2023年員工年會的發(fā)言稿3篇

第頁共頁2023年員工年會的發(fā)言稿3篇(通用)員工年會的發(fā)言稿篇一大家好!請見諒我用這不太標準的普通話和大家進展匯報。很榮幸能得到這么好的時機站在這個講臺上代表深水部進展發(fā)言，簡單的談談自己在某某公司的點點滴滴。我的發(fā)言主要分了三個局部：回憶自己在某某的歷程，分享自己在某某的收獲，及感謝某某讓我成長。第一局部，回憶在某某的歷程剛踏入某某時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時某某給我們提供了良好的學習氣氛，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一局部，通過不斷的學習強化自身素質，我們才可以不斷的成長以適應公司開展的需要，才可以出色的完成任務。某某是我職業(yè)生涯的第二個公司，很快樂也很幸運能參加這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的工程也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個工程的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要進步的經歷或者知識，對自己的完好的知識體系的建立起著很重要的作用。第二局部，分享自己在某某的收獲當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進展有效的過慮，在最短時間內汲取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來走。在某某的三年工作中，通過各類型的工程錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進展概括：知識是才能的根底，考慮是行動的先導。一個人的才能取決于知識、考慮、行動的互相作用，其中考慮是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的考慮力相媲美。以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的考慮和判斷力。某總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進展回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的搜集與整理上，我也總結了一套比擬合適自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：搜集、學習、考慮、輸出。搜集，就是通過各種手段進展相關工程需要的資料進展搜集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會搜集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進展一個大概的閱讀，并把自己覺得的重要信息進展記錄，以備以后可以再次查詢。學習，就是在搜集的階段上，對已經有的信息進展一個全面的處理，把和自己相關的信息進展整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進展仔細的閱讀，并把關鍵的局部作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)?？紤]，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經歷，沒有經過自己的考慮，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這局部的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析^p這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的考慮，每當經過這種考慮，我的思維程度就會有大幅度的進步，我的目光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了?？紤]的結果將成為我靈魂的一局部。輸出，就是通過我們的完好考慮，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進展與別人的分享。我們在做一個工程的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進展我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進展ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的時機。首先通過交談，你可以將你考慮的成果與別人分享;獨學而無友，那么孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你考慮的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的考慮作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完好的表達。通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一局部。第三局部，感謝某某讓我成長我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝某總監(jiān)對我工作的支持及教誨，并給我如此多時機去展現(xiàn)自己;感謝某某某專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝某教師在配管與總體方面對我以來的教誨;感謝公司的同事在我做工程中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的工程;在這里，我非常感謝公司的某某某，他是我進入公司時的第一個工程經理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心慎重的做好自己的設計，別讓自己的一時忽略給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。謝謝大家，我的講話完畢。員工年會的發(fā)言稿篇二我很快樂能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的參加表示熱烈的歡送，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感謝和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。剛剛杜經理的講話詳細實在，同時對消費工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強調三點：第一遵章守紀、重塑形象。20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管理標準化進軍，因為成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷開展，搞好公司管理無疑是持續(xù)開展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅?，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比方如今啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意平安，服從領導和工作安排。第二齊心協(xié)力、精誠團結截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目的(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不管是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣嚴密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項消費工作順利進展，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比方對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多諒解與理解。第三忠于職守，盡職盡責我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用表達在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司開展了，你們的待遇也會跟著進步。全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶著下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各工程標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家員工年會的發(fā)言稿篇三尊敬的各位領導、各位同事：今天很快樂大家可以歡聚一堂，共同討論咱們酒店業(yè)將來的開展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片區(qū)總經理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經理協(xié)會給我們提供這樣一個互相交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會開展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體安康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著互相交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出珍貴意見。20xx年是大力開展現(xiàn)代效勞業(yè)的關鍵年，加上xx新機場落戶xx，對xx酒店業(yè)來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，xx酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開場就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設備設施的缺乏，沒有室內消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防答應證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進展評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：1、經營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;2、酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供給商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否那么一概不予供貨，曾今還有好幾個人打問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;3、酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心松散，缺乏對酒店的歸屬感;如此場面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們消費自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：1、堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關愛方案，如進步工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;2、強化內部管理，施行酒店精細化管理與“5s”管理相結合的管理形式，建立高標準的效勞體系，堅持硬件缺乏軟件彌補，努力貫徹“我用心效勞，你放心消費?！钡男诶砟?，加大效勞質量的提升;3、狠抓員工培訓，標準各崗位的工作流程，注重各部門的穿插培訓，培養(yǎng)酒店多面手，防止人員流失影響酒店正常運轉，抓好現(xiàn)場培訓和督導。4、積極全面地開展市場營銷，強化客開發(fā)，細分目的市場，提供多元化的產品，主要表達在以下幾方面：(1)由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的根底上，開展更多的新客戶;(2)及時調整經營思路，細分目的市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營形式，對婚壽宴接待經過精心籌劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;(3)在確保各項收入穩(wěn)定進步的同時，開掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查后，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，承受盒飯外送業(yè)務，所有工作餐業(yè)務只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經歷，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，根本上已經做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。5、加大對酒店的風險控制，裝備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為破綻的發(fā)生;6、成立專門的物資供給部，制定周期方案性的采購制度，加強物料管理與本錢控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按方案申購，假設非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供給部直接到批發(fā)市場采購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤萬元，運營本錢也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進展投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都可以齊心協(xié)力并迎難而上。回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些