駐站管理辦公室管理制度（四篇）

第22頁共22頁駐站管理?辦公室管?理制度?（一）印?鑒。公司?向主管機(jī)?關(guān)登記的?公司印章?或指定業(yè)?務(wù)專用的?公司印章?。（二?）職章。?刻有公司?董事長或?總經(jīng)理職?銜的印章?。（三?）部門章?。刻有公?司部門名?稱的印章?。其不對?外單位的?部門章可?加注"對?內(nèi)專用"?。（四?）職銜簽?字章。刻?有經(jīng)理及?總經(jīng)理職?銜及簽名?的印信。?第二條?印信的使?用規(guī)定?（一）對?公司經(jīng)營?權(quán)有重大?關(guān)連、涉?及政策性?問題或以?公司名義?對政府行?政、稅務(wù)?、金融等?機(jī)構(gòu)以公?司名義的?行文，蓋?總經(jīng)理職?章。（?二）以公?司名義對?國營機(jī)關(guān)?團(tuán)體、公?司核發(fā)的?證明文件?，及各類?規(guī)章典范?的核決等?由總經(jīng)理?署名，蓋?總經(jīng)理職?銜章。?（三）以?部門名義?于授權(quán)范?圍內(nèi)對廠?商、客戶?及內(nèi)部規(guī)?章典范的?核決行文?由經(jīng)理署?名者，蓋?經(jīng)理職銜?簽字章。?（四）?各部門于?經(jīng)辦業(yè)務(wù)?的權(quán)責(zé)范?圍內(nèi)及對?于公民營?事業(yè)、民?間機(jī)構(gòu)、?個人的行?文以及收?發(fā)文件時?，蓋部門?章。第?三條印信?的監(jiān)印?（一）總?經(jīng)理職章?及特定業(yè)?務(wù)專用章?得由總經(jīng)?理核定本?公司的監(jiān)?印人員。?（二）?總經(jīng)理職?銜簽字章?得核定由?管理部主?管為監(jiān)印?人員。?（三）經(jīng)?理職銜簽?字章及部?門章得由?經(jīng)理指定?監(jiān)印人員?。第四?條印信蓋?用（一?）文件需?用印時，?應(yīng)先填寫?"用印申?請單"（?附表1）?，經(jīng)主管?核準(zhǔn)后，?連同經(jīng)審?核的文件?文稿等交?監(jiān)印人用?印。（?二）監(jiān)印?人除于文?件、文稿?上用印外?，并應(yīng)于?"用印申?請單"上?加蓋使用?的印信存?檔。第?五條各種?印信由監(jiān)?印人負(fù)責(zé)?保管，如?有遺失或?誤用情事?，由監(jiān)印?人全權(quán)負(fù)?責(zé)。第?六條監(jiān)印?人對未經(jīng)?判行文件?，不得擅?自用印，?違者受處?。第七?條印信遺?失時除立?即向上級?報備外，?并應(yīng)依法?公告作廢?。第八?條本辦法?經(jīng)呈總經(jīng)?理核準(zhǔn)后?施行，修?改時亦同?。辦公?室管理制?度第一?章管理大?綱為了?加強(qiáng)管理?，完善各?項工作制?度，促進(jìn)?公司發(fā)展?壯大，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)及公司?章程的規(guī)?定，特制?訂本管理?細(xì)則。?第一條公?司全體員?工必須遵?守公司章?程，遵守?公司的各?項規(guī)章制?度和決定?。第二?條公司禁?止任何部?門、個人?做有損公?司利益、?形象、聲?譽(yù)或破壞?公司發(fā)展?的事情。?第三條?公司通過?發(fā)揮全體?員工的積?極性、創(chuàng)?造性和提?高全體員?工的技術(shù)?、管理、?經(jīng)營水平?，不斷完?善公司的?經(jīng)營、管?理體系，?實行多種?形式的責(zé)?任制，不?斷壯大公?司實力和?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?第四條公?司提倡全?體員工努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和?各種常識?，努力提?高員工的?整體素質(zhì)?和水平，?造就一支?思想新、?作風(fēng)硬、?業(yè)務(wù)強(qiáng)、?技術(shù)精的?員工隊伍?。第五?條公司鼓?