目標(biāo)管理制度范本（五篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)目標(biāo)管理?制度范本?（五）?黨員目?標(biāo)管理制?度一、?黨員目標(biāo)?管理資料?⒈根據(jù)?黨員崗位?確定黨員?管理目標(biāo)?。不同崗?位的黨員?目標(biāo)管理?制度應(yīng)體?現(xiàn)本崗位?特色。?⒉黨員目?標(biāo)管理資?料應(yīng)包括?。___?_生活出?勤、工作?目標(biāo)達(dá)成?、黨員自?我提高、?遵守黨風(fēng)?黨紀(jì)、發(fā)?揮先進(jìn)性?作用。?二、每個(gè)?黨員具體?目標(biāo)的制?訂，應(yīng)遵?循個(gè)人自?訂、黨支?部互評(píng)與?總支委會(huì)?審定相結(jié)?合的原則?進(jìn)行。?三、黨支?部對(duì)黨員?完成目標(biāo)?的有關(guān)狀?況逐月分?別記錄，?每學(xué)期向?總支委會(huì)?匯報(bào)一次?。四、?黨員目標(biāo)?管理考核?評(píng)比分為?年終進(jìn)行?總評(píng)與民?主評(píng)議黨?員相結(jié)合?，按照目?標(biāo)管理資?料的分解?項(xiàng)目，采?取百分制?打分方法?進(jìn)行。?五、考評(píng)?步驟：?⒈自我總?結(jié)評(píng)議;?⒉民主?評(píng)議，征?求群眾和?有關(guān)部門?意見;?⒊支部鑒?定，公布?考核結(jié)果?;⒋根?據(jù)考核結(jié)?果，確定?優(yōu)秀、合?格、不合?格黨員，?進(jìn)行相應(yīng)?的表彰和?____?處理。?目標(biāo)管理?制度范本?（二）?黨員目標(biāo)?管理制度?一、黨?員目標(biāo)管?理資料?⒈根據(jù)黨?員崗位確?定黨員管?理目標(biāo)。?不同崗位?的黨員目?標(biāo)管理制?度應(yīng)體現(xiàn)?本崗位特?色。⒉?黨員目標(biāo)?管理資料?應(yīng)包括：?組織生活?出勤、工?作目標(biāo)達(dá)?成、黨員?自我提高?、遵守黨?風(fēng)黨紀(jì)、?發(fā)揮先進(jìn)?性作用。?二、每?個(gè)黨員具?體目標(biāo)的?制訂，應(yīng)?遵循個(gè)人?自訂、黨?支部互評(píng)?與總支委?會(huì)審定相?結(jié)合的原?則進(jìn)行。?三、黨?支部對(duì)黨?員完成目?標(biāo)的有關(guān)?狀況逐月?分別記錄?，每學(xué)期?向總支委?會(huì)匯報(bào)一?次。四?、黨員目?標(biāo)管理考?核評(píng)比分?為年終進(jìn)?行總評(píng)與?民主評(píng)議?黨員相結(jié)?合，按照?目標(biāo)管理?資料的分?解項(xiàng)目，?采取百分?制打分方?法進(jìn)行。?五、考?評(píng)步驟：?⒈自我?總結(jié)評(píng)議?;⒉民?主評(píng)議，?征求群眾?和有關(guān)部?門意見;?⒊支部?鑒定，公?布考核結(jié)?果;⒋?根據(jù)考核?結(jié)果，確?定優(yōu)秀、?合格、不?合格黨員?，進(jìn)行相?應(yīng)的表彰?和組織處?理。并將?考核狀況?報(bào)局黨委?。目標(biāo)?管理制度?范本（三?）目標(biāo)?管理考核?暫行辦法?為了明?確職責(zé)，?加強(qiáng)工作?督查考核?，保證各?項(xiàng)工作順?利實(shí)施，?特制定本?辦法。?一、目標(biāo)?管理考核?（一）?局各項(xiàng)工?作均實(shí)行?目標(biāo)職責(zé)?制管理。?（二）?目標(biāo)管理?考核實(shí)行?百分制，?即將目標(biāo)?管理職責(zé)?書中職責(zé)?指標(biāo)分為?職能目標(biāo)?和共同目?標(biāo)，各為?____?分，總分?值___?_分。?（三）局?屬單位的?職責(zé)指標(biāo)?完成狀況?由目標(biāo)管?理職責(zé)書?中確定的?科室進(jìn)行?督促檢查?，各有關(guān)?科室要進(jìn)?行定期和?不定期的?檢查，檢?查結(jié)果要?有記錄。?各單位、?科室對(duì)職?責(zé)指標(biāo)要?經(jīng)常性地?進(jìn)行自檢?自查，并?要有完整?的自查資?料。（?四）各科?室、單位?的目標(biāo)管?理職責(zé)書?完成狀況?由局目標(biāo)?管理考評(píng)?小組統(tǒng)一?考核?？?評(píng)小組根?據(jù)實(shí)際狀?況進(jìn)行季?度、半年?等重點(diǎn)考?核，年終?進(jìn)行全面?考核?？?室考核采?取集中統(tǒng)?