2023年員工年會(huì)的發(fā)言稿3篇

第頁(yè)共頁(yè)2023年員工年會(huì)的發(fā)言稿3篇(通用)員工年會(huì)的發(fā)言稿篇一大家好!請(qǐng)見(jiàn)諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà)和大家進(jìn)展匯報(bào)。很榮幸能得到這么好的時(shí)機(jī)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)展發(fā)言，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸谀衬彻镜狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。我的發(fā)言主要分了三個(gè)局部：回憶自己在某某的歷程，分享自己在某某的收獲，及感謝某某讓我成長(zhǎng)。第一局部，回憶在某某的歷程剛踏入某某時(shí)，我才工作了兩年，對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)某某給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氣氛，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一局部，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才可以不斷的成長(zhǎng)以適應(yīng)公司開(kāi)展的需要，才可以出色的完成任務(wù)。某某是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很快樂(lè)也很幸運(yùn)能參加這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長(zhǎng)，并見(jiàn)證著我的成長(zhǎng)。來(lái)這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的工程也已經(jīng)經(jīng)歷20來(lái)個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)工程的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要進(jìn)步的經(jīng)歷或者知識(shí)，對(duì)自己的完好的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。第二局部，分享自己在某某的收獲當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來(lái)越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)展有效的過(guò)慮，在最短時(shí)間內(nèi)汲取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來(lái)走。在某某的三年工作中，通過(guò)各類(lèi)型的工程錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡(jiǎn)單的話(huà)進(jìn)展概括：知識(shí)是才能的根底，考慮是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的才能取決于知識(shí)、考慮、行動(dòng)的互相作用，其中考慮是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無(wú)法與自己的考慮力相媲美。以上我說(shuō)的這段話(huà)，在無(wú)數(shù)的場(chǎng)合中我們也曾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，做人做事要有自己的考慮和判斷力。某總曾經(jīng)在我們的部門(mén)周會(huì)上說(shuō)過(guò)，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)展回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長(zhǎng)是有莫大的好處的。在信息的搜集與整理上，我也總結(jié)了一套比擬合適自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過(guò)程串連起來(lái)：搜集、學(xué)習(xí)、考慮、輸出。搜集，就是通過(guò)各種手段進(jìn)展相關(guān)工程需要的資料進(jìn)展搜集，可以通過(guò)同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)搜集到大量有用無(wú)用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)展一個(gè)大概的閱讀，并把自己覺(jué)得的重要信息進(jìn)展記錄，以備以后可以再次查詢(xún)。學(xué)習(xí)，就是在搜集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)展一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)展整合記錄。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，一定要對(duì)自己覺(jué)得重要的資料進(jìn)展仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的局部作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)?？紤]，是我覺(jué)得最重要的一個(gè)過(guò)程。任何的知識(shí)或者經(jīng)歷，沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己的考慮，沒(méi)有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長(zhǎng)河中，會(huì)很快的就將這局部的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析^p這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過(guò)程看做真正的考慮，每當(dāng)經(jīng)過(guò)這種考慮，我的思維程度就會(huì)有大幅度的進(jìn)步，我的目光也不會(huì)僅僅局限于書(shū)中人物的觀點(diǎn)了。考慮的結(jié)果將成為我靈魂的一局部。輸出，就是通過(guò)我們的完好考慮，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語(yǔ)言，文章等手段進(jìn)展與別人的分享。我們?cè)谧鲆粋€(gè)工程的過(guò)程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)展我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)展ppt講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的時(shí)機(jī)。首先通過(guò)交談，你可以將你考慮的成果與別人分享;獨(dú)學(xué)而無(wú)友，那么孤陋寡聞也。其次通過(guò)寫(xiě)作，你可以把你考慮的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來(lái)，為以后的考慮作參照。最后通過(guò)制作ppt，并自己嘗試著去完好的表達(dá)。通過(guò)這四個(gè)步驟的加工潤(rùn)色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一局部。第三局部，感謝某某讓我成長(zhǎng)我深深感謝公司的成長(zhǎng)讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長(zhǎng)的機(jī)遇;感謝某總監(jiān)對(duì)我工作的支持及教誨，并給我如此多時(shí)機(jī)去展現(xiàn)自己;感謝某某某專(zhuān)家給了我很多在專(zhuān)業(yè)中的建議;感謝某教師在配管與總體方面對(duì)我以來(lái)的教誨;感謝公司的同事在我做工程中對(duì)我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的工程;在這里，我非常感謝公司的某某某，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)工程經(jīng)理，在他的手下干活，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂(lè)意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心慎重的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)忽略給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。謝謝大家，我的講話(huà)完畢。員工年會(huì)的發(fā)言稿篇二我很快樂(lè)能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的參加表示熱烈的歡送，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。剛剛杜經(jīng)理的講話(huà)詳細(xì)實(shí)在，同時(shí)對(duì)消費(fèi)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一遵章守紀(jì)、重塑形象。20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開(kāi)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)開(kāi)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比方如今啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意平安，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目的(賺錢(qián))，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不管是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)消費(fèi)工作順利進(jìn)展，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比方對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多諒解與理解。