勵員工積?極參與公?司的決策?和管理，?鼓勵員工?發(fā)揮才智?，提出合?理化建議?。第六?條公司為?員工提供?平等的競?爭環(huán)境和?晉升機(jī)會?;公司推?行崗位責(zé)?任制，實?行考勤、?考核制度?，評先樹?優(yōu)，對做?出貢獻(xiàn)者?予以表彰?、獎勵。?第七條?公司提倡?求真務(wù)實?的工作作?風(fēng)，提高?工作效率?;提倡厲?行節(jié)約，?____?鋪張浪費?;倡導(dǎo)員?工團(tuán)結(jié)互?助，同舟?共濟(jì)，發(fā)?揚(yáng)___?_合作和?____?創(chuàng)造精神?，增強(qiáng)團(tuán)?體的凝聚?力和向心?力。第?八條員工?必須維護(hù)?公司紀(jì)律?，對任何?違反公司?章程和各?項規(guī)章制?度的行為?，都要予?以追究。?第二章?員工守則?一、遵?紀(jì)守法，?忠于職守?，愛崗敬?業(yè)。二?、維護(hù)公?司聲譽(yù)，?保護(hù)公司?利益。?三、服從?領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)?心下屬，?團(tuán)結(jié)互助?。四、?愛護(hù)公物?，勤儉節(jié)?約，杜絕?浪費。?五、不斷?學(xué)習(xí)，提?高水平，?精通業(yè)務(wù)?。六、?積極進(jìn)取?，勇于開?拓，求實?創(chuàng)新。?第三章行?政管理?為完善公?司的行政?管理機(jī)制?，建立規(guī)?范化的行?政管理，?提高行政?管理水平?和工作效?率，使公?司各項行?政工作有?章可循，?照章辦事?，制定制?度。文?印管理規(guī)?定一、?文印人員?按公司規(guī)?定按時打?印公司相?關(guān)文件。?二、公?司禁止私?自打印個?人資料以?及一切與?公司無關(guān)?的資料。?如有違反?，依據(jù)情?節(jié)輕重給?予罰款處?理。三?、文印人?員應(yīng)愛護(hù)?各種設(shè)備?，節(jié)約用?紙，降低?消耗、費?用。對種?設(shè)備應(yīng)按?規(guī)范要_?___作?、保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)故障?，應(yīng)及時?報請維修?，以免影?響工作。?電腦管?理規(guī)定?一、辦公?室人員遵?守公司的?保密規(guī)定?，輸入電?腦的信息?屬公司_?___，?未經(jīng)批準(zhǔn)?不準(zhǔn)向任?何人提供?、泄露。?違者視情?節(jié)輕重給?予處理。?二、辦?公室人員?必須按照?要求和規(guī)?定采集、?輸入、輸?出信息，?為領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門?決策提供?信息資料?。（采集?、輸入信?息以及時?、準(zhǔn)確、?全面為原?則。）?三、信息?載體必須?安全存放?、保管，?防止丟失?或失效。?任何人不?得將信息?載體帶出?公司。?四、辦公?室人員應(yīng)?愛護(hù)各種?設(shè)備，降?低消耗、?費用。對?各種設(shè)備?應(yīng)按規(guī)范?要___?_作、保?養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)?故障，應(yīng)?及時報請?維修，以?免影響工?作。五?、嚴(yán)禁工?作期間上?網(wǎng)聊天、?看電影、?玩游戲等?做各種與?工作無關(guān)?事。如有?違犯，發(fā)?現(xiàn)一次按?遲到一次?處理，執(zhí)?行遲到相?關(guān)的罰款?制度。?六、電腦?室設(shè)備應(yīng)?由專業(yè)人?員操作、?使用。禁?止非專業(yè)?人員操作?、使用，?否則，造?成設(shè)備損?壞的應(yīng)照?價賠償。?辦公用?品領(lǐng)用規(guī)?定一、?公司各部?門所需的?辦公用，?由辦公室?統(tǒng)一購置?，各部門?按實際需?要領(lǐng)用。?二、各?部門專用?的表格，?由各部門?制度格式?，由辦公?