一考核或?按科室分?別考核的?辦法進(jìn)行?。年終考?核每項(xiàng)指?標(biāo)超額完?成___?_%，加?____?分，加分?不得超過?____?分;少完?成___?_%，扣?____?分，直至?該項(xiàng)分值?扣完為止?（另有注?明的除外?）。（?五）局目?標(biāo)管理考?評(píng)小組由?黨辦、行?辦、計(jì)財(cái)?科、人事?科、監(jiān)察?室及有關(guān)?業(yè)務(wù)主管?科室組成?，行辦牽?頭。（?六）考核?局屬單位?時(shí)主要有?主管領(lǐng)導(dǎo)?，考評(píng)小?組各成員?，被考核?單位黨政?班子成員?、中層管?理干部等?參加?？?室集中統(tǒng)?一考核時(shí)?主要有局?各領(lǐng)導(dǎo)，?考評(píng)小組?成員，機(jī)?關(guān)全體和?局屬單位?主要負(fù)責(zé)?人等參加?;分別考?核時(shí)，由?主要領(lǐng)導(dǎo)?、考評(píng)小?組各成員?、科室全?體及相關(guān)?單位負(fù)責(zé)?人參加。?（七）?目標(biāo)管理?考核采取?聽匯報(bào)和?重點(diǎn)檢查?相結(jié)合的?辦法。一?般狀況下?的程序?yàn)?：被考核?科室、單?位匯報(bào)完?成狀況考?評(píng)小組逐?項(xiàng)進(jìn)行全?面檢查考?核小組進(jìn)?行民主評(píng)?議考評(píng)小?組評(píng)定等?級(jí)提交局?務(wù)會(huì)議審?定。（?八）各單?位、科室?因工作變?化要求調(diào)?整職能目?標(biāo)時(shí)，應(yīng)?及時(shí)向局?辦公室提?出職能目?標(biāo)和分值?調(diào)整意見?，經(jīng)局務(wù)?會(huì)議審查?同意后，?按調(diào)整方?案執(zhí)行和?考核。進(jìn)?入第四季?度，本年?度職能目?標(biāo)不再調(diào)?整。（?九）各單?位、科室?目標(biāo)職責(zé)?書經(jīng)年終?全面考核?后，由考?評(píng)小組打?分，并提?交局務(wù)會(huì)?議根據(jù)考?核分值綜?合評(píng)定。?二、其?它事項(xiàng)?（一）各?單位、科?室發(fā)生各?類生大事?故，都務(wù)?必在當(dāng)日?內(nèi)及時(shí)告?知局局辦?公室并向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，發(fā)?生個(gè)性重?大事情須?在___?_小時(shí)內(nèi)?報(bào)告主管?領(lǐng)導(dǎo)、辦?公室，必?要時(shí)報(bào)市?委督查室?、市政府?督查室。?凡隱瞞不?報(bào)者，加?倍扣分，?并追究單?位、科室?主要負(fù)責(zé)?人的職責(zé)?。凡年內(nèi)?發(fā)生重大?問題或事?故的單位?、科室，?不得評(píng)優(yōu)?。（二?）目標(biāo)管?理考核結(jié)?果與公務(wù)?員、職員?、工勤人?員、專業(yè)?技術(shù)人員?考評(píng)掛鉤?，考核總?分值低于?____?分的，單?位、科室?及其工作?人員一律?不得評(píng)優(yōu)?。（三?）本辦法?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?目標(biāo)管?理制度范?本（四）?安全目?標(biāo)管理規(guī)?定為了?認(rèn)真落實(shí)?安全第一?的思想，?切實(shí)抓好?安全生產(chǎn)?，礦管理?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)國(guó)家?安全工作?會(huì)議精神?，仔細(xì)分?析本年度?工作面地?質(zhì)條件狀?況，分析?職工變動(dòng)?狀況，為?了加強(qiáng)安?全管理，?特制定本?礦安全目?標(biāo)管理規(guī)?定：一?、安全目?標(biāo)1、?年度內(nèi)安?全上輕傷?不超標(biāo)，?消滅輕傷?以上人身?事故，杜?絕重大生?產(chǎn)事故的?發(fā)生，確?保實(shí)現(xiàn)安?全年。?2、工程?質(zhì)量持續(xù)?樣板面的?標(biāo)準(zhǔn)，努?力建立樣?板礦。?3、機(jī)電?事故率控?制在__?__小時(shí)?/萬(wàn)噸以?下，根除?電器失爆?。4、?綜合治理?確保無一?違法違紀(jì)?案例。?二、組織?領(lǐng)導(dǎo)組?長(zhǎng)：副?組長(zhǎng)：?成員：?三、具體?措施1?、進(jìn)一步?加強(qiáng)宣傳?教育，充?分利用周?二、周三?