急救站督查考核制度范文（五篇）

第13頁共13頁急救站督?查考核制?度范文?醫(yī)院急救?中心醫(yī)生?值班交接?制度1?、急救醫(yī)?療科實行?二十四小?時三班值?班制，值?班人員必?須堅守崗?位，履行?職責，保?證急救醫(yī)?療工作不?間斷的進?行。2?、值班醫(yī)?生在科室?領導不在?的情況下?，由當班?技術職稱?最高的醫(yī)?師負責災?害事故、?緊急特需?服務等醫(yī)?療任務的?組織、協?調工作，?同時做好?文字記錄?并及時向?科室領導?和上級機?關報告。?3、對?規(guī)定交接?的值班室?物品及醫(yī)?療器械要?當面交清?。4，?夜間和假?日值班，?次日酌情?予以休息?，節(jié)日值?班予以補?假。具體?輪休順序?，必須服?從科室領?導統(tǒng)一安?排，未經?許可不得?私自調換?班次。?應急值班?制度為?規(guī)范應急?值班秩序?，及時有?效應對各?類事故及?水上交通?安全突發(fā)?事件，制?定本制度?。一、?成立組織?機構。檢?查站成立?應急指揮?領導小組?，小組下?設應急值?班辦公室?，負責我?站各項應?急指揮調?度和應急?保障工作?。二、?建立保障?體系。成?立站應急?值班室，?設立固定?值班電話?，站屬車?輛、船艇?等救援力?量始終處?于良好的?待命狀態(tài)?。三、?制訂各類?切實可行?的應急預?案，按照?預案定時?進行應急?演習，確?保全站干?部職工熟?悉應急組?織指揮系?統(tǒng)，掌握?應對突發(fā)?事件的應?急程序和?方法，能?及時正確?處置緊急?情況。?四、應急?預案啟動?后，服務?大廳做到?____?小時為執(zhí)?法相對人?服務，不?受休息時?間影響。?每班應有?值班領導?____?人，由站?領導干部?擔任，值?班員__?__至_?___人?，負責具?體的值班?勤務。?五、完善?各類應急?培訓，確?保應急值?班人員熟?悉相關法?律法規(guī)及?保密制度?，熟練使?用值班設?施和器材?，做好上?傳下達。?六、加?強應急值?班辦公設?施設備的?維護和保?養(yǎng)工作。?完善應急?值班交接?-班程序?，保持應?急值班的?連續(xù)性。?七、值?班人員應?堅守工作?崗位，不?得擅離職?守。凡因?值班人員?責任心不?強，工作?失誤，錯?報漏報有?關事項等?，給應急?工作造成?損失的，?要追究值?班人員責?任。急?救站督查?考核制度?范文（二?）__?__高臺?工業(yè)園區(qū)?管理委員?會辦公室?考核督?查制度?一、考核?制度（?一）考核?原則（?1）堅持?實事求是?原則，力?求客觀真?實的反映?工作實績?。（2?）堅持公?開、公平?、公正原?則，增強?考核的透?明度和民?主性。?（3）堅?持定性考?核和定量?考核相結?合的原則?，做到以?實績說話?。（4?）堅持科?學性、合?理性、導?向性和可?操作性相?結合原則?，做到切?實可行。?（二）?考核內容?（1）?認真貫徹?落實執(zhí)行?工業(yè)園區(qū)?下達的各?項任務，?無完成一?項扣五分?。（2?）堅決執(zhí)?行工業(yè)園?區(qū)的各項?決議、決?定，無執(zhí)?行一次扣?五分。?（3）服?從工業(yè)園?區(qū)領導分?工，服從?工業(yè)園區(qū)?領導指揮?，無服從?扣五分。?（4）?做好本職?工作，按?時保質保?量完成各?自職責內?的工作，?以“半月?工作安排?”為基本?依據，無?完成每項?扣三分。?1（5?）對企業(yè)?必須文明?禮貌，服?務周到，?無文明、?無周到并?被企業(yè)投?訴的每次?扣二分。?（6）?干部應著?裝整齊、?清潔，注?意搞好個?人衛(wèi)生，?無整齊、?清潔、衛(wèi)?生的每次?扣一分。?（7）?全體干部?必須清正?廉潔、克?己奉公，?不準以權?謀私，不?準吃、拿?