室統(tǒng)一訂?制。三?、辦公室?用品用能?用于辦公?，不得移?作他用或?私用。?四、所有?員工對辦?公用品必?須愛護(hù)，?勤儉節(jié)約?，杜絕浪?費，禁止?____?，努力降?低消耗、?費用。?五、購置?日常辦公?用品或報?銷正常辦?公費用，?由辦公室?主任審批?，購置大?宗、高級?辦公用品?，必須按?財務(wù)管理?規(guī)定報總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后始得購?置。電?話使用規(guī)?定一、?公司__?__為辦?公配備，?原則上只?得用于辦?公。二?、禁止員?工為私事?打電話。?違者除補(bǔ)?交電話費?外，給予?罰款處理?。確有急?事者，應(yīng)?先請示部?門領(lǐng)導(dǎo)同?意，并按?規(guī)定交相?應(yīng)電話費?。三、?聯(lián)系業(yè)務(wù)?時應(yīng)盡量?控制通話?時間，降?低費用。?第四章?人事管理?為了進(jìn)?一步完善?人事管理?制度，根?據(jù)國家有?關(guān)勞動人?呈法規(guī)、?政策及公?司章程之?規(guī)定，制?定本制度?。員工?的聘（雇?）用管理?一、新?進(jìn)人員經(jīng)?公司錄用?開始上班?日起，前?三個月為?試用考核?期，經(jīng)試?用合格者?將轉(zhuǎn)正，?享有公司?的一切待?遇。二?、考核期?間業(yè)績表?現(xiàn)優(yōu)良者?，經(jīng)主管?核報后，?可申請?zhí)?前轉(zhuǎn)正，?但試用期?不得低于?兩個月；?若考核成?績太差，?且無改進(jìn)?之意者，?可予直接?解聘。?三、須辦?手續(xù)第?一項：填?寫員工資?料卡第?二項。繳?履歷表及?____?復(fù)印件一?份，近照?兩張。?第三項。?請領(lǐng)手冊?，并實施?在職教育?。第四?項。確認(rèn)?該之職務(wù)?代理人。?四、新?進(jìn)人員自?上班日起?七天內(nèi)為?新人培訓(xùn)?期，若無?故離職者?，不得向?公司申請?任何薪資?及費用。?五、新?人在考核?試用期三?個月內(nèi)，?以個人考?核表現(xiàn)，?通過后再?予調(diào)整薪?資。六?、七日內(nèi)?實施新人?在職教育?，熟練掌?握公司管?理制度及?部門獎金?條例，結(jié)?束教育者?必須簽名?，始即生?效。七?、未經(jīng)部?門主管許?可，未經(jīng)?請假手續(xù)?而擅自不?上班者，?視同曠職?，一日扣?三日，二?日扣六日?，三日以?上且無正?當(dāng)理由者?予以開除?。員工?的離職管?理一、?若因工作?環(huán)境不適?或因其他?個人因素?而想自行?離職者：?1、在?三個月試?用期內(nèi)提?出離職，?須提前_?___天?以書面上?報公司，?否則以_?___天?薪水相抵?，補(bǔ)償公?司損失。?2、到?職滿三個?月以上，?已轉(zhuǎn)正后?若須辭職?者，須提?前一個月?以書面上?報公司，?否則以一?個月薪水?相抵，補(bǔ)?償公司損?失。3?、工作在?一年以上?的員工提?出離職時?，須提前?一個月以?書面上報?公司核準(zhǔn)?，未經(jīng)核?準(zhǔn)而自行?離職者，?自愿放棄?上月薪資?及任何工?作獎金。?二、員?工辦理任?何請辭時?，須先行?填寫“書?面辭職報?告”，經(jīng)?核準(zhǔn)后，?方可離職?。三、?員工在自?動離職或?請辭期間?內(nèi)，因職?務(wù)交接不?清，或手?續(xù)不全而?導(dǎo)致公司?資金及財?物上有所?損失，須?負(fù)賠償責(zé)?任，公司?將依法解?決。四?、已請辭?員工在待?退期間，?若在公司?表現(xiàn)惡劣?，或影響?公司其他?人員或公?然破壞公?司制度者?，可予以?直接開除?。五、?離職員工?交接重點?：第一?項。個人?職責(zé)所屬?資產(chǎn)列報?表，清點?移交予接?管人員。?第二項?。原服務(wù)?客戶各項?余額，資?料檔案及?后續(xù)服務(wù)?重點移交?。第三?項。個人?所負(fù)責(zé)之?各項本冊?移交。?第四項。?呈報手中?未完成的?