2023年銷售的工作總結(jié)(通用篇)_第1頁(yè)
2023年銷售的工作總結(jié)(通用篇)_第2頁(yè)
2023年銷售的工作總結(jié)(通用篇)_第3頁(yè)
2023年銷售的工作總結(jié)(通用篇)_第4頁(yè)
2023年銷售的工作總結(jié)(通用篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年銷售的工作總結(jié)(通用篇)銷售的工作總結(jié)篇1

20xx年的安排我準(zhǔn)備完成50萬(wàn)業(yè)績(jī),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)嘗試的起先。20xx年工作時(shí)間是算2月-20xx年的12月,這樣算下來(lái),今年上班時(shí)間有11個(gè)月,以下是我20xx年的安排。

由于我在20xx年后面幾個(gè)月我積累了肯定的客戶資源,其中已經(jīng)有合作的有14個(gè)客戶,還有部分是潛在客戶,今年上半我重點(diǎn)放在維護(hù)好老客戶,挖掘潛在客戶。上半年學(xué)習(xí)廣告筆的專業(yè)學(xué)問(wèn),上半年是筆的銷售旺季,在做業(yè)務(wù)的同時(shí)爭(zhēng)取再開(kāi)發(fā)些新客戶。

首頁(yè),每天在阿里巴巴平臺(tái)上發(fā)布信息,更新維護(hù)好這個(gè)平臺(tái),充分利用阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)挖掘客戶資源,還要每天堅(jiān)持在各個(gè)平臺(tái)上發(fā)布廣告信息,刷新供應(yīng)產(chǎn)品信息,讓產(chǎn)品的曝光率提升;其次要利用時(shí)間盡快熟識(shí)淘寶網(wǎng)店把淘寶店打理好,充分利用各個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源;然后要維護(hù)好老客戶的關(guān)系,重點(diǎn)培育一兩個(gè)忠誠(chéng)客戶,希望老客戶再舉薦些新客戶進(jìn)來(lái)。至于怎么樣跟維護(hù)好老客戶培育忠誠(chéng)客戶,這還要跟大家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,我的想法是平常節(jié)假日可以發(fā)短信問(wèn)候下,上網(wǎng)在空隙時(shí)間可以跟客戶聊閑聊,但又不能太唐突冒昧,要把握好分寸,做到不卑不亢的姿態(tài)。可以以摯友的身份跟客戶閑聊這樣溝通會(huì)更好些;再有就是談判實(shí)力的培育,雖然在我已經(jīng)跟客戶面對(duì)面簽過(guò)幾個(gè)單,但其中也有失誤的,我感覺(jué)我的談判實(shí)力還是有所欠缺的,至于談判實(shí)力的培育熬煉,我要向袁姐向姐肖勤你們多學(xué)習(xí),也希望能得到你們的幫助,我想我在你們的幫助下會(huì)更快成長(zhǎng)的。我個(gè)人覺(jué)得談判實(shí)力的培育主要的是多跟客戶面對(duì)面的溝通談話,只有親自嘗試了才知道自己哪里不足,其次要多聽(tīng),多聽(tīng)聽(tīng)別人的看法,再次要多想,自己嘗試過(guò)后,聽(tīng)取了別人的看法也要經(jīng)過(guò)自己的大腦總結(jié)歸納成自己的想法,找到適合自己的銷售路途。最終是自己的時(shí)間支配安排我會(huì)每天告知自己要做什么,總結(jié)自己作對(duì)了什么,做錯(cuò)了什么,哪里可以做的更好。我明白時(shí)間的管理就是懂得學(xué)習(xí)勝利者的閱歷。

以上是我的工作總結(jié)跟安排,在業(yè)余時(shí)間我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)的,讓自己跟公司一同成長(zhǎng)壯大。特殊要感謝袁姐跟向姐始終以來(lái)對(duì)我的關(guān)照跟激勵(lì),我信任我可以做到的,也請(qǐng)你們信任我。

銷售的工作總結(jié)篇2

回顧這整整一個(gè)念頭,生活、工作沒(méi)有太大的改變,平平淡淡的過(guò)了一年,有過(guò)快樂(lè)有過(guò)失落,得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去許多珍貴的東西,過(guò)去的恒久過(guò)去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,信任自己是最棒的。

XX年10月份,一次偶然的機(jī)會(huì)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過(guò)整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我特別酷愛(ài)這份工作,通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jī)。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了許多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特殊融洽,工作上相互幫助,相互支持,為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照看,我會(huì)好好學(xué)習(xí),努力工作的。

