醫(yī)學專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試題庫_第1頁
醫(yī)學專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試題庫_第2頁
醫(yī)學專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試題庫_第3頁
醫(yī)學專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試題庫_第4頁
醫(yī)學專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

構(gòu)造化面試培訓資料構(gòu)造化面試是目前公開招考、選拔人才的一種方式。一般通過考官提出問題,考生答復以下問題的形式進展??脊俑鶕?jù)考生的整體情況給予一個分數(shù)。考生需要在短短十分鐘按照提問的容,將沉淀的知識整理成文字,通過語言在比擬高壓的環(huán)境之下流利地表達出來,還是有一定難度的。目前來說,構(gòu)造化面試大局部還是主考官提問,考生答復以下問題,考官和考生不進展語言提示、肢體接觸及眼神暗示等交流的。采取封閉式房間作為考場,一般5-7數(shù)考官,其中1名主考官,負責提問,其他考官只需要根據(jù)考生的情況進展打分。眾考官和考生是面對而坐的。一般距離2—3米。考官席主考官在中間??忌话銌巫绬我?。答題要點:首先,冷靜思考,統(tǒng)籌兼顧;其次,找負責人,了解情況;再次,分情況解決;最后,小結(jié)。1、為提高備考效率,考生可通過選擇一些優(yōu)質(zhì)的輔導書或參加權(quán)威的培訓班來幫助自己迅速掌握構(gòu)造化面試各種題型的根本答題思路,如溝通協(xié)調(diào)類的根本答題思路:“冷靜、反思、溝通、揚棄〞八字方針;再如答復綜合分析之社會現(xiàn)象類的十字方針“問題、影響、原因、對策、提升〞和辯證思維的運用,使自己在答題時能夠快速而有輯地表達出自己的觀點,防止考場上開不了口。2、專業(yè)類面試的題目容設置崗位匹配性比擬強,衛(wèi)生類職員公開招考考試專業(yè)類包括醫(yī)療、護理、一般類三類,考生在備考時一定要注重報考種類專業(yè)知識的提高,認真研讀所報單位的工作職責、工作容,以及所必備的專業(yè)理論知識,做到“知己知彼〞。如自我認知和崗位匹配類的題目,考生在備考時要對自己以前的經(jīng)歷、報考動機、工作態(tài)度、工作打算等方面全面梳理,結(jié)合崗位的工作性質(zhì)、職能以及對工作人員的素質(zhì)、能力要求等,提煉出與所報考職位相匹配的亮點。答題時靈活運用,增強說服力。1.當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題?【答題要點】:一、是強化政府責任和投入。二、是優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療效勞體系構(gòu)造,開展和完善社區(qū)衛(wèi)生效勞體系及功能。三、是改革醫(yī)院管理體制和運行機制。四、是完善多層次醫(yī)療保障體系。五、是建立國家根本藥物制度,確保根本藥物的生產(chǎn)供給,規(guī)根本藥物使用,保障群眾根本用藥。六、是加強衛(wèi)生人才隊伍建立,培養(yǎng)中醫(yī)藥人才,加強中醫(yī)藥人才隊伍建立。2.據(jù)你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要容有哪些?【主要測試目的】:新知識的掌握程度?!緟⒖紩r限】:5分鐘【評分參考】:〔1〕推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴格收入制度,實行衛(wèi)生全行業(yè)管理?!?〕把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進展管理、〔3〕理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視體系,成立衛(wèi)生監(jiān)視所,強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視職能?!?〕醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標,門診藥房收支實行兩條線管理?!?〕衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實行領導任期目標責任制和全員聘用制,進展勞動分配制度改革。3、你在值班時,手里已經(jīng)有很多事務,護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?

【參考答案】:1、應該相信這是人手實在少,沒方法才交給我的,正確對待,不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則處理。2、調(diào)整手頭上的事務,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。3、實在不行的話,向領導說明情況,由同事來協(xié)助或承當其他工作。如果,由我來做最適宜,那就請領導協(xié)調(diào),將我手頭上的事務交由其他人承辦。

4、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何對待"

[思路點撥]從心理學的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至會拒絕繼續(xù)治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所發(fā)覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助其渡過心理難關。

5、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。〞請結(jié)合護士工作特點談談體會。

[思路點撥]對工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關乎大局。對于一個開場工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。〞品質(zhì)是一個抽象名詞,是由無數(shù)的小事會聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。6、智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解?

【參考答案】把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關心別人的人,別人也會關心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承當。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾?,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達安康的生活處世態(tài)度。7、你的專業(yè)性很強,而你的領導對技術操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦"

【參考答案】第一、尊重領導,每一個成功的領導人都有其成功的理由,人各有所長,領導的對技術操作不熟悉,但他的領導組織能力比我強,值得我們?nèi)プ鹬?。第二、理解領導,因為領導是決策者,我是執(zhí)行者,對領導的工作安排要按質(zhì)按量的完成。第三、幫助領導,如果領導的工作安排違反技術操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成事故,向說明原因及后果并說服領導。第四、適應領導,要和領導經(jīng)常進展溝通,在每項工作安排下達前,多提建立性意見,供領導參考。

8、你和你的領導朝夕相處,他老是把他犯的錯責任推到你身上,問你該怎么辦?參考答案:第一,工作完成的不好,做為領導的下屬也有我的原因,應該和領導一起承當責任,做為一個團隊,我們應該共同努力完成工作,在工作中應該互相幫助,互相學習,共同完成工作任務,因此我應該擺正心態(tài),繼續(xù)踏踏實實、認認真真的工作。第二,我和領導朝夕相處,之間有可能因為*些誤會,我會及時跟領導溝通和交流,并找到適宜時機向領導抱歉,消除我們之間的矛盾,使我們的團隊更加和諧,這樣才有利于我們工作的順利開展。最后,在今后的工作中,我一定要腳踏實地的工作,配合好領導的工作,并且要向領導多請教、多溝通、使我們的團隊更加和諧,不斷提高工作效率更高。9、假設你在*單位工作,成績比擬突出,得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題"你準備怎么辦"

【參考答案】1、成績比擬突出,得到領導的肯定時間好事情,以后更加努力2、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3、工作中不作別人的工作,傷害別人的自尊心。4、不在領導面前撥弄是非。5、樂于助人。6、和領導私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。10、請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想。

【答案要點】(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)的建立步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建立,不斷提高其業(yè)務技術素質(zhì)。(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。

11、*年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室報告:郊區(qū)*工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施"

【答案要點】(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備。(2)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(3)隨時將情況報告廳長及上級政府部門。(4)及時了解病情開展及治療情況,如組織專家會診,調(diào)撥藥品等?!?〕承受批評與指導,通報全市各單位,引以為戒,12、我市*大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此,上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作,請你提出開展工作的措施。

【答案要點】

(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院,說明任務,盡快準備,應診搶救。(2)與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對性搶救提供依據(jù)。(3)組織、分配、運送病員。(4)在未查明毒物前進展對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進展針對性搶救。(5)及時了解病情開展及治療情況,如組織專家會診,調(diào)撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部,承受批評與指導,通報全市各單位,引以為戒。

13、現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預防艾滋病,國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此,你有什么看法"

【參考答案】(1)眾所周知,吸毒不但對自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。

(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管,對預防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應該得到肯定。(3)但是我認為治標更應該治本,除了這些最根本的預防措施外,政府還應該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進展吸毒有害及艾滋病的預防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進展宣傳。其次,政府要成立相關的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后,公安部門應加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑14、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴〞的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?