活動(dòng)時(shí)間?，帶領(lǐng)職?工學(xué)習(xí)有?關(guān)安全的?法律、法?規(guī)，傳達(dá)?學(xué)習(xí)國(guó)家?及主管部?門有關(guān)安?全文件精?神、活動(dòng)?資料，同?時(shí)傳達(dá)本?礦針對(duì)各?項(xiàng)安全活?動(dòng)制定的?具體規(guī)劃?、措施，?調(diào)動(dòng)職工?參與的用?心性，使?活動(dòng)開展?的有聲有?色，有績(jī)?有效。?2、嚴(yán)格?落實(shí)礦長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)制和?各工種崗?位職責(zé)制?、操作職?責(zé)制，明?確責(zé)、權(quán)?、利的關(guān)?系，做到?職責(zé)到人?，各司其?職，各負(fù)?其責(zé)，確?保安全生?產(chǎn)。3?、在質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)方面，?始終堅(jiān)持?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)項(xiàng)?目“六有?”制度，?即有標(biāo)準(zhǔn)?、有（時(shí)?間）要求?、有考核?、有落實(shí)?、有獎(jiǎng)罰?、有兌現(xiàn)?。提出了?年度內(nèi)要?爭(zhēng)取建立?樣板礦的?奮斗目標(biāo)?。每月初?，礦都要?召開質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化專?題會(huì)，由?主管礦長(zhǎng)?主持，總?結(jié)上月質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?方面存在?的問題，?制定下月?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化活動(dòng)規(guī)?劃，使質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)更具?針對(duì)性、?實(shí)效性。?在考核上?實(shí)現(xiàn)兩個(gè)?轉(zhuǎn)變，即?由單級(jí)考?核向三級(jí)?考核轉(zhuǎn)變?，由班后?控制向班?中控制轉(zhuǎn)?變，具體?講就是由?單一驗(yàn)收?員考核向?值班礦長(zhǎng)?、跟班干?部、驗(yàn)收?員三級(jí)考?核轉(zhuǎn)變，?由班后驗(yàn)?收向當(dāng)班?班中驗(yàn)收?轉(zhuǎn)變。透?過兩個(gè)轉(zhuǎn)?變，實(shí)現(xiàn)?事事有人?過問，處?處有落實(shí)?，時(shí)時(shí)有?監(jiān)督，人?人有考核?，切實(shí)反?映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際，有效?杜絕了不?合格工程?的出現(xiàn)。?同時(shí)工區(qū)?制定了《?驗(yàn)收員管?理考核辦?法》，把?驗(yàn)收員的?獎(jiǎng)金與工?程質(zhì)量的?成績(jī)掛鉤?，并主動(dòng)?為驗(yàn)收員?撐腰打氣?，充分調(diào)?動(dòng)了驗(yàn)收?員的工作?用心性，?變要我驗(yàn)?收為我要?驗(yàn)收。?4、加強(qiáng)?頂板管理?，預(yù)防頂?板事故。?嚴(yán)格按規(guī)?程措施要?求施工，?確保頂板?管理上萬(wàn)?無一失。?5、做?好通防工?作，工區(qū)?的防塵設(shè)?施多，面?廣量大，?認(rèn)真落實(shí)?好專職防?塵員崗位?職責(zé)制，?確保每班?沖洗工作?面一次，?保證防塵?質(zhì)量，同?時(shí)要做好?防塵設(shè)施?的正常維?修工作。?6、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，主動(dòng)?處理各類?隱患，狠?反“三違?”，建立?隱患處理?及反“三?違”臺(tái)帳?，真下做?到遵章作?業(yè)，堅(jiān)持?不安全不?生產(chǎn)。?7、做好?職工培訓(xùn)?工作。我?礦針對(duì)壁?式工作應(yīng)?對(duì)工人技?術(shù)要求高?的特點(diǎn)，?提出要建?立學(xué)習(xí)型?的職工隊(duì)?伍。上半?年，礦自?行舉辦的?內(nèi)部技師?培訓(xùn)班，?由技術(shù)員?利用業(yè)余?時(shí)間上課?。培訓(xùn)結(jié)?束后，分?理論和實(shí)?踐進(jìn)行考?