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文檔簡介
作業(yè)原則化和原則作業(yè)組合表思瑞達(dá)管理征詢有限企業(yè)顧問羅志鋒改善效果的連續(xù)性問題點(diǎn)的抽出作業(yè)改善返回到原來的狀態(tài)作業(yè)工數(shù)時間經(jīng)過雖然改善、但假如并未維持改善后的狀態(tài),改善效果就沒有連續(xù)性。維持改善效果的工夫基準(zhǔn)作成(1)硬件規(guī)制發(fā)明一種讓誰都能夠進(jìn)行相同作業(yè)的環(huán)境(設(shè)備?部品配置、等)(2)要求化(作業(yè)原則化)為了讓大家都能夠進(jìn)行相同的作業(yè)、有必要決定作業(yè)手順?作業(yè)措施原則作業(yè)的含義?(1)原則作業(yè)手順(2)原則作業(yè)時間?原則作業(yè)速度?????作業(yè)者的生產(chǎn)性是最佳的作業(yè)速度。(3)原則保存量保持基準(zhǔn)的中間品的量(4)原則人員配置(作業(yè)分配)原則作業(yè)速度和悠閑作業(yè)為了維持原則作業(yè)速度:①適量的作業(yè)分配(過多或過少都不行)②能按一定的節(jié)拍進(jìn)行的周期性的動作(沒有周期外作業(yè)的動作)作業(yè)者被分配到實(shí)力范圍之內(nèi)的作業(yè)時、自己減慢作業(yè)速度,按較緩慢的節(jié)奏進(jìn)行操作。像這么的作業(yè),稱之為“悠閑作業(yè)”生產(chǎn)技術(shù)者、有必要把原則作業(yè)速度和悠閑作業(yè)兩者辨別開來。實(shí)施作業(yè)原則化的工具(1)原則作業(yè)組合表?由作業(yè)配置圖和作業(yè)流程圖構(gòu)成?作業(yè)時間的合計相當(dāng)于主作業(yè)的標(biāo)按時間(TS)(2)作業(yè)要領(lǐng)書?結(jié)合照片和圖、寫出讓作業(yè)者易于了解的作業(yè)手順,作業(yè)注意點(diǎn)。(3)QC工程圖等等原則作業(yè)組合表手歩送2040608010012014016018020022024026028030032034036038040042044046048015092424080120160200240280320360400440480163NO0401sec標(biāo)準(zhǔn)保存量保存數(shù)節(jié)拍時間實(shí)際時間合計標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表品質(zhì)檢查安全注意15工件放置313綁線頭移動1614取出工件5311綁線8912用膠帶粘住199綁線頭移動1610膠帶準(zhǔn)備327綁線頭移動168工件反轉(zhuǎn)(上口)185綁線896用膠帶粘住193向綁線頭移動164膠帶準(zhǔn)備321取工件332設(shè)定工件(下口)19No.作業(yè)名稱時間作業(yè)時間職場521班節(jié)拍時間/周期時間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表品號?品名固定卷線制作作成月日05/2/11必要數(shù)/日135手作業(yè)自動進(jìn)給手等待歩行工程綁線機(jī)(2HL巻)綁線機(jī)已加工完品②~?①?未加工品用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)原則作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成原則作業(yè)手順的決定按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除揮霍原則作業(yè)組合表的作成*也能夠用秒表進(jìn)行實(shí)測周期作業(yè)和周期外作業(yè)周期作業(yè)每做1臺產(chǎn)品時、必然發(fā)生的動作周期外作業(yè)不定時發(fā)生的動作周期外作業(yè)能夠進(jìn)一步分為兩大類?生產(chǎn)活動上必然發(fā)生的動作例:部品供給、機(jī)種更換→經(jīng)過改善,能夠使之周期化?完全不定時動作例:不良的修改時間觀察使用秒表和時間觀察用紙?左手拿秒表和觀察用紙?測量者能在一條直線上看到秒表和操作者分解號碼/觀測者時間觀測用紙觀測年月日觀測時間要素作業(yè)時間著眼點(diǎn)(機(jī)種更換時間)151112131478910345612No.要素作業(yè)對象工程時間觀察練習(xí)表準(zhǔn)作業(yè)表的作成表準(zhǔn)作業(yè)表的作成原則作業(yè)組合表作成手順原則作業(yè)手順的決定按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除揮霍原則作業(yè)組合表的作成用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也能夠用秒表進(jìn)行實(shí)測表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成措施畫出作業(yè)配置(大約的布局圖)把總作業(yè)時間分開為:每塊作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)和步行再把每塊作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)分為各個要素作業(yè)給各個要素作業(yè)加上時間統(tǒng)計到表準(zhǔn)作業(yè)表中原則作業(yè)手順的決定原則作業(yè)手順的決定原則作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除揮霍原則作業(yè)組合表的作成用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也可用秒表進(jìn)行實(shí)測作業(yè)手順的修改注意如下的內(nèi)容、對作業(yè)手順進(jìn)行修改?換手操作?反復(fù)動作?作業(yè)動線把人動作時的軌跡稱為動線。按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除揮霍按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除揮霍原則作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成原則作業(yè)手順的決定原則作業(yè)組合表的作成用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也能夠用秒表進(jìn)行實(shí)測按要素作業(yè)單位進(jìn)行的揮霍排除要素作業(yè)?????是作業(yè)者之間能分割出的至少的作業(yè)單位作成者:作成日:改善前改善后差異効果時間(單位:秒)擔(dān)當(dāng)No.工程品名要素作業(yè)現(xiàn)狀改善內(nèi)容改善跟蹤表改善跟蹤表統(tǒng)計練習(xí)原則作業(yè)組合表的作成原則作業(yè)組合表的作成按要素作業(yè)單位進(jìn)行的排除揮霍原則作業(yè)組合表作成手順表準(zhǔn)作業(yè)組合表的作成原則作業(yè)手順的決定用攝影機(jī)照下作業(yè)(1周期)*也可用秒表進(jìn)行實(shí)測原則作業(yè)組合表作成演練原則人員配置原則人員、以及人員配置按如下的手順來決定。①必要人員=計劃臺數(shù)×主作業(yè)的標(biāo)按時間/(稼動時間-機(jī)種更換時間)?稼動時間=回収時間-休息時間-計劃停止時間?標(biāo)按時間=要素作業(yè)表的時間合計②為了控制在節(jié)拍時間之內(nèi),按要素作業(yè)単位來進(jìn)行作業(yè)的分配?節(jié)拍時間(秒/臺)=稼動時間/計劃生產(chǎn)臺數(shù)*經(jīng)過①所計算出的人員(提升8%程度)增長的情況較多(因為生產(chǎn)線平衡損失所帶來的影響)人員配置圖表達(dá)出現(xiàn)場的每天的人員配置圖。照片使用原則作業(yè)表的改善的推動(1)盡量能按原則作業(yè)時間來進(jìn)行改善?對全員實(shí)施培訓(xùn):要能按原則作業(yè)時間來做?在生產(chǎn)線的作業(yè)中盡量消除周期外作業(yè)?對于作業(yè)時間輕易產(chǎn)生偏差的作業(yè)內(nèi)容、對治具等下夫,消除作業(yè)時間的偏差(2)按要素作業(yè)單位,努力使原則作業(yè)時間進(jìn)一步縮短技能圖1234567CCBCCABCBBACAA班年齡1久保真一521462中ノ瀬近市521573樋口芳則52152作業(yè)流程作業(yè)水平結(jié)線側(cè)綁線反結(jié)線側(cè)綁線卷線プーリングヒートプレス機(jī)械手綁
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