【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴〞的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點:(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展不均衡。(2)財政投入嚴重缺乏,并且呈逐年下降趨勢。(3)醫(yī)療保險開展緩慢。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理,存在逐利傾向。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。15、近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進醫(yī)院?!靶〔⊥稀⒋蟛“ぃ啦磐t(yī)院抬〞的現(xiàn)象比擬普遍。請問你怎么對待這一現(xiàn)象?【主要測試目的】綜合分析能力【參考答案】百姓看病主要有二個問題:一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠離了以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化〞,資源配置嚴重的“重城輕鄉(xiāng)〞。二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。結(jié)合當前對醫(yī)療體系的改革,提出針對性的改革措施,比方,一、設定更公正合理的醫(yī)改方案;二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;三、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“交易〞;四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。【評分參考】好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。16、老百姓“看病難,看病貴〞,你如何對待?【參考答案】百姓看病有兩個問題:①看病難原因:醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本,醫(yī)院分布嚴重“兩極化〞,資源配置嚴重“重城輕鄉(xiāng)〞。②看病貴主要貴在醫(yī)療費增長過快。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價虛高等問題。針對以上問題,可以從以下幾方面來解決:1、設定更公正合理的醫(yī)改方案。2、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。3、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“交易〞。4、建立完善醫(yī)療保障制度。17、別人給你送紅包,你怎么處理?①說明立場,我們醫(yī)務工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。②假設病人及家屬情緒特別沖動,則暫時先收下紅包,等手術完畢再退還給病人,或把錢打到病人住院費中。③要反省自己的言行,是否*些地方引起患者的誤解,從而促使他們想到送紅包。18、*大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫助多開藥品,就能按比例提成,在準備送你紅包時,此時剛好同事進來,你該如何處理?【主要測試目的】應急處理能力【參考答案】:一,我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務工作者,我有最起碼的職業(yè)道德。二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決。三,進展自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會。四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話,我應該向醫(yī)院建議健全有關制度。19、你如何對待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會怎么做?參考答案:一,收紅包這種現(xiàn)象是個別的,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門屢次開展行業(yè)整頓工作。從建立舉報,設立廉潔賬戶;聘請社會監(jiān)視員暗訪;收紅包的問題根本上已經(jīng)杜絕。二,醫(yī)院大局部都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。三、社會大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包,其實收受紅包的起因也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點,以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會認真看病,其實,這是誤解。四,當我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,病人不送紅包,醫(yī)生也會認真看病的,醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個醫(yī)生最起碼的準則?!驹u分參考】好:對醫(yī)療上的賄賂等FB問題有著較為深刻和獨特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題:第一、考慮和同事關系處理問題;第二、考慮醫(yī)務人員道德紀律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)視制度問題。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)視機制的容和個人的事件處理方法,得體恰當,令人信服。20、華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗〞不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事,你有什么看法?

【參考答案】近年來,醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會關注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是*一個環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任,理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然,國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部,生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔負起應有的責任。只有在責任明確的根底上,才能提高相關主體的責任意識,從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)視的作用,將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)視檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此,只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關系、權(quán)責關系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。21、手術后護士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談談你的看法"

