行政個(gè)人半年工作總結(jié)范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)行政個(gè)人?半年工作?總結(jié)范文?時(shí)光如?梭，轉(zhuǎn)眼?間已至_?___歲?末，進(jìn)入?公司至今?，已有一?年多的時(shí)?間，回首?____?的工作表?現(xiàn)，雖存?在些許的?不足之處?，但總體?的付出，?還是獲得?了不少收?益，現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?一、工作?收獲和表?現(xiàn)1、?工作收獲?：a、?工作適應(yīng)?力逐步增?強(qiáng)，對(duì)后?期安排的?工作，現(xiàn)?已得心應(yīng)?手。b?、因近期?工作表現(xiàn)?較其他綜?合部人員?略為突出?，被同事?推薦為本?年度綜合?部二名“?優(yōu)秀員工?”中的一?員。c?、工作敏?感度有所?提高，能?夠較積極?地向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?進(jìn)度與結(jié)?果。2?、工作表?現(xiàn)：a?、能夠較?好地完成?上級(jí)安排?的任務(wù)。?b、能?夠主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任，?積極改正?錯(cuò)誤，避?免類(lèi)似錯(cuò)?誤的再次?發(fā)生(如?郵件漏寄?、業(yè)績(jī)排?行版沒(méi)有?極時(shí)更新?等)。?c、能夠?較好地完?成本職工?作(如文?件的錄入?、存檔、?打印、辦?公用品發(fā)?放等)。?d、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。?e、與同?事相處融?洽，能夠?積極配合?及協(xié)助其?他部門(mén)完?成工作。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?細(xì)心度仍?有所欠缺?。2、?在處理業(yè)?務(wù)部成交?客戶(hù)工作?流程時(shí)，?工作效率?雖有所提?高，但感?覺(jué)有時(shí)各?部門(mén)之間?的配合仍?有所欠缺?，工作效?率并非是?最快的！?總的來(lái)?說(shuō)___?_的工作?是盡職盡?責(zé)的，雖?然亦存在?著些許的?不足，工?作的確也?不夠飽和?，時(shí)有不?知道該干?什么的感?覺(jué)，但這?一切的一?切相信也?會(huì)隨著_?___的?到來(lái)而逝?去。行?政個(gè)人半?年工作總?結(jié)范文（?二）上?半年，行?政科全體?同志在主?任及各位?副主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞市委?中心工作?，以提高?保障能力?和服務(wù)水?平為目標(biāo)?，堅(jiān)持科?學(xué)管理，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，保障了?市委及辦?公室各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?現(xiàn)將上半?年工作總?結(jié)及下半?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下：一?、上半年?工作一?是加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人事工?資資產(chǎn)等?管理，保?障工作運(yùn)?轉(zhuǎn)。行政?科根據(jù)全?市統(tǒng)一安?排，為單?位工作人?員辦理了?公務(wù)卡，?完成了單?位“小金?庫(kù)”自查?和辦公室?年度考核?工作。根?據(jù)人員調(diào)?動(dòng)及職級(jí)?變動(dòng)，及?時(shí)為同志?們調(diào)整工?資。在財(cái)?務(wù)報(bào)銷(xiāo)環(huán)?節(jié)，對(duì)單?位報(bào)銷(xiāo)的?每一張發(fā)?票，均通?過(guò)___?_市國(guó)、?地稅網(wǎng)站?進(jìn)行真?zhèn)?辨別，凡?不合格的?發(fā)票不予?報(bào)銷(xiāo)，確?保會(huì)計(jì)憑?證真實(shí)合?法。二?是提高服?務(wù)水平，?完成上半?年各項(xiàng)保?障工作。?組織四大?班子領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室?全體同志?的體檢。?對(duì)綜合科?辦公環(huán)境?進(jìn)行了內(nèi)?部改造。?為科室更?新、調(diào)配?了微機(jī)、?打印機(jī)等?辦公設(shè)備?。為慰問(wèn)?貧困老黨?員、貧困?職工、幫?扶孤兒等?活動(dòng)提供?物資保障?。三是?強(qiáng)化衛(wèi)生?管理，改?善辦公環(huán)?境。為鞏?固創(chuàng)建成?果，行政?科及時(shí)更?換機(jī)關(guān)辦?公樓樓前?、大廳、?走廊、會(huì)?議室等處?的花木，?美化了辦?公環(huán)境。?對(duì)機(jī)關(guān)辦?公樓的墻?壁進(jìn)行了?粉刷及三?個(gè)會(huì)議室?維修與保?潔。四?是加強(qiáng)車(chē)?輛管理，?確保公務(wù)?用車(chē)。在?車(chē)輛管理?上，我們?嚴(yán)格按照?辦公室車(chē)?輛管理制?度的要求?，對(duì)車(chē)輛?實(shí)行集中?管理、定?點(diǎn)維修。?