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原價160元/人/天
8月1日-8月31日:100元/人/天服務(wù)內(nèi)容;一日活動+午餐+保險+飲水
30人起團(tuán)
團(tuán)建基地:成都三圣鄉(xiāng)七彩田野
圖2用餐環(huán)境
8月鉅惠團(tuán)建用餐為營養(yǎng)套飯,升級補差。9。00
成都三圣鄉(xiāng)七彩田野集合
1
9:10-10:00
破冰分組風(fēng)采展示
10:00-10:50團(tuán)建項目:鼓動人心(團(tuán)結(jié)協(xié)作)
2
11:00-11:50團(tuán)建項目:水到渠成(組織與協(xié)作)
12:00-13:30午餐
13:30-14:00熱身游戲(隨機(jī))
14:00-15:00團(tuán)建項目:光明征途(溝通)
3
15:10-16:10團(tuán)建項目:創(chuàng)新贏家(競爭協(xié)作融合)
16:10-16:30活動分享/休息/愉快返回
4
第二篇:團(tuán)建方案2017年3月團(tuán)建活動方案活動時間:參加人數(shù):活動目的:費用預(yù)算:活動方案一:
家庭日,活動邀請員工家屬參加,活動時間控制在一天,地點可以選擇帶有游樂項目的度假村,選擇大巴車將人員集體送至度假村,游樂項目可選擇適合各年齡層次均可以參加的,期間可以在午餐中間穿插一些游戲、才藝表演等,事先準(zhǔn)備好獎品以感謝家屬對員工工作長期的支持。活動方案二:
員工戶外拓展,活動安排在戶外拓展基地,活動時間控制在二天,地點選擇可以提供住宿的拓展培訓(xùn)基地,可以緩解員工緊張的工作氣氛,并且可以通過拓展活動中的各種項目,提升員工之間的配合度?;顒臃桨溉?/p>
封閉會議培訓(xùn),活動時間控制在2天,可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店,各部門可以針對本部門的工作內(nèi)容,聘請外訓(xùn)老師給予授課,課程結(jié)束后安排度假休閑活動,通過培訓(xùn)可以提升工作的專業(yè)度,提高工作能力?;顒臃桨杆模憾唐诼眯校顒訒r間控制在3天左右,活動可以安排在南京周邊風(fēng)景優(yōu)美的景區(qū),大巴車程控制在8小時之內(nèi),放松心情,接近自然。
以上方案各部門可以自由選擇,確定好方案后,各部門將對方案的具體實施拿出細(xì)則,包括人員安排、費用預(yù)算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化。
第三篇:建團(tuán)]臺州學(xué)院關(guān)于在學(xué)生社團(tuán)中建立團(tuán)支部的實施辦法(試行)
在學(xué)生社團(tuán)中建立團(tuán)支部,是新形勢下加強共青團(tuán)基層組織建設(shè),擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面和影響力的有效探索,也是完善學(xué)生社團(tuán)管理模式的新方法。為建立健全共青團(tuán)工作進(jìn)社團(tuán)的機(jī)制,增強團(tuán)工作的輻射力和滲透力,做好團(tuán)建帶社團(tuán)的工作模式,結(jié)合我校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的實際,特制訂此實施辦法。
第一章總則
學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部要堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng),嚴(yán)格遵守中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)的章程,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社團(tuán)成員,執(zhí)行上級共青團(tuán)組織的決議,堅持對青年的教育和引導(dǎo),堅持活動的正確導(dǎo)向,繁榮校園文化,促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。
學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部是學(xué)生社團(tuán)在上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作需要和社團(tuán)人數(shù)成立的基層團(tuán)支部。各學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部必須接受上級團(tuán)組織的管理指導(dǎo)。
學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支的日常管理下開展工作,各社團(tuán)掛靠學(xué)院團(tuán)委協(xié)助校團(tuán)委對社團(tuán)團(tuán)支部進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部是在充分發(fā)揮基層團(tuán)組織優(yōu)勢的同時,按照有利于聯(lián)系團(tuán)員青年、有利于增強內(nèi)在活力、有利于整合工作力量的原則,建立起來的基層組織。
學(xué)生社團(tuán)團(tuán)組織有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)沿著正確的方向發(fā)展,全面加強對學(xué)生社團(tuán)組織和活動的指導(dǎo)和管理,為校園文化的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第二章學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部建立及運行