【參考答案】:首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體,后果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的根本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系,由此引申出作為領導,對下屬提出的建議要認真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待,正確分析。非原則性問題上服從領導,重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。22、在新的歷史起點上,推進中醫(yī)藥事業(yè)快速開展的根本要什么"【參考答案】黨的十七大把“人人享有根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞〞作為全面建立小康社會的重要奮斗目標之一,明確了今后一個時期衛(wèi)生事業(yè)改革開展的主要任務,強調(diào)要堅持中西醫(yī)并重,扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)開展。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革也將進一步啟動。這為中醫(yī)藥的加速開展帶來了新的機遇。在新的歷史起點上,面對新形勢、新任務、新要求,我們必須全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學開展觀,抓住機遇,發(fā)奮圖強,努力開創(chuàng)中醫(yī)藥事業(yè)開展的新局面。(1)進一步推進中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新,充分保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢;(2)進一步加強中醫(yī)醫(yī)療和預防保健效勞體系建立,不斷提高中醫(yī)藥效勞的普及性;(3)進一步提升中醫(yī)藥人才隊伍整體素質(zhì),不斷提高中醫(yī)藥效勞能力和水平;(4)進一步推進中藥現(xiàn)代化,著力提高中藥產(chǎn)業(yè)水平;(5)進一步加強中醫(yī)藥文化建立,切實穩(wěn)固和擴大中醫(yī)藥的社會根底,繼續(xù)加強對外交流與合作,推動中醫(yī)藥更廣泛地走向世界,并派出優(yōu)秀的中醫(yī)人才開展效勞,充分展示中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,樹立良好形象。23、2007年溫家寶在政府工作報告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和開展,著眼于建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的根本衛(wèi)生保健制度,應重點抓好哪四件事"【參考答案】一是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。二是加快建立以社區(qū)為根底的新型城市衛(wèi)生效勞體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,重點開展社區(qū)衛(wèi)生效勞,落實經(jīng)費保障措施,方便群眾防病治病。三是啟動以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險試點,政府對困難群眾給予必要的資助。四是做好重大傳染病防治工作。24、2007年8月17日,國務院新聞辦公室發(fā)珍了"中國的食品質(zhì)量平安狀況"白皮書,我國食品平安法律法規(guī)和技術保障體系建立的現(xiàn)狀如何"【參考答案】(1)食品平安法律法規(guī)體系日趨完善,已建立了一套完整的食品平安法律法規(guī)體系,為保障食品平安、提升質(zhì)量水平、規(guī)進出口食品貿(mào)易秩序提供了堅實的根底和良好的環(huán)境。(2)食品質(zhì)量平安標準體系建立逐步加強。(3)食品認證認可體系根本建立,根本形成了統(tǒng)一管理、規(guī)動作、共同實施的食品、農(nóng)產(chǎn)品認證認可工作局面,根本建立了“從農(nóng)田到餐桌〞全過程的食品、農(nóng)產(chǎn)品認證認可體系。(4)食品平安檢驗檢測體系框架根本形成,建立了一批具有資質(zhì)的食品檢驗檢測機構(gòu),初步形成了“國家級檢驗機構(gòu)為龍頭,省級和部門食品檢驗機構(gòu)為主體,市、縣級食品檢驗機構(gòu)為補充〞的食品平安檢驗檢測體系。25、如何開展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)"【參考答案】開展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè),做好農(nóng)村農(nóng)工衛(wèi)生工作,必須以以下三個方面為重點開展:(1)搞好村容整潔,營造衛(wèi)生環(huán)境。(2)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實現(xiàn)人與自然和諧。應該按照規(guī)化養(yǎng)殖要求做到人畜別離。(3)強化衛(wèi)生機構(gòu)功能,建立健全衛(wèi)生保障體系。針對目前農(nóng)村衛(wèi)生面臨的困境,必須打破束縛開展的體制和機制障礙,真正發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村村衛(wèi)生院在基層公共衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用,建立健全公共衛(wèi)生事業(yè)保障機制。在根底設施建立、醫(yī)療設備等方面給與農(nóng)村醫(yī)院工程和資金傾斜,多形式、多渠道幫助提升農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)開展水平。26、溫總理說:"公平正義比太陽更光芒,你怎么理解這句話參考答案:維護和實現(xiàn)社會主義公平正義,涉及最廣闊人民的根本利益,公平正義是誰會主義和諧社會的本質(zhì)特征,維護和實現(xiàn)公平真意有利于促進和諧社會建立,有利于全體人民共享改革開放和社會主義現(xiàn)代化建立的成果,有利于調(diào)動廣闊人民的積極性,創(chuàng)造性,有利于社會的穩(wěn)定和久安,有利于中華民族的偉大復興。27、“有的人有的是背景,我有的是背影〞你怎么理解這句話?參考答案:人家的“背景〞和我的“背影〞的比照,確實讓人感覺到一些無奈和差距,但是一個人出生家庭的貧富、條件的優(yōu)差、背景的有無是不可選擇的,再說“背景〞不能決定人生的一切,“背影〞也不會讓我人生就只有失敗,所以要理性、全面地對待“背景〞和“背影〞的關系。第一、有“背景〞、有關系會讓一個人擁有更多的成功機遇和更大施展才華的空間,但也可能讓一個人沉溺于享樂、不思進取、缺乏獨立奮斗精神和艱辛樸素的作風,溫室里的花兒開不長,大棚里的樹木長不高,容易在現(xiàn)代劇烈的社會競爭中被無情地淘汰,古語“富不過三代〞和現(xiàn)在的許多敗家子例子證明了這一點;第二、只有“背影〞無“背景〞的人很多,同時古今中外也有很多成功人士出自貧寒家庭、白手起家,如華人首富嘉誠當初沿街叫賣塑料花,總書記、總理等國家領導人都是從基層一步步憑努力干起來的;第三、決定一個人未來的不是“背景〞和“背影〞,而是百折不撓的奮斗精神、寧折不彎的堅韌意志,如偉大領袖同志出身普通農(nóng)民家庭,學歷中師文憑,沒有留過學,沒有讀過軍校,只有缺糧少槍的農(nóng)民起義軍隊,但是最終把號稱八百萬有精煉裝備軍隊、有強大的美國撐腰的國民黨部隊趕到島上,擊敗了出身豪門、日本陸軍軍官學校高材生、獲得眾多財閥支持的介石,建立了新中國,從此中華民族揚眉吐氣,不再受列強的欺凌;第四,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件和全球化競爭背景下,個人和團體擁有的時機越來越多,更突顯個人精神和才能的重要性,先天的、外在的條件也許可以讓一個人早成功,但后天的、在的努力才能決定一個人成功與否,我們要理性地分析和利用“背景〞背影“,要著力挖掘自身的潛力,才能最終找到撬起人生的“支點〞和“杠桿〞。28、有個會議由你主持,最近外單位的一個人經(jīng)常給你打想來參加,今天又給你打,你該怎么辦?參考答案:〔1〕、與他進展溝通,了解原因?!玻病场⑾騿挝活I導請示,如果允許的話,則讓他參加?!玻场?、如果確實是部會議,不便外人參加,則做好解釋說明工作。29、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?參考答案:1、我性格開朗,樂于幫助他人,待人真誠,有很強適應能力和團結(jié)精神。2、我勤奮好學,學習效率很高,具備快速學習能力。3、對待工作,我仔細認真,積極肯干。30.個人優(yōu)缺點?優(yōu)點:1、我性格開朗,樂于幫助他人,待人真誠,有很強適應能力和團結(jié)精神。2、我勤奮好學,學習效率很高,具備快速學習能力。3、對待工作,我仔細認真,積極肯干。缺點:比擬年輕、閱歷比擬淺、工作經(jīng)歷不豐富。但我相信,在經(jīng)后的工作中,我會不斷充實自己,理論聯(lián)系實際,不斷積累工作經(jīng)歷,全心全意為病人效勞,做一名合格的醫(yī)務工作者。31、作為一名醫(yī)務工作者,你認為你有哪些優(yōu)勢和缺乏?參考答案:一、我是一名醫(yī)務工作者,從事醫(yī)務工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比擬冷靜、處理事情層次清楚,干脆利落,做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。二、是我有比擬強的團體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽,對待工作認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承當本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到提高和完善。三、俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著缺乏之處,諸如社會閱歷淺,工作經(jīng)歷少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學習,才能克制缺點,不斷完善自已。32、醫(yī)生應該具備怎樣的素質(zhì)?如何做一名合格的醫(yī)務工作者?參考答案:〔一〕、遵守各項規(guī)章制度,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);〔二〕、端正工作態(tài)度,主動、虛心向他人求教;〔三〕、在技術上要精益求精,不斷積累工作經(jīng)歷;〔四〕、要服從領導的安排,與同事團結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關系;〔五〕、要有一顆愛心,公平公正對待每一位患者,本著“一切為病人〞的宗旨,熱心效勞。33、談談你對為什么報考這個崗位。為什么報考此職位?參考答案:〔1〕每個人都有自己的職業(yè)期望,這個期望值:首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我的長處?!?〕工作單位的整體環(huán)境、開展前景、單位文化氣氛都是一個很好的平臺,我希望能在這個平臺找到一個新的起點?!?〕我報考事業(yè)單位,是經(jīng)過慎重的思考,結(jié)合自身情況和需求,進展的慎重選擇,必定恪盡職守,對工作認真負責。34、你在值班的時候,在你面前一個急癥病號突然暈倒,你如何處理?參考答案:一、在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應該有所慌。二、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三、假設病人病情穩(wěn)定,則我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理。四、假設病人情況危機,比擬嚴重,我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助治療。五、治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,假設是病人做檢查等需要我的陪同,應該跟總值班醫(yī)生匯報情況,得到批準后再離開。35、你是一名急診科醫(yī)務人員,在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?參考答案:一、仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應的判斷。二,假設是這件急事跟我的職業(yè)相關,比方親戚身體不適,或者受傷等,我會根據(jù)當時值班時的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴重的病人,絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚.三、假設是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解。四、假設是事情真的很緊急,我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領導同意并安排有關人員替代后,方可離開值班崗位。36、在你值班的時候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?參考答案:一,立刻向院級領導匯報這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點,嚴重情況等二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準備。三,搶救病人應分清輕重緩急,重傷的應先搶救,進展搶救的同時,務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進一步惡化五,這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報.37、如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1,你該怎么處理。參考答案:一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進展隔離。三,立刻將這一情況匯報上級,并且說明已經(jīng)對病人進展隔離。四,口氣委婉地告知這個病人,他可能患有HIN1,要確診還要進展別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進展隔離,不要到處走動。38、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會做哪些準備工作?參考答案:一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進展鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)歷,為以后更好地做好工作打下良好的根底。二,查閱相關資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施。三,是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟開展總體狀況,如統(tǒng)計局等四,是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點問題。39、國家正在大力開展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院效勞5年,你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?參考答案:一,國家大力開展社區(qū)衛(wèi)生效勞事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進展鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。二,發(fā)揮作用的大小,我認為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)歷,可以提高我的根本業(yè)務水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的根底。三,然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的時機相對也多,業(yè)務水平能得到很大的提升,因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)歷,能夠發(fā)揮更大作用。,40、你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。參考答案:一,在實習的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設施比擬少二,針對這一情況,我會和同學一起先作出調(diào)查,比方計算一周進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三,調(diào)查完畢后,我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設備,提出切實可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決*h441、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是這樣對待的?參考答案:一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可防止的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防醫(yī)療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者一定要加強溝通,相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動配合醫(yī)生的治療和檢查,同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心〞,醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進展,讓患者得到及時治療,盡快康復。42、醫(yī)患關系這么嚴重,你是怎么想的"參考答案:如今的醫(yī)患關系比擬緊,要緩解這一情況,首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。1、醫(yī)者方面的原因主要表達在醫(yī)術不高,醫(yī)德水平低。2、患者方面的原因,患者不信任的就醫(yī)心理,患者對安康的期望值過高,向醫(yī)務人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關系緊。3、管理方面的原因,有的醫(yī)院過分強調(diào)經(jīng)濟利益,常采取開大處方,重復屢次檢查等方法,這樣做加重了患者負擔而引起患者不滿。知道了原因,我們就應該從這三方面入手,緩解緊的醫(yī)患關系。1、對于醫(yī)務人員,應當提高醫(yī)術水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞,這對于建立和諧的醫(yī)患關系大有裨益。2、對于患者要加強就醫(yī)道德的宣傳。3、對于管理方面,醫(yī)院要加強醫(yī)務人員的管理,始終將社會利益放在第一位。此外,我覺得還應該制定相關的法律、條例來規(guī)醫(yī)患關系。43、醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比方醫(yī)生不負責任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么對待?你認為該如何去改良?【主要測試目的】認知能力和綜合分析能力【評分參考】好:對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比擬透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識,提出可行的改良方案,見解獨到,方案可行。中:對這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當聯(lián)系自身實際,提出相應的做法。但不夠全面,不夠深刻。差:無確地理解該現(xiàn)象,提不出比擬可行的方法。參考答案:1、完善衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療體制,規(guī)監(jiān)視機制,多途徑強化監(jiān)視管理。2、提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)道德,醫(yī)院要加強醫(yī)務人員的管理,始終將社會利益放在第一位。3、建立并完善相關的獎罰制度。44、假設你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同*醫(yī)生診療不當造成的,此時你該如何處理?

