某外墻保溫項(xiàng)目技術(shù)文件

31.工程概況 3 3 31.3工程工期 3 31.5工程承諾 3 5 6 8 第二章施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度 2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 第三章施工總體項(xiàng)目部署 3.1工程目標(biāo) 25 3.4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 27 3.6勞動(dòng)力配備計(jì)劃 第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 4.4工期保證措施 第五章主要分項(xiàng)工程施工方法及施工方案 第六章質(zhì)量體系及保證措施 476.3質(zhì)量控制制度 第七章安全施工和文明管理措施 第八章緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 8.3事故處理程序 8.4抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及擬用機(jī)械設(shè)備情況 9.1保證措施 9.2勞動(dòng)力保障措施 9.3勞動(dòng)安排計(jì)劃表 9.4擬投入機(jī)械設(shè)備情況 11.1主要施工技術(shù)措施 11.2施工安全管理措施 第十二章售后服務(wù)及維保 3第一章工程概況1.工程概況1.3.1計(jì)劃開工日期：2021年4月1日(實(shí)際以甲方通知為準(zhǔn));計(jì)劃竣工日期：2021年6月20日；4我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期1.5.2工程質(zhì)量承諾及業(yè)主要求的裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到"合格"驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3工程工期承諾我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的1.5.4安全文明承諾1.5.5項(xiàng)目管理承諾嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期51.5.6項(xiàng)目服務(wù)承諾1.6.1工程項(xiàng)目重點(diǎn)分析部分內(nèi)容工作量不大項(xiàng)目性能特殊，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格1.6.2工程項(xiàng)目難點(diǎn)分析人力組織方面671.7.2材料垂直運(yùn)輸方面之應(yīng)對(duì)(1)由于現(xiàn)場(chǎng)樓梯很難滿足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之需，材料垂直運(yùn)輸和二(2)根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置2~6人的人力運(yùn)輸組，通過安全樓梯進(jìn)行搬(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)提升機(jī)用來運(yùn)輸材料。1.7.3交叉施工多、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)(2)嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及1.7.4成品保護(hù)難度大之應(yīng)對(duì)1.7.5質(zhì)量要求高，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)(2)制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝(3)安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。1.7.6交叉作業(yè)多，安全防護(hù)要求嚴(yán)格之應(yīng)對(duì)1.7.7現(xiàn)有圖紙不完善、需要二次深化設(shè)計(jì)之應(yīng)對(duì)89為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們計(jì)劃采用樣板引路的原則指導(dǎo)施1.2.4按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不一"的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。1.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合根據(jù)本工程主要特點(diǎn)，本著達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)為原則，確保項(xiàng)目符合業(yè)主要求，針對(duì)項(xiàng)目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)管理體系，成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。2.3.1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組2.3.2深化審計(jì)總監(jiān)公司將從設(shè)計(jì)部挑選一名設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資深的設(shè)計(jì)師擔(dān)任該項(xiàng)目設(shè)2.3.3項(xiàng)目經(jīng)理2.3.4主要職能部門工程管理部：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案、設(shè)計(jì)圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量安全部：物資材料部：預(yù)算部：資料部：2.3.5施工作業(yè)組(4)主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料(5)在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組(6)關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；(7)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期2.5.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控(2)了解市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；(3)做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組2.5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)(2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和(3)負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，(4)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種(6)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)(8)不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間2.5.4設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；(3)負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選(4)負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題；(5)對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更記錄及2.5.5班組/工長(zhǎng)崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交(2)搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技(3)自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)(5)服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，(6)搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不(7)嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅(jiān)2.5.6安全員崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國(guó)家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣(2)安全員必須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、(3)安全員必須熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)格進(jìn)行"三級(jí)安全教育"。