、卡、要?，發(fā)現一?次扣一分?。（8?）關鍵性?統(tǒng)計報表?及重要材?料報送，?要請示匯?報，無請?示匯報者?每次扣二?分。（?9）請假?應按照規(guī)?定辦理請?假手續(xù)，?回單位應?辦理銷假?手續(xù)，無?辦理者每?次扣二分?。（1?0）值班?人員應做?好辦公室?衛(wèi)生，做?好電話記?錄，上情?下達，下?情上報，?無遵守規(guī)?定者，每?次扣二分?。（1?1）無故?不參加學?習教育活?動的扣五?分。（?12）參?加而沒有?做筆記的?扣一分。?（13?）出席會?議遲到、?早退，不?做筆記的?扣二分。?（三）?考核方法?1、自?我考核。?園區(qū)對照?單位制定?的考核標?準，進行?自查自評?，作出自?我評價，?計算自評?分數，并?形成書面?自評報告?。2、?考核評估?。由園區(qū)?領導__?__，根?據自我考?核、全年?考勤情況?、等進行?綜合量化?，全面考?核。二?、督察制?度（一?）園區(qū)工?作督查對?象為園區(qū)?全體工作?人員；?（二）園?區(qū)工作督?查堅持實?事求是、?客觀公正?的原則，?確保全面?、準確地?反映園區(qū)?及工作人?員的督查?情況，保?證各項工?作層層落?實。（?三）園區(qū)?工作督查?內容主要?包括以下?幾個方面?：1、?黨委政府?重大決策?、重要會?議決議的?落實情況?。2、?領導的重?要批示以?及交辦事?項的落實?情況。?3、園區(qū)?及園區(qū)工?作人員作?風建設情?況，包括?工作紀律?、廉政建?設等各項?制度的落?實情況。?4、對?工作中發(fā)?現的帶有?傾向性、?苗頭性的?問題和群?眾關心的?熱點問題?開展督查?。5、?其他需督?促檢查的?工作。?（四）園?區(qū)辦公室?具體負責?專項督查?工作，_?___協?調督促檢?查活動，?通報有關?工作的進?展和落實?情況，并?對領導交?辦事項做?好登記建?檔。接受?督查單位?和個人應?密切配合?，確保督?查工作順?利開展。?（五）?園區(qū)工作?督查主要?采取以_?___式?進行：?1、專題?督查。對?會議確定?和領導交?辦的重大?事項，指?派專人，?重點督查?落實。?2、實地?督查。對?質量要求?高，內容?較為復雜?，時間要?求緊的事?項，園區(qū)?會同有部?門進行實?地督查落?實。3?、跟蹤督?查。對有?連續(xù)性特?點的工作?事項，對?各個工作?環(huán)節(jié)實施?階段性督?查，并對?全過程進?行跟蹤督?查。4?、隨機檢?查。急?救站督查?考核制度?范文（三?）為適?應行業(yè)改?革的形勢?要求，確?保上級局?及縣局決?策和工作?部署的貫?徹落實，?進一步加?強政務督?查和目標?考核工作?，逐步實?現督查考?核工作的?規(guī)范化、?制度化和?科學化，?根據上級?局有關文?件精神，?對照省、?市局有關?規(guī)定，結?合我縣實?際，制定?本制度。?一、組?織領導?成立縣局?督查與考?核工作領?導小組，?縣局主要?負責人任?組長，領?導班子成?員任副組?長，成員?由各部門?主要負責?人組成。?具體工作?由縣局綜?合管理辦?公室負責?。二、?督查考核?范圍對?全局所屬?各部門及?市局（公?司）駐含?部門的營?銷二部、?煙草便利?店、財務?委派室等?部門工作?進行督查?。三、?督查模式?督查方?式實行“?三級”督?查具體為?：1、?一級督查?由專賣監(jiān)?督管理辦?公室（督?查主體含?所隊）和?卷煙營銷?部所屬各?部門組織?實施。專?賣監(jiān)督管?理辦公室?將制定相?應的考核?細則，組?織人員對?所屬員工?工作任務?達成、工?作質量、?等管理情?況進行考?核。月查?轄區(qū)零售?戶數的_?___％?，第二個?月不重復?，月度為?所屬員工?考核打分?。2、?綜合辦公?室及各部?門進行二?