真石漆噴涂項目施工組織設(shè)計

1 1.2、方案針對性 (2)施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 3.2、各階段進度的保證措施 (4)施工方案和質(zhì)量保證措施 (5)安全文明施工和環(huán)境保護措施 5.1、安全施工措施 5.3、環(huán)境保護措施 (6)勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 6.1、勞動力投入計劃 6.2、機械設(shè)備投入計劃 (7)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案 2(8)冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施1658.1、雨季施工技術(shù)措施 8.2、冬季施工措施 8.3、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 (9)有必要說明的其他內(nèi)容 9.1、工程交驗后售后服務(wù)措施 附表二：擬配備主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附件四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工平面圖 3(1)總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性；(一)積極與業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位密切配合，項目實施將完全程質(zhì)量達到一次性驗收"合格"標準(符合國家質(zhì)量驗收標準)。(二)我公司深知本工程建設(shè)是一項極其重要的工程，將本工程列為公司重4(三)根據(jù)招標文件的要求，本工程計劃工期為24日歷天，我們充分認識程在接到甲方開工令后進場施工，進場后24日內(nèi)完成全部工程。(四)我們將嚴格按照國家建設(shè)部《建設(shè)施工安全檢查標準》等有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)范的要求組織施工生產(chǎn)，貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，強(五)在文明施工管理上，我公司將按照國家建設(shè)部第15號令《建筑工程(六)現(xiàn)場環(huán)保施工是整個工程施工過程中的重要一環(huán)，我公司將嚴格執(zhí)行56《建筑工程施工質(zhì)量常見問題預(yù)防措施(裝飾裝修工程)》16G908-37《房屋建筑工程施工工藝圖解模板工程(2014年合訂本)》13SG905-1～2(二)工程概況5.工期：接到甲方開工令后進場施工，進場后24日內(nèi)完成全部工程。23260.00m2,B包：工程量約為21912.48m2,C包：工程量約為21912.48m2。(三)、施工準備施工前準備是順利完成該工程的基礎(chǔ)和保證。為使本工程達到原定質(zhì)量目81.3施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。1.5根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制文工廠各分部分項工程的正式的施工1.6根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制機具配置計劃和材2.3根據(jù)材料需用量計劃的進場計劃，做好材料的申93.2根據(jù)甲方提供的地下原有及障礙物等資料，了解施工現(xiàn)場地下管道，障3.6接通水，電源，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求與操作規(guī)程鋪設(shè)臨時地下給水管和電線(桿),將水，電送至各個用水用電的地點，并做好現(xiàn)場排水工作。3.8按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設(shè)工地辦公用房，倉庫，值班3.9清除地面上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便建筑材料4.1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并從公司機關(guān)挑選一些4.2根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量4.4對工人進行必要的技術(shù)，安全，思想和法制教育，教育工作樹立"質(zhì)量4.5在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、5.2做好工作面的準備工作，檢查道路，水平運輸是否暢通，操作場所是否5.3清查材料，構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，并將其運至施工5.5編制施工計劃，,安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間的配合工6.1根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法，施工機具，設(shè)備的要求和數(shù)量以6.3施工機具就位安裝后，應(yīng)對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗6.4施工機械應(yīng)做好維護保養(yǎng)，應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，確保施工機械安全正常運行。按項目法施工，成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制。項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工員、資料員。2、項目組織管理措施(1)按GB/T19001-IS09001標準建立項目質(zhì)量保證體系對本項目實施管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體(2)結(jié)合本工程施工特點建立健全項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管3.1在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如：工期要3.2工地放樣：按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處3.3施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行及實際(1)人員(工種)調(diào)度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、殆工現(xiàn)象。例如：當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當集中力量于上道工序，完成一段移交一段，當一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊ㄟ^人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設(shè)置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的使用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以"誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責"為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，3.4施工日記：施工日記是以反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日3.6與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流4.1工程收尾工作：認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善修4.4填寫完工報表，呈請甲方檢查驗收、簽證。