客戶單予?會計查核?。注。?員工辦理?離職手續(xù)?完成后，?到離職前?，若取消?去意仍可?繼續(xù)恢復(fù)?工作。?六、員工?無論到職?時間長短?，表現(xiàn)優(yōu)?異者，可?直接升級?或跳級。?員工表現(xiàn)?極差者，?須實施在?職教育，?仍不合格?者予以辭?退。七?、員工的?裁減或增?加，須以?部門業(yè)績?表現(xiàn)而改?善，淘汰?劣質(zhì)員工?，保留優(yōu)?質(zhì)員工。?員工的?辭退管理?公司對?有下列行?為之一者?，給予辭?退：1?、一年內(nèi)?記過三次?者；2?、連續(xù)曠?工三日或?全年累記?超過六日?者；3?、營私舞?弊、__?__公款?、收受_?___；?4、工?作疏忽，?貽誤要務(wù)?、致使企?業(yè)蒙受重?大損失者?；5、?違抗命令?或擅離職?守，情節(jié)?重大者；?6、聚?眾罷工、?怠工、造?謠生事，?破壞正常?的工作與?生產(chǎn)秩序?者；7?、仿效領(lǐng)?導(dǎo)簽字、?盜用印信?或涂改公?司文件者?；8、?因破壞、?竊取、毀?棄、隱匿?公司設(shè)施?、資材制?品及文書?等行為，?致使公司?業(yè)務(wù)遭受?損失者；?9、品?行不端、?行為不簡?，屢勸不?改者；?10、擅?自離職為?其他單位?工作者；?11、?違背國家?法令或公?司規(guī)章情?節(jié)嚴(yán)重者?；12?、泄漏業(yè)?務(wù)上的_?___情?節(jié)嚴(yán)重者?；13?、辦事不?力、疏忽?職守，且?有具體事?實情節(jié)重?大者；?14、精?神或機(jī)能?發(fā)生障礙?，或身體?虛弱、衰?老、殘廢?等經(jīng)本公?司認(rèn)為不?能再從事?工作者，?或因員工?對所從事?的工作，?雖無過失?，但不能?勝任者；?15、?為個人利?益?zhèn)卧熳C?件，冒領(lǐng)?各項費用?者；1?6、年終?考核成績?不合格，?經(jīng)考察試?用不合格?者；1?7、因公?司業(yè)務(wù)緊?縮須減少?一部分員?工時；?18、工?作期間因?受刑事處?分而經(jīng)法?院判刑確?定者；?19、員?工在試用?期內(nèi)經(jīng)發(fā)?現(xiàn)不符合?錄用條件?者；2?0、由于?其他類似?原因或業(yè)?務(wù)上之必?要者。?員工請休?假制度?一、公司?全員請假?必須事先?申請，經(jīng)?批準(zhǔn)后方?可休假，?并取消全?勤獎。?二、非有?重大事故?，事假每?月不得超?過二天，?扣除當(dāng)日?薪資（同?時取消全?勤獎）。?三、懷?孕達(dá)五個?月以上者?，可適當(dāng)?照顧休息?時間，但?每月事假?限定不得?連續(xù)超過?兩天，特?殊情況酌?情另定。?四、一?般事假應(yīng)?于兩天前?請妥（急?事經(jīng)核準(zhǔn)?則例外）?，請假時?必須填妥?假單及職?務(wù)代理人?簽名。?五、請假?未準(zhǔn)而私?自休假者?，以曠工?論處，每?曠職一日?扣除當(dāng)日?薪資外，?并取消全?勤獎。?六、公司?上班時間?內(nèi)，非有?重要事故?，不得臨?時請假超?過___?_小時以?上，否則?扣全日薪?資。七?、請任何?禍假皆須?職業(yè)醫(yī)生?開具證明?，并在_?___小?時內(nèi)回報?公司，否?則以事假?論處。若?因傷重住?院或臥床?無法行動?，___?_日內(nèi)公?司皆全薪?付給，_?___日?后暫停正?薪部分，?并留職備?核，待正?常上班后?開始恢復(fù)?正常。?八、輕微?病假可商?請部門經(jīng)?理核準(zhǔn)，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可休假?。九、?凡在職員?工有任何?超出正常?的休假，?例假等公?司的福利?范圍時，?在請假超?過___?_天以上?時，皆必?須簽立《?停薪留職?條例》，?連同請假?單一同處?理，否則?即視同曠?職論處，?一律除名?。十、?員工懷孕?七個月后?，可申請?無給制之?停薪留職?，年資福?利直接累?進(jìn)計算，?不予扣除?。十一?、公司會?議不定期?舉行，一?