【主要測試目的】應急處理能力

【評分參考】好:對事件有清楚的認識,處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認識到深層次的問題,提出自己獨到的看法。一、事件處理過程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;三、符合醫(yī)療責任和監(jiān)視制度的處理;四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。參考答案:1、我必須保持冷靜,分析導致病人死亡的具體原因。2、如果是我和同事一起的診療不當而造成的,把事情的經(jīng)過上報領導。3、按照醫(yī)療責任和監(jiān)視制度,主動承當責任,請求領導作出處理。4、總結(jié)此次事情的教訓,提高自己的專業(yè)能力和自身修養(yǎng),虛心向有經(jīng)歷的同事請教,防止類似事情的發(fā)生。

45、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個,那就是:今天,你微笑了嗎?請結(jié)合實際,談談你的理解。

【評分參考】好:效勞意識強,能微笑地對待每一項工作,對待工作有熱情,上進心強,能較好地結(jié)合工作實際,從熱情微笑到效勞意識、人際交往等,論述周密,理解深刻。46、如何正確處理人際關系?①首先做好本職工作,不讓人際關系影響到工作的進程。②反省自己,找出問題所在。③假設自身方面問題,向其抱歉,求得對方原諒;假設是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。④實在難以處理,匯報上級領導,讓領導處理。47、你對加班的看法?答:第一、分析加班的原因.1、個人原因:本來應該在上班時間就該完成的工作沒有做完,則加班責無旁貸。2、單位原因:由于一些特殊的原因要臨時加班的,可以進展加班,不過要和職工說清楚。第二、要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式,比方道路施工單位,為了工程進度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸.第三、加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,確實保障職工的身心安康.第四、加班要給予一定的物質(zhì)補貼,這樣才能調(diào)動職工的積極性.48、有人說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。〞但也有人說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。〞請結(jié)合工作實際,談談你的理解。參考答案:團隊協(xié)作精神是做好工作的保證。第一個句話從正面說明了這個道理,一個人再強,素質(zhì)再高,也需要同事的配合和幫助,否則也成不了"好漢"。第二句話從反面說明這個道理,缺少了合作和團隊精神,就不能發(fā)揮出集體的力量,人越多反而越糟糕。前者可以做到人多力量大,眾志成城,是因為他們擁有同樣的信念,而且最重要的是他們都是出自一份公心,而后者的相結(jié)局是因為他們的私心太重,太自私,同事之間相處,切莫學后者,有緣聚在一起,就應該相互幫助,凡事多為別人著想,一個好的集體,就應該擰成一捆繩,才有利于事業(yè)的進步。49、為什么會產(chǎn)生這么多醫(yī)療糾紛?如何解決?(1〕近幾年患者的維權(quán)意識增強,開場由“求醫(yī)者〞向“醫(yī)療消費者〞角色轉(zhuǎn)變。患者淡化了醫(yī)療行業(yè)的“特殊性〞,就對醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員提供的醫(yī)療效勞要求更高,有時甚至很苛刻。〔2〕隨著醫(yī)保改革的不斷深入,人們越來越關注醫(yī)療費用問題,當費用超過預期,就會疑心醫(yī)生是否亂收費。醫(yī)務人員為了保護自己,對病人進展較為全面的醫(yī)技檢查、檢驗以減少漏診、誤診;使用較高檔的藥品以提高療效,同時減少并發(fā)癥。這樣,醫(yī)療費用幅度增長導致與醫(yī)療費用有關的糾紛上升?!?〕醫(yī)保病人對滿意的醫(yī)療效果及優(yōu)質(zhì)效勞的高要求,當治療效果不佳或出現(xiàn)并發(fā)癥,患者或家屬就會產(chǎn)生抱怨的情緒?!?〕由于個別醫(yī)務人員責任心不強,未嚴格按規(guī)章制度進展操作,對危重病人沒做到定期查房,沒有及時觀察到患者的發(fā)病情況。(5〕對患者缺乏同情心,對病情需要進展特殊檢查和服用藥物缺乏必要的說明與解釋。解決1建立和健全醫(yī)療平安管理工作網(wǎng)絡。2實現(xiàn)建章立制的規(guī)化管理。3規(guī)醫(yī)療效勞工作,努力改善醫(yī)患關系。4規(guī)完善監(jiān)視機制,多途徑強化監(jiān)視管理。50、作為一名醫(yī)務工作者,在實際工作中,怎樣防止糾紛?1、轉(zhuǎn)變思想觀念,要樹立以病人為中心的理念2、提高醫(yī)療技術水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。3、強化效勞意識,熱心為患者效勞4、增強防意識5、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守法律法規(guī)。6、認真履行“五個明白、五個知道〞7、提高病歷書寫質(zhì)量,加強病案管理8、講究語言藝術9、強化設備管理10、加強醫(yī)德教育51、在實際工作中,如何處理糾紛?1、熱心、誠懇。2、認真傾聽、準確記錄。3、快速反響、分析判斷。4、安撫患者,承諾答復時間。5、認真填寫"投訴受理登記記錄表"6、調(diào)查、了解、取證7、得出初步結(jié)論8、界定責任,提出整改意見9、建立、完備投訴檔案52、如果你被錄取了,說一下你對未來五年的規(guī)劃?參考答案:我覺得在正式工作前對自己進展能力評估。第一,我的短期方案,盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認識同事,讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中,虛心向同事學習,與同事融洽相處。第二、我的長期方案,就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識構(gòu)造,學海無涯,不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量。53、患者因為同事的失誤而對你大發(fā)脾氣,你如何應對。參考答案:1、我會真誠的向患者抱歉,醫(yī)院是一個整體,同事之間要講求默契合作,要有團隊精神,同事的失誤就是我們團隊的失誤。2、我會積極采取措施使患者的損失降至最低。3、我會和同事溝通交流,分析事情的發(fā)生的原因,并作出總結(jié),找到自身的缺乏,吸取教訓,以便于以后更好的為患者效勞。54、假設你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦"答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。