第一條校團(tuán)委授權(quán)社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支具體指導(dǎo)社團(tuán)團(tuán)支部工作,學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部必須接受社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支的管理指導(dǎo)。申請成立團(tuán)支部的社團(tuán),須由社團(tuán)負(fù)責(zé)人填寫《臺州學(xué)院學(xué)生社團(tuán)建立團(tuán)支部申請表》,向掛靠學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支報送書面申請,經(jīng)校團(tuán)委審核同意后方可成立團(tuán)支部。
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第二條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級團(tuán)組織的決議和任務(wù),社團(tuán)掛靠學(xué)院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支協(xié)助校團(tuán)委對社團(tuán)團(tuán)支部進(jìn)行管理。
第三條社團(tuán)團(tuán)支部書記須經(jīng)社團(tuán)團(tuán)員大會民主選舉,由社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支提名2至3名候選人,由與會團(tuán)員半數(shù)以上民主選舉通過產(chǎn)生。選舉結(jié)果必須向社聯(lián)團(tuán)總支申報,由社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支批準(zhǔn)任命。社團(tuán)團(tuán)支書除特殊情況外,須任滿一年。社團(tuán)團(tuán)支部的其他主要團(tuán)干部由團(tuán)支書提名,并將新一屆支部委員情況上報社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支登記備案。
第四條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部可設(shè)委員三至六人。根據(jù)需要可設(shè)書記、組織委員、宣傳委員等。支委成員要做團(tuán)員和青年的表率,模范地履行團(tuán)員的各項義務(wù),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、自覺奉獻(xiàn)。同時須符合以下條件:
(一)臺州學(xué)院正式注冊的團(tuán)員。
(二)德智體全面發(fā)展,成績優(yōu)良,符合學(xué)生團(tuán)干部的條件。
(三)責(zé)任心強,對社團(tuán)工作和共青團(tuán)工作較熟悉。
(四)未受任何處分。
第五條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部成員應(yīng)積極參加上級團(tuán)組織的培訓(xùn)。學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部在實踐中不斷完善對流動團(tuán)員的管理。
第六條每個學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部成員在40人左右,人員較多的社團(tuán)可根據(jù)具體情況建立若干個團(tuán)支部。
第七條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部每屆任期一年,可以連任。換屆工作參照本章第三條進(jìn)行。
第三章學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部的活動及職責(zé)
第八條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部保障該社團(tuán)活動的正確發(fā)展方向,推動社團(tuán)活動的順利開展,調(diào)動社團(tuán)成員的積極性,支持學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展建設(shè)。
第九條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部參與所在社團(tuán)重大活動的決策,監(jiān)督本社團(tuán)重大決議的制定與執(zhí)行。
第十條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部建立例會制度,在上級團(tuán)組織的指導(dǎo)下
定期舉行活動,貫徹執(zhí)行上級團(tuán)組織的決議和任務(wù)。定期召開支部委員會會議(至少每月一次)。
第十一條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部應(yīng)經(jīng)常組織支部成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地把握本社團(tuán)成員的思想動態(tài),定期或不定期的匯總上報上級團(tuán)組織。
第十二條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部一學(xué)期內(nèi)至少有一次以上的“主題團(tuán)日”等組織生活。
第四章學(xué)生社團(tuán)團(tuán)員的權(quán)利及義務(wù)
