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高導熱石墨膜行業(yè)報告/龐文報告PAGE1高導熱石墨膜行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\h\z17888序言 32513一、2023-2028年高導熱石墨膜產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 31973(一)、樹立高導熱石墨膜行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 331057(二)、確定高導熱石墨膜行業(yè)市場定位,產品定位和品牌定位 4187671、市場定位 4304162、產品定位 4128183、品牌定位 68302(三)、創(chuàng)新力求突破 7293431、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型 7274392、創(chuàng)新促進高導熱石墨膜行業(yè)更高品質的發(fā)展 880123、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 9102384、自主創(chuàng)新+品牌 925466(四)、制定宣傳方案 1187621、學會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器 11318842、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 11110893、學會利用互聯網營銷 118576二、高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展模式分析 1217512(一)、高導熱石墨膜地域有明顯差異 1225731三、高導熱石墨膜業(yè)數據預測與分析 1324108(一)、高導熱石墨膜業(yè)時間序列預測與分析 1317909(二)、高導熱石墨膜業(yè)時間曲線預測模型分析 1410300(三)、高導熱石墨膜行業(yè)差分方程預測模型分析 1411446(四)、未來5-10年高導熱石墨膜業(yè)預測結論 1529898四、2023-2028年高導熱石墨膜業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 1521942(一)、2023-2028年高導熱石墨膜業(yè)市場運行動態(tài)分析 156761(二)、現階段高導熱石墨膜業(yè)存在的問題 167449(三)、現階段高導熱石墨膜業(yè)存在的問題 1619744(四)、規(guī)范高導熱石墨膜業(yè)的發(fā)展 1821874五、高導熱石墨膜企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1928985(一)、高導熱石墨膜行業(yè)SWOT分析 1915718(二)、高導熱石墨膜企業(yè)戰(zhàn)略確定 2028182(三)、高導熱石墨膜行業(yè)PEST分析 20284631、政策因素 20265142、經濟因素 21112183、社會因素 22137054、技術因素 2214572六、高導熱石墨膜行業(yè)存在的問題分析 228543(一)、基礎工作薄弱 2221415(二)、地方認識不足,激勵作用有限 2328570(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢 2325167(四)、技術相對落后 2322963(五)、隱私安全問題 2423406(六)、與用戶的互動需不斷增強 2423351(七)、管理效率低 2522240(八)、盈利點單一 265387(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 268323(十)、法律風險 2624543(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低 278559(十二)、人才問題 2712040(十三)、產品質量問題 2723508七、高導熱石墨膜行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 2812121(一)、高導熱石墨膜企業(yè)盈利模式運作的關鍵 28222641、”專業(yè)化能力“對高導熱石墨膜行業(yè)的重要性 2810689(二)、怎樣培養(yǎng)高導熱石墨膜行業(yè)的業(yè)務能力 28998八、高導熱石墨膜業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3012199(一)、高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展特點分析 3010442(二)、高導熱石墨膜業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 301886(三)、高導熱石墨膜業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 3141211、高導熱石墨膜業(yè)縱向延伸分析 31166942、高導熱石墨膜業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3125064九、“疫情”對高導熱石墨膜業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 3225059(一)、國內有關政府機構對高導熱石墨膜業(yè)的建議 32300(二)、關于高導熱石墨膜產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 3313655(三)、突破高導熱石墨膜企業(yè)疫情的策略 3321424十、高導熱石墨膜產業(yè)投資分析 3413641(一)、中國高導熱石墨膜技術投資趨勢分析 3421251(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 342291(三)、中國高導熱石墨膜行業(yè)投資風險 3530138(四)、中國高導熱石墨膜行業(yè)投資收益 35
序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高導熱石墨膜行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高導熱石墨膜行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高導熱石墨膜行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高導熱石墨膜行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高導熱石墨膜行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高導熱石墨膜行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年高導熱石墨膜產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立高導熱石墨膜行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術的飛速發(fā)展,市場在不斷變化,許多公司采用新產品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。高導熱石墨膜行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外高導熱石墨膜行業(yè)的技術和消費市場進行了詳細調查,以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,做出突破高導熱石墨膜產業(yè)戰(zhàn)略的決定:研發(fā)符合市場方向的產品,并形成自身產品的優(yōu)勢(進一步明確了技術創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場)。(二)、確定高導熱石墨膜行業(yè)市場定位,產品定位和品牌定位高導熱石墨膜行業(yè)市場定位,產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位,以適應這一階段,例如王老吉的“怕上火”,農夫山泉的天然水,舒膚佳殺菌劑,阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等,定位是成功營銷的第一步。1、市場定位高導熱石墨膜行業(yè)的市場定位是指競爭對手現有高導熱石墨膜產品在市場中的位置,在某種程度上,消費者或用戶重視產品的某些特性,靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產品獨特,令人印象深刻和獨特的個性或形象,并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速,準確,生動地傳遞給客戶,并影響客戶對產品的整體感覺。比如高導熱石墨膜市場可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位高導熱石墨膜行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇;產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講,應該首先進行市場定位,然后再進行產品定位。高導熱石墨膜行業(yè)產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程,即將市場定位公司化和產品化的工作??梢允褂茫焊邔崾ば袠I(yè)產品差異定位方法,主要靈活性定位方法,興趣定位方法,用戶定位方法,使用定位方法,分類定位方法,特定競爭對手的定位方法,關系定位方法,問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位,定位的基本方法都是比較,即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較,也是客戶收入和付款的比例??蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系摹8邔崾ば袠I(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先,高導熱石墨膜行業(yè)的產品定位應適應消費者的需求,投資他們喜歡的東西,然后將其提供給他們,以建立產品形象并促進購買行為;第二個是高導熱石墨膜行業(yè)的產品。定位應適應人力,財力,物力等企業(yè)自身資源配置的條件,以保質保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在高導熱石墨膜行業(yè)中的產品定位不能是一廂情愿的,必須根據市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況(例如競爭對手的數量,他們各自的優(yōu)勢以及產品的不同市場地位等)來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如,公司B的產品服務于較高收入的消費者,而公司A的產品則定位于服務于低收入者;B公司的產品之一是杰出的,而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面,形成了產品差異化的特征。“人無我有,人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應用的具體體現??