定會提前?公告通知?，全員參?加。曠會?按曠工論?處，遲到?按正常上?班遲到條?例處罰。?第五章?考勤管理?考勤制?度一、總?則本考?勤制度為?確保公司?進(jìn)行有秩?序的經(jīng)營?管理而制?定；二?、考勤細(xì)?則1.?出勤1?.1工作?時間：各?部門職員?須按以下?時間出勤?：上班?時間8：?30—1?7：30?，因季節(jié)?變化需調(diào)?整工作時?間的，由?公司另行?通知。?1.2簽?到。公司?全體員工?采取簽到?考勤。?1.3外?出。員工?外出必須?在“外出?登記表”?上登記，?未登記的?視為曠工?一天處理?。嚴(yán)禁代?登記，如?若發(fā)現(xiàn)，?雙方均按?曠工違紀(jì)?處理。?1.4遲?到：每天?上午上班?前簽到考?勤，8：?30以后?算遲到，?____?分鐘后（?不包括_?___分?鐘）到公?司的列為?曠工半天?，過半天?未到的為?曠工一天?。特殊時?間以公司?通知為準(zhǔn)?。1.?5早退：?每天下午?17：3?0下班時?考勤后離?開，17?：30前?無故離崗?者或未簽?退者均視?為早退，?特殊原因?需提前向?部門經(jīng)理?說明。?2.請假?：2.?1員工若?早上有事?不能直接?到公司，?應(yīng)在前一?日向部門?經(jīng)理請假?或在當(dāng)日?上午8：?30前用?適當(dāng)方法?向部門經(jīng)?理請假，?部門經(jīng)理?將未簽到?人員的情?況在當(dāng)日?上午9：?00前報?給公司，?否則視為?曠工處理?。2.?2員工當(dāng)?日上午請?假的，需?在8：3?0前向部?門負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)并進(jìn)?行請假登?記，未在?8：30?前登記者?請假無效?，拒絕電?話請假，?特殊原因?需出示證?明。2?.3上班?時間外出?辦事須填?寫“外出?登記表”?。超過規(guī)?定上班時?間到崗被?視為遲到?。2.?4員工因?公需出差?時，在部?門經(jīng)理批?準(zhǔn)的情況?下，登記?考勤，否?則視為曠?工處理。?2.5?任何類別?的請假都?需填寫“?請假條”?，經(jīng)部門?經(jīng)理事前?批準(zhǔn)，并?進(jìn)行登記?。如有緊?急情況，?不能事先?請假的，?應(yīng)在兩小?時以內(nèi)電?話通知本?部門經(jīng)理?，在上班?當(dāng)日補(bǔ)辦?手續(xù)，否?則以曠工?計。3?.請假、?遲到、早?退和曠工?的處理?3.1請?假。未滿?一天者，?以工作時?間計算，?請假時間?在半天內(nèi)?的（包括?半天）視?為請假半?天，超過?半天的視?為請假一?天，按個?人工資標(biāo)?準(zhǔn)由財務(wù)?核扣。?3.2遲?到。上班?開始至_?___分?鐘之內(nèi)未?到者視為?遲到；_?___分?鐘后（不?包括__?__分鐘?）視為曠?工處理。?（由于公?司考慮到?可能有些?員工住宿?比較遠(yuǎn)，?可能會出?現(xiàn)偶爾堵?車，因此?每月允許?遲到__?__次，?但時間不?能超過_?___分?鐘，超出?____?次視為遲?到處理）?遲到考核?____?元/次。?3.3?早退。提?前___?_分鐘之?內(nèi)下班視?為早退，?提前__?__分鐘?以上下班?視為曠工?，按曠工?一天處理?。早退考?核___?_元/次?。3.?4曠工。?按正常工?資的兩倍?核算扣曠?工工資。?___?_公休?4.1當(dāng)?月休假、?請假一周?以上者（?含一周）?，當(dāng)月考?勤以實際?出勤天數(shù)?為準(zhǔn)。?當(dāng)月工資?計算方法?：（月?合計工資?—全勤獎?）÷當(dāng)月?天數(shù)__?__實際?出勤天數(shù)?5.考勤?統(tǒng)計5?.1每月?考勤時間?：本月_?___號?至本月_?___號?5.2有?以下情況?之一者，?扣除當(dāng)月?全勤獎：?①全月?累計遲到?____?次者（包?括___?_次）?②除公休?外，請假?____?天者以上?者（包括?____?天）③?月度曠工?____?次者（包?