牢固樹立"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))檢查工程施工，把好工程“五大 (4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出(5)認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一2.5.8施工員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，(2)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，(3)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為(4)熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組(6)做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記(7)參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參加工(8)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。2.5.9材料員崗位責(zé)任制(1)配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購(gòu)，資料的收集),不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)；(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)過程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆(3)經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低(4)配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；(5)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。2.5.10保管員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收(包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告),確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)(2)負(fù)責(zé)材料的倉(cāng)庫(kù)貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不同材料應(yīng)分類堆(3)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好(4)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。第三章施工總體項(xiàng)目部署3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)3.1.2工程工期目標(biāo)3.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)3.1.4文明施工目標(biāo)3.2.1總平面布置原則(1)研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性；(2)根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，(3)計(jì)算工程量，按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量；(4)編制施工預(yù)算，在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，(5)編制施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地(7)進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃(總計(jì)劃/月計(jì)劃/周計(jì)3.3.2外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；(2)清理影響裝飾施工的障礙物；(3)落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、保安、采購(gòu)(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和(5)落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)(包括材料到(7)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好辦公、材料倉(cāng)庫(kù)或堆(8)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，應(yīng)在明顯地方公布火警電話、公安派出(9)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，應(yīng)為工人辦好相關(guān)保險(xiǎn)、暫住手續(xù)等。3.4.1工地臨時(shí)辦公室3.4.2周轉(zhuǎn)材料用地周轉(zhuǎn)材料用地服從業(yè)主的安排，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置200平方米的材料3.4.3臨時(shí)用電設(shè)置設(shè)置方案二級(jí)配電箱兩個(gè)，三級(jí)配電箱6個(gè)(中間區(qū)三個(gè)，兩邊側(cè)樓區(qū)各1個(gè)),按照施工段的劃分原則分別布置，供電系統(tǒng)采用三相五線制的TN-S管理措施(1)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技(15)施工現(xiàn)場(chǎng)在無人作業(yè)時(shí)或未能施工到的區(qū)域，在不影響其設(shè)置方案管理措施(1)施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已有水源，施工時(shí)可直接引至各需用地點(diǎn)。(2)設(shè)置龍頭或閥門進(jìn)行控制用水，必要時(shí)方可打開使用。(3)配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進(jìn)行前期儲(chǔ)存。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關(guān)閉，避免3.4.5消防設(shè)施布置(1)消防栓根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置布置，由(2)原已設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)消防栓、滅火器材四周3m之內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品，(3)根據(jù)裝修工程的特殊性，除業(yè)主的消防設(shè)施外，每層另設(shè)置防3.4.6現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理對(duì)由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城3.4.7現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施布置3.4.8臨時(shí)出入口布置(1)在出入口處設(shè)置門衛(wèi)，其它洞口及出入口暫時(shí)用腳手管封閉，并派保安24小時(shí)巡視，防止其它施工人員進(jìn)入施工區(qū)，造成安全隱(2)同時(shí)在出入口懸掛安全警示標(biāo)志，提醒進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員注意安全3.5.1材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(1)材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購(gòu)，尤(2)統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組(3)主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。(4)低值易耗品及現(xiàn)場(chǎng)急需的零星材料由工程項(xiàng)目部自行購(gòu)買。3.5.2材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)控制措施安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)。最佳進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料/設(shè)備，應(yīng)充分考材料統(tǒng)一采購(gòu)制度。材料樣品采購(gòu)制度。采購(gòu)樣品，并把實(shí)物樣品交業(yè)主/設(shè)計(jì)鑒定，材料驗(yàn)收管理制度。3.6.1勞動(dòng)力配備計(jì)劃3.6.2勞動(dòng)力素質(zhì)控制措施(2)提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)施工隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)(5)找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍(6)所有工程各班組施工實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。