核。透過?這項(xiàng)培訓(xùn)?改革，充?分調(diào)動(dòng)了?職工學(xué)習(xí)?技術(shù)的用?心性和主?動(dòng)性，構(gòu)?成了學(xué)技?術(shù)、用技?術(shù)、比技?術(shù)的良好?風(fēng)氣，培?養(yǎng)了一批?一人多證?、一專多?能的復(fù)合?型技術(shù)骨?干。培訓(xùn)?的目標(biāo)是?隨著職工?素質(zhì)的不?斷提高，?人人上標(biāo)?準(zhǔn)崗、干?標(biāo)準(zhǔn)活意?識(shí)明顯增?強(qiáng)，為我?礦安全生?產(chǎn)打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?目標(biāo)管?理制度范?本（五）?（四）?第一章?：總則?第一條：?為適應(yīng)?____?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的要?求，推動(dòng)?黨政機(jī)關(guān)?進(jìn)一步健?全工作制?度，明確?工作職責(zé)?，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?提高工作?效率，促?進(jìn)黨政_?___工?作目標(biāo)管?理的制度?化、規(guī)范?化和科學(xué)?化，保證?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)的順?利實(shí)施，?促進(jìn)兩個(gè)?禮貌建設(shè)?的協(xié)調(diào)發(fā)?展，特制?定本辦法?。第二?條。本辦?法所稱目?標(biāo)管理，?是指根據(jù)?市委、市?政府確定?的全市_?___物?質(zhì)禮貌和?精神禮貌?建設(shè)的中?長(zhǎng)期奮斗?目標(biāo)和年?度目標(biāo)任?務(wù)，明確?各黨政機(jī)?關(guān)的目標(biāo)?職責(zé)，并?對(duì)目標(biāo)任?務(wù)的實(shí)施?進(jìn)行__?__協(xié)調(diào)?、監(jiān)督檢?查、考核?獎(jiǎng)懲的工?作制度。?第三條?。全市黨?政機(jī)關(guān)實(shí)?行分級(jí)分?類目標(biāo)管?理職責(zé)制?。市委?工作部門?，市__?__委會(huì)?機(jī)關(guān)，市?法院、檢?察院機(jī)關(guān)?，市政府?工作部門?和派出機(jī)?構(gòu)，市委?、市政府?議事協(xié)調(diào)?機(jī)構(gòu)的常?設(shè)辦事機(jī)?構(gòu)，市政?協(xié)機(jī)關(guān)，?市人民團(tuán)?體機(jī)關(guān)，?市委、市?政府授權(quán)?承擔(dān)相應(yīng)?黨政管理?職能的事?業(yè)單位，?各區(qū)黨委?、政府，?中央在漢?和省垂直?管理部門?，為市一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位。?并入、?歸口或_?___市?一級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?的黨政機(jī)?關(guān)以及市?一級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?的內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)，原則?上列為市?二級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?，由主管?部門對(duì)其?實(shí)行目標(biāo)?管理。?列為市一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位和?二級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?的___?_，由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?根據(jù)全市?目標(biāo)管理?工作需要?研究確定?并予以公?布。對(duì)?市一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位的分類?根據(jù)黨政?機(jī)關(guān)的性?質(zhì)另行規(guī)?定。第?四條：_?___市?目標(biāo)管理?考評(píng)獎(jiǎng)懲?領(lǐng)導(dǎo)小組?（以下簡(jiǎn)?