第十三條“一個團(tuán)籍,兩種身份,多重覆蓋”。社團(tuán)團(tuán)員,只在班級團(tuán)支部注冊,只有一個團(tuán)籍,社團(tuán)團(tuán)支部暫不涉及注冊團(tuán)籍問題。社團(tuán)團(tuán)支部成員團(tuán)費只在班級團(tuán)支部繳納,不重復(fù)繳納團(tuán)費。社團(tuán)團(tuán)員,不僅是班級團(tuán)支部成員,同時也是所在社團(tuán)團(tuán)支部的成員,參與兩個團(tuán)支部的活動,具有兩種身份。
第十四條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部成員必須履行《團(tuán)章》中規(guī)定的所有團(tuán)員義務(wù),同時享有《團(tuán)章》中規(guī)定所賦予的所有團(tuán)員權(quán)利。根據(jù)學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部的特點,學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部團(tuán)員享有以下權(quán)利并履行以下義務(wù):
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)并模范遵守臺州學(xué)院關(guān)于社團(tuán)管理的各項規(guī)章制度,積極為社團(tuán)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
(二)積極參加社團(tuán)團(tuán)支部的組織活動,積極參加社團(tuán)的各項日?;顒?,在活動中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
(三)學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部成員應(yīng)接受學(xué)生社團(tuán)全體成員的民主評議。對于模范履行團(tuán)員義務(wù)、在社團(tuán)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員,社團(tuán)團(tuán)支部可以給予獎勵,并推薦參加學(xué)院以及學(xué)校的各項評優(yōu)評先。
(四)學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部可以在征求社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支意見的基礎(chǔ)上,報掛靠學(xué)院團(tuán)委審核,推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為發(fā)展對象加入黨組織。
(五)對于不執(zhí)行學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部決議、違反本實施辦法的社團(tuán)團(tuán)支部成員,可以取消其社團(tuán)成員資格。
第十五條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)組織中的團(tuán)員因各種原因退出學(xué)生社團(tuán),其所在院系班級的團(tuán)組織關(guān)系不變。
第五章學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部考評及表彰
第十六條校團(tuán)委授權(quán)社團(tuán)聯(lián)合會團(tuán)總支對學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部進(jìn)行考核、評比。學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部應(yīng)于每學(xué)期期末向上級團(tuán)組織報送有關(guān)材料,主動配合其考評工作。
第十七條社團(tuán)團(tuán)支部考評與星級社團(tuán)評選掛鉤,對社團(tuán)團(tuán)支部的考評作為學(xué)校評定星級社團(tuán)的重要考核內(nèi)容。對于優(yōu)秀的社團(tuán)團(tuán)支部將由校團(tuán)委授予“先進(jìn)團(tuán)支部”稱號,對于優(yōu)秀的社團(tuán)團(tuán)干部和團(tuán)員將視情況分別授予“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽稱號。社團(tuán)團(tuán)支部年度考核不合格者責(zé)其整改,對違反管理規(guī)定的社團(tuán)團(tuán)干部視其情節(jié)予以警告、通報批評或免職的處分。
第十八條學(xué)生社團(tuán)團(tuán)支部考核評比工作原則上每年開展一次。
第六章附則
第十九條上述辦法依據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《臺州學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理章程》中有關(guān)條款制定,自頒布之日起試行。
第二十條本實施辦法解釋權(quán)歸共青團(tuán)臺州學(xué)院委員會。
共青團(tuán)臺州學(xué)院委員會二〇一〇年四月
第四篇:團(tuán)建基層團(tuán)建工作的思考與建議
——XX縣區(qū)中街道辦事處團(tuán)委