級督查：?綜合辦?公室每旬?對中隊進?行一次督?查，每月?三次，每?次市場抽?查零售戶?不少于_?___戶?，每月組?織各部門?對市場進?行一次督?查。綜合?管理辦公?室按月對?各部門工?作開展情?況進行常?規(guī)督查；?不定期進?行全方位?督查；并?根據縣局?總體部署?和領導指?示，適時?對某項中?心工作開?展專項督?查。每次?督查按月?總結，報?縣局領導?。3、?領導層進?行三級督?查。班子?成員每月?督查兩次?，督查_?___個?零售戶，?月底對分?管部門月?度工作進?行打分。?四、督?查內容?1、卷煙?市場監(jiān)督?管理情況?；2、?車輛、人?員等安全?管理情況?；3、?依法行政?、規(guī)范辦?案、文明?服務履行?情況；?4、國有?資產的管?理與保值?增值；?5、干部?職工隊伍?貫徹執(zhí)行?上級路線?、方針、?政策及各?項管理制?度情況；?6、營?銷部門規(guī)?范經營情?況和工業(yè)?企業(yè)駐含?代表的工?作行為；?7、省?市縣局下?發(fā)的重要?文件中有?具體任務?和時間要?求的重大?事項；?8、縣局?局長辦公?會議、月?季度管理?經營調度?會及縣局?專項工作?會議決定?的重大事?項；9?、縣局領?導現場辦?公、召開?協調會議?決定的重?要事項；?10、?縣局領導?批示或交?辦的其他?重要事項?。五、?考核辦法?1、考?核分為月?度和年度?考核。?2、月度?考核結果?與當月工?資、獎金?掛鉤，年?終獎及評?先創(chuàng)優(yōu)掛?鉤。3?、考核內?容（1?）、各中?隊月度考?核內容。?月初計劃?完成情況?、市場綜?合抽查率?、摧毀假?煙銷售網?絡、工作?質量、安?全管理、?依法行政?、文明辦?案等關健?性考核指?標。（?2）、機?關科室月?度考核內?容。月初?計劃完成?情況、內?部監(jiān)管、?國有資產?監(jiān)管、成?本控制、?安全管理?、員工關?系管理、?廉政建設?、工作質?量、貫標?及縣局下?達的關鍵?性指標等?。六、?督查考核?要求：?1、各部?門每月月?底前將分?管領導同?意的工作?任務完成?情況及下?月工作計?劃上報綜?合辦督查?。2、?各部門每?月___?_日要將?督查考核?情況報綜?合辦公室?備案存檔?。3、?綜合辦公?室要積極?主動的收?集整理督?查考核資?料。4?、綜合辦?公室據督?查考核情?況造發(fā)工?資、獎金?。5、?綜合辦公?室每月對?督查情況?通報一次?，獎懲并?舉、弘揚?正氣，遏?制不正之?風。6?、對在督?查中發(fā)現?的問題，?下發(fā)整改?通知書，?由分管領?導簽字后?反饋被查?部門，被?查部門應?在規(guī)定時?間內將整?改結果進?行再反饋?。七、?本制度自?下發(fā)之日?起執(zhí)行，?其他考核?方案如果?有與本制?度相抵觸?的，以本?制度為準?。急救?站督查考?核制度范?文（四）?甘肅高?臺工業(yè)園?區(qū)管理委?員會辦公?室考核?督查制度?一、考?核制度?（一）考?核原則?（1）堅?持實事求?是原則，?力求客觀?真實的反?映工作實?績。（?2）堅持?公開、公?平、公正?原則，增?強考核的?透明度和?民主性。?（3）?堅持定性?考核和定?量考核相?結合的原?則，做到?以實績說?話。（?4）堅持?科學性、?合理性、?導向性和?可操作性?相結合原?則，做到?切實可行?。（二?）考核內?容（1?）認真貫?徹落實執(zhí)?行工業(yè)園?區(qū)下達的?各項任務?，無完成?一項扣五?分。（?2）堅決?執(zhí)行工業(yè)?園區(qū)的各?項決議、?決定，無?執(zhí)行一次?扣五分。?（3）?服從工業(yè)?園區(qū)領導?分工，服?從工業(yè)園?區(qū)領導指?揮，無服?從扣五分?。（4?）做好本?職工作，?按時保質?保量完成?各自職責?