1如果我的朋友晚上9點中的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。2如果說工作不是很緊急,加班可以解決的話,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了。3如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。B如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。55、你有一個很好的工作設想,你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執(zhí),你采取什么方法說服他們與你合作"答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,不要心存怨恨,覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領導和同事們進展溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見。第四如果方案沒有問題,則根據(jù)不同的原因進展說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶。56、你的兩個朋友鬧矛盾了,如果讓你來調(diào)解,你會怎么做?第一,了解原因,掌握情況;第二,分別聽取意見;第三,分別調(diào)解,分別溝通,分別指出對方缺乏;第四,在作好雙方工作的根底上,把雙方叫到一起進展面對面調(diào)解。面對面調(diào)解中要注意堅持原則,分別指出對方缺乏,如何化解矛盾提出合理化建議。57、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進醫(yī)院,其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術上面簽字,最終導致孕婦和胎兒雙雙死亡。談談你對這件事的看法。參考答案:有人譴責肖志軍愚不可及、荒唐之至,有人責備醫(yī)院道德淪喪、見死不救,有人認為肖志軍“可恨〞之外尚有“可憐〞之處,有人責怪“官僚主義〞滋生“袖手旁觀〞,我個人認為:醫(yī)療機構(gòu)應當通過加強自身的道德感和責任感來擺脫困境。在鼓勵醫(yī)療機構(gòu)敢于擔當?shù)耐瑫r,還必須有完善的醫(yī)療監(jiān)管機構(gòu)和制度來認定其行為的合法性、合理性,既要保護醫(yī)療知識缺乏的患者,又要為敢于擔當責任的醫(yī)療機構(gòu)解除后顧之憂。58、在臨床工作中,你處理一病歷,此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案,但有明顯的錯誤,請問你怎么處理這件事情?參考答案:1、尊重同事,人各有長,他提出這樣的方案可能有他自己的獨特的看法。2、理解同事,每個人看問題的角度不同,則答案也就不同,同事的方法是錯誤的,我的就未必是對的。3、主動與同事溝通,爭取同事的理解,一起翻閱資料,查找有力依據(jù),進一步論證同事的方案并分析原因,提出合理、可行的方案。4、平時與同事多多交流,相互交換經(jīng)歷,精益求精,更好的為社會效勞。59、假假設你在一科室工作,這個科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長,此時,醫(yī)院建議你去另一個的科室,而且這個科室特別忙,你又沒怎么接觸,請問你會怎么辦?參考答案:1、尊重領導的決定,因為領導有著自己的全局考慮,建議去另外一個科室肯定是覺得哪里更適合我。2、就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和上下,工作或就業(yè)最根底的是我們謀生的手段,首先應該的是去適應工作,適應環(huán)境,而不是去抱怨。3、在工作中找到自己的興趣點,更多的是用心去體會和積累,從而做到“干一行愛一行〞,那是職業(yè)道德的要求。4、更多的考慮個人與社會客觀上的結(jié)合,而不是主觀上的感情因素?!案梢恍袆偃我恍楔晳撌亲罡呔辰?。5、如果實在無法發(fā)揮本人的特長,尋找適宜的時間,向領導提出并說明理由,請領導定奪。60、如果你進入單位后發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境,工作性質(zhì)跟你想象的相差很遠,你會怎么做?參考答案:第一,就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和上下,工作或就業(yè)最根底的是我們謀生的手段,首先應該的是去適應工作,適應環(huán)境,而不是去抱怨。第二,在工作中找到自己的興趣點,更多的是用心去體會和積累,從而做到“干一行愛一行〞,那是職業(yè)道德的要求。第三,從客觀上講,一個人接觸工作的種類是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。第四,更多的考慮個人與社會客觀上的結(jié)合,而不是主觀上的感情因素。“干一行勝任一行〞應該是最高境界。61、假設你所在的科室非常忙,此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務進修的時機,在這種情況下你如何提高的業(yè)務能力?一、更新觀念,轉(zhuǎn)變方式,提倡交流與學習。二、加強醫(yī)師互助合作,提倡醫(yī)師之間的專業(yè)切磋,發(fā)揮集體的智慧,取長補短。三、自我反思,提高醫(yī)師的專業(yè)水平。四、要不斷提高醫(yī)德修養(yǎng)。62、對于職員招考資格審查中遲到取消資格你如何對待?1、尊重招考中心的決定……。2、理解招考中心,沒有規(guī)矩不成方園……3、適應招考中心,按照規(guī)則完成……4、建議招考中心,考慮下距離的遠近……63、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法開場于哪一年?你如何對待?1999年5月1日執(zhí)行,它的制定填補了我國醫(yī)師立法的空白,是衛(wèi)生法制建立的一件大事,對于加強醫(yī)師隊伍的建立,提高醫(yī)師的職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì),保障醫(yī)師的合法權(quán)益,正確地履行醫(yī)師的職責,保護人民安康,促進和保障我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的安康開展,具有重大意義。64、以你所學專業(yè)為例,談一下如何進展學科建立?1、明確工作目標,確立指導思想2、解讀醫(yī)學影像專業(yè)新技術、新成果,協(xié)助影像學科能力建立。3、不同層次的醫(yī)師相互交流心得體會,促進影像學科能力提高。4、立足于以病人為中心,展示醫(yī)學影像的學科能力。5、建立和完善科室科研小組學科建立,深入推進醫(yī)學影像學科能力建立6、做好常規(guī)工作,落實醫(yī)學影像學科建立。65、頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,說說你的看法?66、有一個病人在你們醫(yī)院欠了幾次費用,現(xiàn)在時心臟病復發(fā),被送到醫(yī)院,如果你是主任,你會怎么處理呢?67、領導安排你和同事完成一項工作,因為同事的失職,工作沒做好,但是同事先向領導告狀說是你的錯,領導批評了你,問你怎么辦。參考答案:第一,工作完成的不好,做為一個團隊,肯定也有我的責任,因此我應該擺正心態(tài),繼續(xù)踏踏實實、認認真真的工作。第二,和同事相處之間有可能因為*些誤會,我會及時跟同事溝通和交流,并找到適宜時機向同事抱歉,消除我們之間的矛盾,使我們的團隊更加和諧,這樣才有利于我們工作的順利開展。最后,在今后的工作中,我一定要腳踏實地的工作,并且要向同事多請教、多溝通、使我們的團隊更加和諧,不斷提高工作效率更高。68、結(jié)合自己的經(jīng)歷談談自己應聘這一崗位的優(yōu)勢和劣勢。69、你新進單位,領導把你分配到一個不喜歡的崗位,你怎么做?70、你在單位工作出色,領導比擬重視你,現(xiàn)在單位又分來一個能力比你更強的同事,你如何跟他相處?71.對目前醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境的看法,如果是你,會怎么做?72.與你喜歡和不喜歡的人一起工作,有什么區(qū)別?請舉例說明。73、你覺得怎樣才是優(yōu)秀醫(yī)務工作者,怎樣是合格醫(yī)務工作者,你認為自己是哪一種?74、在公共汽車上遇到一位甲型流感患者,你怎么辦?75、有人認為,每天學習一點就是上進,每天多做一點就是敬業(yè),每天多改一點就是創(chuàng)新,你怎么看?76、成功與失敗,你怎么看?77、政府給艾滋病人免費發(fā)放針管,你怎么看?78、有人在領導面前偷偷說你,你怎么看?79、很多醫(yī)生不明原因的死亡,有的累倒在工作崗位上,說說你的看法?80、現(xiàn)在農(nóng)民交20元參加新型合作做醫(yī)療方案,解決了看病難的問題,對此談談你的看法?81、談談你對所報職位的理解與認識,你認為你對該職位有什么優(yōu)勢?82、如果單位被*媒體不負責任的報道,給單位造成了負面影響,你作為信息宣傳負責人應該怎么辦?83、你認為信息宣傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?84、有人說:“有工作的人跳槽是騎驢找馬〞,談談你的看法?85、談談你報考的原因?86、領導安排你負責一次講座,你怎么辦?87、請問當一名好醫(yī)生應該具備哪些素質(zhì)?88、組織一次活動88、一副漫畫,大意:看病難,看病貴,你有解決方法?89、你求職的目標是什么?