第三忠于職守，盡職盡責(zé)我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用表達(dá)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司開(kāi)展了，你們的待遇也會(huì)跟著進(jìn)步。全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶著下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各工程標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家員工年會(huì)的發(fā)言稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天很快樂(lè)大家可以歡聚一堂，共同討論咱們酒店業(yè)將來(lái)的開(kāi)展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會(huì)發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會(huì)給我們提供這樣一個(gè)互相交流，共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì)開(kāi)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請(qǐng)?jiān)试S我致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會(huì)一年一度的年度盛會(huì)，本著互相交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請(qǐng)多多指正，特別是給出珍貴意見(jiàn)。20xx年是大力開(kāi)展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年，加上x(chóng)x新機(jī)場(chǎng)落戶(hù)xx，對(duì)xx酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，xx酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;另外為響應(yīng)中辦、國(guó)辦發(fā)出的通知，要求各級(jí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請(qǐng)從一季度開(kāi)場(chǎng)就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來(lái)賓，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請(qǐng)外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工本錢(qián)的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度直線(xiàn)下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。更讓人頭疼的是酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏，沒(méi)有室內(nèi)消火栓、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，滿(mǎn)足不了新消防法的要求，無(wú)法辦理消防答應(yīng)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對(duì)是否投資改造進(jìn)展評(píng)估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時(shí)的窘?jīng)r是：1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成連續(xù)幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;2、酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對(duì)酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供給商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否那么一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;3、酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心松散，缺乏對(duì)酒店的歸屬感;如此場(chǎng)面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們消費(fèi)自救，針對(duì)以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：1、堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)方案，如進(jìn)步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感;2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，施行酒店精細(xì)化管理與“5s”管理相結(jié)合的管理形式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的效勞體系，堅(jiān)持硬件缺乏軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心效勞，你放心消費(fèi)?！钡男诶砟睿哟笮谫|(zhì)量的提升;3、狠抓員工培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的穿插培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，防止人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)。4、積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化客開(kāi)發(fā)，細(xì)分目的市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要表達(dá)在以下幾方面：(1)由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部，加強(qiáng)客戶(hù)之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶(hù)的根底上，開(kāi)展更多的新客戶(hù);(2)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分目的市場(chǎng)，在商務(wù)宴請(qǐng)大幅縮減的情況下，重新確定新的客市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請(qǐng)為輔的經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心籌劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達(dá)多少桌后贈(zèng)送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;(3)在確保各項(xiàng)收入穩(wěn)定進(jìn)步的同時(shí)，開(kāi)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，針對(duì)咱們公司內(nèi)部員工，開(kāi)設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對(duì)分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，承受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動(dòng)資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會(huì)特色餐飲的成功經(jīng)歷，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，根本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。5、加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為破綻的發(fā)生;6、成立專(zhuān)門(mén)的物資供給部，制定周期方案性的采購(gòu)制度，加強(qiáng)物料管理與本錢(qián)控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門(mén)采購(gòu)物品必須按方案申購(gòu)，假設(shè)非必要，盡量做到零庫(kù)存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供給部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷(xiāo)售收入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)本錢(qián)也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估也決定對(duì)酒店進(jìn)展投資改造，對(duì)于我們?nèi)w員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都可以齊心協(xié)力并迎難而上?；厥拙频赀@一年的幾度變遷，心情有些