(9)為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送4.3.1進(jìn)度計(jì)劃的控制(1)進(jìn)度計(jì)劃編制是依據(jù)設(shè)計(jì)圖和總工期要求，綜合本工程實(shí)際情(2)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是動(dòng)態(tài)的，隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境及條(3)當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)可行而外部條件不落實(shí)時(shí)，就要組織項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件：當(dāng)某一進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)有潛力可挖4.3.2進(jìn)度計(jì)劃控制的保證措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要?jiǎng)訂T相關(guān)職能部門參與進(jìn)度計(jì)劃的編制并集中深(2)在施工過程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會(huì)出現(xiàn)一些新的施(3)項(xiàng)目經(jīng)理部將某一進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成的施工項(xiàng)目列出清單，(4)本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的和可操(5)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)完成情況，工程進(jìn)4.3.1做好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作4.3.2建立完善的計(jì)劃保證體系4.3.3人、財(cái)、物的保障我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制4.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)交叉作業(yè)的基本要求4.3.4現(xiàn)場(chǎng)各類管理制度保證4.3.5資金保證措施(1)本項(xiàng)目的資金?？顚Ｓ?，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，公司和其它的充足配備和材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用。(2)一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們?cè)诒竟こ痰氖┕み^程中，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受業(yè)主的檢查。4.3.6加強(qiáng)與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條(1)外墻砌體施工完成，局部凸出物處理完畢，基層經(jīng)驗(yàn)收合(2)幕墻縱橫向龍骨安裝完成、外墻窗框安裝完成、并做好收(3)在墻體上彈出巖棉板分隔線。套管保證內(nèi)外高差1cm,略突出外墻保溫面層；2.安全技術(shù)交底3.材料準(zhǔn)備(1)主要材料：50mm厚、密度170kg/m3巖棉板；8*120塑料(2)所有原材料均需提前準(zhǔn)備小樣交于業(yè)主確認(rèn)，確認(rèn)后移交至材料樣品間封樣。具備施工條件前材料需提前按圖紙要求定貨，(3)所有進(jìn)場(chǎng)的材料，未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁用于施工。料膨脹螺栓固定→檢查驗(yàn)收2、施工前，將基層管道口、預(yù)留洞等封堵嚴(yán)密，并將易于產(chǎn)生熱橋的預(yù)埋板的梁內(nèi)側(cè)抹15厚硅酸鹽水泥砂漿隔斷熱橋。凸出物清錨固方式7、防雨、潮措施：在巖棉板施工完的頂部未掛石材打膠之前用塑料布苫蓋好，防止下雨滲漏于巖棉板內(nèi)側(cè)；五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、材料應(yīng)符合建筑外墻外保溫用巖棉制品的要求。2、玻璃棉板外形要平整，無明顯膨脹和收縮變形，不得有油漬和雜質(zhì)。規(guī)格尺寸及其允許誤差必須符合規(guī)范要求。4、巖棉板表面不得長(zhǎng)期裸露，為防止巖棉板受潮，在墻體的頂5、單個(gè)錨栓檢查抗拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值大于等于0.3KN。件的外墻外保溫工程按500~1000m2墻面面積為一個(gè)檢驗(yàn)批。依據(jù)現(xiàn)2.材料驗(yàn)收及復(fù)試(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料的品種與技術(shù)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品(2)工程現(xiàn)場(chǎng)采用的巖棉板和粘結(jié)劑等材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其性1)巖棉板：巖棉板的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、2)質(zhì)量吸濕率應(yīng)不大于1.0%。第六章質(zhì)量體系及保證措施6.1.1概述(4)及時(shí)分析、研究質(zhì)量狀況、存在問題和對(duì)策。6.1.3質(zhì)量控制內(nèi)容：(1)以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，調(diào)協(xié)統(tǒng)一(2)進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)(3)確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備。操作前技術(shù)主管向隊(duì)長(zhǎng)及班都很清楚方可操作。務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于(4)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以IS09001的具(5)成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原則，確立"自檢、互檢、交接檢"制度，在施工者自己(7)每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查以往一天的工程質(zhì)量情況，交待(8)每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)6.2.1質(zhì)量檢查制度(1)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。使全體職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)和個(gè)人的重要意義，樹立"質(zhì)量第一"和"為用戶服務(wù)"的思想。(2)進(jìn)行IS09001質(zhì)量保證體系知識(shí)的普及宣傳教育。要使企業(yè)全(3)技術(shù)和管理人員要熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、(4)建立和健全專職質(zhì)量機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。建立質(zhì)量管理小組(5)質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確掌握檢驗(yàn)和計(jì)量測(cè)試方法，熟悉使用其儀(6)本工程成立質(zhì)檢小組，全面負(fù)責(zé)本工程自施工開始至工程竣工(7)質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)組長(zhǎng)匯報(bào)后必須采取有效措施給(8)質(zhì)檢人員必須在每天工作時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)巡視并做好檢查記錄歸(9)施工過程中因質(zhì)量問題造成損失，經(jīng)質(zhì)檢小組大會(huì)討論后必須(10)施工過程中存在質(zhì)量問題而質(zhì)檢人員未發(fā)現(xiàn)的，公司將按公司6.2.2崗位職責(zé)(1)工程總監(jiān)：主持工地質(zhì)量教育大會(huì)，主持質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施，主持(3)質(zhì)檢員：專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計(jì)劃。主持隱蔽工(4)施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程驗(yàn)收。主持工程預(yù)檢及分項(xiàng)(5)施工隊(duì)長(zhǎng)：協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。主持工程施工工業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行"三檢"(自檢、互檢、交接檢)。(7)施工工人：參加所施工項(xiàng)目的“自檢""交接檢”。6.2.3分項(xiàng)工程檢查6.2.4操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行"三檢"(1)自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要(2)互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)(3)交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的6.2.5工程竣工檢查6.