動力是什么?你的優(yōu)勢在哪里?90、進單位后,發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦?91、一幅漫畫,一個人站在一排窗口面前,分別是掛號室,門診室,化驗室,影像科,藥房等等,漫畫下面有三個字:路漫漫……對此發(fā)表你的看法?92、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護士長總是安排你去干一些護理工作,你如何處理?93、專業(yè)題:醫(yī)用放射性核素的制備有那幾個種類?94、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進化過程中,痛覺的設置不是為了給人帶來痛苦,而是為了更好地防進一步的危險和傷害,以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護自己,遠離進一步的傷害。醫(yī)學上有這樣的病例,天生無痛感,其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法防止進一步的傷害。工作中,誰都不喜歡批評,但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負責人,在工作中如何運用痛覺原理來做好工作?95、請你介紹下自己,包括工作經(jīng)歷和對你影響最深的人。96、如果醫(yī)院準備對一位孕婦進展剖腹產(chǎn),本人不同意但家人簽字了,你怎么辦?97、請你談談對社會中潛規(guī)則的認識?98、有人說勤洗手好,有人說不干不凈吃了沒病,你怎么看?99、你的專業(yè)是什么?你認為你所學的專業(yè)最關鍵的素質(zhì)是什么?為什么?100、現(xiàn)在有些醫(yī)生“走穴〞,有人說可以減輕醫(yī)療資源短缺的情況和緩解看病難的問題,你怎么看?101.當一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r,久等的候車者都希望能立即擠上這輛車;而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!〞你如何對待這種現(xiàn)象"【答復要點】:它反映了城市公共交通的一些問題,開展公共交通無論從環(huán)保、從資源還是從其他方面都達成了世界各國的共識,尤其在我國人口眾多、市民收入不高的情況下,開展公共交通就顯得更重要?!?〕然而我國的公共交通顯然沒有到達供需的平衡。乘客多車輛少是個形象的比喻,這需要公交部門加大投入?!?〕它暴露的另一個問題是平安的問題,車輛超載是一個平安隱患。公交部門和乘客都應該有這個認知。〔3〕公民的道德素質(zhì)有待于進一步提高,不排隊上車的不文明現(xiàn)象時有發(fā)生?!?〕上了車的乘客則高喊著:“別再上了,等下輛車吧!〞則表達了他們在趕時間和個人空間上的根本要求。這種現(xiàn)象在社會生活的其他方面也有所表達,除了上面一樣的幾點外我覺得還有一個隱蔽的角落,舉個例子說中國的電信業(yè),大家都想進去,在里面的又不想別人來分享自己的利益。應加強壟斷行業(yè)的管理。102.對公務員升職慢,在單位里熬年頭有什么看法?【答復要點】:〔1〕這種現(xiàn)象確實存在于公務員職務,公務員的升職需要具備很多的條件,而往往這些條件是和工作年限掛鉤的,但我覺得要正確對待。〔2〕首先我想講一下選擇做公務員的工作動機和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自己職業(yè)理想也就是實現(xiàn)我奉獻社會為人民效勞的理想才報考公務員職位的?!?〕其次把公務員看成一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的,公務員隊伍本身有比擬嚴密的組織體系,這個體系的運作就是為了更高效的為人民效勞,相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職?!?〕公務員升職是對公務員個人工作能力的認可,是為了讓優(yōu)秀公務員發(fā)揮更大的才能,他的出發(fā)點也是為人民效勞?!?〕現(xiàn)行的公務員制度中也有相關可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗,干好工作,提高能力、水平,是金子總會發(fā)光。103.改革開放以來,民辦學校如雨后春筍涌現(xiàn),你對此有何看法"</P>【答復要點】:隨著體制的改革,民辦學校的興起應該說是件好事。一是:辦教育是全民的事,不能由政府一家獨辦,民辦學校的興起表達了全民對教育的重視,又可以解決辦教育經(jīng)費高的問題。二是:民辦學校的興起勢必帶來各種教育模式和管理方法,能形成各級各類學校間的競爭,提高整體的教育素質(zhì)。②當然,辦民辦學校要具備一定的條件和設施,開辦者要對受教育者負責,而其開辦的本身是以營利為目的的,所以,在支持、扶植民辦學校的同時,政府對其要嚴格審批,加強指導,加強監(jiān)視。104.工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦"</P>【答復要點】:〔1〕我會服從領導的指揮,配合同事的工作。〔2〕我會從自身找原因,仔細分析是不是自己工作做的不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正?!?〕如果我找不到原因,我會找時機跟他們溝通,請他們指出我的缺乏。有問題就及時改正?!?〕作為一個公務員應該時刻以大局為重,即使在一段時間,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!105.問題:假設你晚上要去送一個出國的同學去機場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦"【答復要點】:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。〔1〕如果我的朋友晚上9點鐘的飛機,而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機場,皆大歡喜。〔2〕如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領導打聲招呼,先去機場然后回來加班,晚點睡就是了?!?〕如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以有兩種選擇。①如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事代替一下工作,自己去機場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。②如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打給朋友解釋一下,相信他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。評價:這實際上是讓你在情誼和工作之間做出選擇。而這個問題的答案,同樣具有非統(tǒng)一性的特點,也就是說,你如果答復只以工作為重,則可能會被認為是缺乏生活的根本情趣;可如果你答復要以情誼為重,則可能被認為是個以玩樂為主的人,因此,面對這類問題,最好是能將情境具體化,做出幾種備份方案,以供選擇,而不要貿(mào)然決斷成*一種。106.假設你在*單位工作,成績比擬突出,得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題"你準備怎么辦"</P>【答復要點】:〔1〕成績比擬突出,得到領導的肯定是件好事情,以后更加努力?!?〕檢討一下自己是不是對工作的熱心超過與同事間交往的熱心了,加強同事間的交往。建立共同的興趣愛好。〔3〕工作中不作別人的工作,傷害別人的自尊心?!?〕不在領導前撥弄是非?!?〕樂于助人?!?〕和領導私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。107.問:經(jīng)過這次面試,我們認為你不適合當公務員,決定不錄用你,你自己認為有那些原因"【答復要點】:〔1〕我認為面試向來是5分靠實力,5分靠運氣的。我們不能指望一次面試就能對一個人的才能、品格有充分的了解。畢竟二十分鐘時間太短,而要打分的工程很多?!?〕當然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認可,比方我的心理確實確實感到有一絲的緊。吃一塹長一智,無論面試的結(jié)果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個自我省查的時機,發(fā)現(xiàn)自己的缺乏。既有臨場經(jīng)歷的缺乏,也有知識儲藏的缺乏。希望以后能有時機向各位考官討教?!?〕我會好好的總結(jié)經(jīng)歷教訓,加強學習,彌補缺乏。另外,希望考官能對我進展全面、客觀的考察,我一定會努力,使自己盡量適應崗位的要求。答題注意:〔1〕考官這是在考察你的應變能力,并非真的對你不滿,要沉著應對?!?