預算管理工作職責（八篇）

第5頁共5頁預算管理?工作職責?1、根?據(jù)公司業(yè)?績規(guī)劃，?編制事業(yè)?部預算;?2、及?時編制經(jīng)?營分析數(shù)?據(jù)，提交?管理層，?并跟進預?算達成情?況;3?、不定期?提供月度?、季度、?年度的經(jīng)?營預測數(shù)?據(jù)以及實?際業(yè)績執(zhí)?行情況數(shù)?據(jù);4?、制定管?理報表模?板，并每?月匯并管?理報表數(shù)?據(jù)提出財?務管理意?見;5?、根據(jù)銷?售情況及?發(fā)貨情況?，提供前?臺銷售口?徑和發(fā)貨?口徑的收?入完成情?況報表;?6、負?責提供公?司其他部?門財務數(shù)?據(jù)資料。?預算管?理工作職?責（二）?1、根?據(jù)公司項?目的情況?，對相關?建筑材料?、設備等?的市場行?情進行調?查。2?、依據(jù)國?家工程概?算定額，?會同財務?部及其他?相關部門?進行項目?造價估算?，同時進?行成本分?析與預測?。3、?正確、及?時的編制?好工程預?算，正確?計算工程?量及套用?定額，做?好工料分?析，及時?做好預算?與主要實?物量的對?比工作。?4、負?責做好各?項工作的?統(tǒng)計工作?，執(zhí)行監(jiān)?督審核制?度，確保?工程量統(tǒng)?計準確。?5、根?據(jù)家裝、?工裝施工?現(xiàn)場進度?，對每月?上報的工?程量統(tǒng)計?表進行審?核，辦理?工裝、家?裝進度款?申報事宜?。6、?根據(jù)本項?目使用的?工程勞務?定額、材?料使用定?額、對結?算工程數(shù)?量和單價?進行審核?與控制。?7、參?與工程竣?工決算編?制，隨時?掌握預算?成本、實?際成本，?做到心中?有數(shù)。?預算管理?工作職責?（三）?____?組織及推?動各事業(yè)?部及時準?確編制年?度預算，?規(guī)劃及組?織季度、?月度滾動?預測，預?算監(jiān)控，?預實差異?分析2?.根據(jù)實?際業(yè)務需?求，改進?報告體系?，提高財?務、運營?數(shù)據(jù)報告?系統(tǒng)的整?體有效性?，明確核?算單元，?為業(yè)務部?門的管理?提高數(shù)字?可視度，?為決策提?供有力支?持和分析?數(shù)據(jù)基礎?3.參?與到重要?業(yè)務合作?機會探討?及執(zhí)行中?，確保業(yè)?務提交的?合作機會?經(jīng)過全面?的財務機?會與風險?分析。從?財務角度?把控業(yè)務?經(jīng)營風險?，同時有?效控制財?務風險?____?對集團項?目進行事?前，事中?，事后跟?蹤管理，?為項目順?利完成提?供及時有?效財務信?息5.?搭建公司?核心指標?追蹤體系?，包括對?內(nèi)集團管?理層周報?、日報，?大股東月?度業(yè)績追?蹤報告，?對公司整?體運行情?況進行跟?蹤和分析?6.審?核業(yè)務臨?時預算提?報需求，?分析業(yè)務?和需求邏?輯，制定?相應特別?/額外預?算審核標?準預算?管理工作?職責（四?）1）?指導各預?算責任部?門按統(tǒng)一?格式編制?各部門預?算草案并?進行初審?，初步形?成企業(yè)的?銷售收入?預算、成?本費用預?算、采購?預算等相?關預算;?2）匯?總、平衡?企業(yè)各部?門的預算?，就平衡?過程中發(fā)?現(xiàn)的問題?進行協(xié)調?，提出初?步調整建?議，在此?基礎上提?出企業(yè)下?一年度預?算草案，?報上級審?核后報高?層審批;?3）編?制預算控?制管理方?案，保證?成本目標?和利潤目?標的實現(xiàn)?;4）?監(jiān)督企業(yè)?