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量檢查控制(1)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的閱讀和會(huì)審，避免出現(xiàn)工程返工防(2)重點(diǎn)審查裝修設(shè)計(jì)與水、電等設(shè)備圖紙有無矛盾、沖突；裝修(3)各種設(shè)備的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量是否正確，消防、環(huán)保節(jié)能等設(shè)計(jì)6.3.2原材料、成品和設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量保證的檢查控制(1)必須取得材料、成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證書，不合格產(chǎn)品一律(2)材料設(shè)備由專人保管，防止損壞和變形。不同型號(hào)、規(guī)格的材6.3.3施工階段的質(zhì)量檢查控制(1)施工階段是工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“以預(yù)防為主，防患于未然"的原則。主要采取的具體措施為①堅(jiān)持"按圖施工"的原則，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底的制度；堅(jiān)持工(2)施工質(zhì)量的檢查控制除了必須采取上述各種管理措施外，在技安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩7.1.1落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施(1)本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。(2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全管理活(3)由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的(5)安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。7.1.2落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施(1)對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；(2)對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳(3)三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；(5)訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。7.1.3落實(shí)安全檢查措施(2)查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。(3)認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(4)檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。7.1.4落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施(1)根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。(2)嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。(3)禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。7.1.5落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施(1)制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。(2)添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。(4)木制作、油漆面上必須置處滅火器。7.2.1對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全(3)定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保7.2.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施(1)做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成7.2.4對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施(1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。(2)妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河(3)采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)(4)禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。(5)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說是有了行動(dòng)指(一)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)救援實(shí)施工作。(二)應(yīng)急救援程序現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——通訊聯(lián)絡(luò)員——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)——向突發(fā)事件處理程序圖(見下頁(yè)所示):發(fā)現(xiàn)者救護(hù)中心工地值班及作業(yè)帶班人員消防中心(1)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告；(2)現(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員；(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保(4)公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況；(5)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級(jí)部門。(三)應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1、應(yīng)急電話：在施工現(xiàn)場(chǎng)比較醒目的位置張貼“火警：119、醫(yī)療急救：120、匪警：110”電話的安全提示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖上明確應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)員、救援小組成員、救援組長(zhǎng)、公司救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)2、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施：由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。8.2應(yīng)急預(yù)案本工程潛在的主要生產(chǎn)事故可能有：機(jī)械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等，針對(duì)這些，分別(一)機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話"120",向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分(二)觸電事故應(yīng)急預(yù)案(1)如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開(2)可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的(3)當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣(三)施工中挖斷地下管道的應(yīng)急預(yù)案點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件：的損失及影3、公司應(yīng)急救援組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織事件調(diào)查，并4、公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等(四)食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案患傳染病和其來源，安全員撥打“120”緊急事故報(bào)警電話，施工班2、公司應(yīng)急救援組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停3、公司應(yīng)急救援組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等1、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，預(yù)算員、標(biāo)書編制要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、施工圖2、預(yù)算員、材料員共同參與材料價(jià)格確定，報(bào)價(jià)前多次、多方詢問3、工程施工過程中，加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度，4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度，督促撥付工程款5、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄和材料試驗(yàn)制度，及時(shí)找監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)做到"寧可防而不來，不可來而無備",確保工程順利完工。