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公司治理學(xué)普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材12023/10/10第一章公司治理學(xué):新興學(xué)科的誕生學(xué)習(xí)目的關(guān)鍵詞第一節(jié)企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生第二節(jié)公司治理研究的主題與內(nèi)涵

第三節(jié)公司治理學(xué)的研究對(duì)象、學(xué)科性質(zhì)與研究方法復(fù)習(xí)思考題22023/10/10第一章公司治理學(xué):新興學(xué)科的誕生學(xué)習(xí)目的1.了解企業(yè)制度演進(jìn)的脈絡(luò)與公司制企業(yè)的特征;2.把握公司治理學(xué)的研究對(duì)象與主要內(nèi)容、學(xué)科性質(zhì)、特點(diǎn)與研究方法。3.理解國(guó)內(nèi)外公司治理研究的主題和國(guó)內(nèi)外對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論;4.明確公司治理理論的歷史發(fā)展線索;關(guān)鍵詞

古典企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度公司制企業(yè)公司治理利益相關(guān)者32023/10/10第一節(jié)企業(yè)制度的演進(jìn)與

公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生一、企業(yè)制度的演進(jìn)二、公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生42023/10/10一、企業(yè)制度演進(jìn)古典企業(yè)制度合伙制公司制業(yè)主制現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)歸業(yè)主所有業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)債承擔(dān)無(wú)限責(zé)任企業(yè)歸業(yè)主所有業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)債承擔(dān)無(wú)限責(zé)任永續(xù)的生命體股份可以自由地轉(zhuǎn)讓出資人承擔(dān)有限責(zé)任52023/10/10二、公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化有利影響不利影響所有權(quán)和控制權(quán)的分離伯利和米恩斯62023/10/10第二節(jié)公司治理研究的主題與內(nèi)涵一、國(guó)內(nèi)外公司治理理論研究的主題(1)國(guó)外公司治理研究的主題(2)國(guó)內(nèi)公司治理研究的主題

72023/10/10(一)國(guó)外公司治理研究的主題如何控制公司經(jīng)理人員行為以保護(hù)股東利益

人們普遍對(duì)經(jīng)理人員與日俱增的高報(bào)酬感到不滿股東訴訟事件大量增加機(jī)構(gòu)投資者力量的增大如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益惡意收購(gòu)中如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益關(guān)于公司社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)論

82023/10/10(2)國(guó)內(nèi)公司治理研究的主題國(guó)內(nèi)對(duì)公司治理的研究圍繞兩個(gè)主題展開(kāi):

主題1:治理國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重的管理者腐敗問(wèn)題。

主題2:國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)行公司化改造。92023/10/10經(jīng)理人員腐敗的表現(xiàn)形式

1、在職消費(fèi)膨脹;2、侵占和轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn);3、信息披露不規(guī)范,報(bào)喜不報(bào)憂,對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不做出應(yīng)有的解釋;4、經(jīng)營(yíng)行為圍繞著個(gè)人眼前的成績(jī)、地位和利益展開(kāi);5、經(jīng)營(yíng)管理人員和員工工資、獎(jiǎng)金、集體福利等收入增長(zhǎng)過(guò)快,侵占企業(yè)利潤(rùn);6、財(cái)務(wù)關(guān)系透明度低,甚至搞“黑箱操作”;7、置小股東和債權(quán)人的利益于不顧,搞不分紅或少分紅,大量拖欠債務(wù);8、抵制兼并重組。102023/10/10國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)行公司化改造

政策層面:《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》提出:建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度研究關(guān)注的重點(diǎn):隨著研究的深化,學(xué)者們的研究集中在兩個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題上。一是國(guó)有企業(yè)公司化后,公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)力如何分配與制衡;二是國(guó)有企業(yè)公司化后如何處理新老“三會(huì)”的關(guān)系?!肮局卫斫Y(jié)構(gòu)”概念的引入112023/10/10二、公司治理內(nèi)涵的界定(一)國(guó)外對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論