現(xiàn)狀。市中街道辦事處,目前“兩新”組織單位達(dá)2400余家,其中企業(yè)400余家,以小企業(yè)居多,個體工商戶可達(dá)2000余家。團(tuán)員青年數(shù)量較大,來源范圍較分散,通常來自社會的各個層面,有少量的大學(xué)生和普通農(nóng)民工,來源渠道的多樣化及年齡、學(xué)歷層次的差異致使這部分人員綜合素質(zhì)參差不齊。近年來,我處根據(jù)上級相關(guān)要求,針對街道實際情況,因地制宜,分類引導(dǎo),引導(dǎo)帶動“兩新”組織群團(tuán)組織組建工作,并充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的積極作用,使“兩新”團(tuán)組織不斷壯大。在服務(wù)群眾,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)雙擁工作,凝聚百姓共創(chuàng)和諧等方面發(fā)揮了積極作用,樹立了良好形象,取得了良好的社會效益。但是,在實際工作開展中我們也切實體會到,由于街道“兩新”組織其客觀存在的變化大,規(guī)模小,差異大,多樣性地特征,較傳統(tǒng)領(lǐng)域團(tuán)建工作面臨困難較多,其特殊性和復(fù)雜性致使“兩新”團(tuán)組織工作實際開展存在諸多制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。
主要存在在以下幾個問題:
(一)從“兩新”組織企業(yè)內(nèi)部來看,團(tuán)員隊伍發(fā)展滯后。街道“兩新”組織企業(yè)多半是小企業(yè),或個體工商戶,其生命周期較短,由于受拆遷、擴(kuò)大、停業(yè)、轉(zhuǎn)型等因素影
1響,員工流動頻繁,員工隊伍自然不能穩(wěn)。因此“兩新”組織員工流動快,往往使團(tuán)員青年找不到歸屬感。此外,受企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、管理方式、經(jīng)濟(jì)效益等方面影響,企業(yè)主及員工素質(zhì)差異性大。一些企業(yè)主缺乏政治認(rèn)識,政治參與,政治要求的認(rèn)知,對“兩新”團(tuán)組織建設(shè)工作思想認(rèn)識不夠。企業(yè)員工受企業(yè)文化及自身素質(zhì)的影響,其“受雇于人”、“受制于人”、“我干活你給錢”觀念根深蒂固,政治上進(jìn)心弱,思想和心態(tài)較復(fù)雜,從一定程度上制約了“兩新”團(tuán)組織隊伍建設(shè)的步伐,影響了黨員發(fā)展工作的積極性。
(二)從黨組織政治引領(lǐng)工作來看,思路不清,凝聚力不強?;凇皟尚隆苯M織其特有的經(jīng)營機(jī)制,客觀上不可能配臵專職工作人員對團(tuán)員隊伍建設(shè)進(jìn)行管理工作,一些制度缺乏可操作性,工作難以落到實處,對“兩新”組織政治引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯,其在工作方式方法上也過于單一,不夠靈活。至使企業(yè)員工缺乏對組織的認(rèn)同感,加入團(tuán)組織積極性不高,同時,由于“兩新”組織團(tuán)支部成員的分散性,團(tuán)員之間疏于聯(lián)絡(luò),缺乏交流學(xué)習(xí)及信任感,對培育高素質(zhì),凝聚力強的團(tuán)員隊伍造成了一定程度上的影響。
(三)“兩新”組織團(tuán)組織覆蓋率不高。根據(jù)“兩新”組織現(xiàn)狀來看,群團(tuán)組織覆蓋率不高,不能充分有效發(fā)揮團(tuán)組織的服務(wù)引導(dǎo)作用及推優(yōu)職能。由于我處近幾年城中村改造,城市社區(qū)化建設(shè)剛剛起步,一些由農(nóng)村剛剛組建起來的
2社區(qū),比如馬莊、后寨子、城角韓社區(qū)等較之幾個像安居、湖濱、洛北花園等發(fā)展成熟的城市社區(qū)來說,其在管理、建設(shè)、服務(wù)等各方面,亟需引導(dǎo),各方面服務(wù)需求顯而易見,自身能力建設(shè)有待提高。充分發(fā)揮群團(tuán)組織其吸引凝聚作用,吸收眾多游離于團(tuán)組織之外青年,不斷拓寬入黨積極分子入黨渠道,實現(xiàn)群團(tuán)組織推優(yōu)入黨職能作用,成為社區(qū)建設(shè)的客觀需求。
推進(jìn)工作落實的具體措施
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),確?!皟尚隆苯M織黨建工作的深入開展。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的領(lǐng)導(dǎo)體制,把“兩新”組織團(tuán)建工作納入重要議事日程,認(rèn)真研究解決工作中的重大問題。落實辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體成員合力抓的責(zé)任制度。建立健全團(tuán)委成員聯(lián)系“兩新”組織團(tuán)建工作的制度,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別確定1-2個聯(lián)系點,并努力把聯(lián)系點建成示范點,以點上經(jīng)驗推動面上工作。結(jié)合辦事處實際,加快推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作機(jī)構(gòu)的組建和工作開展,按照有利于推動工作的原則,設(shè)立“兩新”組織團(tuán)建工作專門機(jī)構(gòu),以加強對“兩新”組織團(tuán)建工作的具體組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。同時,要抓好分類指導(dǎo),根據(jù)農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同單位的不同情況,采取不同的方法和措施,在各個層面有突破性的開展工作。
3