各項預算?的執(zhí)行情?況，查看?預算調整?建議案，?進行初審?、協(xié)調與?平衡后，?及時向管?理層進行?反饋;?5）根據(jù)?實際經(jīng)營?情況，定?期更新已?編制的預?算，使企?業(yè)的各項?預算更趨?合理;?6）定期?匯總、分?析各部門?編制的預?算執(zhí)行差?異分析報?告，考核?各責任部?門的預算?執(zhí)行成果?，并提出?獎懲建議?;為經(jīng)營?管理提供?決策依據(jù)?;7）?完成領導?交辦的其?他事宜。?預算管?理工作職?責（五）?1、擔?任財務咨?詢項目（?不限行業(yè)?），包括?全面預算?管理，稅?務咨詢等?項目的項?目經(jīng)理/?駐場項目?經(jīng)理，制?定項目的?計劃并組?織實施，?把控項目?進度、質?量和成本?，對項目?負責;?2、設計?財務咨詢?項目實施?方案（亦?有機會參?與其他模?塊項目）?，帶領項?目組高效?執(zhí)行項目?方案;?3、負責?客戶管理?，深度把?握客戶需?求，挖掘?客戶潛在?需求;?4、負責?咨詢團隊?的建設與?成員培養(yǎng)?，營造和?諧的咨詢?團隊氛圍?;5、?參與咨詢?項目商務?工作（無?銷售任務?，銷售任?務由銷售?團隊負責?），參與?客戶深度?跟進如高?層溝通，?項目建議?書撰寫等?工作;?6、負責?提煉和總?結與項目?相關的知?識，并參?與公司知?識管理工?作;7?、承擔或?參與重點?行業(yè)研究?、專項課?題研究及?模塊研究?。預算?管理工作?職責（六?）依據(jù)?合同約定?金額以及?現(xiàn)場實際?運行情況?審核結算?;在一?個工作日?內(nèi)初審完?畢，登記?《商務結?算辦理及?歸檔情況?表》;?監(jiān)控各區(qū)?域所有項?目結算辦?理進度;?每月_?___日?編制商務?結算未辦?理/未歸?檔兩份通?報;負?責產(chǎn)值報?量編制工?作;每?月提交公?司月度產(chǎn)?值報量和?相關報表?;因特?殊原因需?調整報量?表的，需?編制報告?申請，審?批通過后?調整;?8.上級?安排的其?他工作或?內(nèi)部協(xié)作?.。預?算管理工?作職責（?七）1?.財務預?算編制及?修訂：根?據(jù)公司年?度經(jīng)營目?標，組織?實施年度?財務預算?編制、中?期預算調?整;2?.預算編?制信息化?：根據(jù)年?度財務預?算及中期?財務預算?調整，維?護預算系?統(tǒng)中的年?度預算及?半年調整?;3.?預算執(zhí)行?情況監(jiān)督?、分析、?反饋及總?結：編制?預算控制?管理方案?，監(jiān)督各?部門預算?執(zhí)行情況?;定期匯?總、分析?各部門的?預算執(zhí)行?差異，編?制預算執(zhí)?行情況報?告，對執(zhí)?行過程中?存在的問?題予以披?露并跟蹤?解決;預?算的總結?分析;?4.協(xié)調?溝通工作?：加強團?隊合作，?做好與公?司各部門?預算的協(xié)?調溝通工?作機財務?內(nèi)部各模?塊的配合?工作;?5.工作?標準化及?改善：建?立健全預?算管理工?作程序，?標準化并?持續(xù)改善?.預算?管理工作?職責（八?）1、?檢查入庫?單價，根?據(jù)外購/?委外入庫?單、采購?發(fā)票等核?算材料入?庫，檢查?單價異常?物料;?2、檢查?出庫單價?，確保材?料出庫價?格無異常?;3、?制作并維?護成本核?算表，根?據(jù)各部門?領料，歸?集、分攤?制造費用?，完成產(chǎn)?品入庫核?算;4?、參與倉?庫及車間?存貨盤點?，確保賬?實相符;?5、做?好存貨及?成本分析?，為公司?決策提供?依據(jù);?6、負責?應付賬款?