4.5現(xiàn)場機具、余料撤場。收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損該工程地點位于XX市XX河道XX村新村，總體可以滿足施針對本次施工材料比較單一，用量大，使用階段性強的特點，以及本工程施總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各(1)施工平面圖布置具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)(2)供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。(3)所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面要求布置，如有調(diào)整有書(4)在做好總平面管理工作的同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工電源從業(yè)主單位指定的總電控制箱(一級點)接線，施工人員自工地(1)每個單元配消防滅火器2只。(2)每個材料倉庫、配氣體滅火器2只。(3)總倉庫的倉庫管理員日夜值班，內(nèi)存?zhèn)溆脺缁鹌?只。(4)衛(wèi)生間留有一只消防水龍頭，倉庫備用塑料軟管<20以備應(yīng)急使用，(八)現(xiàn)場施工人員食宿及臨時設(shè)施的安排計劃：生活辦公設(shè)施的搭建應(yīng)參考業(yè)主意見與現(xiàn)場實際需要情況，施工進場前可予1、生產(chǎn)設(shè)施：在工地現(xiàn)場，設(shè)置臨時辦公室一間及值班室二間，以便更好(1)施工人員住宿、膳食由公司自理(在工程項目附近租民房為生活基地),4、水平運輸，項目部各樓層安排水平手推車2只備用，供樓面內(nèi)大宗材料5、現(xiàn)場材料的運輸和存放的流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也6、材料、設(shè)備等由運輸車輛運抵工地大院內(nèi)臨時卸料點，然后通過施工人7、其他材料放置于現(xiàn)場普通材料倉庫內(nèi)，油漆、小型施工機具設(shè)置專門的(十)解決部分施工人員吃住問題的有效措施：本工程人員除保衛(wèi)、值班人員住工地外，其余管理人員、施工人員在附近租2、加強與其它施工單位的協(xié)調(diào)，實行事前通報制，并定出詳細的封堵出口1.4加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術(shù)準1.5在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)1.6掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度。保證施工按計2.3交通協(xié)調(diào)：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強本工程范圍內(nèi)的交通通道的3.1工程開工后，及時聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。3.3按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標實施性施工組織設(shè)計和由承包人負責設(shè)計部分的施工圖紙(包括臨時工程與設(shè)施等設(shè)計),施工中按監(jiān)理人要求提3.7必須由監(jiān)理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前24小時通知監(jiān)理人3.9施工過程中，工程各部位嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”指令，后協(xié)商統(tǒng)一"的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理人的權(quán)威性。3.10保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時候進入施工場所及施工設(shè)備制項目部安排專業(yè)人員負責物資的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜2、項目部在進行施工項目管理時，將對材料系統(tǒng)科學(xué)的分類，實現(xiàn)材料預(yù)4、具體措施是實行物資管理周計劃安排，五日到貨核實制度，向供貨方提對業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ茫瑯I(yè)主支付給承包人的工程進度款保障，確保不因資金問題影響施工進度。3.2提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)。使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技叉"的組織形式，確保每一項計劃切實完成。4.4根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公1.1該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余資源(主要為施工機械)投入到該項目的施工中。械保養(yǎng)制度和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運行的機械均保資格證書的機械維修技術(shù)工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊2.1施工現(xiàn)場所使用的機械、設(shè)備必須按要求實行安全建立由甲方牽頭各施工、監(jiān)理(或設(shè)計)單位參加的定期現(xiàn)場調(diào)度會議，即根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排、穿插進行，不浪費一個勞動日，不空留4.2配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨4.4與各有關(guān)單位緊密配合，對工程施工全面進行計4.6采購人員及時準確的收集各方面生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進行價值分督、調(diào)節(jié)和限制，達到“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”,并在實踐中不斷的總結(jié)和提高季應(yīng)干燥10天、冬天20天以上；清理基層→基層修補→涂底涂料→噴主涂料→施工工序材料施工工具涂次數(shù)施工間隔理論用量使用鋼絲刷、砂紙等除去垃圾、殘渣、灰塵、油污等附著物，使其為干燥、清潔、牢固、平整的基面涂底漆水性透明底漆毛滾筒涂仿磚漆仿磚勾縫專用漆毛滾筒、刷子、噴槍分格線墨線盒貼膠帶雙面膠帶型線條噴主材天然真石漆噴槍撕膠帶主材完工后即可清理勾縫及找縫漆刀、刷子等描縫線條底漆小刷子或毛筆少許噴涂罩面漆水性罩面漆噴槍21)、基底檢查與處理首先清除基層表面塵土和其他粘附物，將凸起部分敲掉或打磨平整，空鼓2)、膩子施工選用SN-040外墻干粉膩子方法簡便，直接加水攪拌至漿稠狀，靜置5-10分鐘，再攪拌一次，一次批刮為3)、底涂施工選用ST-A004W水性透明封固底漆4)、仿磚勾縫專用漆選用ST-A005W仿磚勾縫專用漆工時可用5-10%清水稀釋，要求均勻一致、無漏刷、無堆積。