鉆石營銷策劃范文_第1頁
鉆石營銷策劃范文_第2頁
鉆石營銷策劃范文_第3頁
鉆石營銷策劃范文_第4頁
鉆石營銷策劃范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

鉆石營銷籌劃范文鉆石營銷籌劃范文營銷籌劃案例營銷籌劃案例1一、市場(chǎng)營銷狀況一、市場(chǎng)營銷狀況銷售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場(chǎng)、火車站、辦公大樓所在地。銷售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場(chǎng)、火車站、辦公大樓所在地。又是缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。又是缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。在游樂場(chǎng)上成功地?cái)U(kuò)大了銷售。眼下,面臨著兩個(gè)主要問題。在游樂場(chǎng)上成功地?cái)U(kuò)大了銷售。眼下,面臨著兩個(gè)主要問題。下,怎樣提高成年人對(duì)的忠誠;下,怎樣提高成年人對(duì)的忠誠;72境。境。勢(shì)頭。面臨以下一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng):。勢(shì)頭。面臨以下一些對(duì)手的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng):。時(shí)失去了它的市場(chǎng)營銷進(jìn)展勢(shì)頭。時(shí)失去了它的市場(chǎng)營銷進(jìn)展勢(shì)頭。萊特斯??觳偷陞s經(jīng)營得很好。快餐店卻經(jīng)營得很好。二、問題與時(shí)機(jī)二、問題與時(shí)機(jī)分析營銷人員制定營銷打算的其次步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的時(shí)機(jī)。公司覺察它面臨如下問題:分析營銷人員制定營銷打算的其次步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的時(shí)機(jī)。公司覺察它面臨如下問題:①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)覺察,顧客對(duì)潛在的快餐食品評(píng)價(jià)不同。①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)覺察,顧客對(duì)潛在的快餐食品評(píng)價(jià)不同。②適于開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤格外有限。②適于開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤格外有限。③在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。③在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。王玩具來協(xié)作,成功地進(jìn)展了幸??觳偷拇黉N。王玩具來協(xié)作,成功地進(jìn)展了幸??觳偷拇黉N。⑤顧客反映最近組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動(dòng)中的玩耍太簡(jiǎn)潔了。⑤顧客反映最近組織的意在以成年人市場(chǎng)為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動(dòng)中的玩耍太簡(jiǎn)潔了。⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給下降。⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給下降。與此同時(shí),公司覺察企業(yè)存在如下時(shí)機(jī):與此同時(shí),公司覺察企業(yè)存在如下時(shí)機(jī):子面包作出樂觀的反響。子面包作出樂觀的反響。②在非傳統(tǒng)開店的場(chǎng)所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功的地區(qū)合②在非傳統(tǒng)開店的場(chǎng)所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功的地區(qū)合③投放市場(chǎng)的各種色拉取得了成功。③投放市場(chǎng)的各種色拉取得了成功。三、營銷目標(biāo)與行動(dòng)方案三、營銷目標(biāo)與行動(dòng)方案確定市場(chǎng)營銷;目標(biāo)與行動(dòng)的方案。所擬到達(dá)的營銷目標(biāo)是:銷120確定市場(chǎng)營銷;目標(biāo)與行動(dòng)的方案。所擬到達(dá)的營銷目標(biāo)是:銷12043361325.5%,處在一個(gè)平淡無奇的年份里。19的市場(chǎng)觀念,這些市場(chǎng)觀念既滿足刀;些寵愛傳統(tǒng)的快餐食品19的市場(chǎng)觀念,這些市場(chǎng)觀念既滿足刀;些寵愛傳統(tǒng)的快餐食品客也心滿足足。的19年目標(biāo)是在除了額外的全養(yǎng)分小果于面包在所挑戰(zhàn)的的19年目標(biāo)是在除了額外的全養(yǎng)分小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場(chǎng)上之外,其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場(chǎng)占有率。為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是:②以成年人細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)展促銷活動(dòng),每六個(gè)月幾種觀念。②以成年人細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)展促銷活動(dòng),每六個(gè)月幾種觀念。作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量;增加主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù);增加露面次數(shù);發(fā)表有關(guān)快餐食品養(yǎng)分成分及含量的聞報(bào)道。作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動(dòng)的素材量;增加主辦的體育活動(dòng)及有關(guān)活動(dòng)次數(shù);增加露面次數(shù);發(fā)表有關(guān)快餐食品養(yǎng)分成分及含量的聞報(bào)道。四、營銷策略四、營銷策略即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動(dòng)等策略。即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動(dòng)等策略。①廣告宣傳活動(dòng)。①廣告宣傳活動(dòng)。進(jìn)展。進(jìn)展。第一季度:做成年人尋向型玩耍促銷廣告。第一季度:做成年人尋向型玩耍促銷廣告。子面包的宣傳活動(dòng)。子面包的宣傳活動(dòng)。第三季度:做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型玩耍促銷廣告。第三季度:做另一個(gè)成年人導(dǎo)向型玩耍促銷廣告。層干酪包而開展一場(chǎng)“伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng)。層干酪包而開展一場(chǎng)“伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng)。②促銷活動(dòng)。②促銷活動(dòng)。必需比上次簡(jiǎn)潔,以便更多人參與。必需比上次簡(jiǎn)潔,以便更多人參與。35%,35%,廢棄物品容器上。③公關(guān)活動(dòng)。③公關(guān)活動(dòng)。主要有三大公關(guān)活動(dòng):主要有三大公關(guān)活動(dòng):足球賽等。足球賽等。合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。其三,發(fā)表介紹全養(yǎng)分小果于面包養(yǎng)分成分的*,使之與批其三,發(fā)表介紹全養(yǎng)分小果于面包養(yǎng)分成分的*,使之與批評(píng)快餐食品缺乏養(yǎng)分的*辯論。評(píng)快餐食品缺乏養(yǎng)分的*辯論。④包裝。④包裝。更富于養(yǎng)分的信息置于食品外包裝之上。更富于養(yǎng)分的信息置于食品外包裝之上。⑤市場(chǎng)爭(zhēng)論。⑤市場(chǎng)爭(zhēng)論。包括對(duì)快餐食品市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)幷?對(duì)各種分銷選擇進(jìn)展市場(chǎng)試驗(yàn)。包括對(duì)快餐食品市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)幷?對(duì)各種分銷選擇進(jìn)展市場(chǎng)試驗(yàn)。