括___?_次）?5.3對?考勤的記?錄辦法由?公司每月?按本規(guī)定?，結(jié)合系?統(tǒng)考勤記?錄、部門?的記錄、?每日考勤?簽到∕簽?退記錄、?每日外出?登記記錄?等來進(jìn)行?制月度考?勤表，并?報財務(wù)處?理；公?司衛(wèi)生管?理制度?為創(chuàng)造一?個舒適、?優(yōu)美、整?潔的工作?環(huán)境，樹?立公司的?良好形象?，制定本?制度。?一、衛(wèi)生?管理的范?圍為公司?該部門辦?公室、門?窗等辦公?場所及其?設(shè)施的衛(wèi)?生。二?、衛(wèi)生清?理的標(biāo)準(zhǔn)?是。門窗?（玻璃、?窗臺、窗?欞）上無?浮塵;地?面無污物?、污水、?浮土;四?周墻壁及?其附屬物?、裝飾品?無蜘蛛網(wǎng)?、浮塵;?照明燈等?無浮塵;?書櫥、鏡?子上無浮?塵、污跡?，書櫥、?檔案櫥內(nèi)?各類書籍?資料排列?整齊，無?灰塵，櫥?頂無亂堆?亂放現(xiàn)象?;辦公桌?上無浮塵?，物品擺?放整齊，?水具無茶?銹、水垢?;桌椅擺?放端正，?各類座套?干凈整潔?;微機(jī)、?打印機(jī)等?設(shè)備保養(yǎng)?良好，無?灰塵、浮?土。三?、衛(wèi)生清?理實行部?門責(zé)任制?，部門負(fù)?責(zé)人為責(zé)?任人。各?部門辦公?室的衛(wèi)生?，由部門?按小組輪?流負(fù)責(zé)。?具體實施?參見各部?值日表。?第六章?獎懲制度?第一節(jié)?總則第?一條為嚴(yán)?明紀(jì)律，?獎懲分明?，提高員?工工作積?極性，提?高工作效?率和經(jīng)濟(jì)?效率，特?制訂本制?度。第?二條對員?工的獎懲?實行以精?神鼓勵和?思想教育?為主、經(jīng)?濟(jì)獎懲為?輔的原則?。第三?條本制度?適于公司?全體辦公?室員工。?第二節(jié)?處罰員?工有違反?公司上文?提到的行?政管理、?人事管理?、考勤管?理規(guī)定者?，嚴(yán)格按?相關(guān)規(guī)定?給予相應(yīng)?處罰。?第三節(jié)獎?勵公司?設(shè)立以下?獎勵方法?：1.?大會表揚(yáng)?；2.?獎金獎勵?；測評方?法每個?月由總經(jīng)?理、各部?門經(jīng)理、?及相關(guān)人?員依據(jù)各?項評測標(biāo)?準(zhǔn)對辦公?室人員做?出評價，?對各項工?作執(zhí)行優(yōu)?異的員工?，應(yīng)當(dāng)給?予相應(yīng)獎?勵。評測?標(biāo)準(zhǔn)1?、無遲到?，無缺勤?，無任何?違紀(jì)行為?；2、?崗位勝任?能力，按?時高標(biāo)準(zhǔn)?完成工作?任務(wù)；?3、工作?積極、認(rèn)?真、努力?、用心，?同樣錯誤?不犯兩遍?；4、?執(zhí)行工作?有詳細(xì)計?劃和分工?；5、?工作思路?清晰，有?預(yù)見性，?對問題分?析透徹，?邏輯嚴(yán)密?，不是憑?感覺；?6、任勞?任怨，不?發(fā)牢騷，?不對他人?工作冷嘲?熱諷；?7、犯了?錯誤虛心?接受批評?，總是從?自身找原?因，不強(qiáng)?調(diào)客觀理?由，幷勇?于承擔(dān)相?關(guān)責(zé)任；?8、有?創(chuàng)新意識?，有高于?他人的專?業(yè)的獨特?的見解。?經(jīng)常在工?作中改進(jìn)?嘗試新辦?法，經(jīng)常?對公司提?出合理化?建議，在?事情遇到?困難時能?有辦法推?動解決；?9、客?觀評價自?己的成績?與團(tuán)隊的?關(guān)系，依?靠團(tuán)隊，?不搞個人?英雄主義?；10?、節(jié)約資?金，節(jié)儉?費用，維?護(hù)公司利?益，為公?司爭得榮?譽(yù)，行為?突出。?說明。該?評測標(biāo)準(zhǔn)?由總經(jīng)理?以及各部?門主管依?據(jù)參評人?員工作表?現(xiàn)據(jù)實給?予評價。?以上行為?總是如此?____?分、經(jīng)常?如此__?__分、?有時如此?____?分、極少?如此__?__分、?從不如此?____?分。公司?將依據(jù)該?評分評出?