需待完全干燥后施5)、分格線6)、中涂施工距離應(yīng)控制在30-50cm;噴頭與基層要保持垂直狀態(tài)；噴槍移動方向要與墻面平其未干前，將固定分格線的副助料(如：不干膠帶、美紋紙或遮欄框等)及時取層施工完畢，應(yīng)在其未干前，將固定分格線的輔助料(如：不干膠帶、美紋紙或遮欄框等)及時取出。7)、面涂施工以上〉。冬季在3-4天完全干透〈≥5℃〉),用砂紙輕輕打磨彩石表面的毛刺，8)、完工清理不得破壞六、真石漆(合成樹脂乳液砂壁狀涂料)涂飾工程質(zhì)量驗收質(zhì)量要求項次真石漆(合成樹脂乳液砂壁狀涂料)涂飾工程1漏涂、透底不允許2反銹、掉粉、起皮不允許3泛白不允許4五金、玻璃等潔凈(一)、吊繩施工方法及安全操作措施1、主繩輔助保險繩。依據(jù)施工要求兩根主繩輔助一根保險繩，并且在施工2、主繩、保險繩的固定必須牢固，捆綁點的選擇尤為重要，不能圖方便隨3、為了防止主繩的磨損，主繩與墻之間的接觸點4、局部不易采用吊繩施工的，如陽臺等部位，施工(二)、吊籃施工安全操作規(guī)范(1)、嚴格按照國家、省市、地區(qū)頒發(fā)的各項安全規(guī)范、規(guī)程、標準組織(2)、杜絕重大安全事故的發(fā)生。(3)、工傷歇工率小于1‰。一)安裝方法(1)、掛機構(gòu)安裝大于1.5m,否則應(yīng)作穩(wěn)定性驗算，確保穩(wěn)定力矩大于等于傾覆(2)、工作平臺安裝(3)、調(diào)試方法開關(guān)(上)鋼絲繩即可自動卷繞，從另一出口處伸出，同時將選擇開關(guān)撥至另一4)選擇開關(guān)撥運至中間位置，啟動平臺升高至離地1m處，分別檢查安全鎖(4)、檢查驗收(1)、嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工；(2)、建立健全崗位責任制，嚴格安全交底制度，在下達生產(chǎn)任務(wù)同時，(4)、吊籃在使用前，必須根據(jù)實際安裝情況，由項目技術(shù)主管確定其使(5)、吊籃每天使用前，都必須由專業(yè)人員進行檢查、保養(yǎng)；(6)、為確保操作人員安全，在吊籃使用時增設(shè)安全繩，其吊頂設(shè)于屋頂(7)、屋頂懸掛機構(gòu)及安全吊點處設(shè)監(jiān)護人員，監(jiān)護懸掛機構(gòu)及安全繩的(1)、工作時斷電，首先應(yīng)關(guān)閉電源，防止一電發(fā)生意外，若需工作平臺2.2發(fā)白2.3發(fā)花2.5褪色2.6裂縫容易滲入分隔縫中，最終導(dǎo)致出現(xiàn)裂縫[6]。這一問題主要可通過以下幾個方面我方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)(一)質(zhì)量目標(二)建立質(zhì)量保證體系施計劃》,并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量管理是本裝飾工程施工中重要的部分，它貫穿整個施工的全過程，可分為施工質(zhì)量管理、料具管理、技術(shù)質(zhì)量崗位責任制度、隱蔽工程驗收制度、竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個方面。采用以過程控制為主、前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的控制，堅持“預(yù)防為主”。強化"過程控制”、突出“防止再發(fā)生",消除質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量水平得以持續(xù)不斷的提高，確保本裝飾工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。(三)質(zhì)量保證體系圖(三)質(zhì)量保證體系圖項項目技術(shù)負中項目經(jīng)理制定質(zhì)量檢查技術(shù)加強全過程質(zhì)量管理(四)成立質(zhì)量管理機構(gòu)1、本工程精裝飾工程項目經(jīng)理部成立以后，隨即建立質(zhì)量管理組，以項目(1)質(zhì)量管理職責1)公司總工程師2)公司質(zhì)保部3)項目經(jīng)理負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計4)項目技術(shù)負責人5)公司質(zhì)安部開展好"三檢"工作及全面質(zhì)量管理(TQC);6)技術(shù)部7)材料部8)工程部9)工長10)生產(chǎn)班組長11)操作工人(五)制定工程質(zhì)量管理計劃(一)工程質(zhì)量的技術(shù)管理(二)工程質(zhì)量的施工操作管理(三)工程質(zhì)量的施工材料管理作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(四)工程質(zhì)量的計量管理各種計量設(shè)備的檢測工作，并在市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)進行年檢，按計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪(五)工程質(zhì)量的預(yù)控措施：1、質(zhì)量的事前預(yù)控是從合同的控制；原材料的采購的控制；對材料、物資(1)合同評審(2)材料的采購(3)對材料、物資的控制(4)制訂質(zhì)量控制計劃(1)項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃等。(2)加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)(3)施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底(4)注重對勞務(wù)分包隊伍的選擇工程的施工，我司對勞務(wù)分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對勞務(wù)分包隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。(5)做好培訓(xùn)和交底增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到內(nèi)外部單位進行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；項目還將做好規(guī)范、標準和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項目對勞務(wù)分包主要管理人員也要進行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對勞務(wù)分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊伍不允許進場施工。項目責成勞務(wù)分包建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落(6)加強合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重勞務(wù)分包的選擇，比較各勞務(wù)分包方價格、工期、質(zhì)量目標，細化合同的內(nèi)容，將對勞務(wù)分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴謹，責權(quán)明確，不留漏洞。(7)嚴格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗施工各工序的材料均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。質(zhì)量管理預(yù)控程序L準備工作不落實制度不完善邀請業(yè)主工程師檢臨時變換條件和參預(yù)控管理(六)過程控制措施過程控制是實施質(zhì)量保證的重點。所有涉及的各項工作將依據(jù)《質(zhì)保手冊》和有關(guān)程序的規(guī)定進行。