車間主任工作職責(zé)官方版（六篇）

第5頁共5頁車間主任?工作職責(zé)?官方版?1.車間?主任在經(jīng)?理、廠長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)車?間全面行?政管理工?作，是車?間安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2.始?終堅(jiān)持安?全第一，?預(yù)防為主?的方針，?不定期檢?查機(jī)械設(shè)?備，人員?的安全生?產(chǎn)情況，?嚴(yán)格制定?和執(zhí)行每?臺(tái)設(shè)備，?每個(gè)工種?的安全操?作規(guī)程，?杜絕一切?危險(xiǎn)事故?發(fā)生。?3.員工?要求其為?到崗做證?明時(shí)，不?得包庇下?屬員工，?為其做偽?證。4?.根據(jù)訂?單下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織車間?生產(chǎn)，制?定車間生?產(chǎn)的具體?計(jì)劃，并?有效落實(shí)?到各個(gè)生?產(chǎn)工位，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?5.教?育員工嚴(yán)?格按工藝?流程操作?，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理?念，把好?質(zhì)量觀，?確保車間?的產(chǎn)品質(zhì)?量。6?.對(duì)新進(jìn)?廠的員工?有傳幫帶?的義務(wù)，?做好崗位?技能培訓(xùn)?、安全教?育、廠規(guī)?廠紀(jì)教育?。7.?愛崗敬業(yè)?，執(zhí)行并?落實(shí)公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)車間生?產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、?設(shè)備安全?等各項(xiàng)作?業(yè)負(fù)責(zé)任?。8.?每天下班?之前，負(fù)?責(zé)收拾、?保管好車?間的辦公?物品以及?工具，并?拉閘、斷?電、閉燈?，關(guān)門。?9.不?得利用工?作之便偷?盜顧客及?外來車輛?、人員的?財(cái)務(wù)。?10.不?得收受客?戶禮金、?財(cái)物，甚?至包括一?支煙，更?不得接受?客戶的宴?請(qǐng)。1?1.要為?車間員工?著想，當(dāng)?員工為了?工作未按?時(shí)吃飯時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?通知食堂?留餐。?12.記?錄車間的?日常工作?情況，并?細(xì)心觀察?，提出對(duì)?公司發(fā)展?有意義的?意見。?13.安?排值班人?員，交待?值班人員?應(yīng)注意的?事項(xiàng)。?14.在?為顧客服?務(wù)過程中?，應(yīng)注意?自己的態(tài)?度，為顧?客的人身?財(cái)產(chǎn)安全?著想，樹?立公司服?務(wù)于顧客?的良好形?象。1?5.負(fù)責(zé)?工作過程?中的余料?、下腳料?的存放管?理，并對(duì)?廢活進(jìn)行?監(jiān)管、上?報(bào)。1?6.車間?主任負(fù)責(zé)?對(duì)各車間?的工具使?用情況進(jìn)?行監(jiān)管，?發(fā)生損壞?、丟失等?情況時(shí)及?時(shí)追究責(zé)?任人，并?對(duì)其進(jìn)行?考核。?17.對(duì)?突發(fā)事件?的處理，?上報(bào)。?車間主任?工作職責(zé)?官方版（?二）1?、中層管?理職位，?負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)?和計(jì)劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)?估;3?、編制年?度生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度、?管理和控?制;4?、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)、?設(shè)備、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實(shí)施執(zhí)行?;5、?設(shè)置并實(shí)?施產(chǎn)品的?進(jìn)度、生?產(chǎn)方法和?流程;?6、與其?他部門協(xié)?作在一定?數(shù)量、質(zhì)?量、時(shí)間?表和成本?要求下保?證高的生?產(chǎn)效率。?車間主?任工作職?責(zé)官方版?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)工廠?的生產(chǎn)、?質(zhì)量、技?術(shù)、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?，努力提?高管理水?平、提高?生產(chǎn)效益?，全面保?質(zhì)保量完?成上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)和任?務(wù);2?、組織工?廠生產(chǎn)，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證均衡生?產(chǎn)和生產(chǎn)?任務(wù)的完?成;3?、負(fù)責(zé)組?織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營體系、?質(zhì)保體系?、成本控?制體系、?安全生產(chǎn)?體系、考?核體系及?車間各項(xiàng)?制度流程?;4、?嚴(yán)格執(zhí)行?安全、文?明生產(chǎn)管?理，嚴(yán)格?勞動(dòng)紀(jì)律?、工藝規(guī)?范和操作?規(guī)程，按?圖樣、按?工藝、按?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真?操作;?5、根據(jù)?設(shè)備管理?要求，切?實(shí)抓好設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)工作，?定期組織?保養(yǎng)檢查?;6、?嚴(yán)格實(shí)施?5S現(xiàn)場?管理，定?編、定崗?、定設(shè)備?、做到安?全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)?、車間生?產(chǎn)條理清?楚，井然?有序;?7、對(duì)生?產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝?通處理，?發(fā)現(xiàn)問題?跟進(jìn)追蹤?。車間?主任工作?職責(zé)官方?版（四）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?車間主?任工作職?責(zé)官方版?（五）?1.負(fù)責(zé)?車間日常?管理工作?，及生產(chǎn)?任務(wù)安排?，并掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，確保按?計(jì)劃完成?;2.?生產(chǎn)過程?管理，主?持車間例?會(huì)，全面?協(xié)調(diào)車間?工作，對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)?在保證生?產(chǎn)質(zhì)量的?同時(shí)提高?產(chǎn)能;?3.統(tǒng)計(jì)?分析生產(chǎn)?情況，提?出改善措?施，管控?生產(chǎn)成本?;4.?能很好的?抓好生產(chǎn)?進(jìn)度，有?效的實(shí)施?生產(chǎn)制度?與計(jì)劃，?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;5?.工作現(xiàn)?場的職業(yè)?健康、安?全監(jiān)督、?日常檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題或職業(yè)?健康安全?隱患及時(shí)?上報(bào)。?車間主任?工作職責(zé)?官方版（?六）1?、根據(jù)生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，安排?好車間生?產(chǎn)，做好?車間管理?工作。?2、按“?生產(chǎn)計(jì)劃?單”核對(duì)?樣品、款?式、顏色?、規(guī)格，?做到準(zhǔn)確?無誤方可?生產(chǎn)。?3、對(duì)于?生產(chǎn)中的?原輔料及?其他工藝?問題應(yīng)及?時(shí)反映。?4、要?做好員工?的思想工?作，搞好?車間文明?生產(chǎn)，安?全生產(chǎn)，?保證車間?環(huán)境清潔?，標(biāo)識(shí)清?楚。5?、落實(shí)，?生產(chǎn)技術(shù)?的指導(dǎo)，?各種規(guī)章?制度的監(jiān)?督執(zhí)行、?日常員工?事務(wù)