〕不要中了圈套,暴露自己的弱點,答復時可以虛一點?!?〕重點要放在彌補弱點上,這可以看出你積極進取的品質(zhì)?!?〕要誠懇的向考官討教,可以博取他們的好感!108.領導讓你負責緊急處理一件事,但應配合的人不但不配合反而從中作梗,你怎么辦"【答復要點】〔1〕任何事都不可能一帆風順,挫折是難免的,不能因此而頹廢低迷。〔2〕冷靜地考慮原因及應對的方法,向應配合的人說明該事的緊急性和重要性,講明完成這一任務得到你的配合是非常的關鍵,并適時說明如假設不然的話將要承當怎樣的責任?!?〕必要的時候可向領導匯報自己的情況及應對方法,以取得領導的支持與指點。109.你得到提拔后A同事對你十分熱情,言聽計從;B同事反響冷漠,不言不語;C同事冷言冷語,你如何處理與三人的關系?【答復要點】:〔1〕我認為一般情況下人與人的關系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領導的架勢,自己覺得高人一等,領導職位只是便于工作的開展才設的。平時大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關系是很重要的?!?〕和A同事相處,不管他是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他?!?〕和B同事相處,他可能是個沉默寡言的人,跟我關系一般,但他對任何人當領導都不關心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當?shù)臅r機用恰當?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比方周末完成工作后,一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天?!?〕不言而喻C可能在*些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當?shù)臅r間進展一下建立性的溝通,找出兩個人間的問題癥結(jié)所在,表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達理的人。110.你對人們追求時尚有何看法"</P>【答復要點】:時尚的產(chǎn)生是社會開展的必然,則追求時尚也應該是一種必然。現(xiàn)代人生活條件好了,視野也寬了,追求時尚也就成了正?,F(xiàn)象。但時尚有好壞之分,所以在追隨的過程中要有分辨能力,不能盲目。作為年輕人應該追求一些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有幫助的時尚,比方學英語,學計算機等等。同時,追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實,更不能脫離自身所處的環(huán)境〔包括身份〕及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。111.你覺得現(xiàn)在的公務員素質(zhì)怎么樣,請你談談你的看法"</P>【答復要點】:〔1〕這是一個人才比擬集中的地方。我國公務員任用的標準是德才兼?zhèn)?,而且在實際上也是按照這個標準做的,因此公務員隊伍整體素質(zhì)較高。〔2〕但是,不可否認,*些公務員素質(zhì)不高,為人民效勞的思想淡薄,甚至有人將國家和人民賦予的職權(quán)當做謀私的工具。因此,改變工作作風,開展反腐倡廉勢在必行。隨著黨風廉政等工作的深入開展,我相信……〔3〕另外,還有一些公務員還沒有從方案體制的“管理型〞思維向市場經(jīng)濟的“效勞型〞思維轉(zhuǎn)變,他們知識構(gòu)造舊,思想保守。公務員隊伍應當緊跟時代,與時俱進,解放思想,改變角色,轉(zhuǎn)換職能。說明這是公務員隊伍目前比擬緊迫的問題之一。因此,有必要舉辦培訓班,對他們進展培訓,使他們進一步解放思想,更新知識構(gòu)造?!?〕公務員隊伍是值得自己在其中鍛煉的地方。112.問題:你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,而你沒有多余的時間,你如何處理這件事情"【答復要點】:〔1〕應該相信這是領導一時疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實在少,沒方法才交給我的,正確對待,不心存怨言,覺得是領導在給我穿小鞋?!?〕如果可能的話,在給領導處理新任務的時候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進度,看看是否可以擠出時間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。〔3〕實在不行的話,向領導說明情況,將手頭工作的重要性向領導提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領導,這件任務是否急著要辦,如是,而且由我來做最適宜,那就請領導協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是,告訴領導,我要等這些重要工作做完才能著手去做。</P>113.問題:你有何特長"【答復要點】:所謂特長一般指的是我有的而別人沒有的優(yōu)點,或者是大家都有的但是我比別人強的優(yōu)點。我這個人呢特長談不上,但還是有一些優(yōu)點?!?〕我的性格較強偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心。我覺得這個性格比擬適合辦公室的工作?!?〕我的計算機操作能力較強,通過了二級計算機等級考試,平時能幫助單位科室做一些文字工作。另外我喜歡編程,曾經(jīng)在網(wǎng)上發(fā)布過一些自己編的小程序,了解計算機網(wǎng)絡的管理?!?〕我比擬注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在日常工作中都在不斷鉆研業(yè)務。在實際工作中也取得過很好的實際效果。比方路面攤鋪標高不適宜的處理,發(fā)表過工程監(jiān)理的論文?!?〕我有很強的團隊精神,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事的工作對團隊的要求很高,細化管理,我想科室工作依然要求很強的團隊精神。我對團隊精神是這么理解的:能和同事建立起一種相互信任的合作關系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,共享信息和榮譽。對待工作認真努力,能夠及時完成,并且很樂意幫助同事,樂于承當本職工作以外的工作?!?〕我的學習能力比擬強,容易承受新知識,喜歡擺弄一些新東西,新思路。114.你在領導和被領導之中喜歡哪一種"【專家評語】:干工作不分貴賤上下,都是為人民效勞。兩者崗位不同,工作性質(zhì)一樣,都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的,這是每個人都肯定會遇到的事情,不能說你不喜歡就不去作這件事了,關鍵要擺正自己的位置妥善處理領導與被領導的關系〔1〕先分析領導與被領導這樣的關系是肯定存在的,人在社會,總歸會有自己的領導,而自己有一天也會成為領導,也會領導一局部人去做工作?!?〕如果自己處在被領導的崗位,首先要服從領導安排,做好本職,爭取領導的信任與支持?!?〕如果自己處在領導的崗位,應該作好模,以身作則,關心下屬的工作與學習,帶著大家做好工作?!?〕對于剛剛步入社會的青年學生,一般不可能直接到達領導的崗位,應踏踏實實做好本職工作,愛崗敬業(yè),勤政為民,在工作崗位上充分展示自己的能力與才華,相信總有一天會踏上領導崗位?!?〕如果這次被招錄,我將怎么樣怎么樣,只要真正能夠為人民謀利益,愿意服從組織的安排和考驗。</P>115.問題:你在與客戶接觸的過程中,客戶向你提出了一個你答復不了的技術問題,你當時又無法與其他人聯(lián)系,你怎么辦"【答復要點】:〔1〕出現(xiàn)這樣的問題我感到很遺憾,這說明我的根本功還有欠缺,但我覺得在科技開展知識更新如此迅速的今天,一個人不可能能夠解決所有的問題?!?〕我會跟他說對不起,我不清楚這個問題,我會在遲些時候給你答復。同時我會對他說非常感你的問題讓我發(fā)覺到了自己的缺乏?!?〕以此為鑒,平時加強業(yè)務的學習,不斷更新自己的知識構(gòu)造。盡量少出現(xiàn)這種局面。評價:這也是考察你的應變能力。為客戶提供令其滿意的效勞,是公司的起碼要求。你答復不了客戶問題,說明你的根本功有欠缺??涩F(xiàn)在的技術開展日新月異,又很難說誰就能夠滿足客戶的所有需求。因此,實事地說明自己的情況,保證平時加強根本功訓練,盡量少出現(xiàn)這種局面,并向客戶承諾在其能允許的最短時間里將其問題做出圓滿答復是可取的。116.齊白石說“學我者生,似我者死〞,什么意思,你對這句話的看法?!緦<以u語】:〔1〕“學我者生,似我者死〞的意思是學畫的神韻,并不是學畫的臨摹,做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會,他學畫晚而且只是個愛好,他去尋求的是其他方面的開展,巧的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口,更巧的是好似是北大的一位美術大家路過,覺得他的畫確實有真品的韻,告訴他類似這句“學我者生,似我者死〞的話。也就是從那以后白石才專著于畫道的。〔2〕好的東西呢我們不光要學習,而且要把它變成自己的東西。