(二)要注重依托社區(qū)管理工作,實現(xiàn)“兩新”組織團(tuán)建工作全覆蓋。大量的“兩新”組織資源集聚在社區(qū),社區(qū)是實現(xiàn)“兩新”組織團(tuán)建工作全覆蓋的基礎(chǔ)陣地。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我處社區(qū)正處于農(nóng)村變社區(qū),社區(qū)城市化管理的雛形階段,這就決定了社區(qū)管理工作的不成熟性。這種不成熟主要表現(xiàn)為社區(qū)服務(wù)水平低下且項目單一,街道對社區(qū)單純的直接管理與任務(wù)指派,無法提升社區(qū)自制能力。要改變這種現(xiàn)狀,一是要不斷壯大社區(qū)群團(tuán)組織。充分利用團(tuán)組織吸引凝聚大量青年,并充分利用其推優(yōu)職能,挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年,積極吸納入黨積極分子。同時,利用群團(tuán)組織的優(yōu)勢,在每個社區(qū)爭取發(fā)展1-2支青年志愿者隊伍,不斷優(yōu)化社區(qū)管理服務(wù)水平。二是要推動綜治工作進(jìn)社區(qū)“兩新”組織,提升“兩新”組織對社區(qū)管理工作的參與度。社區(qū)綜治工作,是街道維穩(wěn)工作的重要組成部分,以社區(qū)“兩新”組織為載體,強化“五進(jìn)活動”(平安創(chuàng)建、法律服務(wù)、糾紛調(diào)處、治安管理、安全生產(chǎn)進(jìn)“兩新”組織)為著力點,提升“兩新”組織對綜治工作的滿意度,不僅可以實現(xiàn)從“小盲區(qū)”到“全覆蓋”的轉(zhuǎn)變,也有利于不斷提升“兩新”組織在社區(qū)管理工作的重要地位,從而進(jìn)一步提高吸引凝聚力,實現(xiàn)隊伍不斷優(yōu)化、壯大。三是要注重借助外腦實現(xiàn)社區(qū)與農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)?!皟尚隆敖M織的交流互動,不斷開拓社區(qū)“兩新”組織的視野度,促進(jìn)提升社區(qū)管理化水平。
(三)通過開展豐富活動,創(chuàng)新“兩新”組織培育管理的方式方法,不斷增強自身活力。結(jié)合“兩新”組織的特點,應(yīng)注重發(fā)揮團(tuán)組織協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為“兩新”組織發(fā)展服務(wù),努力優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境。結(jié)合“兩新”組織發(fā)展實際,有針對性地開展活動。引導(dǎo)團(tuán)員青年學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)管理、學(xué)技術(shù),激勵團(tuán)員青年在本職崗位發(fā)揮表率作用,爭當(dāng)推動“兩新”組織改革發(fā)展的帶頭人。組織開展科技攻關(guān)、勞動競賽、技能比武等活動,充分調(diào)動團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性。有針對性地開展主題實踐活動,通過舉辦讀書、讀報、知識競賽等活動,激發(fā)黨員的責(zé)任感和自豪感,增強團(tuán)員青年與企業(yè)的認(rèn)同感。圍繞維護(hù)各方合法權(quán)益開展活動,不斷增強團(tuán)組織自身建設(shè),彰顯活力。
(四)加強隊伍建設(shè),全面提高團(tuán)干部隊伍素質(zhì)。一是要加強“兩新”組織流動指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。從辦事處垂直部門,大企業(yè)、學(xué)校等單位靈活抽取一部分思想政治過硬,業(yè)務(wù)能力強,創(chuàng)新意識強,本身素質(zhì)過硬的優(yōu)秀工作人員,組建一支精英指導(dǎo)員隊伍,為不同領(lǐng)域“兩新”組織團(tuán)員組建工作隊伍輸入新鮮血液,協(xié)助辦事處團(tuán)建工作人員定期深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)開展相關(guān)宣傳教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,為基層團(tuán)支部組建工作營造氛圍,夯實基礎(chǔ)。二是探索建立一支團(tuán)建工作志愿者隊伍。根據(jù)“兩新”組織單位“多、小、散”的特點,把熱心團(tuán)的工作的團(tuán)員青年作為團(tuán)建工作
5志愿者,深入到社區(qū)“兩新”組織中,宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。三是加強農(nóng)村團(tuán)支部書記隊伍建設(shè)。農(nóng)村團(tuán)干部較大企業(yè),城市社區(qū)的團(tuán)員骨干來說,由于其教育程度不高,村莊發(fā)展滯后等實際情況,往往無法應(yīng)對工作上缺少辦法、活動上缺少經(jīng)費的困難,對此,我們要加強對這些團(tuán)務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時,要幫助他們解決各種實際困難,使他們感到工作有動力,手中有資源,職業(yè)有前途。
(五)注重“兩新”組織團(tuán)員的教育管理,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市委的相關(guān)要求,在“兩新”組織中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是要認(rèn)真總結(jié)調(diào)研經(jīng)驗,在“兩新”組織中深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動,并結(jié)合“兩新”組織其小型、業(yè)余、分散、多樣的實際情況開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動。二是要組建、發(fā)揮團(tuán)員青年志愿者隊伍的作用,為“兩新”組織提供“菜單式”、“滾動型”服務(wù),在“兩新”組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是要以先進(jìn)典型引路。深入挖掘一批在不同崗位上作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)員青年;弘揚一批愛崗敬業(yè)、技能過硬、關(guān)心社會的青年致富能手。通過各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,不斷加強“兩新”團(tuán)組織自身能力建設(shè),不斷增強其自身吸引凝聚力,從而增強基層團(tuán)組織活力,實現(xiàn)“兩新”團(tuán)組織培育管理的新跨越。
