基建工程管理制度

基建工程管理制度

基建工程管理制度篇11、工程質(zhì)量驗(yàn)收包括采、掘工作面開(kāi)工、復(fù)工、竣工、停工四項(xiàng)驗(yàn)收。2、采掘工作面的驗(yàn)收由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可執(zhí)行開(kāi)（復(fù)）、停（竣）工。3、驗(yàn)收由業(yè)務(wù)科室參加。包括生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、調(diào)度室、電力科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、自動(dòng)化。4、驗(yàn)收實(shí)行一票否決制，即參加單位有一項(xiàng)驗(yàn)收不合格，不予通過(guò)驗(yàn)收。5、參加驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格對(duì)照開(kāi)（復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的問(wèn)題必須立即進(jìn)行整改，對(duì)無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的問(wèn)題填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并不予通過(guò)驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)收推遲進(jìn)行。6、開(kāi)（復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收前，施工隊(duì)必須組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、措施。要求有記錄、有簽名，并提前送交生產(chǎn)科?；üこ坦芾碇贫绕?一、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理的重要性改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理在工程項(xiàng)目管理中占有很重要的地位。改擴(kuò)建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)的關(guān)鍵，安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需以安全做保證。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程改擴(kuò)建就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。二、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1、切實(shí)按照相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核、驗(yàn)收改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)，確保工程項(xiàng)目達(dá)到合格改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)。2、做到無(wú)死亡重傷事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)重傷事故；創(chuàng)建文明工地。三、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理措施1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理(1)建立、完善安全生產(chǎn)組織，有序開(kāi)展安全管理活動(dòng)?；倓?wù)部承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各參與改擴(kuò)建企業(yè)及項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。(3)醫(yī)院均需與各參與改擴(kuò)建企業(yè)簽定安全協(xié)議，明確安全責(zé)任。2、安全教育對(duì)于新進(jìn)入醫(yī)院改擴(kuò)建工地的企業(yè)，要求企業(yè)對(duì)各班組及員工進(jìn)行安全教育，督促監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)安全交底的相關(guān)資料檢查，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。3、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。檢查的內(nèi)容主要有查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。(1)對(duì)生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。(2)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。(3)檢查安全生產(chǎn)是否常抓不懈，安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。(4)檢查工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；檢查安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間?；üこ坦芾碇贫绕?第一條為暢通后勤管理與基建處信息反饋渠道，強(qiáng)化、監(jiān)督和推動(dòng)后勤建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化管理，提高工作效率，把問(wèn)題始終解決在萌芽狀態(tài)。特制定后勤管理與基建處信息反饋制度。第二條信息反饋流程1、正常信息上報(bào)及回復(fù)流程：分管校領(lǐng)導(dǎo)——后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)——科長(zhǎng)——員工2、夜間和雙休日節(jié)假日值班信息上報(bào)流程值班人員——后勤管理與基建處值班長(zhǎng)——學(xué)?？傊蛋唷崎L(zhǎng)——后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人3、非正常信息流程：（1）遇緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，完成與否都必須向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。（2）院領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)安排的工作，可直接回復(fù)。（3）越級(jí)反饋情況，事后在部門(mén)內(nèi)按正常程序進(jìn)行匯報(bào)、4、涉及員工辭職、辭退、開(kāi)除、投訴等重大問(wèn)題，需及時(shí)將信息反饋給后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人，其他事宜視情況進(jìn)行信息反饋。5、后勤管理與基建處各科負(fù)責(zé)人根據(jù)收集的信息，提出具體處理意見(jiàn)和建議，報(bào)后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)審批，依據(jù)審批意見(jiàn)，處理具體事宜。6、后勤管理與基建處事務(wù)管理科負(fù)責(zé)員工及學(xué)生的信息反饋，及時(shí)準(zhǔn)確的收集各科室（原則上一周一次）落實(shí)整改情況，報(bào)各科室科長(zhǎng)具體落實(shí)。第三條信息反饋時(shí)間：1、所有布置的工作在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后立即行動(dòng)，工作完成后第一時(shí)間反饋信息。2、所有信息反饋時(shí)限不得超過(guò)2天。3、員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自身不能解決的，應(yīng)第一時(shí)間向自己上級(jí)匯報(bào)。對(duì)匯報(bào)的問(wèn)題2日內(nèi)不能給予解決的，員工則可越級(jí)匯報(bào)。4、重大事件應(yīng)第一時(shí)間向后勤管理與基建處分管處長(zhǎng)反饋信息，同時(shí)必須每小時(shí)反饋一次工作進(jìn)度。5、對(duì)暫不能解決的問(wèn)題，應(yīng)匯報(bào)說(shuō)明不能解決的原因。第四條信息反饋內(nèi)容：1、落實(shí)學(xué)校布置的相關(guān)工作，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決定及措施。2、對(duì)上級(jí)交辦和后勤管理與基建處辦公會(huì)議布置的工作。3、主辦、承辦各類重大活動(dòng)情況。4、后勤管理與基建處各項(xiàng)工作的改革措施和工作進(jìn)度等書(shū)面反饋。5、有特色，有創(chuàng)新思路或?qū)ぷ饔薪ㄔO(shè)性意見(jiàn)和建議。6、員工思想動(dòng)態(tài)。7、突發(fā)性事件。8、后勤管理與基建處日常保障和管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或取得的`成績(jī)。9、其他有價(jià)值的信息。第五條各科室信息反饋完整、準(zhǔn)確、及時(shí)；不及時(shí)反饋信息，造成嚴(yán)重后果，影響后勤管理與基建處的工作，依據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重追究經(jīng)濟(jì)或行政處分。第六條各科室科長(zhǎng)對(duì)信息的反饋有直接的責(zé)任，事務(wù)處理上按照“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”原則，且落實(shí)跟蹤到位。第七條重大事項(xiàng)的信息反饋必須立即向后勤管理與基建處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及處理措施，并補(bǔ)附有書(shū)面報(bào)告。第八條信息反饋要求：1、科長(zhǎng)、員工要嚴(yán)格按信息反饋程序進(jìn)