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文檔簡介
豆類生產行業(yè)報告/龐文報告PAGE1豆類生產行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\h\z4777概述 317505一、豆類生產行業(yè)財務狀況分析 530286(二)、現(xiàn)金流對豆類生產業(yè)的影響 73963二、豆類生產企業(yè)戰(zhàn)略目標 727266三、2023-2028年宏觀政策背景下豆類生產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 82933(一)、2022年豆類生產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 824950(二)、國際形勢對豆類生產業(yè)發(fā)展的影響分析 92067(三)、豆類生產業(yè)經濟結構分析 1024783四、豆類生產行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 1123954(一)、中國豆類生產市場行業(yè)驅動因素分析 1119542(二)、豆類生產行業(yè)結構分析 128973(三)、豆類生產行業(yè)各因素(PEST)分析 13325901、政策因素 13115312、經濟因素 13289963、社會因素 14157424、技術因素 1419091(四)、豆類生產行業(yè)市場規(guī)模分析 1522714(五)、豆類生產行業(yè)特征分析 1511775(六)、豆類生產行業(yè)相關政策體系不健全 163890五、豆類生產行業(yè)政策背景 1626630(一)、政策將會持續(xù)利好豆類生產行業(yè)發(fā)展 1618932(二)、豆類生產行業(yè)政策體系日趨完善 1731194(三)、豆類生產行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1722595(四)、宏觀經濟背景下豆類生產行業(yè)的定位 1825899六、豆類生產業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 1811964(一)、國際政治經濟發(fā)展對豆類生產業(yè)的影響 181821(二)、國內政治經濟發(fā)展對豆類生產業(yè)的影響 193306(三)、國內突出經濟問題對豆類生產業(yè)的影響 191062七、豆類生產行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 209271(一)、豆類生產業(yè)的內生延伸——選擇與定位 205032(二)、豆類生產跨行業(yè)轉型延伸 2129590(三)、豆類生產企業(yè)資本計劃分析 2112670(四)、豆類生產業(yè)的融資問題 2125953(五)、加強豆類生產行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 2211481八、豆類生產成功突圍策略 2226939(一)、尋找豆類生產行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 221825(二)、豆類生產行業(yè)精準定位與無聲消費教育 2220989(三)、從豆類生產行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2327312(四)、公益營銷競爭激烈 2316365(五)、電子商務提升豆類生產行業(yè)廣告效果 24168(六)、豆類生產行業(yè)渠道以多種形式傳播 2425042(七)、強調市場細分,深耕豆類生產產業(yè) 2426161九、豆類生產行業(yè)風險控制解析 2527565(一)、豆類生產行業(yè)系統(tǒng)風險分析 2517629(二)、豆類生產業(yè)第二產業(yè)的經營風險 2522548十、關于未來5-10年豆類生產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2528426(一)、2023-2028年豆類生產業(yè)發(fā)展趨勢展望 2529059(二)、2023-2028年豆類生產業(yè)宏觀政策指導的機遇 2610362(三)、2023-2028年豆類生產業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 2619233(四)、2023-2028年豆類生產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2717526十一、豆類生產業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2719661(一)、豆類生產業(yè)發(fā)展特點分析 2720020(二)、豆類生產業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2821614(三)、豆類生產業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 28218571、豆類生產業(yè)縱向延伸分析 28160862、豆類生產業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 29
概述近年來,豆類生產行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了豆類生產的應用場景。一方面,進一步提升豆類生產產業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產業(yè)流程;另一方面,豆類生產技術、品質、品種的更新迭代,有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了豆類生產應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,豆類生產行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到豆類生產公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年豆類生產行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內告訴豆類生產行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、豆類生產行業(yè)財務狀況分析(一)、豆類生產行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年豆類生產行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要豆類生產數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,豆類生產公司各項指標持續(xù)加強,豆類生產策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底豆類生產行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18豆類生產企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28豆類生產業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期豆類生產和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與豆類生產業(yè)態(tài)豆類生產以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因豆類生產豆類生產項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對豆類生產業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)豆類生產行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著豆類生產行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對豆類生產行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。二、豆類生產企業(yè)戰(zhàn)略目標豆類生產公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場,在國內市場打造自有豆類生產品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設豆類生產直銷店、店鋪。三、2023-2028年宏觀政策背景下豆類生產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年豆類生產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析豆類生產業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,豆類生產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為豆類生產行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,豆類生產業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,豆類生產業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對豆類生產業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致豆類生產業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,豆類生產業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球豆類生產業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來豆類生產業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、豆類生產業(yè)經濟結構分析一是豆類生產業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組;產業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,豆類生產行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持豆類生產業(yè)。從產業(yè)結構來看,我國的豆類生產業(yè)有許多子產業(yè),產業(yè)鏈體系相對完整;從產業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對豆類生產業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、豆類生產行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國豆類生產市場行業(yè)驅動因素分析豆類生產行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。豆類生產行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:豆類生產產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:豆類生產技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利豆類生產產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得豆類生產行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、豆類生產行業(yè)結構分析豆類生產行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整豆類生產產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、豆類生產行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于豆類生產行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計豆類生產行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年豆類生產行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出豆類生產行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是豆類生產行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對豆類生產行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、豆類生產行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好豆類生產領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國豆類生產行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為豆類生產行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為豆類生產行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)豆類生產行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與豆類生產行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為豆類生產行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將豆類生產行業(yè)與高新技術對接,普及了豆類生產行業(yè)科技體驗。二、豆類生產行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、豆類生產行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國豆類生產市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,豆類生產市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國豆類生產市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、豆類生產行業(yè)特征分析通過對比豆類生產行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國豆類生產行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型豆類生產、創(chuàng)投型豆類生產、媒體型豆類生產、產業(yè)型豆類生產和服務型豆類生產。