典型,做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的本質(zhì)功能,創(chuàng)造性地尋找共青團工作切入點。開展思想性活動,引導青年樹立愛黨愛國愛崗觀念,增強市場競爭意識和改革創(chuàng)新意識,養(yǎng)成社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德;開展技能性活動,引導青年提升職業(yè)文明和崗位技能,增強自主創(chuàng)新能力,不斷促進單位經(jīng)濟效益和管理水平提高;開展娛樂性活動,培養(yǎng)健康文明生活方式,營造團結(jié)和諧組織氛圍,增強團組織的吸引力和凝聚力;開展服務性活動,深化志愿服務、扶貧助困等工作,樹立青年和企業(yè)良好的社會形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設成果,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。

5、加強制度建設。建立健全組織領導制度,推動非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織將團的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度,為團的工作經(jīng)費、陣地建設等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度,開展好“推優(yōu)入黨”工作,推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進入單位經(jīng)營管理人才梯隊。建立團的基礎管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度,提高團的工作信息化水平。

三、階段重點

在全面推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團工作中,根據(jù)其青年分布特點和實際情況,根據(jù)突出重點、逐級深化的原則,確定當前兩類工作重點。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中加快建立團組織,使團建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。非公有制經(jīng)濟組織團建工作的重點是規(guī)模(限額)以上的非公有制經(jīng)濟組織;新社會組織團建工作的重點是在校學員規(guī)模較大(一般在100人以上)、且辦學條件和時間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位,青年大量聚集的律師事務所,會計師事務所等社會中介組織,規(guī)模較大的青年社團等。

四、階段目標

到**年底,已建立黨組織且符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率力爭達到60%以上,青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率力爭達到60%以上,非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織總體建團率有明顯提高,并探索出非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作的經(jīng)驗模式和普遍性規(guī)律。

五、責任分工

各級團組織要按照整體推進、分級負責的原則,切實負起責任,明確任務,扎實推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。

1、團中央負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的全國性行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)常委單位(企業(yè))、中青企協(xié)常務理事以上單位,以及由國家部委注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團工作。

2、各省、自治區(qū)、直轄市團委負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的省級行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)委員單位(企業(yè))、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位(企業(yè))、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè),以及由省級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團建工作。

3、各地、市級團委負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的中青企協(xié)會員單位、省青聯(lián)委員單位(企業(yè))、省青企協(xié)會員單位、市級行業(yè)協(xié)會、市青聯(lián)常委單位(企業(yè))、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè),以及由市級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團建工作。

4、各XX縣區(qū)(縣級市)負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的市青聯(lián)委員單位(企業(yè))、市青企協(xié)會員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè),以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團工作。街道、社區(qū)團組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則,突出重點,抓大帶小,逐級推進,統(tǒng)籌推進轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的團建工作。

5、各級行業(yè)主管部門團組織要充分借助黨政力量,爭取工作支持,負責推動所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作,探索具有行業(yè)特點的工作載體和團組織管理模式,形成行業(yè)組織聯(lián)動格局。

6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織,根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則,可視其從業(yè)青年規(guī)模大小,探索由省、地市、區(qū)(縣)、街(鄉(xiāng))分層納入直屬管理或重點聯(lián)系,以強化日常工作聯(lián)系和指導。

六、推進步驟

1、調(diào)查研究階段(**年12月至2010年1月)。各級團組織要摸清本級團組織負責的重點非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的基本情況,建立詳細的工作底本。分析重點非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織青年特點和建團條件,研究建團辦法,制定工作推進方案。

2、第一輪推動階段(**年2月至11月)。依照建團辦法和推進方案,積極爭取非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織負責人支持,做好本單位團建規(guī)劃,把握團組織建立時間和建立形式,有序推進建團工作,實現(xiàn)建團目標任務過半。

3、中期評估階段(**年11月至12月)。對建團工作情況、成效和經(jīng)驗進行總結(jié)評估,通報情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作的有效經(jīng)驗和普遍性規(guī)律。

4、第二輪推動階段(**年1

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