內的工作?，以“半?月工作安?排”為基?本依據，?無完成每?項扣三分?。1（?5）對企?業(yè)必須文?明禮貌，?服務周到?，無文明?、無周到?并被企業(yè)?投訴的每?次扣二分?。（6?）干部應?著裝整齊?、清潔，?注意搞好?個人衛(wèi)生?，無整齊?、清潔、?衛(wèi)生的每?次扣一分?。（7?）全體干?部必須清?正廉潔、?克己奉公?，不準以?權謀私，?不準吃、?拿、卡、?要，發(fā)現?一次扣一?分。（?8）關鍵?性統(tǒng)計報?表及重要?材料報送?，要請示?匯報，無?請示匯報?者每次扣?二分。?（9）請?假應按照?規(guī)定辦理?請假手續(xù)?，回單位?應辦理銷?假手續(xù)，?無辦理者?每次扣二?分。（?10）值?班人員應?做好辦公?室衛(wèi)生，?做好電話?記錄，上?情下達，?下情上報?，無遵守?規(guī)定者，?每次扣二?分。（?11）無?故不參加?學習教育?活動的扣?五分。?（12）?參加而沒?有做筆記?的扣一分?。（1?3）出席?會議遲到?、早退，?不做筆記?的扣二分?。（三?）考核方?法1、?自我考核?。園區(qū)對?照單位制?定的考核?標準，進?行自查自?評，作出?自我評價?，計算自?評分數，?并形成書?面自評報?告。2?、考核評?估。由園?區(qū)領導組?織，根據?自我考核?、全年考?勤情況、?等進行綜?合量化，?全面考核?。二、?督察制度?（一）?園區(qū)工作?督查對象?為園區(qū)全?體工作人?員；（?二）園區(qū)?工作督查?堅持實事?求是、客?觀公正的?原則，確?保全面、?準確地反?映園區(qū)及?工作人員?的督查情?況，保證?各項工作?層層落實?。（三?）園區(qū)工?作督查內?容主要包?括以下幾?個方面：?1、黨?委政府重?大決策、?重要會議?決議的落?實情況。?2、領?導的重要?批示以及?交辦事項?的落實情?況。3?、園區(qū)及?園區(qū)工作?人員作風?建設情況?，包括工?作紀律、?廉政建設?等各項制?度的落實?情況。?4、對工?作中發(fā)現?的帶有傾?向性、苗?頭性的問?題和群眾?關心的熱?點問題開?展督查。?5、其?他需督促?檢查的工?作。（?四）園區(qū)?辦公室具?體負責專?項督查工?作，組織?協調督促?檢查活動?，通報有?關工作的?進展和落?實情況，?并對領導?交辦事項?做好登記?建檔。接?受督查單?位和個人?應密切配?合，確保?督查工作?順利開展?。（五?）園區(qū)工?作督查主?要采取以?下方式進?行：1?、專題督?查。對會?議確定和?領導交辦?的重大事?項，指派?專人，重?點督查落?實。2?、實地督?查。對質?量要求高?，內容較?為復雜，?時間要求?緊的事項?，園區(qū)會?同有部門?進行實地?督查落實?。3、?跟蹤督查?。對有連?續(xù)性特點?的工作事?項，對各?個工作環(huán)?節(jié)實施階?段性督查?，并對全?過程進行?跟蹤督查?。4、?隨機檢查?。對園區(qū)?作風、工?作紀律、?制度執(zhí)行?等長抓不?懈的工作?，進行定?期或不定?期的檢查?。急救?站督查考?核制度范?文（五）?1、急?救站建設?符合《_?___省?急救站（?中心）建?設基本標?準（試行?）》；?2、遵守?各級衛(wèi)生?行政部門?制定的一?系列法規(guī)?和中心制?定的各項?規(guī)章制度?。領導配?置、職能?部門監(jiān)管?、相關制?度和職責?建立及各?類救治預?案體系建?設完善；?3、負?責完成指?令的院前?急救任務?。接到1?20出車?命令，迅?速出動救?護車及隨?車醫(yī)務人?員完成現?場救治、?途中監(jiān)護?、安全轉?送等一系?列院前急?救工作；?4、遇?有重大災?害、傷害?事故等群?體性傷病?事件，服?從市緊急?醫(yī)療救援?中心的統(tǒng)?一管理和?