⑥銷售網(wǎng)點(diǎn)。⑥銷售網(wǎng)點(diǎn)。國;非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場(chǎng)所;提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場(chǎng)所。國;非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場(chǎng)所;提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場(chǎng)所。五、營銷打算的執(zhí)行與把握五、營銷打算的執(zhí)行與把握營銷打算最終應(yīng)包括把握打算執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行打算的費(fèi)用預(yù)算等把握工程。營銷打算最終應(yīng)包括把握打算執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行打算的費(fèi)用預(yù)算等把握工程。營銷籌劃案例營銷籌劃案例2一、推廣目的一、推廣目的縮短產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,制造效益。2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。忠誠者。3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。提升經(jīng)銷商的信念和樂觀性。提升經(jīng)銷商的信念和樂觀性。二、前期市場(chǎng)調(diào)查二、前期市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。1、治理層深度訪談。1、治理層深度訪談。2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。3、渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策。3、渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策。4、終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳設(shè)、終端導(dǎo)購、終端促銷活動(dòng)等。4、終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳設(shè)、終端導(dǎo)購、終端促銷活動(dòng)等。5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商根本狀況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的生疏、是否有經(jīng)銷品牌的打算等。5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商根本狀況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的生疏、是否有經(jīng)銷品牌的打算等。6、消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的生疏、生疏的品牌、影響購置6、消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的生疏、生疏的品牌、影響購置的主要因素等。的主要因素等。料等。料等。調(diào)查地點(diǎn)區(qū)域。調(diào)查地點(diǎn)區(qū)域。三、產(chǎn)品策略三、產(chǎn)品策略1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。2、價(jià)格策略2、價(jià)格策略(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。提高市場(chǎng)拓展速度。(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。四、產(chǎn)品推廣四、產(chǎn)品推廣1、廣告方面1、廣告方面價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和司生產(chǎn)的牌電動(dòng)車進(jìn)展宣傳,以到達(dá)如下效果。司生產(chǎn)的牌電動(dòng)車進(jìn)展宣傳,以到達(dá)如下效果。(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購置興趣。(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購置興趣。(2)提升企業(yè)及品牌形象。(2)提升企業(yè)及品牌形象。2、促銷2、促銷高電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。高電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。3、大事營銷3、大事營銷(1)贊助有重大影響的活動(dòng)。(1)贊助有重大影響的活動(dòng)。(2)為相關(guān)群體免費(fèi)供給電動(dòng)車。(2)為相關(guān)群體免費(fèi)供給電動(dòng)車。五、電動(dòng)車上市安排五、電動(dòng)車上市安排1、上市時(shí)間:20年x1、上市時(shí)間:20年xx2、上市區(qū)域:以為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。2、上市區(qū)域:以為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。六、終端策略六、終端策略114S力。2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。2、強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力。3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。七、效勞策略七、效勞策略1、開通效勞熱線,妥當(dāng)處理客戶投訴問題。1、開通效勞熱線,妥當(dāng)處理客戶投訴問題。2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。3、定期回訪牌電動(dòng)車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增加顧客忠誠度。3、定期回訪牌電動(dòng)車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增加顧客忠誠度。4、重視售前和售中效勞工作,提高顧客成交率。4、重視售前和售中效勞工作,提高顧客成交率。八、相關(guān)部門職責(zé)八、相關(guān)部門職責(zé)1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。2、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營銷籌劃和廣告治理等工作。2、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營銷籌劃和廣告治理等工作。3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的選購、產(chǎn)品的配送。4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的選購、產(chǎn)品的配送。5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的詢問、產(chǎn)品售后效勞工作。5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的詢問、產(chǎn)品售后效勞工作。九、工作進(jìn)度安排九、工作進(jìn)度安排對(duì)牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。對(duì)牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排。牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排。營銷籌劃案例營銷籌劃案例31、企業(yè)背景狀況分析。1、企業(yè)背景狀況分析。1920019200400的縮寫,字面翻譯是“連鎖簡(jiǎn)便體制“,但真正的意思為“簡(jiǎn)潔容易上手的連鎖加盟體系。2、營銷籌劃的目的2、營銷籌劃的目的份額等目的。份額等目的。3、營銷環(huán)境分析3、營銷環(huán)境分析①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。店經(jīng)營。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及一些快餐店得優(yōu)勢(shì)。店經(jīng)營。目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及一些快餐店得優(yōu)勢(shì)。B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況。B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況。