2022年咨詢工程師組織管理復(fù)習(xí)練習(xí)題（二）

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一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。[1分]

A角色和職責(zé)安排

B繪制組織關(guān)系圖

C編制人員配備計劃

D編制項目組織計劃

2.制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。[1分]

A項目的組織結(jié)構(gòu)

B項目的信息流程

C預(yù)期的人員安排

D項目管理層的偏好

3.下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。[1分]

A內(nèi)部招聘

B選拔

C逐一試用

D社會公開招聘

4.項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。[1分]

A磨合

B形成

C規(guī)范

D表現(xiàn)

5.有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是（）。[1分]

A工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)

B科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性

C以更高的效益利潤為目標(biāo)

D對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

6.關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（）。[1分]

A管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

B工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

C根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

D與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

7.對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（）。[1分]

A工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段

B團隊組織計劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容

C人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作

D團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎勵、培訓(xùn)等工作

8.關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是（）。[1分]

A工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人

B項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項目組織、計劃及實施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人

C項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者

D負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項目負(fù)責(zé)人即為項目經(jīng)理

9.有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（）。[1分]

A保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

B對項目進行有效的日常管理

C進行項目具體事務(wù)決策

D工程人員的確定和任命(權(quán)力)

10.項目經(jīng)理選擇的原則不包括（）。[1分]

A要有一定類似項目的經(jīng)驗

B有較扎實的基礎(chǔ)知識

C要把握重點，不可求全責(zé)備

D只要能帶來更高的效益

二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

1.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達中，正確的是（）。[2,0.5分]

A角色和職責(zé)可以安排給某一人

B被安排者可以是項目組織的一部分

C項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系

D角色和職責(zé)可以安排給某一組成員

E任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的

2.項目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素，制約項目團隊組織的因素主要包括（）。[2,0.5分]

A項目的組織結(jié)構(gòu)

B共同達成的有關(guān)協(xié)議

C項目管理層的偏好

D預(yù)期的人員安排

E組織關(guān)系的影響

3.對團隊成員進行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。[2,0.5分]

A有利于加強成員的團隊意識

B時刻提醒團隊成員要完成任務(wù)

C調(diào)動成員積極性

D提高成員完成工作的質(zhì)量(效率)

E保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

4.選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有（）。[2,0.5分]

A決策能力

B領(lǐng)導(dǎo)能力

C社交與談判能力

D良好的社會道德(素質(zhì))

E業(yè)務(wù)技術(shù)能力

5.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，其中包括（）。[2,0.5分]

A良好的社會道德

B高尚的職業(yè)道德

C性格素質(zhì)

D社交與談判能力

E學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)

6.關(guān)于團隊的表述正確的有（）。[2,0.5分]

A所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，按照一定的分工和工作程序，協(xié)同工作而組成的有機整體

B構(gòu)成團隊的基本條件是：各個成員允許有各自的不同理想、目標(biāo)

C團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標(biāo)，在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風(fēng)

D團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動與悉心