梢钥闯?,高導熱石墨膜行業(yè)的產品定位基本上取決于四個方面:產品,公司,消費者和競爭者,即產品的特征,公司的創(chuàng)新意識,消費者的需求偏好,以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確,則可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位高導熱石墨膜行業(yè)品牌定位是根據市場定位和產品定位,根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。高導熱石墨膜行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選擇了目標市場,就必須設計和塑造自己的相應產品,品牌和企業(yè)形象,以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售,而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎,因此品牌也是消費者購買產品的主要依據,因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者,品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。公司的高導熱石墨膜行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā),以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化,公司還可以根據時代的進步和新產品的發(fā)展,引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。高導熱石墨膜品牌定位必須打動客戶的心,并喚起他們的內在需求。這是高導熱石墨膜品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步,只有創(chuàng)新者才能強大,只有創(chuàng)新者才能贏?!翱萍际堑谝簧a力”,一個好的公司只能規(guī)?;?,高質量,一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用,高導熱石墨膜行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面,這群人完全崇拜技術,對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中,可以被視為技術蔓延。另一方面,高導熱石墨膜創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產之間的矛盾,才能實現衣食富足,有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變,高導熱石墨膜技術創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術創(chuàng)新,出現了許多新類別,新服務和新模式。不斷變化的消費習慣,變革的消費模式以及重塑消費過程,催生了各種消費形式的興起,例如跨地區(qū)跨境,在線和離線以及經驗分享?;谙M升級的高導熱石墨膜技術創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力,產品力和消費力的整合,而不能僅依靠某種技術迭。2、創(chuàng)新促進高導熱石墨膜行業(yè)更高品質的發(fā)展高導熱石墨膜行業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據,云計算,物聯網,人工智能和其他信息技術的創(chuàng)新,業(yè)務格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,我們可以降低物流成本,運營成本,管理成本,提高效率并提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效地促進業(yè)務形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務格式和模式,我們可以更好地滿足消費者多樣化,多層次,多方面和個性化的需求;商品和服務的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費,提高邊際消費率,并擴大消費。過去,在我國模仿型消費的環(huán)境下,商業(yè)格式的“標準化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環(huán)境中,消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流,傳統(tǒng)高導熱石墨膜的發(fā)展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術,新格式和新模型的創(chuàng)新。首先,有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化,基于模型的經營之間的矛盾。其次,零售商必須控制商品的定價能力,并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在高導熱石墨膜新業(yè)務形式和新模式創(chuàng)新方面,中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90%以上的中小型零售公司的創(chuàng)新,并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于高導熱石墨膜行業(yè),公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求,更適合消費者需求的業(yè)務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續(xù)增長。xxx以現有品牌為基礎,xxx將擴展為“小巧精致”,嘗試新模型,例如商業(yè)商店,旅游商店,社區(qū)商店,購物中心等,并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品,服務,就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗,從而將客戶群擴展到中高端用戶;由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業(yè)布局;xxx有選擇地將商店升級到2.0版,通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務,充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部,默默地為其他人制作“婚紗”,而在諸如研發(fā),品牌塑造等高端鏈接中,銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展,中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本,這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務之一是加強優(yōu)質品牌建設,鼓勵企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。高導熱石墨膜行業(yè)品牌是質量的象征,信譽的凝結和經濟的名片。據統(tǒng)計,全球市場的80%被主導品牌的20%占據。另一方面,盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大,但高導熱石墨膜品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看,同一類高導熱石墨膜,xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上;相同原材料的高導熱石墨膜的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的巨大財富。在貿易領域,商家選擇某種品牌的產品,只要產品具有優(yōu)良的品質,只要質量在消費者心中產生信譽,即使價格遠高于其他同類產品,品牌也有價值。產品,消費作者仍然相信品牌的價值,并認為其高價是崇高地位的象征。當前,隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇,目前高導熱石墨膜市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇,高導熱石墨膜市場供過于求的矛盾日益突出。但是,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界高導熱石墨膜知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的高導熱石墨膜品牌和樹立良好的高導熱石墨膜品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器現在企業(yè)營銷中,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動高導熱石墨膜行業(yè)品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如,農夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件,砸奔馳的舉件,微信紅包,保定油條兄弟舉跡等等,這些都是新聞熱點形成的新聞效果,使高導熱石墨膜品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是高導熱石墨膜行業(yè)品牌?最后,它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時,您會怎么想?黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想?金色的背景和寺廟;當您提到肯德基時,您會怎么想?美國上校團長;您對真正的功夫快餐有什么看法?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;當您提到58.com網站時,您會怎么想?那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現高導熱石墨膜品牌突破的重要工具,而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷高導熱石墨膜在線營銷的方法很多,其中大多數是低成本的營銷工具,例如SEO,關鍵字搜索,競價排名,電子郵件,社區(qū),論壇,即時消息等,它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現代的,低成本,高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動,建立涉及研發(fā),產品,渠道,市場,品牌傳播,促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源,已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前,微營銷通常是指微信營銷和微博營銷,這是公司快速傳播高導熱石墨膜品牌并建立口碑效應的最佳途徑。