1、團(tuán)組織陣地建設(shè)不健全。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配有專門的團(tuán)的工作辦公室和活動陣地。但在村一級,由于村兩委的辦公陣地建設(shè)有限,大部分村都沒有專門的辦公室場所,有專門的團(tuán)支部辦公室和活動場所村的不足30%。村一級團(tuán)支部有組織無陣地,有班子無場所的情況比較嚴(yán)重。
2、團(tuán)干部年齡普遍偏大。目前,由于大量農(nóng)村青年離家外出務(wù)工,留守的大多為老、弱、幼人員,村一級團(tuán)的干部年齡普遍較大,團(tuán)支部負(fù)責(zé)人年齡平均在30-40歲之間,少部分村團(tuán)干部的年齡甚至超過了45歲以上。如XX縣區(qū)楊溪鋪鎮(zhèn)一個村團(tuán)支部書記年齡為47歲。
3、團(tuán)的工作經(jīng)費缺乏保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級團(tuán)組織的工作經(jīng)費來源渠道單一,絕大多數(shù)村及機(jī)關(guān)單位沒有將團(tuán)的經(jīng)費列入年度支出預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的經(jīng)費主要是從團(tuán)費中來,靠開展活動拉贊助十分困難,工作費用相當(dāng)緊張。
4、團(tuán)干部兼職現(xiàn)象比較普遍?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級的年輕人都比較少,而且加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,精簡了一批干部,工作人員比較緊張,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的團(tuán)干部都身兼數(shù)職,特別是在村一級,團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人主要由村黨支部書記或村“兩委”委員兼任。多數(shù)團(tuán)干部分別兼有辦公室、組織、綜合治理、計劃生育、武裝、婦女或工會等方面的工作,而專職的團(tuán)干部很少,導(dǎo)致了團(tuán)干部的精力有限,開展團(tuán)的工作也相對有限。
5、團(tuán)組織發(fā)揮作用不明顯?,F(xiàn)在農(nóng)村青年少,大部分青年都外出務(wù)工,留在家的主要是“386199”部隊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級職能在農(nóng)村稅費改革后也發(fā)生了很大的變化,在服務(wù)青年和服務(wù)黨政中心工作上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和村級團(tuán)支部難以找到青年所求、黨政所需的結(jié)合點,團(tuán)組織發(fā)揮的作用有限,出現(xiàn)了青年需要的,團(tuán)組織做不了、做不好,團(tuán)組織要求的,青年不愿做的矛盾。
(二)街辦(社區(qū))團(tuán)建工作。
7
1、街道團(tuán)委在社區(qū)團(tuán)建工作中的核心作用沒有很好地發(fā)揮。面對共青團(tuán)的開放性、社會化發(fā)展對團(tuán)的傳統(tǒng)工作模式和資源獲取方式帶來的新沖擊,部分街道團(tuán)委仍以不變應(yīng)萬變,不能充分有效地協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)單位和團(tuán)員青年的活動,更沒有制定出切實有效的應(yīng)對措施和工作機(jī)制,共青團(tuán)組織在社區(qū)團(tuán)建這一塊顯得沒有抓手和力度。
2、團(tuán)建工作覆蓋面較小,團(tuán)員意識淡化。社區(qū)團(tuán)組織對本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)員青年不能有效地進(jìn)行組織和管理,致使團(tuán)員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。特別是隨著進(jìn)城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年等青年群體的出現(xiàn),給社區(qū)團(tuán)員的教育管理帶來了巨大的壓力,甚至出現(xiàn)了一些空檔。出現(xiàn)了團(tuán)員找不到團(tuán)組織,成為“檔案團(tuán)員”的現(xiàn)象,導(dǎo)致團(tuán)員意識在無拘無束中逐漸淡化。
3、團(tuán)建工作的薄弱環(huán)節(jié)較多。社區(qū)團(tuán)建工作組織形式單調(diào)、手段缺乏、力度不夠,沒有依據(jù)青年需求的前瞻性和實用性特點來開展工作。社區(qū)團(tuán)建工作僅僅停留在收繳團(tuán)費、義務(wù)勞動、開展簡單活動等一些基礎(chǔ)性工作,沒有把團(tuán)組織的優(yōu)勢充分利用起來,缺乏社區(qū)團(tuán)建工作的有效載體。