在車(chē)輛的?用油、維?修方面，?嚴(yán)格把關(guān)?。及時(shí)辦?理交強(qiáng)險(xiǎn)?、車(chē)輛年?審、車(chē)輛?通行證等?相關(guān)業(yè)務(wù)?。完善派?車(chē)程序，?確保辦公?室公務(wù)用?車(chē)。二?、上半年?工作中存?在的問(wèn)題?一是公?務(wù)接待不?能?chē)?yán)格執(zhí)?行接待流?程。在上?半年的接?待活動(dòng)中?，出現(xiàn)了?幾次工作?失誤?？?結(jié)原因發(fā)?現(xiàn)，都是?因?yàn)闆](méi)有?嚴(yán)格接待?流程造成?的，問(wèn)題?往往出在?常規(guī)環(huán)節(jié)?上。如接?待中在擺?放餐簽環(huán)?節(jié)，顧慮?過(guò)多就會(huì)?在常規(guī)問(wèn)?題上出錯(cuò)?。二是?節(jié)約型機(jī)?關(guān)建設(shè)方?面宣傳不?夠。節(jié)約?一直是我?們國(guó)家的?傳統(tǒng)美德?，國(guó)家一?直號(hào)召建?立節(jié)約型?機(jī)關(guān)。但?由于我們?在宣傳，?管理上做?得不夠，?辦公室在?水、電、?車(chē)輛用油?、辦公用?品、電話?、活動(dòng)等?領(lǐng)域還存?在一些浪?費(fèi)現(xiàn)象。?三是保?障能力和?保障效率?上還需提?高?？v觀?上半年行?政科在各?項(xiàng)活動(dòng)的?保障上，?能力和效?率上還不?夠高，在?保障上缺?乏超前意?識(shí)與大局?意識(shí)。原?因主要是?對(duì)全市性?的大活動(dòng)?不能提前?思考，提?前準(zhǔn)備，?活動(dòng)開(kāi)始?了就手忙?腳亂，效?率不高。?三、下?半年的工?作計(jì)劃?一是努力?改正工作?中存在的?問(wèn)題。結(jié)?合上半年?工作中發(fā)?現(xiàn)的不足?，及時(shí)整?改。加大?節(jié)約型機(jī)?關(guān)宣傳力?度，二是?堅(jiān)持科學(xué)?管理，以?高效保障?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為工作?目標(biāo)，做?好下半年?各項(xiàng)工作?。提高管?理能力，?力爭(zhēng)在財(cái)?務(wù)管理、?節(jié)能衛(wèi)生?管理、工?資管理上?，有所創(chuàng)?新，有所?突破；提?高保障能?力，確保?機(jī)關(guān)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。改?善機(jī)關(guān)辦?公環(huán)境，?以更嚴(yán)格?的標(biāo)準(zhǔn)、?更細(xì)致的?工作，使?機(jī)關(guān)環(huán)境?更清潔、?舒適；提?高公務(wù)接?待水平，?使辦公室?的接待工?作既熱情?周到，又?規(guī)范高效?，既符合?禮儀要求?，又能突?出滎陽(yáng)特?色。下?半年，行?政科將繼?續(xù)堅(jiān)持后?勤工作就?是為大家?服務(wù)的宗?旨，增強(qiáng)?“當(dāng)好家?、理好財(cái)?、服好務(wù)?”的責(zé)任?意識(shí)，全?力做好本?科室所承?擔(dān)的各項(xiàng)?任務(wù)，為?促進(jìn)辦公?室工作再?上新臺(tái)階?做好后盾?。最后?我要感謝?我們的領(lǐng)?導(dǎo)和我們?同事在上?半年對(duì)我?工作的支?持和幫助?，希望往?后通過(guò)大?家一起努?力，讓我?們能夠在?下半年再?創(chuàng)佳績(jī)。?行政個(gè)?人半年工?作總結(jié)范?文（三）?不知不?覺(jué)中__?__就過(guò)?去，新一?年就來(lái)臨?，我們有?必要進(jìn)行?總結(jié)，汲?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，以便?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，力求在?新的一年?里能夠更?好的工作?。下面我?將這__?__來(lái)的?具體工作?情況匯總?如下：?一、行政?部工作?行政部的?工作與往?年一樣，?按步就搬?，如評(píng)估?報(bào)告的核?對(duì)與蓋章?，費(fèi)用的?收取與管?理，評(píng)估?項(xiàng)目的登?記造冊(cè)，?社會(huì)保險(xiǎn)?辦理，配?合財(cái)務(wù)工?作，及時(shí)?對(duì)核賬目?，核審差?旅費(fèi)用，?配合協(xié)調(diào)?各部門(mén)工?作、上傳?下達(dá)、來(lái)?人來(lái)訪接?待、后勤?服務(wù)保障?以及文書(shū)?工作，完?成總經(jīng)理?臨時(shí)交辦?的其它任?務(wù)。二?、存在的?問(wèn)題和不?足1、?由于行政?部工作常?常事無(wú)巨?細(xì)，每項(xiàng)?工作我們?主觀上都?希望能完?成得最好?，但由于?能力和其?它方面有?限，不能?把每件事?情都做到?盡善盡美?。2、?對(duì)公司有?些工作了?解得不夠?深入，對(duì)?存在的問(wèn)?題分析判?斷不夠全?面，從而?造成工作?的片面或?工作重點(diǎn)?的偏移。?3、在?服務(wù)上還?不夠周到?、熱情，?有時(shí)態(tài)度?生硬，缺?乏足夠的?耐心，缺?乏追根究?底的精神?。后勤保?障工作往?往在組織?活動(dòng)和接?待過(guò)程、?其它事務(wù)?性工作中?，由于工?作疏忽，?細(xì)節(jié)方面?出現(xiàn)紕漏