二、高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高導熱石墨膜地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,高導熱石墨膜企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高導熱石墨膜企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、高導熱石墨膜業(yè)數據預測與分析(一)、高導熱石墨膜業(yè)時間序列預測與分析根據高導熱石墨膜業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了高導熱石墨膜業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從高導熱石墨膜行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內高導熱石墨膜業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取高導熱石墨膜行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的高導熱石墨膜行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據高導熱石墨膜業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國高導熱石墨膜業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、高導熱石墨膜業(yè)時間曲線預測模型分析在高導熱石墨膜業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年高導熱石墨膜業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、高導熱石墨膜行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年高導熱石墨膜業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的高導熱石墨膜業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國高導熱石墨膜業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國高導熱石墨膜行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出高導熱石墨膜行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年高導熱石墨膜業(yè)預測結論在以上三種預測高導熱石墨膜業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國高導熱石墨膜業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來高導熱石墨膜行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對高導熱石墨膜業(yè)未來走勢的預測僅供參考。四、2023-2028年高導熱石墨膜業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年高導熱石墨膜業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期高導熱石墨膜行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定高導熱石墨膜業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制高導熱石墨膜業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制高導熱石墨膜行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了高導熱石墨膜業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對高導熱石墨膜業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現階段高導熱石墨膜業(yè)存在的問題目前,我國高導熱石墨膜行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,高導熱石墨膜業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展的主要特征。國內高導熱石墨膜行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國高導熱石墨膜行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為高導熱石墨膜業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現階段高導熱石墨膜業(yè)存在的問題近年來,雖然國內高導熱石墨膜行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但高導熱石墨膜行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,高導熱石墨膜行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然高導熱石墨膜業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對高導熱石墨膜業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。高導熱石墨膜業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,高導熱石墨膜業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使高導熱石墨膜業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內高導熱石墨膜業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,高導熱石墨膜業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F代科學技術的發(fā)展將推動高導熱石墨膜業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的高導熱石墨膜行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要高導熱石墨膜行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現有的高導熱石墨膜業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范高導熱石墨膜業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大。總之,高導熱石墨膜業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了高導熱石墨膜行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究高導熱石墨膜業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范高導熱石墨膜業(yè)的發(fā)展針對我國高導熱石墨膜業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個高導熱石墨膜業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定高導熱石墨膜業(yè)市場形成強大動力。五、高導熱石墨膜企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、高導熱石墨膜行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、高導熱石墨膜企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、高導熱石墨膜行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于高導熱石墨膜行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計高導熱石墨膜行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,高導熱石墨膜行業(yè)將成為政策紅利市場。高導熱石墨膜產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是高導熱石墨膜行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對高導熱石墨膜產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)高導熱石墨膜行業(yè)需求持續(xù)火熱,高導熱石墨膜領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國高導熱石墨膜產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為高導熱石墨膜行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為高導熱石墨膜行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)高導熱石墨膜行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯網與高導熱石墨膜相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為高導熱石墨膜行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、高導熱石墨膜、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現高導熱石墨膜的普及?行業(yè)技術經驗。(2)高導熱石墨膜行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、高導熱石墨膜行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱高導熱石墨膜相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,高導熱石墨膜管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對高導熱石墨膜的迫切性和困難性認識不足,片面追求經濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經濟發(fā)展與高導熱石墨膜的關系,高導熱石墨膜工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于高導熱石墨膜的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對高導熱石墨膜主要服務和產品的生產及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的高導熱石墨膜行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內高導熱石墨膜行業(yè)產業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如高導熱石墨膜設備占一半,生產過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內生產設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數據庫被攻破或是生產運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解高導熱石墨膜產業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,高導熱石墨膜行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊高導熱石墨膜產業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興高導熱石墨膜行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數據是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數據不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著高導熱石墨膜行業(yè)技術的大量投產使用,高導熱石墨膜數據流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變,建立數學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內涵,拓展高導熱石墨膜行業(yè)服務領域和內容,促進高導熱石墨膜行業(yè)服務效率的提升,實現可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。