9.2.1勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保證序號(hào)內(nèi)容名稱勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容1包我司擁有本土優(yōu)劣，并利用我局集中采購(gòu)平臺(tái)在本區(qū)域和許多勞務(wù)公司擁有長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包，建立了優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信勞務(wù)分包名錄，勞務(wù)分包從名錄中選擇。2欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。3良好的后勤保障實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn)積極性。4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章管理制度及項(xiàng)目規(guī)章管理制度。5集中教育對(duì)所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、消防教育。6各項(xiàng)交底各分項(xiàng)工程在開工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。7強(qiáng)化培訓(xùn)把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。8樹立正確思想教育工人樹立"質(zhì)量第一、安全第一"的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。管理措管理措施內(nèi)容備注1理本工程在整個(gè)施工過程中，所有工人在同一生活區(qū)，分專業(yè)、分區(qū)域管理。2班時(shí)間為保證工人能夠及時(shí)上下班，現(xiàn)場(chǎng)可采取錯(cuò)開各工種上下班時(shí)間的方法，錯(cuò)開時(shí)間以半個(gè)小時(shí)為宜，避免同一時(shí)間上下班出現(xiàn)運(yùn)輸緊張或運(yùn)力不足的情況。3按照XX建筑CI管理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工確保民工的工作環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作和休息時(shí)間，確保民工不疲勞作4障措施搞好生活后勤工作，為員工提供日常的衣、食、住、行、醫(yī)服務(wù)及設(shè)施，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。5勞動(dòng)合同加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，對(duì)未與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。強(qiáng)制6建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。7罰制度為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理"有法可依"。8監(jiān)督施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。9.2.4勞動(dòng)力的調(diào)配工種類別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況備施工清理工程管理人員8888測(cè)量工3333普工電工4444裝飾工8888輔助工8888序號(hào)備名稱型號(hào)國(guó)別生產(chǎn)能力備注1激光經(jīng)緯儀杭州2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀南京3北京4天津5天津6角抹子秦皇島72北京8涂抹噴斗杭州9電動(dòng)吊籠秦皇島空壓機(jī)南京5秦皇島沈陽(yáng)南京指針式萬(wàn)用表南京沈陽(yáng)2)--噪音排放達(dá)到《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》7)-杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。(1)現(xiàn)場(chǎng)遵守《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》(1)減少揚(yáng)塵：配備灑水設(shè)備進(jìn)行灑水對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)灑水，降低(2)辦公環(huán)境：辦公室保持整潔，生活區(qū)保持衛(wèi)生，生活垃圾(3)防止水污染：施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域。(4)垃圾管理：施工時(shí)的垃圾每天用垃圾袋裝好下運(yùn)，禁止從(5)監(jiān)督檢查：環(huán)保人員定期對(duì)工地進(jìn)行環(huán)保檢查，對(duì)不符合環(huán)保要求的采取三定原則(定人、定時(shí)、定措施),予以整改，落實(shí)(1)由于工程地處市里，因此提前作好材料運(yùn)輸計(jì)劃，合理確(2)清運(yùn)垃圾的車輛，用苫布對(duì)所載的與垃圾進(jìn)行覆蓋，避免(3)保證車輛機(jī)械的正常運(yùn)行，派專人全天對(duì)工地附近的運(yùn)土(1)施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。(2)建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃(3)水泥和其他易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或(4)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放場(chǎng)地全部鋪設(shè)混凝土硬化(5)在出場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，(6)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和(1)確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排指定污水管線。(3)廁所旁設(shè)化糞池和二級(jí)沉淀池，并定期請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行糞(4)現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水(5)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)(2)除特殊情況外，在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制噪(5)使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭(7)機(jī)械操作指揮盡可能配套使用對(duì)講機(jī)或手機(jī)來降低起重工(8)設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接(1)探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采(2)只照射工區(qū)而不影響周圍區(qū)域。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類(2)廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位(3)對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分(2)在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。(3)對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。(4)使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管(1)滿足設(shè)計(jì)要求(2)滿足規(guī)范要求(3)滿足質(zhì)量和建筑物尤其是使用功能要求。(4)滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建1、保溫材料的存儲(chǔ)：若工地條件允許的情況下，請(qǐng)將保溫材料2、網(wǎng)格布的存儲(chǔ)：應(yīng)貯存在干燥通風(fēng)的房屋內(nèi)，使其保持良好不易積水，且離地30cm以上。堆放之前，在料臺(tái)上鋪設(shè)一層雨布防4、飾面材料和膠料貯存：放置在背陰處，且在施工完成后進(jìn)行(1)遵循施工完成面，在24小時(shí)之內(nèi)不會(huì)被雨水沖刷。一、主要安全管理措施雨期施工的安全管理要做到"