本項目將嚴格執(zhí)行《工程成品保護及竣工交付工作程序》,一般成品的保護行管理，確保各項技術(shù)資料齊全且合格率達到100%,并且保證施工中使用有效的(1)工程承包合同(2)勞務(wù)分包合同(3)采購合同(4)外來信件(5)施工圖冊的管理(6)外發(fā)文件(7)文件存檔(8)檢驗和試驗對從事檢驗和試驗的人員要進行培訓(xùn)指導(dǎo)，確保他們對檢驗和試驗工作充分了②施工工序檢驗及試驗計劃(7)檢驗和試驗狀態(tài)原材料、半成品和工序產(chǎn)品，做好“待檢"標識，凡“待檢”的，不準使用或轉(zhuǎn)(七)持續(xù)改進1、不合格品的控制對在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)首先進行封存、隔離，并做好相應(yīng)的標對不合格品進行評審，評審的重點是不合格品對工程質(zhì)量的影響程度，并確定出不合格品的處置方案，由責任部門按照處置方案的規(guī)定對不合格品進行處項目部將不合格品發(fā)生的基本情況匯總，填寫《不合格情況匯總表》后定期通報給單位工程部，以便制訂相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。2、不合格品的評審原材料、半成品中的不合格品由項目材料組負責組織項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)人員、項目實驗員、項目質(zhì)檢員評審。工序(分項、分部、單位工程包含在內(nèi))的不合格品由項目質(zhì)檢員負責組織項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師、項目技術(shù)人員、項目實驗員、材料負責人評審。3、不合格品處置對不合格品的處置均應(yīng)在評審后進行?；镜奶幹梅椒òǎ和素?、返工、返修、加固、拆除重建、降級、報廢等，但影響到工程結(jié)構(gòu)安全性的不合格品的處置方法應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位確認。不合格原材料、半成品的處置由材料員負責進行?；卦L?；卦L結(jié)束后，集中參加回訪人員的意見，寫出《工程回訪報告》,交由單寫《工程維修任務(wù)書》,說明存在的問題，調(diào)查分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，制定(八)各級段控制要點1、主要分為三個階段，通過這三個階段對各分部分項工程的施工進行有效(1)事前控制階段方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。事中控制措施主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解嚴格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，業(yè)主有權(quán)向項目經(jīng)理下達停工令。(3)事后控制階段事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的各分部分項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。不合格不合格不合格不合格(4)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制分項工程完成專職質(zhì)量負責檢查分項工程評定隱蔽簽證分項工程評定下道工序(一)材料的驗收2、必要時，或業(yè)主(業(yè)主)提出時，可到分承包方貨源處驗證。3、對材料質(zhì)量檢驗，按對象不同分別采取隨機抽查、通貨驗證和送樣檢測4、驗證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)(1)業(yè)主提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報公司物資部備案，規(guī)定(2)項目部進行現(xiàn)場驗證，必要時應(yīng)組織物資部、工程部共同驗證，并記(3)業(yè)主提供的物資，項目部應(yīng)進行標識，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單(4)對業(yè)主提供的物資在驗證和儲存過程中如出現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)和其(5)現(xiàn)場驗證不能免除業(yè)主提供合格產(chǎn)品的責任。項目部對業(yè)主提供的不(二)產(chǎn)品標識及可追溯性1、施工過程標識和可追溯性管理按公司《施工過程標識和可追溯性管理程2、物資標識由項目部負責，施工過程(工程)標識由工程部負責，其它標4、具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明5、具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和(三)物資材料的檢驗、試驗原則1、所選用材料必須符合設(shè)計圖要求，并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等3、對工程中大面積使用或采用，對工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必(四)檢驗、試驗的范圍(五)職責分工3、專業(yè)工程師、質(zhì)量總監(jiān)，負責填寫材料檢測合格報告，由技術(shù)負責人或(一)成立成品保護管理組成品保護的好壞必將對整個工程的工程質(zhì)量和業(yè)主實驗設(shè)備的安裝產(chǎn)生極(二)成品保護管理的運行方式1、組織專職檢查人員跟班工作，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的2、檢查影響成品保護工作的因素，以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調(diào)會，(三)成品保護具體措施1、保護對象：所有與施工工作面相接的其它成品。包括門、窗及門框和玻A、門窗：使用報紙、檔板、塑料布等，以雙面膠或化學(xué)膠水附貼于要保4、線條處理：使用要求寬度的美紋紙覆蓋后，在施工工序結(jié)束后的恰當時(5)安全文明施工和環(huán)境保護措施規(guī)劃的實現(xiàn)，必須采取充分的安全保證措施，確保工程施工中"五無"和“兩控制"安全管理目標的落實。"五無"目標即無重大人身傷亡事故、無行車險性以上事故、無較大機械事1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行部頒有關(guān)施工預(yù)防為主"和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。2、建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)一、正確處理好四種關(guān)系(1)安全與工程施工過程的統(tǒng)一，在施工過程中，(2)安全與質(zhì)量的包涵從廣義看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也包含(3)安全與進度互保。進度應(yīng)以安全作保障，安全就是進度。在項目實施過(4)安全與效益兼顧。安全技術(shù)措施的實施，會改善作業(yè)條件，帶來經(jīng)濟效(1)管項目的同時管安全。安全管理是項目管理的重要組成部分，安(2)堅持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對項目中人(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理與工程施工的所有人員有關(guān)，涉及全過程、全方位、全天候的"四全"動態(tài)管理。(5)安全管理重在控制。安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故(6)堅持持續(xù)改進的原則。