高導熱石墨膜行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的高導熱石墨膜行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯網+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了高導熱石墨膜行業(yè)在互聯網+時代走的很慢。最后資產認識不全面,變動更是無跡可循。高導熱石墨膜行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外,商家、用戶以及產生的各種數據,都是行業(yè)重要資產,這些資產的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現有的高導熱石墨膜行業(yè)盈利場景幾乎都是產品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。高導熱石墨膜行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到高導熱石墨膜本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞高導熱石墨膜行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的高導熱石墨膜行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與高導熱石墨膜行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現狀將導致高導熱石墨膜行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險高導熱石墨膜行業(yè)的應用地域關聯弱、信息流動性大,信息服務或用戶數據可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使高導熱石墨膜行業(yè)起步較晚。出現產品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等現象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現有的新型專業(yè)技術人才無論在數量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國高導熱石墨膜實現信息化過程中,既懂IT、又懂高導熱石墨膜以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便高導熱石墨膜有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產品質量問題產品問題則是高導熱石墨膜行業(yè)自身的主觀因素。受到經驗、數據處理等客觀問題的影響,高導熱石墨膜行業(yè)現代軟件、系統(tǒng)等產品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?,F有產品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、高導熱石墨膜行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、高導熱石墨膜企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對高導熱石墨膜行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示,高導熱石墨膜企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵;高導熱石墨膜企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應;靈活調整成本結構和業(yè)務流程,保持高效率和低風險。然而,許多高導熱石墨膜企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代高導熱石墨膜行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)高導熱石墨膜行業(yè)的業(yè)務能力突出高導熱石墨膜行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。高導熱石墨膜行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務,圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)高導熱石墨膜行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能,它們是通過高導熱石墨膜行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如,調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、高導熱石墨膜產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務,以降低風險。高導熱石墨膜企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段:高導熱石墨膜業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時,業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段,高導熱石墨膜企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,高導熱石墨膜行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務流程重組(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。高導熱石墨膜行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、高導熱石墨膜業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、高導熱石墨膜業(yè)發(fā)展特點分析中國的高導熱石墨膜業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。高導熱石墨膜行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量高導熱石墨膜企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前高導熱石墨膜業(yè)的特點:高導熱石墨膜業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與高導熱石墨膜行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數企業(yè)的員工數量少,經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、高導熱石墨膜業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)高導熱石墨膜業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于高導熱石墨膜行業(yè)渠道的特點,他們在經營中已經多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,高導熱石墨膜業(yè)的產業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了高導熱石墨膜行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。高導熱石墨膜行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、高導熱石墨膜業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、高導熱石墨膜業(yè)縱向延伸分析高導熱石墨膜業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于高導熱石墨膜業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,高導熱石墨膜業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變;從關注高導熱石墨膜行業(yè)產品的成本和質量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了高導熱石墨膜行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、高導熱石墨膜業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析高導熱石墨膜行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量高導熱石墨膜行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產品創(chuàng)新的突破。然而,產品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。高導熱石墨膜業(yè)的經營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年高導熱石墨膜業(yè)需要關注的問題。九、“疫情”對高導熱石墨膜業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對高導熱石墨膜業(yè)的影響,逐步實現經濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析,并參考調查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對高導熱石墨膜業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調查的高導熱石墨膜行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。高導熱石墨膜行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍
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