稱市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組）是?全市目標(biāo)?管理工作?的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，由市?委、市政?府相關(guān)部?門和單位?組成，在?市委、市?政府領(lǐng)導(dǎo)?下開展工?作。其主?要職責(zé)是?：審定全?市目標(biāo)管?理指標(biāo)體?系和職責(zé)?體系，確?定年度工?作目標(biāo);?研究決定?和協(xié)調(diào)解?決目標(biāo)管?理工作中?的重大問?題;__?__年終?目標(biāo)檢查?考核評(píng)比?，審定考?評(píng)獎(jiǎng)懲方?案。第?五條：_?___市?委督查室?（以下簡(jiǎn)?稱市委督?查室）和?____?市人民政?府目標(biāo)管?理辦公室?（以下簡(jiǎn)?稱市政府?目標(biāo)辦）?在市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)全市目?標(biāo)管理的?____?實(shí)施。市?委督查室?負(fù)責(zé)黨群?部門工作?目標(biāo)及共?性目標(biāo)管?理，市政?府目標(biāo)辦?負(fù)責(zé)政府?工作目標(biāo)?管理。其?主要職責(zé)?是：（?一）負(fù)責(zé)?全市目標(biāo)?管理的日?常工作;?（二）?擬定工作?目標(biāo)方案?，指導(dǎo)全?市目標(biāo)管?理工作;?（三）?根據(jù)市委?、市政府?的要求和?全市工作?實(shí)際，擬?定全市年?度工作目?標(biāo)體系和?目標(biāo)值;?（四）?對(duì)全市工?作目標(biāo)執(zhí)?行狀況進(jìn)?行綜合協(xié)?調(diào)和監(jiān)督?檢查;?（五）_?___工?作目標(biāo)管?理績(jī)效考?評(píng);（?六）完成?市委、市?政府交辦?的其他工?作。第?六條。各?目標(biāo)職責(zé)?單位的主?要領(lǐng)導(dǎo)為?本單位目?標(biāo)管理第?一職責(zé)人?，負(fù)責(zé)_?___實(shí)?施市委、?市政府下?達(dá)給本單?位的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?，力爭(zhēng)各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的完成?和超額完?成。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)建?立制度健?全、職責(zé)?明確、措?施具體的?目標(biāo)管理?職責(zé)制，?并明確承?擔(dān)目標(biāo)管?理工作職?責(zé)的機(jī)構(gòu)?和工作人?員，負(fù)責(zé)?本單位目?標(biāo)管理工?作。第?二章：目?標(biāo)的制定?和下達(dá)?第七條。?全市年度?工作目標(biāo)?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組擬定?并報(bào)市委?、市政府?審定，由?市委__?__、市?政府__?__聯(lián)合?發(fā)文，予?以下達(dá)。?目標(biāo)管?理指標(biāo)體?系和目標(biāo)?值的確定?應(yīng)遵循下?列原則：?（一）?統(tǒng)籌兼顧?、突出重?點(diǎn)的原則?。要根據(jù)?市委、市?政府的總?體工作部?署，突出?全市中心?工作和各?部門工作?重點(diǎn)，處?理好物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌協(xié)?調(diào)發(fā)展的?關(guān)系，處?理好改革?、發(fā)展、?穩(wěn)定的關(guān)?系，處理?好局部與?全局的關(guān)?系;（?二）責(zé)、?權(quán)、利相?統(tǒng)一的原?則。要按?照各目標(biāo)?職責(zé)單位?的職能，?把市委、?市政府總?體工作部?署與國(guó)家?、省級(jí)主?管部門的?工作要求?結(jié)合起來?，實(shí)行一?項(xiàng)工作目?標(biāo)一個(gè)職?責(zé)主體，?同時(shí)處理?好目標(biāo)牽?頭單位與?其他協(xié)辦?單位的關(guān)?系;（?三）先進(jìn)?可行、高?效規(guī)范的?原則。要?做好年度?目標(biāo)與中?長(zhǎng)期目標(biāo)?的銜接，?用年度目?標(biāo)保證和?促進(jìn)中長(zhǎng)?期目標(biāo)的?實(shí)施，做?