管理活動應(yīng)適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，對本工程安全生產(chǎn)工作負(2)定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，注意(3)檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理(2)協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護方針、政策、法令和上級有關(guān)安(3)貫徹安全生產(chǎn)"五同時"的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評(4)領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃，監(jiān)督勞動保護費用的使用，不斷(5)對各級干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育。(6)組織安全大檢查，定期召開安全專會。(7)組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結(jié)合，對因加班加點致使工人過度疲(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程安全技術(shù)工作負責。(2)審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。(3)在審批設(shè)計文件和處理技術(shù)問題時，要認真貫徹(4)在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項目時，應(yīng)符合(5)對已提出的技術(shù)方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全技術(shù)工作。(2)在進行工裝設(shè)施設(shè)計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計，(3)根據(jù)相關(guān)標準的要求，結(jié)合生產(chǎn)場地、設(shè)備、起吊能力等因素和各工(4)在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進行作業(yè)前的交(5)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查產(chǎn)品安全工作。(6)嚴格檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品安全。(7)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全生產(chǎn)工作。(2)按照"五同時"的要求，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工(3)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合設(shè)備、場地、人員、負荷等因素(4)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全、消防管理工作。(5)按現(xiàn)場施工人員的1%-2%配備專職安全員，在現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示(6)定期組織特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。(7)保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，根據(jù)各場地施工環(huán)境，規(guī)定，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”,以保障生產(chǎn)的順利進行。(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本項目的環(huán)境保護和職工生(2)依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標準GB5817-85的要求，加強現(xiàn)場(3)根據(jù)季節(jié)性勞動保護工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖工作，(4)從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者(高血壓、心臟病、貧血等)不得從事該作業(yè)，以確保(5)在工地和現(xiàn)場施工時，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保(2)各級行政、技術(shù)、管理干部必須經(jīng)常學(xué)習(xí)國家的勞動保護方針、政策、(1)結(jié)合公司“職工安全衛(wèi)生管理體系”程序文件，針對各階段施工分別(2)落實各部門、各崗位安全職責和操作規(guī)程，對現(xiàn)場人、機、料、物、(3)建立安全值日制，每天一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全值日檢查安全工作。(4)遵守公司制定的現(xiàn)場管理規(guī)定，做到"日管理、周檢查、月考核",(1)人員著裝(2)現(xiàn)場布置(3)道路和場地(4)班組場地清理班組做好操作后清理，隨作隨清，做到工完料盡場地清。制定考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。(5)消除施工污染施工廢水.生活污水不得污染水源、道路等，垃圾、廢料經(jīng)處理后及時運至指定地點，采取妥善處理。對現(xiàn)場進行噪聲水準評估，對超出標準處，標明噪音區(qū)并采取措施改進。各種原材和零材的存放應(yīng)由技術(shù)部門制定方案，施工時嚴格按工藝規(guī)定執(zhí)(1)對員工進行遵紀守法教育，提高守法意識。(2)安全員專職負責員工的安全和治安保衛(wèi)工作，預(yù)防事故和各類案件的發(fā)生，接受公安部門對治安、保衛(wèi)工作的檢查。(3)現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置院墻或護欄，并設(shè)置門衛(wèi)，保證員工人身和財物安(4)施工現(xiàn)場禁止閑雜人員進入，遇有組織的參觀，須經(jīng)項目經(jīng)理批準，(3)對于人身、設(shè)備事故，按照"三不放過"的原則，分析事故原工種安全技術(shù)操作規(guī)程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”,及時做好記錄。因素多。為切實保證施工過程安全無事故，將"安全第一，預(yù)防為主"指導(dǎo)思想建立以項目經(jīng)理部及安全監(jiān)察部門為主的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，強調(diào)"管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責任制.本項目設(shè)專職安全監(jiān)察部門，行檢查。堅持"周一安全活動日"制度，建立濃厚的安全氛圍，經(jīng)常開展一切有回日檢查，及時糾正不安全行為，排除事故隱患，并形成記錄；開展班組"三上班組長在安全的同時要對班組成員進行安.全交底，明確安全技術(shù)措施規(guī)程，并織設(shè)計”,并按照設(shè)計進行安裝和架設(shè)。嚴禁使用破損或絕緣性能不良的電線、驗)一律不得使用電爐；不得亂丟煙頭；組建防火組織，定期檢查；在施工現(xiàn)場和運輸繁忙的路段設(shè)專人指揮交通。工地上較高的建(構(gòu))筑物、臨時設(shè)施及重外殼應(yīng)作接地保護，其接地電阻應(yīng)不大于4Ω。