關(guān)于土建項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)關(guān)于土建?項(xiàng)目經(jīng)理?的工作職?責(zé)范本?1、項(xiàng)目?經(jīng)理部經(jīng)?理是項(xiàng)目?部質(zhì)量、?安全、環(huán)?境等全面?工作的負(fù)?責(zé)人，對(duì)?質(zhì)量、安?全、環(huán)境?等全面工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?2、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、地方、?行業(yè)法律?法規(guī)，實(shí)?施推行企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?管理方式?施工，按?質(zhì)量、安?全、環(huán)境?體系程序?控制和方?針制訂有?效措施計(jì)?劃，實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目目標(biāo)?。3、?根據(jù)工程?施工合同?、公司對(duì)?業(yè)主方面?的承諾、?施工組織?設(shè)計(jì)和質(zhì)?量體系標(biāo)?準(zhǔn)組織項(xiàng)?目管理，?積極開(kāi)展?創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?，全面完?成施工工?程的工期?、質(zhì)量、?安全、成?本、文明?治理等管?理目標(biāo)。?4、負(fù)?責(zé)工程合?同（工程?目標(biāo)管理?）、工程?施工組織?設(shè)計(jì)和三?個(gè)管理體?系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)?容的組織?管理;?5、加強(qiáng)?與有關(guān)部?門、建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計(jì)單位?及友鄰的?聯(lián)系、協(xié)?調(diào)和處理?其相互的?關(guān)系及各?項(xiàng)工作;?6、根?據(jù)工程的?總管理目?標(biāo)，制訂?切實(shí)可行?的月施工?進(jìn)度計(jì)劃?、管理人?員班子設(shè)?置、勞力?需用計(jì)劃?、材料設(shè)?備計(jì)劃和?財(cái)務(wù)開(kāi)支?計(jì)劃;經(jīng)?批準(zhǔn)后，?經(jīng)常檢查?督促，不?折不扣地?按計(jì)劃實(shí)?施。7?、定期召?開(kāi)工程生?產(chǎn)會(huì)議，?對(duì)完成的?工程任務(wù)?進(jìn)行評(píng)估?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，制訂?改善措施?計(jì)劃，并?布置需要?完成的任?務(wù)，做好?交底。?8、根據(jù)?公司質(zhì)量?、安全、?文明管理?等要求，?組織競(jìng)賽?評(píng)比活動(dòng)?，促進(jìn)工?程生產(chǎn)質(zhì)?量水平，?提高安全?生產(chǎn)意識(shí)?。9、?完成執(zhí)行?總裁委派?的其他職?責(zé)與任務(wù)?。關(guān)于?土建項(xiàng)目?經(jīng)理的工?作職責(zé)范?本（二）?（1）?組織工程?建設(shè)招投?標(biāo)，牽頭?編制招投?標(biāo)計(jì)劃，?制定相應(yīng)?的管理制?度和管理?辦法，并?有效實(shí)施?，保證工?程進(jìn)度;?（2）?負(fù)責(zé)組織?、協(xié)調(diào)、?跟蹤、推?進(jìn)工程進(jìn)?度，組織?質(zhì)量檢查?，確保項(xiàng)?目的工期?和質(zhì)量;?（3）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的過(guò)程管?理，簽署?工程款撥?付意見(jiàn);?（4）?配合公司?的工程相?關(guān)業(yè)務(wù)工?作,執(zhí)行?并檢查各?項(xiàng)管理制?度的落實(shí)?;（5?）負(fù)責(zé)工?程竣工后?，項(xiàng)目公?司與業(yè)主?的交接;?（6）?協(xié)調(diào)配合?工程結(jié)算?工作。?關(guān)于土建?項(xiàng)目經(jīng)理?的工作職?責(zé)范本（?三）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目各?項(xiàng)事務(wù)按?計(jì)劃推進(jìn)?。協(xié)調(diào)?溝通相關(guān)?部門，推?進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)?度，保證?項(xiàng)目安全?、文明、?質(zhì)量、進(jìn)?度達(dá)到運(yùn)?營(yíng)要求。?制定修?改完善施?工計(jì)劃、?進(jìn)度計(jì)劃?、質(zhì)量計(jì)?劃。根?據(jù)上述方?案組織現(xiàn)?場(chǎng)工程實(shí)?施，完成?項(xiàng)目周報(bào)?。組織?召開(kāi)工程?項(xiàng)目會(huì)議?，協(xié)調(diào)各?方資源，?確保工程?施工質(zhì)量?及進(jìn)度。?工程過(guò)?程驗(yàn)收、?實(shí)施文件?、竣工圖?紙及文件?交行政部?門歸檔。?代表項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?對(duì)外聯(lián)絡(luò)?，處理外?部關(guān)系。?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目群團(tuán)隊(duì)?的打造、?培養(yǎng)及績(jī)?效考評(píng)。?負(fù)責(zé)完?成項(xiàng)目各?項(xiàng)驗(yàn)收和?交付工作?，協(xié)助和?指導(dǎo)運(yùn)維?后期管理?。關(guān)于?土建項(xiàng)目?經(jīng)理的工?作職責(zé)范?本（四）?1、統(tǒng)?籌項(xiàng)目的?計(jì)劃、組?織與施工?督導(dǎo)工作?;2、?熟悉圖紙?、現(xiàn)場(chǎng)，?按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況進(jìn)?行分析，?組織和參?加圖紙會(huì)?審，降低?項(xiàng)目成本?;3、?負(fù)責(zé)審定?各項(xiàng)目的?施工組織?計(jì)劃、材?料供應(yīng)計(jì)?劃和資金?需求計(jì)劃?，并督導(dǎo)?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌、協(xié)?調(diào)各項(xiàng)目?的質(zhì)量、?安全、文?明施工、?進(jìn)度、驗(yàn)?收等全過(guò)?程