4、文化設(shè)施和文化陣地嚴(yán)重不足。社區(qū)現(xiàn)有的文化場所和設(shè)施建設(shè)率和利用率都十分有限,對青少年的吸引力也不強,而網(wǎng)吧、迪廳、游戲室等場所則成了社區(qū)青少年業(yè)余活動的主要陣地,一些青少年長期沉緬其中,荒廢學(xué)業(yè),有的甚至釀成了家庭悲劇。
5、團(tuán)組織建設(shè)缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度和法規(guī)保障。在社區(qū)團(tuán)組織中,團(tuán)干部普遍感到團(tuán)建工作不知從何入手,既缺乏必要的理論指導(dǎo),也缺乏相應(yīng)的法律、政策依據(jù),導(dǎo)致社區(qū)團(tuán)建工作僅憑熱情和激情,規(guī)范化、持續(xù)性的運作方式?jīng)]有形成。
第五篇:【團(tuán)建活動方案】
公司團(tuán)建活動方案【團(tuán)建活動方案】
公司團(tuán)建活動方案(共9篇)
公司團(tuán)建活動方案第一篇
《公司培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè)活動方案》
xxx公司培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè)活動方案(草案)
一、活動目的
:
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”
三、活動時間:2007年x月xx日下午x點:
四、活動地點:(附近酒店會議室)
五、活動參與主題:xxx全體員工
六、活動主持:xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場
七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲
八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)
前奏:(時間約30分鐘)
老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-xx”,然后xx登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,qa階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補充
流程。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計部:
策劃部:
第二部分:互動游戲
宗旨。加強團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。
公司團(tuán)建活動方案第二篇
《公司團(tuán)建活動戶外活動方案》
京北大峽谷1日團(tuán)建活動
三區(qū)交界·秋の靜美
公司團(tuán)建活動方案第三篇
《企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)活動方案》
2011年旺正房地產(chǎn)家宴方案
一、活動目的
房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊意識,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊的整體建設(shè)與發(fā)展,為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。
二、活動地點
與時間
1.活動地點:****大酒店
2.活動時間:2011-5-7晚7:00
三、活動方式:
1.團(tuán)隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。
2.鄂爾多斯之夜活動
四、活動流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,責(zé)任到人)
1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)
問題。以什么方式迎接董事長入場。
嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。
2.主持人開場白:
問題。主持人的選定。
主持稿的編寫。(內(nèi)容。體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓
的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;
表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得
盡興。)
房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式。
3.請張總講話。
問題。發(fā)言稿的編寫與修改。
4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)
5.宣布晚宴開始。
公司團(tuán)建活動方案第四篇
《中富行團(tuán)建活動申請及活動策劃方案》
中富行團(tuán)建活動申請
及活動策劃方案
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強團(tuán)隊文化建設(shè),增強團(tuán)隊凝聚力,加強企業(yè)文化的建設(shè),本周公司組織員工開展戶外拓展活動---xxx拓展之旅。
具體如下:
一活動時間:2014年11月1日(具體時間暫定為:9:30—17:00)。
二集合地點。________________________________________________。
三活動口號。放松心情,勇攀高峰。
四活動組織。業(yè)務(wù)部及行政部。
五參加人員。公司所有員工。
活動總指揮:________;
監(jiān)督:________;