各種電器設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停場的變(配)電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁接施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室(操作室),要拉上駐認真執(zhí)行《文明施工標準及管理規(guī)定》,加強對所有參加施工人員進行成品(1)定期對管理和操作人員進行文明施工、成品保護教育，提高職工自覺(2)要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)被碰壞、損壞、污染的成品，要及時采取措施(3)編制成品保護細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下(4)在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸，要設(shè)專人管理，防止被撞或被(5)有效采用成品保護的護、包、蓋、封四種措施，對已完工程進行保護。(2)施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用TN—S三相五線制敷設(shè)，保護零線(PE)與工(3)施工現(xiàn)場用電必須“三級控制，兩極保護”應(yīng)選用適當，匹配合理的(4)按照浙江市市政工程施工現(xiàn)場安全管理標準規(guī)定，在總分配箱，與用電設(shè)備較集中處和供電線路終端保護零線處做重復(fù)接地(工作接地電阻4Q以下，重復(fù)接地組值10Ω以下)。(5)所有分配箱，開關(guān)箱，必須使用達到規(guī)范標準的電閘箱。(6)使用發(fā)電機必須采用TN-S系統(tǒng)供電，施工備用發(fā)電機，應(yīng)有連鎖或雙(7)供配電分配合理，導(dǎo)線截面，開關(guān)電流選擇應(yīng)滿足供電要求。嚴防私(1)正確選配電器開關(guān)，導(dǎo)線載流截面。(2)電線，電纜架空敷設(shè)式暗埋敷設(shè)其安全間距滿足規(guī)范要求。(3)電氣操作人員必須認真執(zhí)行各項安全用電規(guī)范。(4)電氣維修人員在操作過程中勞保用品需配備齊全。(5)高、低壓操作器械、工具應(yīng)配備齊全。(6)施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐，室內(nèi)照明不準使用功率大于60W的燈泡，嚴(7)施工場地必須加強電氣防火工作，采取必要的電氣防火措施，配備電(1)各種照明要求1)各種燈具應(yīng)遵照“JGJ46-2008”要求，金屬外殼不帶電部位做可靠保2)碘鎢燈不能在箱梁內(nèi)使用，在特殊工作面使用安全低壓燈應(yīng)選用雙圈3)投光燈安裝一般不應(yīng)低于4米，特除情況需要時必須做好安全防護，4)臨時移動照明燈具距工作面不得低于2.5米，燈具金屬外殼必須有可(2)發(fā)電機施工供電安全要求1)發(fā)電機中性點與金屬外殼做可靠接地，接地電阻4Ω以下。4)施工現(xiàn)場機械設(shè)備用電相對集中在五臺以上(包括五臺設(shè)備),例如；(4)移動式電動機械與手動工具1)應(yīng)配備漏電電流在15ma以下的漏電斷路器、專用開關(guān)箱。2)單項設(shè)備用電，應(yīng)采用帶保護性零線的三芯橡套軟線，保護零線不應(yīng)3)工具自帶的橡膠軟線或軟電纜線不得任意接長，當電源與作業(yè)區(qū)，場4)電工必須持證，對施工用電接線安裝正確，修理及時，拆得徹底。非5)按規(guī)定每周對漏電開關(guān)做動作試驗，每月做儀表試驗，應(yīng)有記錄。動6)每天巡視現(xiàn)場，檢查電氣設(shè)備、線路、分配箱、開關(guān)箱、保護零線是(5)辦公區(qū)，食堂，淋浴室1)辦公區(qū)照明與插座，分路供電保持三相平衡。2)食堂與淋浴室獨立供電在進戶處加裝CN65空氣開關(guān)，保護性零線必須1)凡從事起重、吊車、裝卸、指揮作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，2)凡從事起重、吊車作業(yè)的司機、司吊、司索工、信號指揮班前一律不3)出車前，司索工必須認真檢查非車作業(yè)的鋼絲繩、扣、卡環(huán)、鉤子、4)吊車開赴作業(yè)現(xiàn)場后，要選擇地面堅實能夠保5)作業(yè)前司機和司吊必須對鉤頭、鋼絲繩和各起重部位進行檢查，檢查6)嚴格遵守吊車臂桿角度負荷的規(guī)定，起重吊裝前，應(yīng)了解起重物的重7)起重吊裝作業(yè)人員要精神集中，聽從指揮，指揮信號應(yīng)準確，安全可8)當重物離開地面20cm時，司索工和信號員要在檢查繩扣是否牢靠，車電壓(kV)安全距離11沿垂直方向(m)沿水平方向(m)17)在嚴禁超載，起重機在卸載或空載時其起重臂必須落到最低位置，即與水平面夾角，在60度以內(nèi)。1)當起重機需要在機動車道支腿工作時，要盡可能靠近護攔一側(cè)，并且2)起重吊裝作業(yè)時，汽車駕駛室內(nèi)不得有人、重物不得超越駕駛室上方，且不得在車的前方起吊。吊(索)具的長度和直徑應(yīng)根據(jù)所吊重物的幾何尺寸和具于所吊構(gòu)件間的水平夾角應(yīng)為40°-50°,如有特殊情況最大不得大于120°3)每次作業(yè)完畢起重機應(yīng)停放在平整、安全、不防礙施工正常進行之處(1)推土機操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，機械必須專人負責管理和使用。大于8米，左右距離應(yīng)大于1.5米。推土機必須按照規(guī)定在垂直邊坡的溝槽里(2)挖掘機操作人員必須聽從施工管理員的指揮，遵守現(xiàn)場安全施工規(guī)范。動臂頂端距高壓線的距離不應(yīng)小于2米。雨季施工應(yīng)將機械停放在高處堅實的地(6)對施工臨建棚、架線桿、圍擋、架體等設(shè)置拉索、斜撐進行加固，使之能抵抗6-7級風的襲擊。對各種架空管線采用設(shè)置臨時架線桿等措施進行加(7)加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。嚴格管理高空作業(yè)人員的自我防范及佩戴安全(8)雨期施工制定防洪、放風措施，施工場地、生活區(qū)做好排水措施。施(9)現(xiàn)場做好排水措施，尤其是水泥庫要防漏，防潮。砂、石料堆放場地(11)加強和氣象站聯(lián)系，注意一切工作、生活的安全，注意氣溫變化，對(12)對防雷接地和重復(fù)接地的阻值進行定期的搖測，保證其在規(guī)范要求的(14)安全管理人員加強平時的日巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并配合上級領(lǐng)(1)完善四口、五臨邊的防護措施。(2)根據(jù)需要為直接受職業(yè)傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防(3)項目部盡可能采用新工藝、新設(shè)備，減少職業(yè)傷害的影響。(4)工程在施工前，由項目總工或?qū)I(yè)工程師對現(xiàn)場施工人員進行安全技(5)安全員在日常檢查過程中，監(jiān)督勞保用品的使用情況。