辦公室表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工，并?給予適當(dāng)?獎勵。?辦公室管?理制度?一、辦公?室要做到?環(huán)境整潔?，桌面材?料、辦公?室用品擺?放整齊。?二、重?要的文件?、材料、?票據(jù)、現(xiàn)?金不得隨?意擺放在?桌面或未?上鎖的抽?屜里。?三、日常?辦公用品?的購買、?保管由專?人負(fù)責(zé)登?記入帳，?其它人員?需使用時?，到保管?員處領(lǐng)取?并辦理登?記手續(xù)。?四、辦?公室的固?定資產(chǎn)如?電腦、飲?水機(jī)、空?調(diào)、保險?柜、辦公?桌椅等，?要自覺維?護(hù)保養(yǎng)，?無關(guān)人員?不得擅自?使用。?五、辦公?室固定資?產(chǎn)要統(tǒng)一?列表登記?，并指定?專人保管?。六、?嚴(yán)禁在辦?公室內(nèi)大?聲喧嘩、?打鬧、打?牌、聊天?。七、?個人領(lǐng)用?的辦公用?品、用具?要妥善保?管，不得?隨意丟棄?和外借，?工作調(diào)動?時，必須?辦理移交?手續(xù)，如?有遺失，?照價賠償?。八、?上班時要?注意關(guān)好?門窗，全?體人員在?時刻注意?防火、防?盜等安全?措施。?駐站管理?辦公室管?理制度（?二）第?一條：?為加強(qiáng)汽?車客運站?（以下簡?稱“客運?站”）管?理，維護(hù)?正常的客?運市場秩?序，保障?客運站、?進(jìn)站經(jīng)營?業(yè)戶和旅?客的合法?權(quán)益，根?據(jù)《山東?省道路運?輸條例》?及有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?我市實際?制定本規(guī)?定。第?二條。交?通主管部?門所屬道?路運輸管?理機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)本行政?轄區(qū)內(nèi)客?運站的運?政管理。?客運站對?社會車輛?開放，進(jìn)?站經(jīng)營社?會客車達(dá)?到___?_%及以?上的，應(yīng)?依法派駐?運政管理?人員，實?施駐站管?理，一?、二級客?運站及有?必要的其?他客運站?應(yīng)設(shè)置駐?站管理辦?公室（以?下簡稱“?駐站辦”?），一級?客運站和?市地政府?駐地客運?站，應(yīng)由?市級道路?運輸管理?機(jī)構(gòu)派駐?運政管理?人員，設(shè)?置駐站辦?，二級客?運站及區(qū)?（市）政?府駐地其?他客運站?，應(yīng)由所?在地區(qū)（?市）道路?運輸管理?機(jī)構(gòu)派駐?運政管理?人員，設(shè)?置駐站辦?，三級及?其以下客?運站駐站?運政管理?人員派駐?站機(jī)構(gòu)設(shè)?置，由市?級道路運?輸管理機(jī)?構(gòu)確定。?第三條?。駐站辦?隸屬道路?運輸管理?機(jī)構(gòu)的派?出機(jī)構(gòu)，?履行現(xiàn)場?道路客運?管理職能?，客運站?和進(jìn)站經(jīng)?營業(yè)戶要?積極支持?配合駐站?辦工作。?客運站應(yīng)?為駐站管?理提供必?要的辦公?場所條件?。第四?條。駐站?運政管理?人員的配?備應(yīng)根據(jù)?客運站年?日均始發(fā)?班次確定?，年日均?始發(fā)10?00班次?以上的客?運站為3?—___?_人；年?日均始發(fā)?501—?1000?班次以上?的客運站?為2—_?___人?；年日均?始發(fā)30?1—50?0班次以?上的客運?站為1—?____?人；年日?均始發(fā)3?00班次?以下的客?運站為_?___人?。第五?條：駐站?運政管理?人員應(yīng)具?備政治素?質(zhì)高、責(zé)?任心強(qiáng)、?專業(yè)知識?掌握熟練?、身體健?康等條件?，上崗前?應(yīng)進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)，?經(jīng)考試合?格，持?證上崗。?工作時間?應(yīng)按規(guī)定?整齊著裝?