后勤服務(wù)與記分:________;
安全與紀(jì)律:________;
游戲主持人:________;
后勤保障:________;
六活動形勢。以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。
七活動行程。拓展活動行程安排表。
八拓展活動安排:
(一)拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
1、拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)1(15分)。跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼,3個號碼必須來自不同的陌生人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打),說聲“謝謝”。)。
任務(wù)2(15分)。跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
公司團(tuán)建活動方案第五篇
《團(tuán)隊建設(shè)活動方案》
xx單位團(tuán)隊建設(shè)工作實施方案
根據(jù)xx集團(tuán)公司《團(tuán)隊建設(shè)工作實施意見》的通知文件要求,為加強xx單位團(tuán)隊建設(shè)工作,策劃制訂了xx單位團(tuán)隊建設(shè)工作實施方案,具體如下:
一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
1、成立xx單位團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在xx單位綜合管理部,xx兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)xx單位團(tuán)隊建設(shè)日常管理工作。
2、工作職責(zé)
⑴組織制定中心團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)及工作措施;
⑵組織策劃團(tuán)隊建設(shè)各類活動并開展各項團(tuán)隊建設(shè)活動;⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;
⑷檢查團(tuán)隊建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)不斷向前。
二、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)
1、強化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊
三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊組織建設(shè)活動,建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管1
公司團(tuán)建活動方案第六篇
《團(tuán)隊建設(shè)活動方案》
團(tuán)隊建設(shè)活動方案
一、組織人員分工
指揮員:總經(jīng)理
培訓(xùn)師:副總經(jīng)理
裁判員:行政經(jīng)理
二、團(tuán)隊比賽
1、破冰活動
時間:20分鐘
活動目的。打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動內(nèi)容:
1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。
2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫""(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?!比w團(tuán)隊成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了。”全體團(tuán)隊成員“倒吧。”
3、這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時團(tuán)隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。
4、建議小組中的每位成員都來試一試。
5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻
時間:20分鐘
活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。活動目的:主要是激勵和強化頑強的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★
體能要求:★★★
危險系數(shù):★★
公司團(tuán)建活動方案第七篇
《企業(yè)團(tuán)隊文化建設(shè)活動方案》
一點一滴成就藍(lán)天
團(tuán)隊建設(shè)活動策劃方案
一、活動口號:
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”
二、活動目的:
考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動。
二、活動時間
:
2010年8月28日下午2點至6點
四、活動地點:
xxxxxxxxx
五、前期工作:
行政部人員準(zhǔn)備好活動需用資料,主持內(nèi)容等。
六、活動形式
1、由行政部主持活動。
2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購買食物給贏家吃。
3、邀請人員。公司所有員工均要參加。
七、活動內(nèi)容
方案一:團(tuán)隊
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