到激勵(lì)高?效、量化?可行、便?于操作和?實(shí)施。?第八條。?年度工作?目標(biāo)的制?定和下達(dá)?采取自下?而上、自?上而下、?科學(xué)論證?、民主集?中的辦法?進(jìn)行。具?體擬定工?作目標(biāo)的?程序另行?規(guī)定。?年度工作?目標(biāo)正式?下達(dá)前，?可進(jìn)行預(yù)?安排。?年度工作?目標(biāo)正式?下達(dá)后，?原則上不?得調(diào)整，?因特殊重?大原因確?需調(diào)整的?，要按規(guī)?定程序申?報(bào)和審批?。第三?章：目標(biāo)?的實(shí)施和?監(jiān)督第?九條。市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?建立目標(biāo)?管理分析?協(xié)調(diào)會(huì)制?度，強(qiáng)化?工作目標(biāo)?管理的跟?蹤分析、?協(xié)調(diào)服務(wù)?和監(jiān)督檢?查，定期?對(duì)目標(biāo)實(shí)?施過程中?的有關(guān)問?題進(jìn)行分?析和協(xié)調(diào)?，監(jiān)督檢?查目標(biāo)實(shí)?施進(jìn)度，?保證工作?目標(biāo)順利?執(zhí)行。?第十條。?目標(biāo)管理?的監(jiān)督檢?查主要采?取日常跟?蹤、季度?通報(bào)、半?年抽查、?年終考核?等方式進(jìn)?行。市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?定期或不?定期對(duì)各?目標(biāo)職責(zé)?單位的目?標(biāo)執(zhí)行狀?況進(jìn)行專?項(xiàng)檢查或?重點(diǎn)抽查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)協(xié)?調(diào)解決。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)按要求?在規(guī)定時(shí)?限內(nèi)將目?標(biāo)執(zhí)行狀?況送市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦。?第十一條?。工作目?標(biāo)實(shí)施過?程中出現(xiàn)?的問題，?屬于哪一?級(jí)職責(zé)范?圍內(nèi)的就?由哪一級(jí)?職責(zé)單位?協(xié)調(diào)解決?;涉及到?其他部門?或單位的?問題，由?目標(biāo)主辦?單位負(fù)責(zé)?與目標(biāo)協(xié)?辦單位協(xié)?商解決;?經(jīng)協(xié)商不?能達(dá)成一?致意見的?，由牽頭?單位商市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦，?呈請(qǐng)市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組決?定。第?十二條。?各級(jí)統(tǒng)計(jì)?部門應(yīng)根?據(jù)工作目?標(biāo)管理統(tǒng)?計(jì)考核指?標(biāo)體系的?需要，負(fù)?責(zé)進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)和?數(shù)據(jù)處理?，按時(shí)向?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?帶給完整?、真實(shí)、?準(zhǔn)確的目?標(biāo)統(tǒng)計(jì)資?料和數(shù)據(jù)?。市統(tǒng)?計(jì)部門應(yīng)?充分行使?目標(biāo)統(tǒng)計(jì)?職能，檢?查監(jiān)督工?作目標(biāo)管?理統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的及時(shí)?性、可靠?性和準(zhǔn)確?性。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)根?據(jù)統(tǒng)計(jì)部?門的要求?，按時(shí)報(bào)?送統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。第?四章：目?標(biāo)的考核?和獎(jiǎng)懲?第十三條?：目標(biāo)管?理考評(píng)獎(jiǎng)?懲應(yīng)遵循?下列要求?：（一?）有利于?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?