續(xù)建工程項(xiàng)目部相關(guān)單位管理配合措施

Word版本，下載可自由編輯續(xù)建工程項(xiàng)目部相關(guān)單位管理配合措施續(xù)建工程項(xiàng)目部與相關(guān)單位管理配合措施

一、概述

任何基建工程的施工均離不開(kāi)各專(zhuān)業(yè)工種的分工配合。如有幸被業(yè)主確定為中標(biāo)單位，我公司將采取切實(shí)有力措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，切實(shí)履行總包職能，對(duì)業(yè)主保證質(zhì)量、工期各方面投標(biāo)承諾的實(shí)現(xiàn)；對(duì)設(shè)計(jì)院積極參與設(shè)計(jì)交底，有關(guān)設(shè)計(jì)更改及時(shí)實(shí)施；對(duì)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理方積極配合有關(guān)過(guò)程檢測(cè)，及時(shí)提供施工資料；對(duì)分包方盡量通過(guò)立體交叉施工安排較充分的施工工期，盡可能滿(mǎn)足其施工所需的場(chǎng)地、水電、臨設(shè)等條件，并且在預(yù)埋、安裝調(diào)試方面充分配合。

二、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施

1、本工程如有幸中標(biāo)，開(kāi)工前，應(yīng)積極與業(yè)主單位溝通，建立聯(lián)系人制度。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)等各方面事宜；落實(shí)到個(gè)人，使業(yè)主要求得到具體執(zhí)行。

2、建立每周工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理，由總包單位主持，各專(zhuān)業(yè)分包單位參加。在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問(wèn)題。

3、建立每月簡(jiǎn)報(bào)制度。每月由總包單位發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào)，分送業(yè)主、監(jiān)理及分包單位，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的情況。

4、落實(shí)工程聯(lián)系單制度。涉及設(shè)計(jì)更改、功能調(diào)整等問(wèn)題及時(shí)擬好聯(lián)系單送業(yè)主簽證。

5、每月25日上報(bào)本月完成工作量，提供下月預(yù)計(jì)完成計(jì)劃。

6、施工資料齊全準(zhǔn)確，配合業(yè)主搞好驗(yàn)收。

三、與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施

1、尊重監(jiān)理，服從監(jiān)理，向監(jiān)理方提供企業(yè)有關(guān)資料，按照監(jiān)理大綱做好工作。

2、施工中在自檢的基礎(chǔ)上，填好隱檢單，由監(jiān)理方嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的部位，堅(jiān)決予以整改，未經(jīng)監(jiān)理同意不得進(jìn)入下道工序施工，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

3、各分部分項(xiàng)工程在完成后，均要由監(jiān)理檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工。

4、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時(shí)，要建立監(jiān)理旁站制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

四、與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)配合措施

1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙。

2、重視圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底工作。

3、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更的配合工作。

4、主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮、驗(yàn)收。

5、根據(jù)工程進(jìn)度建議設(shè)計(jì)提前完成諸如電梯等設(shè)備的選型工作，以避免電梯道尺寸不符，埋件位置不一帶來(lái)的更改。

五、與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合措施

1、邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底，提供工程有關(guān)資料。

2、邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站人員對(duì)重要部位、隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。

3、邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站人員技術(shù)指導(dǎo)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

4、做到資料與工程進(jìn)度同步，驗(yàn)收前及時(shí)提供完整的竣工資料。

篇2：供電系統(tǒng)大修工程項(xiàng)目部相關(guān)單位配合措施

供電系統(tǒng)大修工程項(xiàng)目部與相關(guān)單位配合措施

第一節(jié)總體配合

任何基建工程的施工，均離不開(kāi)各工種、各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對(duì)所有工種的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、產(chǎn)品保護(hù)的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來(lái)加強(qiáng)施工的管理工作。

第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施

1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質(zhì)量、進(jìn)度和產(chǎn)品相互保護(hù)等方面的有效控制，以求項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由施工單位主持，當(dāng)時(shí)參與施工階段施工各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，邀請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會(huì)議。在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問(wèn)題。且每月由項(xiàng)目部發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

3、在協(xié)調(diào)會(huì)上，向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見(jiàn)，做好會(huì)

議紀(jì)要，并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，完成后以書(shū)面聯(lián)系單形式請(qǐng)甲方認(rèn)定。

4、對(duì)工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。

第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)配合措施

1、各分部分項(xiàng)工程在完成后，均要由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（或監(jiān)理）調(diào)查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工。

2、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時(shí)，要建立監(jiān)理人員在場(chǎng)制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理例會(huì)制度，由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進(jìn)的質(zhì)量、安全等情況，各項(xiàng)內(nèi)容均在會(huì)后由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（監(jiān)理）簽字后方可進(jìn)行下一步施工。

第四節(jié)與各工種、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合措施

1、把主要工種的負(fù)責(zé)人組合進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)專(zhuān)職配置熟悉有關(guān)專(zhuān)業(yè)且具該專(zhuān)業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量人員，參加對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理反映各工種工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問(wèn)題，以保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。

3、在施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專(zhuān)業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。

4、在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí)，應(yīng)明確、落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的旬、月總體施工計(jì)劃。

5、在工程施工前，各專(zhuān)業(yè)必須提供詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，而項(xiàng)目部則應(yīng)根據(jù)各工種、各專(zhuān)業(yè)提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安排，從實(shí)際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

6、將甲方、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容，及時(shí)傳送給有關(guān)專(zhuān)業(yè)及工種，并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。

7、在結(jié)構(gòu)施工中，督促安裝隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線(xiàn)的敷設(shè)，并在土建砼澆筑前由安裝負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽證。

8、在安排施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮并留出各專(zhuān)業(yè)、各工種穿插施工的時(shí)間。