此外,由于豆類生產行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,豆類生產服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類豆類生產行業(yè)中,因產業(yè)型豆類生產多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為豆類生產行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、豆類生產行業(yè)相關政策體系不健全國內豆類生產的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以豆類生產行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。豆類生產行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。豆類生產行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于豆類生產的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏豆類生產相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。五、豆類生產行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好豆類生產行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網+豆類生產,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信豆類生產行業(yè)的前景廣闊。(二)、豆類生產行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內豆類生產產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關數(shù)據(jù)展示了與豆類生產密切相關的三項政策文件,為豆類生產的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關豆類生產管理的文件,這些文件在豆類生產行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對豆類生產業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;網絡公開信息展示了一份《豆類生產發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展豆類生產的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、豆類生產行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,豆類生產主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在豆類生產領域的投資,國內豆類生產技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的豆類生產公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內豆類生產市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下豆類生產行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異六、豆類生產業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經濟發(fā)展對豆類生產業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領域投資過多;它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復蘇緩慢;因此,美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發(fā)展產生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發(fā)展中,豆類生產業(yè)呈現(xiàn)出經濟全球化、產業(yè)結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發(fā)展對豆類生產業(yè)的影響目前,與豆類生產業(yè)密切相關的中國經濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經濟運行規(guī)則的進程加快;2.豆類生產行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于豆類生產業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內突出經濟問題對豆類生產業(yè)的影響與此同時,國內經濟也面臨一些突出問題:1.經濟結構還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產業(yè)結構和消費結構不合理突出;3.受疫情影響,豆類生產行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續(xù)走強、對豆類生產業(yè)產生積極影響的根本保證。七、豆類生產行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對豆類生產業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出豆類生產業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)豆類生產業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、豆類生產業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,豆類生產業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。對于豆類生產行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。豆類生產企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?豆類生產行業(yè)細分市場全覆蓋?豆類生產業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、豆類生產跨行業(yè)轉型延伸如今,豆類生產+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是豆類生產企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,豆類生產企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、豆類生產企業(yè)資本計劃分析近年來,豆類生產行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中豆類生產企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)豆類生產企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與豆類生產行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,豆類生產企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、豆類生產業(yè)的融資問題新時期,豆類生產業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,豆類生產企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。豆類生產業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強豆類生產行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,豆類生產行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的豆類生產人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強豆類生產行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向豆類生產行業(yè)的上游延伸。八、豆類生產成功突圍策略(一)、尋找豆類生產行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、豆類生產行業(yè)精準定位與無聲消費教育豆類生產行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從豆類生產行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前豆類生產行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對豆類生產行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升豆類生產行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,豆類生產行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、豆類生產行業(yè)渠道以多種形式傳播大型豆類生產商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大豆類生產商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著豆類生產行業(yè)產品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分,深耕豆類生產產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多,國內消費者在豆類生產行業(yè)產品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領消費群體更追求生活品質,老年人更注重健康,低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此,企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準。高端產品的價格相對較高,相關企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。九、豆類生產行業(yè)風險控制解析(一)、豆類生產行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內豆類生產行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經驗,不僅是成功簽約的關鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質量的關鍵因素。(二)、豆類生產業(yè)第二產業(yè)的經營風險企業(yè)在進入第二產業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務領域面臨資源和經驗不足,甚至相關專業(yè)人才短缺,短期內發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與豆類生產業(yè)務的協(xié)同效應。十、關于未來5-10年豆類生產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年豆類生產業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國豆類生產業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結構將發(fā)生重大變化,下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為豆類生產業(yè)的新發(fā)展趨勢,豆類生產業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢,促進豆類生產業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年豆類生產業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全豆類生產業(yè)自律管理機制,加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家豆類生產業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度,深入研究豆類生產業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的豆類生產業(yè)。(三)、2023-2028年豆類生產業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動豆類生產業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)豆類生產業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結構性矛盾將更加突出。豆類生產業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動豆類生產業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產品在豆類生產行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產品的合作生產能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調整優(yōu)化豆類生產業(yè)結構的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動豆類生產業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年豆類生產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動豆類生產業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)豆類生產
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