品牌營銷的總結(jié)(6篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——品牌營銷的總結(jié)(6篇)總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是我為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

品牌營銷工作總結(jié)品牌營銷計劃總結(jié)篇一

??二、廣告宣傳

??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計劃

??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃

??3、報刊雜志等媒體廣告計劃

??4、電視廣告計劃

??5、與各廣告公司合作宣傳計劃

??三、市場促銷

??1、季度大型促銷活動計劃方案

??2、月度促銷活動計劃安排

??3、節(jié)日促銷活動計劃安排

??4、每周特價品特價款式的促銷安排

??5、季未折促銷活動計劃

??6、新貨上市促銷計劃

品牌營銷工作總結(jié)品牌營銷計劃總結(jié)篇二

??1、產(chǎn)品、分店、供應商、營業(yè)員檔案資料

??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析

??3、直銷分析

??4、加盟店分析

??二、銷管理信息系統(tǒng)

??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務員檔案管理

??2、銷售狀況報表

??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務員銷售業(yè)績查詢

??4、退貨狀況及退貨原因分析

??5、加盟店管理

??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）

??三、分店營運管理信息系統(tǒng)

??1、分店及分店庫存檔案

??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理

??3、庫存分析

??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）

品牌營銷工作總結(jié)品牌營銷計劃總結(jié)篇三

??1、主要消費者：階層，群體。

??2、設計風格：，品種款式多種多樣，配套齊全。

??3、價位定位：檔價位，質(zhì)量可靠，售后服務好。

??二、設計思路

??1、設計講求簡單、自然、清爽，時尚，xxxxxxxxxxxx

??3、南北兼顧：xx。

品牌營銷工作總結(jié)品牌營銷計劃總結(jié)篇四

??①計劃書的名稱;

??②被計劃的客戶;

??③計劃機構(gòu)或計劃人的名稱;

??(一)、服裝產(chǎn)品營銷計劃目的要對本服裝產(chǎn)品營銷計劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象)，作為執(zhí)行本計劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證計劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點計劃出一套服裝產(chǎn)品性銷計劃。

??企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場。

??企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。如：首先強調(diào)"服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷"，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向十明顯確、突出。

??1、當前市場狀況及市場前景分析：

??①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

??②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

??③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要計劃者依據(jù)已把握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

??2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機、家用電器等產(chǎn)品)的營銷計劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

??(三)、市場機遇與問題分析服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機遇的把握和策略的運用，因此分析市場機遇，就成了服裝產(chǎn)品營銷計劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機遇，計劃就成功了一半。

??1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

??2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以戰(zhàn)勝，從優(yōu)勢中找機遇，挖掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機遇。

??(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即服裝產(chǎn)品營銷計劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。通過市場分析，找出市場機遇，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定購買規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

??(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

??1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：一般企業(yè)可以重視這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品確鑿定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

??2、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機遇與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達到最正確效果。

??1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在客戶心目中尋覓一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

??2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

??3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必需有猛烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識。

??4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

??5)服裝產(chǎn)品服務。計劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

??3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣，勉勵多購。以成本為基礎，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應重視價格策略的制訂。

??5、廣告宣傳。

??1)原則：

??①聽從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時重視樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。

??②長期化：廣告宣傳商品特性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

??③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，重視抓宣傳效果好的方式。

??④不定期的協(xié)同階段性的促銷活動，把握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。

??2)實施步驟可按以下方式進行：

??①計劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

??②銷后適時推出誠征代理商廣告。

??③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

??④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者。

??⑤積極利用新聞媒介，擅長創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

??6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案根據(jù)計劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。特別應當注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

??(六)、服裝產(chǎn)品計劃方案各項費用預算這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

??(七)、銷售增長預計與效益分析該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。

??(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整這一部分是作為服裝產(chǎn)品計劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應的地方，因此方案貫徹必需隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

品牌營銷工作總結(jié)品牌營銷計劃總結(jié)篇五

??二、公司全稱：xx有限公司

??三、品牌中英文名：xxx

??四、商標名稱：

??五、公司簡稱：公司

??六、本總計劃綱要說：

??1、本計劃綱要說明：

??2、本計劃綱要需要撰寫時間xx天。

??3、本計劃綱要只列出綱要，未能就細節(jié)部分進行描述。

??4、本計劃綱要的細節(jié)部分修改至少需要工作日用天，其中電腦管理系統(tǒng)天，vi系統(tǒng)天，質(zhì)量管理程序系統(tǒng)天，其它工作干擾的狀況下，預計全部計劃在xx天完成。

??5、本計劃的編制不希望影響正常業(yè)務開展，需名業(yè)務助理協(xié)助業(yè)務開展，以免耽擱計劃時間。

??6、根據(jù)本計劃綱要狀況，現(xiàn)急需增加服裝設計師xx名，平面設計xx名，業(yè)務助理xx名（其中媒介師xx名、市調(diào)師xx名、文案師xx名、人力師xxx名、其他xx名），電腦程序員xx名。