10、做好工種的產(chǎn)品保護(hù)，采取有效的防護(hù)措施。

11、督促各專(zhuān)業(yè)及時(shí)進(jìn)行工種技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準(zhǔn)確性。

篇3：小學(xué)新校區(qū)土建工程項(xiàng)目相關(guān)單位配合措施

小學(xué)新校區(qū)土建工程項(xiàng)目與相關(guān)單位配合措施

第一節(jié)總體配合

任何基建工程的施工，均離不開(kāi)各工種、各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對(duì)所有工種的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、產(chǎn)品保護(hù)的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來(lái)加強(qiáng)施工的管理工作。

第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施

1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質(zhì)量、進(jìn)度和產(chǎn)品相互保護(hù)等方面的有效控制，以求項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由施工單位主持，當(dāng)時(shí)參與施工階段施工各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，邀請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會(huì)議。在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問(wèn)題。且每月由項(xiàng)目部發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

3、在協(xié)調(diào)會(huì)上，向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見(jiàn)，做好會(huì)

議紀(jì)要，并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，完成后以書(shū)面聯(lián)系單形式請(qǐng)甲方認(rèn)定。

4、對(duì)工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。

第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)配合措施

1、各分部分項(xiàng)工程在完成后，均要由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（或監(jiān)理）調(diào)查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工。

2、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時(shí)，要建立監(jiān)理人員在場(chǎng)制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理例會(huì)制度，由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進(jìn)的質(zhì)量、安全等情況，各項(xiàng)內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（監(jiān)理）簽字后方可進(jìn)行下一步施工。

第四節(jié)與各工種、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合措施

1、把主要工種的負(fù)責(zé)人組合進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)專(zhuān)職配置熟悉有關(guān)專(zhuān)業(yè)且具該專(zhuān)業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量人員，參加對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理反映各工種工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問(wèn)題，以保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。

3、在施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專(zhuān)業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。

4、在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí)，應(yīng)明確、落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的旬、月總體施工計(jì)劃。

5、在工程施工前，各專(zhuān)業(yè)必須提供詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，而項(xiàng)目部則應(yīng)根據(jù)各工種、各專(zhuān)業(yè)提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安排，從實(shí)際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

6、在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容，以便提早通知各專(zhuān)業(yè)單位的進(jìn)、退場(chǎng)和施工工作的展示。

7、將甲方、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容，及時(shí)傳送給有關(guān)專(zhuān)業(yè)及工種，并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。

8、在結(jié)構(gòu)施工中，督促安裝隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線(xiàn)的敷設(shè)，并在土建砼澆筑前由安裝負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽證。

9、在安排施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮并留出各專(zhuān)業(yè)、各工種穿插施工的時(shí)間。

10、做好工種的產(chǎn)品保護(hù)，采取有效的防護(hù)措施。

11、督促各專(zhuān)業(yè)及時(shí)進(jìn)行工種技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準(zhǔn)確性。

第五節(jié)與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)措施

本工程地處義東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，情況較為復(fù)雜，我公司擬派具有處理當(dāng)?shù)孛癖婈P(guān)系、能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)員陳小平同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)該方面的事務(wù)，以利工程的順利進(jìn)行。

篇4：基建工程施工相關(guān)單位配合措施

基建工程施工與相關(guān)單位配合措施

第一節(jié)總體配合

任何基建工程的施工，均離不開(kāi)各工種、各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對(duì)所有工種的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、產(chǎn)品保護(hù)的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來(lái)加強(qiáng)施工的管理工作。

第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施

1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質(zhì)量、進(jìn)度和產(chǎn)品相互保護(hù)等方面的有效控制，以求項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。每周二由施工單位主持，當(dāng)時(shí)參與施工階段施工各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，邀請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會(huì)議。在協(xié)調(diào)會(huì)上，總結(jié)上周施工階段的實(shí)際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中發(fā)生的問(wèn)題。且每月由項(xiàng)目部發(fā)一次工程簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

3、在協(xié)調(diào)會(huì)上，向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃，并認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見(jiàn)，做好會(huì)

議紀(jì)要，并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，完成后以書(shū)面聯(lián)系單形式請(qǐng)甲方認(rèn)定。

4、對(duì)工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見(jiàn)，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。

第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)協(xié)調(diào)配合措施

1、各分部分項(xiàng)工程在完成后，均要由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（或監(jiān)理）調(diào)查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工。

2、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時(shí)，要建立監(jiān)理人員在場(chǎng)制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理例會(huì)制度，由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進(jìn)的質(zhì)量、安全等情況，各項(xiàng)內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)（監(jiān)理）簽字后方可進(jìn)行下一步施工。

第四節(jié)與各工種、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合措施

1、把主要工種的負(fù)責(zé)人組合進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)專(zhuān)職配置熟悉有關(guān)專(zhuān)業(yè)且具該專(zhuān)業(yè)豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量人員，參加對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理反映各工種工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問(wèn)題，以保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。

3、在施工總平面布置時(shí)統(tǒng)一考慮且布置各專(zhuān)業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。

4、在具體施工計(jì)劃和布置、安排時(shí)，應(yīng)明確、落實(shí)各分部分項(xiàng)工程的旬、月總體施工計(jì)劃。

5、在工程施工前，各專(zhuān)業(yè)必須提供詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，而項(xiàng)目部則應(yīng)根據(jù)各工種、各專(zhuān)業(yè)提供的資料和自己的施工計(jì)劃和安排，從實(shí)際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

6、在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容，以便提早通知各專(zhuān)業(yè)單位的進(jìn)、退場(chǎng)和施工工作的展示。

7、將甲方、設(shè)計(jì)方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容，及時(shí)傳送給有關(guān)專(zhuān)業(yè)及工種，并督促其落實(shí)完成聯(lián)系單中