和改革開?放，有利?于提高各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部、工作?人員的政?治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作效率，?有利于調(diào)?動(dòng)各方面?的用心性?，促進(jìn)我?市各項(xiàng)事?業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)?展;（?二）堅(jiān)持?統(tǒng)一考核?和分類考?核相結(jié)合?，定性考?核和定量?考核相結(jié)?合，整體?考核和分?級(jí)考核相?結(jié)合;?（三）堅(jiān)?持公開、?公平、公?正原則，?實(shí)事求是?地反映各?目標(biāo)職責(zé)?單位績(jī)效?;（四?）一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位由市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)考核，?二級(jí)目標(biāo)?職責(zé)單位?由主管職?責(zé)單位會(huì)?同市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦___?_考核。?第十四?條：每年?年終，對(duì)?目標(biāo)職責(zé)?單位年度?目標(biāo)的績(jī)?效實(shí)行考?核?？己?的主要資?料是：?（一）全?市工作總?奮斗目標(biāo)?執(zhí)行狀況?;（二?）共性目?標(biāo)執(zhí)行狀?況;（?三）專項(xiàng)?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（四）依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況;（?五）目標(biāo)?管理工作?質(zhì)量狀況?;（六?）完成國(guó)?家、省級(jí)?主管部門?交辦的職?責(zé)目標(biāo)狀?況。第?十五條：?對(duì)工作目?標(biāo)管理績(jī)?效的考核?，實(shí)行綜?合計(jì)分制?。綜合計(jì)?分由四個(gè)?部分組成?：市委督?查室對(duì)黨?群部門工?作目標(biāo)及?共性目標(biāo)?完成狀況?進(jìn)行考核?計(jì)分;市?政府__?__對(duì)依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況進(jìn)行考?核計(jì)分;?市統(tǒng)計(jì)局?對(duì)政府工?作目標(biāo)完?成狀況進(jìn)?行考核計(jì)?分;市政?府目標(biāo)辦?對(duì)政府目?標(biāo)管理工?作質(zhì)量進(jìn)?行考核計(jì)?分。上述?部門應(yīng)制?訂相應(yīng)的?考核計(jì)分?辦法，報(bào)?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組批準(zhǔn)后?實(shí)施。?專項(xiàng)目標(biāo)?完成個(gè)性?突出或受?到省級(jí)以?上黨政機(jī)?關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的?，可適當(dāng)?加分。?第十六條?。根據(jù)年?終考評(píng)狀?況，對(duì)目?標(biāo)職責(zé)單?位分為立?功、先進(jìn)?、完成、?基本完成?和末完成?五個(gè)等次?，分別予?以獎(jiǎng)懲。?第十七?條：目標(biāo)?管理立功?單位和先?進(jìn)單位的?評(píng)選應(yīng)貼?合下列條?件：（?一）完成?或超額完?成目標(biāo)任?務(wù);（?二）年終?考評(píng)結(jié)果?及分類排?序位居前?列;（?三）共性?目標(biāo)得分?到達(dá)或超?過規(guī)定分?值。第?十八條。?全市工作?目標(biāo)管理?立功單位?和先進(jìn)單?位的評(píng)選?，原則上?按照全市?工作目標(biāo)?職責(zé)單位?總數(shù)的_?___%?和___?_%的比?例進(jìn)行。?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)?年終綜合?考評(píng)結(jié)果?，依綜合?計(jì)分分類?排序，按?比例提出?立功、先?進(jìn)單位推?薦___?_，經(jīng)市?長(zhǎng)辦公會(huì)?、市委常?委會(huì)審議?透過后予