(6)對職業(yè)危害影響較大的作業(yè)，必要時應(yīng)采取相應(yīng)的措施，盡量減少職(一)文明施工實施措施1)現(xiàn)場使用灰土，場外攪拌，避免煙塵污染；2)土方開挖，與突擊式外運，不能及時外運時，采用苦布及時苫蓋；3)施工機械選用噪聲小的機械，不可避免的產(chǎn)生噪聲污染的機械使用，盡量錯4)現(xiàn)場交通安排專人指揮，避免因施工干擾甲方正常業(yè)務(wù)往來；5)工人統(tǒng)一著裝，食宿不安排在現(xiàn)場，現(xiàn)場不安排衛(wèi)生間，與甲方協(xié)商使用甲6)入場施工人員不得吸煙、喝酒、赤膊工作，且嚴格遵守甲方對外來人員的管7)施工區(qū)域進行圍護，生活區(qū)以及施工現(xiàn)場圍護的鋼圍墻裝飾與周圍環(huán)境相協(xié)8)施工現(xiàn)場懸掛“五牌一圖”,即：工程概況牌、安全紀律牌、安全記錄牌、9)做好施工現(xiàn)場管理，周圍居民和閑雜人員不允許進入施工區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主10)認真制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生；設(shè)置水沖式廁所，并做好廁所保潔工作，不亂倒生活垃圾，生活垃圾集中納入11)施工臨時用地內(nèi)張貼宣傳標語，建立板報和報欄，內(nèi)容經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場12)施工人員工作時配戴工作卡，工作卡內(nèi)容有姓名、職務(wù)、身份及編號，管理13)所有施工機械、車輛按施工總平面圖規(guī)定的位置停放及行駛，各種施工機械進出場都進行安全檢查，機械操作人員持證上崗，所有機械及設(shè)備在醒目位14)認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，進行安全教育和宣傳，落實安全防護各項工作，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完16)教育全體職工遵紀守法，文明禮貌，最大限度減少因施工給當?shù)鼐用裨斐傻纳睢⒐ぷ鞑槐?，以減少矛盾，增進團結(jié)，為施工創(chuàng)造良好的外部條件。同(二)文明管理措施1)施工現(xiàn)場的文明施工管理細則以與業(yè)主簽定的《安全施工與文明現(xiàn)場協(xié)議書》2)加強宣傳教育工作，提高管理人員及各施工作業(yè)隊文明施工的意識和自覺性，項目經(jīng)理對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查對3)做好施工現(xiàn)場施工總平面設(shè)計，報請監(jiān)理工程師審批，施工中嚴格按施工總平面圖布置，不得隨意改變，同時根據(jù)工程進度，適時對施工現(xiàn)場進行整理4)推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，加強現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地；維護市容整潔和城市衛(wèi)生，使文明施工規(guī)范化、標準5)結(jié)合本工程實際情況，在項目部及各隊負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)6)施工現(xiàn)場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，做到整齊統(tǒng)一，給水不漏，排水順暢，施工廢7)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，現(xiàn)場建筑材料堆放整齊，做到橫1.2.2交通道路揚塵治理(1)加強施工道路沖洗。即施工主干道每天灑水兩次以上，其它便道道每天灑水一次，遇有四級以上大風天氣或發(fā)布空氣質(zhì)量預(yù)警時，增加灑水次數(shù)。雨后1.2.3建設(shè)施工揚塵治理(1)加強施工場地的環(huán)境管理。對施工人員進行防塵教育，把防塵教育列入員工(3)施工現(xiàn)場道路必須采取硬化方式，并對施工場地以及需回填土的土方表面硬(5)施工現(xiàn)場的垃圾、渣土、砂石等要及時清運，運輸渣土的車輛要密閉或加篷遮蓋，以免散落街頭；建筑施工場地出口應(yīng)設(shè)置車輛清洗平臺，設(shè)施應(yīng)符合下列要求：洗車平臺四周應(yīng)設(shè)置防溢座或其它防治設(shè)施，防止洗車廢水溢出工地；設(shè)置廢水收集坑及沉淀池。車輛駛離工地前，應(yīng)在洗車平臺沖洗輪胎應(yīng)當密閉處理。若在工地內(nèi)堆置，則應(yīng)采取覆蓋或防塵布、覆蓋網(wǎng)、配合定2.1防止大氣污染嚴禁隨意凌高拋撒垃圾。施工垃圾及時清運，做到當天的垃圾當天清運，并(2)水泥等粉細散裝材料，除搭設(shè)全封閉的水泥倉庫外，調(diào)運時還將(3)現(xiàn)場臨時道路其面層全部混凝土鋪設(shè)，防止道路揚塵，施工現(xiàn)場全部采用硬(1)現(xiàn)場存放油料的倉庫，全部進行防滲漏處理。儲存和使用都要采(2)施工現(xiàn)場通行區(qū)域內(nèi)保證無建筑垃圾，場內(nèi)做到清潔衛(wèi)生，施工漿沉淀后排入市政下水道管網(wǎng)內(nèi)。生活垃圾傾倒在環(huán)衛(wèi)部門指定地點。嚴禁(2)健全管理制度，嚴格控制強噪聲作業(yè)的時間，提前計劃施凝土等工作晝夜連續(xù)作業(yè)，若必須晝夜連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)采取降噪措施，作好(3)嚴禁在施工區(qū)內(nèi)高聲喧叫，猛烈敲擊鐵器，增強全體施工人員防噪擾民的自(4)易產(chǎn)生強噪音的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少(5)施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量(6)在施工現(xiàn)場周圍種植或布置移動綠化，清潔環(huán)境、美化生活，在工程入口設(shè)置擬建工程的噴繪圖，并用燈箱通夜照明，既美化環(huán)境，又可阻止噪聲、雜等效聲級Ldq[dB(A)]施工階段主要噪聲源噪聲限值晝間振搗棒、電鋸、輸送泵等裝修提升架等2.4建筑垃圾(固體廢棄物)污染控制(1)建筑垃圾采用集中存放，定時用專車拉運出場，垃圾棄放點，按城市規(guī)劃指(2)樓層建筑垃圾采用專人收集，用手拉車拉運，必要時用編織袋或?qū)ｉT容器裝(四)地上、地下設(shè)施及成品保護措施影響工程進展，增加額外費用的，我們將制定成品(半成品)保護的措施，并設(shè)工序交接時要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品一、預(yù)案適用的范圍2、項目部各職能部門和各班組人員都有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的本工程項目部成立生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織機構(gòu)，負責應(yīng)急事故的指(一)應(yīng)急救援組織機構(gòu)的主要職責(二)應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織內(nèi)職務(wù)崗位職務(wù)備注組長項目經(jīng)理副組長項目副經(jīng)理副組長質(zhì)安組長副組長安全員副組長技術(shù)負責人組員工長組員施工組長組員施工員組員施工員組員材料組長組員設(shè)備組長(三)應(yīng)急救援現(xiàn)場負責人的主要職責1、應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮小組分為綜合協(xié)調(diào)負責人、救援負責人、通訊聯(lián)絡(luò)負1)綜合協(xié)調(diào)負責人的主要職責e.負責指揮其它相關(guān)的工作和向政府有關(guān)部門撥打求助電話(緊急救援求助電話：110、119;急救電話：120)。2)救援負責人的主要職責b.迅速查明生產(chǎn)安全事故的影響范圍和人員受傷等基本情況，制定救援方3)通訊聯(lián)絡(luò)負責人的主要職責門保持通訊聯(lián)絡(luò)(直到政府有關(guān)部門到達事故現(xiàn)場)和做好向?qū)Чぷ鳌?)后勤保障負責人的主要職責a.