大產(chǎn)品知名度,提高顧客對(duì)于較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢(shì)了解。大產(chǎn)品知名度,提高顧客對(duì)于較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢(shì)了解。C、消費(fèi)者的承受性。C、消費(fèi)者的承受性。餐飲要求。餐飲要求。②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)展分析。②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)展分析。吃好。變?yōu)楝F(xiàn)在的吃風(fēng)格,吃環(huán)境,吃品牌。吃好。變?yōu)楝F(xiàn)在的吃風(fēng)格,吃環(huán)境,吃品牌。4、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問題分析4、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問題分析成功了一半。成功了一半。并不了解的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)。并不了解的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。對(duì)一般人群。對(duì)一般人群。于其經(jīng)營餐飲產(chǎn)品也很不了解。于其經(jīng)營餐飲產(chǎn)品也很不了解。5、營銷目標(biāo)5、營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目xx萬件,估量毛利x萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。6、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)6、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)①營銷宗旨①營銷宗旨突出產(chǎn)品特色,實(shí)行差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)等。突出產(chǎn)品特色,實(shí)行差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)等。②產(chǎn)品策略:②產(chǎn)品策略:中青年群體。中青年群體。量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。心目中的知名品牌,必需有猛烈的創(chuàng)牌意識(shí)。心目中的知名品牌,必需有猛烈的創(chuàng)牌意識(shí)。消費(fèi)者使其滿足的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是總部直接供給,不做表述。但可加強(qiáng)細(xì)節(jié),如包扎的扣結(jié)的美感。)消費(fèi)者使其滿足的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是總部直接供給,不做表述。但可加強(qiáng)細(xì)節(jié),如包扎的扣結(jié)的美感。)高。高。③價(jià)格策略。③價(jià)格策略。留意價(jià)格策略的制訂。留意價(jià)格策略的制訂。④銷售渠道。④銷售渠道。用。用。⑤廣告宣傳。⑤廣告宣傳。A、原則:聽從總部整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同所以,在確定時(shí)段上應(yīng)推出全都的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),留意抓宣傳效果好的方式;不定期的重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。A、原則:聽從總部整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同所以,在確定時(shí)段上應(yīng)推出全都的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),留意抓宣傳效果好的方式;不定期的重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)展:籌劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)展:籌劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告:節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)展公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;樂觀利用聞媒介,擅長(zhǎng)制造利用聞大事提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。象廣告:節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)展公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;樂觀利用聞媒介,擅長(zhǎng)制造利用聞大事提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。營銷籌劃案例營銷籌劃案例41、營銷籌劃的目的。1、營銷籌劃的目的。2、企業(yè)背景狀況分析。2、企業(yè)背景狀況分析。3、營銷環(huán)境分析。3、營銷環(huán)境分析。①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。C、消費(fèi)者的承受性,這一內(nèi)容需要籌劃者憑借已把握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展前景。C、消費(fèi)者的承受性,這一內(nèi)容需要籌劃者憑借已把握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展前景。②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)展分析。②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)展分析。用電器等產(chǎn)品的營銷籌劃中還需要考慮技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)方向的影響。用電器等產(chǎn)品的營銷籌劃中還需要考慮技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)方向的影響。4、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問題分析4、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問題分析成功了一半。成功了一半。具體問題,表現(xiàn)為多方面:具體問題,表現(xiàn)為多方面:功能不全,被消費(fèi)者冷落。功能不全,被消費(fèi)者冷落。消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品;效勞質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品;效勞質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。問題。問題。5、營銷目標(biāo)5、營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目x營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)根底上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目x萬件,估量毛利x萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。6、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)6、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)①營銷宗旨,一般企業(yè)可以留意這樣幾方面:①營銷宗旨,一般企業(yè)可以留意這樣幾方面:突出產(chǎn)品特色,實(shí)行差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。突出產(chǎn)品特色,實(shí)行差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。的產(chǎn)品策略建議,形成有效的的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,到達(dá)最正確效果??瘴?,使產(chǎn)品快速啟動(dòng)市場(chǎng)??瘴?,使產(chǎn)品快速啟動(dòng)市場(chǎng)。產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。中的知名品牌,必需有猛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論