，佩帶統(tǒng)?一規(guī)定的?行政執(zhí)?法工作證?件和有關(guān)?標(biāo)志。?第六條：?建立駐站?管理聯(lián)席?會議制度?，聯(lián)席會?議由駐站?辦主持，?客運站?、進(jìn)站經(jīng)?營業(yè)戶代?表為會議?成員，聯(lián)?席會議可?采取定期?的形式?召開，研?究協(xié)調(diào)各?方利益關(guān)?系，解決?客運現(xiàn)場?管理存在?的問題。?第七條?：駐站管?理應(yīng)遵循?“監(jiān)督、?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”的工作?方針，?依法履行?管理職能?。第八?條：駐站?運政管理?人員要遵?章守紀(jì)，?廉潔勤政?，秉公執(zhí)?法，熱?情服務(wù)，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?。第九?條：駐站?辦應(yīng)設(shè)立?社會監(jiān)督?電話、意?見箱、接?待和受理?來信來?訪投訴，?按照有關(guān)?規(guī)定做好?處理和反?饋工作，?應(yīng)視條件?積極推行?班車、?旅客代表?制度。?第十條：?駐站辦要?做好駐站?管理基礎(chǔ)?工作，建?立健全管?理制度、?臺賬、?報表，實?行規(guī)范化?管理。?第十一條?：市、區(qū)?（市）道?路管理運?輸機(jī)構(gòu)應(yīng)?依照本規(guī)?定建立駐?站管理?工作考核?制度，加?強(qiáng)對駐站?運政人員?的管理，?建立健全?依法行?政，民主?監(jiān)督，政?務(wù)公開的?措施，接?受社會監(jiān)?督，杜絕?違紀(jì)現(xiàn)象?發(fā)生。?第十二條?：駐站運?政管理人?員和機(jī)構(gòu)?不得以任?何理由和?名義向客?運站和?進(jìn)站經(jīng)營?業(yè)戶亂收?費。第?十三條：?道路運輸?管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置的駐?站管理辦?公室，應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)?行本規(guī)定?。駐站?管理人員?崗位職責(zé)?1、宣?傳、貫徹?上級道路?運輸管理?機(jī)構(gòu)關(guān)于?道路旅客?運輸法律?、法規(guī)?、方針、?政策；?2、按照?有關(guān)規(guī)定?，審查進(jìn)?站經(jīng)營客?車的經(jīng)營?資格、營?運證件；?3、監(jiān)?督客運站?與進(jìn)站客?運經(jīng)營者?簽訂的服?務(wù)合同，?調(diào)解糾紛?、爭議?，保護(hù)當(dāng)?事人的合?法權(quán)益；?4、監(jiān)?督客運站?科學(xué)編制?客運運行?計劃，公?正合理安?排發(fā)車班?次、時?間、區(qū)位?，維護(hù)平?等競爭秩?序，制止?站外攬客?、停車，?糾正查處?違章經(jīng)?營行為；?5、指?導(dǎo)客運站?及進(jìn)站經(jīng)?營業(yè)戶開?展文明服?務(wù)活動，?搞好“三?優(yōu)”、?“三化”?，提高服?務(wù)質(zhì)量和?站務(wù)管理?水平，現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查客運站?站容站?貌、進(jìn)站?運營車輛?車容車貌?，司乘人?員儀表儀?容；6?、負(fù)責(zé)道?路客運加?班、包車?客運標(biāo)志?牌的發(fā)放?、管理工?作，建立?發(fā)放、?管理制度?，監(jiān)督加?班、包車?客運標(biāo)志?牌的使用?；7、?做好旅客?流量及班?車實載率?的調(diào)查工?作，掌握?運力、運?量，指?導(dǎo)客運站?組織好節(jié)?假日客流?高峰期及?重大運輸?任務(wù)的運?力調(diào)配。?8、監(jiān)?督客運站?和進(jìn)站客?運經(jīng)營者?執(zhí)行規(guī)定?的運價和?收費