組織現(xiàn)場人員對事故現(xiàn)場進行保護，維護事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩(四)項目部平時的應(yīng)急準備1)加強對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料倉、易燃易爆物品倉庫和生活區(qū)的安全觀2)組織各職能部門和班組人員進行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的演練工作；監(jiān)3)對施工過程中的安全隱患進行登記造冊，實行日常監(jiān)管和動態(tài)管理，督4)現(xiàn)場的主要交通道路的疏導(dǎo)由保衛(wèi)組負責，保持現(xiàn)場交通道路暢通，并5)加強對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)，實行新工人崗前三級6)組織制定生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，并負責落實。1)現(xiàn)場管理人員應(yīng)將現(xiàn)場施工情況和生產(chǎn)安全事故隱患情況及時向項目經(jīng)2)根據(jù)安全文明施工方案的要求為工人配備勞動保護用品和完善施工現(xiàn)場3、救援設(shè)備和救援工具的準備序號救援物資名稱數(shù)量用途1藥箱1個用于儲備常用藥物2簡易擔架2個用于抬送受傷人員3手電筒10把用于應(yīng)急照明4止血貼3盒用于止血和保護傷口5氧氣袋4只用于輔助呼吸6夾板2付用于骨折的臨時固定7繃帶5卷用于包扎8膠布3卷用于包扎9酒精2瓶用于消毒藥棉4包用于清洗傷口雙氧水2瓶用于清洗傷口正骨水1瓶用于跌打損傷云南白藥1瓶用于止血消炎藥1盒用于消炎剪刀1把包扎傷口時使用(五)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和處理1)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的管理人員和各施工班組的員工應(yīng)迅速援指令，并立即以電話、快報等形式迅速報告上級有關(guān)部門(報警電話：110、119;急救電話：120),事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：3)應(yīng)急救援指揮小組其他成員在接到事故發(fā)生的報告信息和指揮小組組長4)現(xiàn)場救援負責人接到現(xiàn)場指揮負責人下達的救援指令后，立即組織救護5)后勤保障人員在接到緊急救援指揮小組組長的指令后，立即趕赴現(xiàn)場，6)參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴格按應(yīng)急救援預(yù)案實施救援，未經(jīng)綜合協(xié)調(diào)(1)火災(zāi)事故的處理(2)進行火災(zāi)撲救時，撲救指揮者可以根據(jù)現(xiàn)場情況決定以下事項：A.噴射水流：把水流噴射到火焰根部，即把水噴到燃燒物體上，不要噴B.噴射泡沫：應(yīng)根據(jù)不同的撲救對象采取相應(yīng)的噴射方法。罐內(nèi)液體火C.噴射干粉：對準燃燒物體火焰的根部平行噴射；如果燃燒區(qū)火焰面積(3)滅火措施和高處堵截；金屬和磚木建筑結(jié)構(gòu)房著火，必須預(yù)防全棟(層)突然起火。冷卻滅火法(用水或二氧化碳);隔離滅火法(將燃燒物與附近的可燃物隔離或疏散開);窒息滅火法(用石棉布或濕帆布等);抑制滅火(用1211或(4)救援措施2)在深入火場內(nèi)部尋找被圍困的人員時，要特別注意下列容易掩蔽的地(5)事故現(xiàn)場救人的方法1)對神智清醒的人員可指定通道或由救援人員引導(dǎo)，讓他們自行離開危2)對在煙霧中迷失方向的人員要派人護送和引導(dǎo)他們撤出危險區(qū)；對于3)對被火燒、煙熏而失去知覺的人員或不能行走的人員，應(yīng)采取背、扛、4)在通道被火勢隔斷或燒毀時，可利用安全繩，消防梯或其他救助設(shè)備(6)火場救人的途徑1)門、窗、廊、樓梯間等出入口和通道；2)利用陽臺、室外固定消防梯或使用臨時架設(shè)消防云梯車、曲臂車以及(8)火災(zāi)現(xiàn)場的防爆措施(9)防塌(10)排煙(1)使觸電者脫離電源A、斷開電源開關(guān)(要斷開相線以及零線);(2)對觸電者進行急救(3)搶救方法1)人工呼吸法(停止呼吸者):實(如木板、干噪的泥地等)的地方。2)胸外心臟擠壓法(心臟跳動停止者):1)高熱、高溫、強烈照射而產(chǎn)生高熱環(huán)境和不良通風，是導(dǎo)致焊接中毒2)食物中毒B、防止毒物吸收，保護胃腸道粘膜；(1)中暑癥狀(2)應(yīng)急措施(1)止血2)止血方法一般有加壓包扎止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶A、加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比傷口稍大的墊B、指壓止血法：用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心臟的一頭)用D、止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當放"六個字；其中“快"是動作快，搶時間；"準"是看準出血點，準確包扎止血帶；"墊"是墊上墊子，不要直接扎在皮膚(2)包扎3)包扎用器材：有條件時可用三角巾、四頭帶和專用繃帶等包扎救護材(1)先要仔細觀察傷員的神志是否清醒，有否昏迷、休克等現(xiàn)象，并盡快(2)如果傷員是頭部著地，同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀，很可能是顱腦損(3)如果傷員是腰腎背部先著地，可能造成脊柱骨析、下肢癱瘓，這時不3)切斷氣源；4)通風；(2)液體危險化學(xué)品3)堵漏；(3)固體危險化學(xué)品1)隔離；2)應(yīng)急人員防護；3)堵塞；5)現(xiàn)場處置。(1)地下室或其它集水不能排泄的地方要準備好足夠的排洪設(shè)備；(2)對可能因亂刮風或雷擊導(dǎo)致電路出危險的線路，應(yīng)切斷其電源；(3)加固房屋、雨棚、腳手架、電線桿等臨時性設(shè)施；(4)對由于集水導(dǎo)致存在危險因素的部位，如未完工的集水井、電梯井等，(5)做好救護準備，備好應(yīng)急醫(yī)藥；(6)天氣情況惡劣時必須停工或進行人員轉(zhuǎn)移。(1)化學(xué)性皮膚燒傷1)發(fā)生化學(xué)性皮膚燒傷時，應(yīng)立即將患者移離現(xiàn)場，迅速脫去被化學(xué)品2)如果是黃磷燒傷時，應(yīng)用大量清水沖洗創(chuàng)面，(2)火焰燒傷(3)燙傷(4)電擊燒傷(5)化學(xué)性眼燒傷2)如果是電石、生石灰顆粒入眼內(nèi)，應(yīng)先用蘸有石臘油或植物油的棉簽3)不論是哪一種眼燒傷，充分沖洗后都要立即到醫(yī)院眼科治療。(6)勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃第一節(jié)勞動力配備原則人員至少應(yīng)有高中以上文化程度、中級技工(含)以上資質(zhì)和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)驗。特殊工種的生產(chǎn)人員須持證上崗，持證上崗率保證在100%第二節(jié)勞動力保證措施5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和(5)經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低第二節(jié)機械設(shè)備管理措施安全可靠"的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)備。2.1根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使2.2研究機械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確2.3運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周3.2主要包括：第三節(jié)主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施1、貫徹機械化、半機械化及改良機