811事故隱患排查治理制度

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文件名事故隱患排查治理制度文件編號ES-AQW-0版本/修改A/0頁碼共8頁發(fā)布日期2015-01-01實施日期2015-01-01編制：審核：批準(zhǔn)：事故隱患排查治理制度1.目的為加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第16號令）的規(guī)定，特制定本制度。2.定義安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.適用范圍本辦法適用于公司各部室、車間及從業(yè)人員。

4.事故隱患分類

4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

5.責(zé)任分工

5.1公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

5.1.1負責(zé)審批公司上報的重大事故隱患項目；

5.1.2負責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

5.2各部門車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

5.2.1組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則；

5.2.2組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

5.2.3按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；

5.2.4組織對相關(guān)方單位的事故隱患排查工作。

5.3各部門責(zé)任分工。

5.3.1生產(chǎn)、調(diào)度部門

a、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

b、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；

c、處理事故隱患時，防止事故擴大化和人員的二次傷害；

5.3.2設(shè)備能源部門

a、組織開展公司建筑物（含建筑物和構(gòu)筑物）、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

b、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程的實施；

c、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。d、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

e、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

5.3.3人事部門（人力資源部）

a、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

b、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

c、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

5.3.4辦公室

a、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

b、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；

c、組織對公司日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

5.3.5財務(wù)部門

在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

5.3.6安全管理部門a、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；

d、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；

c、負責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

6.事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

6.1各部室車間行政一把手，是本部室車間事故隱患排查治理的第一責(zé)任人，對本部室車間事故隱患的排查治理全面負責(zé)。

6.2在事故隱患排查中，各部室車間按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。

6.3應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、部門車間按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

6.4公司事故隱患排查分公司級、部門車間級和班組級三級排查制度，建立隱患項目登記、治理臺帳，由上一級主管負責(zé)人進行檢查和簽認。

6.5各部門車間應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門匯報。

6.6對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進行登記或上報。

6.6.1一般事故隱患

a班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中；

b當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報車間，由車間填寫“車間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案表”，并明確整改時限、負責(zé)人和控制措施；

c一周內(nèi)不能解決的事故隱患由車間上報安全科，由安全科組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案表”。

6.6.2重大事故隱患：應(yīng)立即上報部門車間領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)專業(yè)和安全管理部門。報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

a隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

b隱患的危害程度和整改難易程度分析；

c隱患的治理方案；

d防止發(fā)生事故的控制措施。

6.7各部門車間事故隱患排查治理情況應(yīng)按月統(tǒng)計，于每月初5日前向公司安全科上報上月“隱患排查與治理情況統(tǒng)計月報表”。6.8各部門車間有權(quán)對所管轄的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責(zé)任班組、人員下達隱患整改指令書，并督促對隱患進行治理整改，被檢部門車間及當(dāng)事人應(yīng)按時向檢查部門反饋隱患整改落實情況。6.9將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

7.事故隱患的治理

7.1安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推五到位”的原則，嚴(yán)格按照“責(zé)任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

7.2一般事故隱患：責(zé)任部門應(yīng)限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。

整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費和物資的落實；

（四）負責(zé)整改的機構(gòu)和人員；

（五）整改的時限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

7.3重大事故隱患需公司安排計劃治理的，隱患所在部門應(yīng)提出具體整改方案，及時上報公司安全科，并制定詳細完善的應(yīng)急處置措施。

7.4重大事故隱患責(zé)任部門在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級安監(jiān)主管部門提出驗收申請。

7.5暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在部門進行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負責(zé)人或分管部門。

8.事故隱患的獎勵和處罰

8.1建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)部門車間審核、公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.2根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責(zé)任人落實考核。凡被公司級安全管理部門查出的事故隱患，對責(zé)任部門車間負責(zé)人扣300元/項；凡被相關(guān)管理部門查出的事故隱患，對責(zé)任人扣200元/項；凡被部門車間主管查出的事故隱患，對責(zé)任班組長扣100元/項。

8.3未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對責(zé)任部門車間及責(zé)任人進行責(zé)任追究。情節(jié)嚴(yán)重的，由公司按有關(guān)規(guī)定報政府主管部門進行處理；觸犯刑法的，將追究刑事責(zé)任。

9.附則

9.1本制度若