設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)計劃方案

年4月19日設(shè)計院新員工入職培訓(xùn)計劃方案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達成這一目標(biāo)，特制訂本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的（一）為新員工提供準(zhǔn)確的崗位信息，明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容；（二）促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進入工作角色，承擔(dān)工作任務(wù)；（三）向新員工傳輸院企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感；（四）向新員工展示崗位遠景規(guī)劃，給予員工工作信心，促進員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標(biāo)。二、培訓(xùn)的基本流程三、培訓(xùn)組織架構(gòu)：所主任工程師是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)計劃，審定內(nèi)部導(dǎo)師，并組織培訓(xùn)；外部導(dǎo)師是鐵路所聘請的外部培訓(xùn)人員，包括院相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，監(jiān)管機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展，使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對崗位基本要求；內(nèi)部導(dǎo)師是由本專業(yè)高級工程師擔(dān)任，明確院各種基礎(chǔ)內(nèi)容，有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，并具備較好表示能力的員工四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn),見習(xí)生嚴(yán)格按主專業(yè)和輔專業(yè)兩個方向進行培訓(xùn)。每個專業(yè)方向都為見習(xí)生指定一個主專業(yè)方向?qū)?；并請各專業(yè)老師負(fù)責(zé)各見習(xí)生輔專業(yè)知識學(xué)習(xí)。期限為一年。1、基本知識培訓(xùn)：本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：院發(fā)展簡介：介紹院發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會院發(fā)展的歷程，對院經(jīng)營歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責(zé)和內(nèi)容；院管理制度：介紹院各項主要管理制度的主要內(nèi)容，了解院對員工的基本要求和各項工作管理辦法；院人力資源制度：介紹院人力資源相關(guān)條例，使新員工了解院薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù)；院企業(yè)文化：介紹院企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。院OA軟件培訓(xùn)：請專人對院OA軟件進行系統(tǒng)培訓(xùn)，盡量做到每一個新員工能夠熟練使用院OA軟件。2、專業(yè)知識培訓(xùn)：專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是經(jīng)過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作、設(shè)計流程。盡快上手工作。（二）培訓(xùn)方式培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。1、集中培訓(xùn):將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓(xùn)，主要以院內(nèi)導(dǎo)師授課為主。2、崗位培訓(xùn)針對新員工各自崗位，由各主專業(yè)導(dǎo)師及輔專業(yè)老師進行指導(dǎo)，在實際設(shè)計工作中學(xué)習(xí)規(guī)范及軟件的使用，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應(yīng)知應(yīng)會。集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際情況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職一月內(nèi)展開；集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進行調(diào)整，原則上應(yīng)一年至少開展一次。五、培訓(xùn)考核與反饋（一）培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識考核與專業(yè)知識考核兩個部分：1、基礎(chǔ)知識考核院人力資源主管組織，在院集體培訓(xùn)完成后一月內(nèi)進行。基礎(chǔ)知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關(guān)內(nèi)容，以及院內(nèi)各單元共通流程等。2、專業(yè)知識考核由各專業(yè)導(dǎo)師自行組織，在新員工入職后兩月內(nèi)完成。專業(yè)知識考核能夠以試卷、實務(wù)操作等多種方式開展，重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。（二）反饋1、考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人，每專業(yè)選定一個優(yōu)秀新員工進行獎勵，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)方應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù)。2、對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓(xùn)。3、對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)。4、考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)