我們要學習別人的先進經(jīng)歷,辦事方法,并且在運用中要實事,具體問題具體分析?!?〕我國正在轟轟烈烈的進展現(xiàn)代化建立,這是一個前無古人后無來者的嘗試,對國外的先進經(jīng)歷,我們要有“拿來主義〞的精神。但要取其精華去其糟粕,否則不就變成資本主義了。理論關于社會主義市場經(jīng)濟的論斷就很符合這八個字的意境。117.請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境"【答復要點】〔1〕辦公室里每個人有每個人的崗位與職責,不得擅離崗位?!?〕根據(jù)領導指示和工作安排,制定工作方案,預備提前量,并按方案完成?!?〕多請示并及時匯報,遇到不明白的虛心請教。〔4〕抓間隙時間,多學習,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。118.如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟損失,你認為該怎么辦"【答復要點】:〔1〕我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟損失,我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責,希望單位幫助解決。〔2〕其次才是責任問題。分清責任,各負其責,如果是我的責任,我甘愿受罰,咎由自取,如果是一個我負責的團隊中別人的失誤,也不能幸災樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完成工作,撫慰同事并且在可以的時候幫助同事查找原因總結(jié)經(jīng)歷?!?〕總結(jié)經(jīng)歷教訓,一個人的一生不可能不犯錯誤,重要的能從自己的或者是別人的錯中吸取經(jīng)歷教訓,并在今后的工作中去防止同類的錯誤。檢討自己的工作方法,分析問題的深度和力度是否不夠,乃至出現(xiàn)了應該可以防止的錯誤。119.如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦"【答復要點】:〔1〕如果你確實熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學習,虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)歷,了解這個職業(yè)的精神涵和職業(yè)要求,力爭減少差距?!?〕你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的開展前途也會大點,對單位和個人都有好處。①我會要求單位再給我?guī)讉€月的時間,更加努力學習,虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)歷,了解這個職業(yè)的精神涵和職業(yè)要求,力爭減少差距。②但如果實在不適宜,我會要求單位給我調(diào)開工作,如果單位不安排調(diào)動,我會主動辭職。去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)。120.社會保障體系的建立對社會將有什么好處"請你談談你的看法?!敬饛鸵c】:社會保障是現(xiàn)代國家的一種平安制度。從經(jīng)濟角度講是社會再分配的一種形式和手段,從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行的平安制度,它有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面。我們追求的是全社會圍的社會福利。社會保障的主要作用有以下幾個方面?!?〕有利于社會的穩(wěn)定,降低了人們社會生活的風險,可以保障弱勢群體,解決其根本生活、醫(yī)療等方面的需要,免除了人們的后顧之憂?!?〕通過調(diào)整社會成員收入的差異,保證全體成員的根本生活?,F(xiàn)在社會上一局部人已經(jīng)先富起來了,這香豬肚也有利于實現(xiàn)共同富裕。表達社會主義的優(yōu)越性〔3〕有利于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)。可以保證勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷,通過對殘疾的社會保障可以使其恢復勞動力,對家庭的救助,有利于下一代的順利成長?!?〕分擔社會責任,降低個人或部門的風險,集中主要精力搞經(jīng)濟建立?!?〕他對國民經(jīng)濟的開展具有調(diào)節(jié)作用。社會保障能夠刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。同時它能夠為國民經(jīng)濟的開展提供資金,一些基金類的社會保障基金可移用于社會的生產(chǎn)建立。121.談談你對“有償家教〞的看法"【答復要點】:〔1〕有償家教是一個新的事物,它區(qū)別與我們平時的上學教育,對于家長來說,給自己的孩子請個家教是為了孩子更好的掌握知道文化。所以在這點上我支持?!?〕在當今的市場經(jīng)濟大形勢下,出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的,有償家教便于資源的合理流動,使家教資源用在該用的地方。我認為也是無可厚非的?!?〕為他人提供家教,我覺得應該擺正心態(tài),不要以賺錢為第一目的,在家教過程中認真對待,對學生和家長負責,同時也豐富自己的閱歷和能力。作為一個商業(yè)的行為,它不可防止的是以有償來計算的,所以對于這個新事物我們社會要加強監(jiān)視,政府要規(guī)他們的定價?!?〕從家長的角度上來看,家長更多要考慮到孩子的態(tài)度,所謂家教,我覺得主要的還是家庭教育,培養(yǎng)孩子的優(yōu)良品格我覺得比提高成績更重要。一個懂事的孩子可能會更自覺的投入學習。而且給家長省下了精力和MONEY,家長不應該盲目的為子女找家教,不要在學校減負的同時,在家給孩子加負,這樣不利于孩子的安康成長。如果真的需要家教,家長也要精心選擇素質(zhì)高的教師。〔5〕我并不反對有償家教的存在,但是有關部門應該對其進展規(guī)和管理,使其安康的開展。加強教師的師德教育,制定教學任務目標責任制,防止教師課堂上少講,課后掙黑錢。122.外地有人過來參觀、學習,你如何組織會議"【答復要點】〔1〕準備相關資料;〔2〕了解來人的一般情況,如人數(shù),級別安排食宿,參觀容,做好迎接的一切準備;〔3〕選擇并布置會場,布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現(xiàn)場設置路標;〔4〕確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時通知電視臺;〔5〕開場會議;〔6〕聽取來訪者的其他意見,做好善后工作。123.為何要報考公務員"【答復要點】:〔1〕人和工作的關系是建立在自我認知的根底上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點:〔省略,自己發(fā)揮〕。我的自我認知讓我覺得我做公務員是一個正確的選擇?!?〕我是一個進取心或者工作成就心很強的人,我不喜歡閑著。公務員活動比擬多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的工作比擬清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑的這個缺憾,但對于工作的過程我感到不能滿足。〔3〕我從小受到的教育很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風亮節(jié)。公務員有廣泛的社會功能,這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想,因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因為這個原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務員?!?〕而且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術荒廢了。〔5〕我是一個家庭觀念很強的人,以前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時間比擬多,沒法顧及家庭,報考公務員既能實現(xiàn)我的理想抱負又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢"〔6〕總之人們都在追求美好的東西,都有自己的職業(yè)目標,我的職業(yè)目標可以通過公務員來實現(xiàn)。124.我國參加世貿(mào)組織,競爭劇烈,尤其是人才的競爭,請談談看法,指出自己的缺乏,以及公務員應如何做"【答復要點】:開放的中國需要世界,世界也需要中國,中國參加世貿(mào)可喜可賀,但我想中國參加世貿(mào)是為了更好更多的賺外國人的錢,提升國力。這需要國家的政策但更需要人才。賺錢的過程是需要一個一個具體的單位一個一個具體的人來做的,因此這種競爭尤其是人才的競爭?!?〕首先我覺得要知道選人才,懂得選人才。昔日國選括為大將乃至有長平之敗。備三顧茅廬才成三國鼎立之勢。司馬懿說備之所以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論