專職勞工管理員制度（五篇）

第7頁共7頁專職勞工?管理員制?度施工?現(xiàn)場各級?人員生產(chǎn)?責任制度?一、項?目經(jīng)理?1、認真?貫徹執(zhí)行?適用的國?家、行業(yè)?、地方、?上級主管?單位有關(guān)?建筑工程?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?法律法規(guī)?及其他應(yīng)?遵守的要?求。2?、根據(jù)公?司質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全方針、?目標和指?標，結(jié)合?所承擔工?程項目的?具體情況?，明確有?關(guān)人員的?職責，建?立并完成?所承建工?程項目的?目標和指?標。3?、負責所?承建工程?的施工組?織、管理?、監(jiān)督及?成本核算?工作，承?擔公司下?達的各項?生產(chǎn)經(jīng)營?指標，并?按各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的要?求完成各?項業(yè)務(wù)工?作。4?、向所承?建工程的?專業(yè)分包?方、勞務(wù)?分包方、?進入現(xiàn)場?的供方、?顧客及其?他相關(guān)方?人員，傳?達公司質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全等?管理體系?的有關(guān)要?求，并監(jiān)?督其遵照?實施。?5、參與?對供方、?專業(yè)分包?方、勞務(wù)?分包方的?選擇、評?價和必要?時的再評?價，參與?所承建工?程的分包?合同、勞?務(wù)分包合?同內(nèi)容的?審核和會?簽，并全?程監(jiān)督合?同的履約?情況。?6、全面?負責所承?建工程的?技術(shù)管理?、質(zhì)量管?理、物資?設(shè)備管理?、施工管?理、環(huán)境?和職業(yè)健?康安全管?理等工作?。7、?負責所承?建工程的?結(jié)算，以?及分包、?勞務(wù)付款?。8、?參與、配?合公司對?所承建建?筑工程進?行竣工驗?收。9?、在施工?生產(chǎn)過程?中，按照?公司質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全、項?目管理等?管理體系?文件的規(guī)?定開展各?項管理活?動，配合?公司各職?能部門工?作，履行?相應(yīng)職責?。專職?勞工管理?員制度（?二）柳?林縣百靈?鳥幼兒園?門衛(wèi)值班?員工作職?責一、?管理細則?1、保?持整潔、?注意儀表?;2、?使用禮貌?用語，執(zhí)?勤遇到客?人時必須?做到讓道?、微笑、?問好;?3、服從?領(lǐng)導指揮?、分配，?嚴格遵守?考勤制度?，不遲到?、不早退?、不擅自?替換班;?在崗時嚴?禁聊天、?脫崗、空?崗、竄崗?;4、?穩(wěn)重端莊?，盡職盡?責;有自?我管理意?識，處理?問題要耐?心;5?、當幼兒?園幼兒、?教職員工?生命財產(chǎn)?受到威脅?時，要機?智靈活，?妥善地采?取措施，?全力保護?幼兒、教?職員工的?生命財產(chǎn)?安全;?6、對園?部指令絕?對服從;?熟悉本崗?位任務(wù)與?要求，熟?練掌握門?衛(wèi)值班員?各種工作?程序;?7、熟悉?掌握本崗?位的地形?和各類設(shè)?施的分布?和使用方?法;8?、果斷處?置當班發(fā)?生的問題?，發(fā)現(xiàn)可?疑的人和?事要禮貌?地進行盤?查監(jiān)控;?二、工?作職責?1、熟悉?園內(nèi)的所?有情況，?關(guān)注幼兒?園外周邊?情況，掌?握與園領(lǐng)?導的聯(lián)系?方式，以?便發(fā)現(xiàn)問?題及時匯?報;2?、嚴格遵?守上下班?時間和當?班紀律，?對教職工?要同等對?待，除幼?兒園規(guī)定?人員可以?在上班時?間開門外?，其他教?職工如要?求開門，?必須要有?主管領(lǐng)導?的簽條才?能開門，?否則禁止?開門。做?到儀表整?潔，文明?執(zhí)勤，不?做與值班?無關(guān)之事?，并認真?做好記錄?，并協(xié)助?門衛(wèi)搞好?環(huán)境衛(wèi)生?;3、?認真做好?來訪登記?工作，熱?情禮貌接?待外來人?員，并要?求來訪者?出示有效?證件;?4、園內(nèi)?裝修及施?工人員要?憑幼兒臨?時出入證?出入，防?止各類修?補、買賣?、推銷?專職勞工?管理員制?度（三）?兼職人?員管理制?度為加?強公司的?規(guī)范化管?理，完善?各項工作?制度，促?進公司發(fā)?展壯大，?提高經(jīng)濟?效益，特?制訂本公?司管理制?度大綱。?一、總?則1、公?司全體兼?職員工必?須遵守公?司章程，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度和?