(二)國(guó)內(nèi)對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論

(三)公司治理內(nèi)涵的界定122023/10/10(一)國(guó)外對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論綜合而言,西方學(xué)者對(duì)公司治理內(nèi)涵的界定,主要是圍繞著控制和監(jiān)督經(jīng)理人員行為以保護(hù)股東利益、保護(hù)包括股東在內(nèi)的公司利益相關(guān)者利益兩個(gè)主題展開(kāi)的。132023/10/101、圍繞著控制和監(jiān)督經(jīng)理人員行為的界定(1)股東、董事和經(jīng)理關(guān)系論。馬克·J·洛(1999)(2)控制經(jīng)營(yíng)管理者論。斯利佛和魏斯尼(1997)(3)對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)論。梅耶(1994)142023/10/102、圍繞著保護(hù)股東利益的界定(1)控制所有者、董事和經(jīng)理論。普羅茲(1998)(2)利益相關(guān)者控制經(jīng)營(yíng)管理者論。希克(1993)(3)管理人員對(duì)利益相關(guān)者責(zé)任論。布萊爾(1999)(4)利益相關(guān)者相互制衡論。狹義:錢(qián)穎一(1999)廣義:科克蘭和沃特克、李普頓152023/10/10(二)國(guó)內(nèi)對(duì)公司治理內(nèi)涵的爭(zhēng)論(1)公司內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)相互制衡論。

吳敬璉(1996)(2)企業(yè)所有權(quán)與公司治理結(jié)構(gòu)等同論。

張維迎(1996)(3)保護(hù)所有者利益,監(jiān)督激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者論。

周小川(1999)

(4)公司利益相關(guān)者相互制衡論。

楊瑞龍(1998)

162023/10/10(三)公司治理內(nèi)涵的界定國(guó)內(nèi)外學(xué)者雖然對(duì)公司治理給出了多種解釋,但還存在著以下兩個(gè)方面的不足之處。一是把公司治理的目的理解為相互制衡,而忽視了科學(xué)決策。二是只關(guān)注公司治理結(jié)構(gòu),而忽視了公司治理機(jī)制。要準(zhǔn)確地把握公司治理的內(nèi)涵,必須實(shí)現(xiàn)以下兩個(gè)方面的觀念轉(zhuǎn)變。一是從相互制衡轉(zhuǎn)向科學(xué)決策;二是從公司治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向公司治理機(jī)制。172023/10/10所謂公司治理是指,通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,從而最終維護(hù)公司各方面的利益的一種制度安排。182023/10/10第三節(jié)公司治理學(xué)的研究對(duì)象、

學(xué)科性質(zhì)與研究方法

一、公司治理學(xué)產(chǎn)生的必然性二、公司治理學(xué)的研究對(duì)象

三、公司治理學(xué)在管理學(xué)科中的地位四、公司治理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)五、公司治理學(xué)的特點(diǎn)六、公司治理學(xué)的研究方法192023/10/10一、公司治理學(xué)產(chǎn)生的必然性

1、公司治理已經(jīng)從單一的某一方面的理論問(wèn)題研究轉(zhuǎn)向知識(shí)體系研究。2、公司治理已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,公司治理實(shí)踐與研究正在趨同化。3、公司治理教育已經(jīng)成為全球高校工商管理教育體系的重要組成部分。202023/10/10二、公司治理學(xué)的研究對(duì)象

公司治理學(xué)是一門(mén)通過(guò)對(duì)公司治理的綜合性研究,探討公司治理實(shí)踐中具有共性的基本原理、運(yùn)作規(guī)范和方法的科學(xué)。212023/10/10三、公司治理學(xué)在管理學(xué)科中的地位

公司治理學(xué)和其他專業(yè)管理學(xué)的區(qū)別主要表現(xiàn)在:

第一,戰(zhàn)略導(dǎo)向/任務(wù)導(dǎo)向第二,對(duì)公司是否被恰當(dāng)?shù)貨Q策與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督與控制/業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。第三,保證公司決策的科學(xué)化和具體管理的正當(dāng)性與有效性/使專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更有效率和效力。公司治理學(xué)作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科,已經(jīng)成為管理學(xué)科不可缺少的重要組成部分。222023/10/10四、公司治理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)

(一)公司治理學(xué)是一門(mén)交叉學(xué)科(二)公司治理學(xué)是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科(三)公司治理學(xué)是一門(mén)新興學(xué)科232023/10/10五、公司治理學(xué)的特點(diǎn)

(一)科學(xué)性(二)藝術(shù)性(三)技術(shù)性(四)文化性242023/10/10【案例1-1】德誠(chéng)信:鑄同仁堂金字招牌

說(shuō)起中藥,北京人立即會(huì)想起“同仁堂”三個(gè)字。同仁堂已存在了330多年,與它同生的老字號(hào)成百上千,而至今能像同仁堂這樣青春常在的卻是鳳毛麟角,難道它有什么秘訣?記者日前對(duì)同仁堂進(jìn)行了專訪。

同仁堂黨委書(shū)記田大方解釋說(shuō),同仁

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