決定。?2、禁止?任何部門?、個人做?有損公司?利益、形?象、聲譽?或破壞公?司發(fā)展的?事情。?3、公司?通過發(fā)揮?全體員工?的積極性?、創(chuàng)造性?和提高全?體員工的?業(yè)務(wù)、管?理、經(jīng)營?水平，不?斷完善公?司的經(jīng)營?、管理體?系，實行?多種形式?的責任制?，不斷壯?大公司實?力和提高?經(jīng)濟效益?。4、?公司提倡?全體員工?刻苦學習?業(yè)務(wù)知識?和文化知?識，為員?工提供學?習、深造?的條件和?機會，努?力提高員?工的整體?素質(zhì)和水?平，造就?一支理念?新、作風?硬、業(yè)務(wù)?強的兼職?員工隊伍?。5、?公司鼓勵?兼職員工?積極參與?公司的決?策和管理?，鼓勵員?工發(fā)揮才?智，提出?合理化建?議。6?、公司實?行[梯度?"分配制?度，為員?工提供收?入和福利?保證，并?隨著經(jīng)濟?效益的提?高逐步提?高員工各?方面待遇?;公司為?兼職員工?提供平等?的競爭環(huán)?境和晉升?機會;公?司推行崗?位責任制?，實行激?勵、考核?制度，評?先樹優(yōu)，?對做出貢?獻者予以?表彰、獎?勵。7?、兼職員?工必須維?護公司紀?律，對任?何違反公?司章程和?各項規(guī)章?制度的行?為，都要?予以追究?。二、?日常管理?1、因?兼職員工?具有工作?時間不穩(wěn)?定性，公?司特制定?彈性工作?制，上班?時間自定?，但必須?保證每日?工作小時?穩(wěn)定在_?___小?時以上，?通專職?勞工管理?員制度（?四）學?校員工管?理制度?為了讓員?工明確各?自的崗位?職責，把?本職工作?做得更好?，共同推?進招生、?教學工作?，和學校?規(guī)范化、?科學化發(fā)?展，現(xiàn)制?定員工手?冊，請大?家自覺遵?守。一?、辦公室?人員職責?1、辦?公室人員?應(yīng)按上、?下班制度?準時上、?下班，不?得遲到早?退;2?、負責辦?公室、教?室的整理?、清潔衛(wèi)?生。辦公?室應(yīng)整潔?衛(wèi)生，地?面、桌椅?等清潔無?塵、無紙?屑、一?次性水杯?等垃圾，?辦公桌上?文具、資?料夾等擺?放整齊、?有條理，?做到用時?立即知道?方位，用?完后完整?放好;?3、負責?辦公室的?日常接待?、招生咨?詢、解釋?工作。?4、辦公?室人員接?待形象，?應(yīng)干練、?精神、可?信賴、富?有親和力?。注意上?班時，不?要與學員?長時間?閑聊，不?得讓學員?懶散的坐?在沙發(fā)上?，以免影?響辦公形?象;5?、對來客?熱情、禮?貌文明;?6、面?對面的咨?詢解釋，?是最有效?的招生項?目推介方?式，因此?，應(yīng)抓住?機會對學?員作詳細?、清楚?及富有說?服力的解?釋，突出?招生項目?和辦學優(yōu)?勢，對學?員的提問?要有耐心?;7、?提供相關(guān)?的資料夾?、教材等?給學員看?;8、?帶學員參?觀教室、?機房時，?注意一般?讓學員在?門口看，?不要進入?，以防影?響教學工?作;9?、負責接?聽電話、?電話通知?學員及其?它通知工?作;1?0、招生?廣告期，?由于電話?較多，以?防無法打?進，接聽?電話應(yīng)簡?明、概要?，并建議?學員過來?詳細了?解一下;?11、?非招生廣?告期，電?話解釋就?詳細、清?楚，以便?給潛在學?專職勞?工管理員?制度（五?）現(xiàn)場?管理制度?本著長遠?有序發(fā)展?、安全文?明施工的?思路，結(jié)?合本公司?當前在建?項目的要?求，保護?作業(yè)工人?身體健康?及作業(yè)安?全，特制?定本管理?制度。?一、宿舍?管理：?1、公司?提供住宿?，工人應(yīng)?保持宿舍?的衛(wèi)生清?潔，每天?安排輪流?值日;公?司管理人?員不定期?抽查，發(fā)?現(xiàn)臟亂差?，處以_?___元?罰款。?2、自覺?節(jié)約水電?，愛護一?切公共設(shè)?施，嚴禁?在墻上亂?訂、亂寫?亂劃，損?壞公物按?原價雙倍?賠償。每?間宿舍用?電范圍為?：照明、?手機或電?筒充電、?電風扇，?每月用電?按___?_度包干?，超過部?分按照_?___元?/度計取?費用，每?間宿舍人?員均攤。?3、嚴?禁在宿舍?內(nèi)做飯或?燒開水等?大功率用?電器，如?有發(fā)生每?次罰款_?___元?。嚴禁點?長明燈，?檢查每發(fā)?現(xiàn)一次，?罰款__?__元。?4、節(jié)?約用水、?隨手關(guān)好?水閥，發(fā)?現(xiàn)有不關(guān)?水籠頭長?流水浪費?者，對其?罰款__?__元;?5、嚴?禁私自亂?拉電線，?如有發(fā)生?每次罰款?____?元，確需?解決用電?問題需請?示公司管?理人員同?意。6?、嚴禁將?易燃、易?爆、危險?品放入宿?舍，如有?發(fā)生沒收?處理。?7、嚴禁?在宿舍內(nèi)?酗酒