20xx年12月1日海西名筑盛大開(kāi)盤,銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市佳績(jī)。從前期的客戶積累到后期的勝利銷售基本兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)銷售過(guò)程都特別的順當(dāng)。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售實(shí)力有所提高,漸漸的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所新的相識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了很多銷售心得。誰(shuí)也不能否認(rèn),心情是會(huì)傳遞的,當(dāng)你以一顆樂(lè)觀的熱忱的心去接待客戶時(shí),客戶也會(huì)被你歡樂(lè)的心情所感染,假如你給客戶帶來(lái)的是埋怨,愁悶和黑暗,那么客戶也會(huì)回應(yīng)給你埋怨,愁悶和黑暗。所以說(shuō),心情很重要,我們要學(xué)會(huì)限制自己的心情,在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向勝利的第一步,無(wú)論做什么事都要保持一顆主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài),這樣才會(huì)事半功倍。假如沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那確定是做不好的。在工作中我覺(jué)得看法確定一切,當(dāng)個(gè)人的須要受挫時(shí),看法最能反映出你的價(jià)值觀念。主動(dòng)、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人實(shí)力、閱歷的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法確定什么樣的生活.

20xx年,我會(huì)給自己制定周詳?shù)陌才?,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持究竟的信念,這個(gè)恒久是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是須要積累的,有閱歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)牢固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用完的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來(lái)我始終堅(jiān)持做好自己能做好的事,始終做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

銷售的工作總結(jié)篇3

通過(guò)兩天的銷售工作,對(duì)自身存在的優(yōu)勢(shì)和不足,以及對(duì)銷售工作的了解和駕馭做一下個(gè)人總結(jié)。

首先,對(duì)于銷售工作有一個(gè)全新的了解,并不只是說(shuō)說(shuō)話那么簡(jiǎn)潔,須要在推銷產(chǎn)品的時(shí)候突出產(chǎn)品的特色,抓住產(chǎn)品的別出心裁之處,才能吸引人的關(guān)注度。在這兩天走訪的人群中,一部分認(rèn)為價(jià)格偏貴的時(shí)候,就介紹這個(gè)價(jià)錢里包括的哪些服務(wù),而且絕不加收任何費(fèi)用,講明之后,有些人就會(huì)覺(jué)得價(jià)格還公道,就比較有愛(ài)好。有些人還比較懷疑,就再細(xì)致的給他講解一下。

然后是對(duì)于銷售面對(duì)的對(duì)象,普遍來(lái)看,多數(shù)感愛(ài)好的人群都是年輕人,還有年紀(jì)略微大一點(diǎn)的男士,基于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比較刺激,更多的會(huì)吸引這些人群的寵愛(ài)。所以,遇到這類人群往往會(huì)多介紹一下,以激起他們更多的新奇心。察覺(jué)到有意向的,就更進(jìn)一步問(wèn)是否便利留下姓名及聯(lián)系方式,為日后回訪做打算。但一部分人對(duì)留下個(gè)人信息不是很情愿。

最終總結(jié)一下個(gè)人的工作狀況。我自己對(duì)銷售的內(nèi)容和突出點(diǎn)還算能較快駕馭,但是在訪問(wèn)期間,被問(wèn)及到更加細(xì)微環(huán)節(jié)的東西就不是很了解,還需加強(qiáng)。還有就是在對(duì)方不愿留下個(gè)人信息的時(shí)候,不知道該怎么說(shuō),才能勸服對(duì)方。

總的來(lái)看,這兩天的收獲不少,學(xué)到了許多東西,跟人溝通也更放得開(kāi)了,也在逐步改進(jìn)不足之處,爭(zhēng)取把工作做的更好。

銷售的工作總結(jié)篇4

來(lái)到銷售二部主持工作已經(jīng)半年。在這半年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟識(shí)了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的暖和,感受到了銷售部“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了銷售部作為單位核心部門工作的艱辛與堅(jiān)決。更為我作為銷售部的一員而榮幸和興奮。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力,各方面取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),干脆面對(duì)客戶,深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為賓館的門面,賓館的窗口,代表的是賓館的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶干脆接觸的過(guò)程中都應(yīng)看法熱忱、親善、耐性,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最須要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、流水客戶及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理供應(yīng)相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。二是對(duì)于銷售的管理和產(chǎn)品的促銷,詳細(xì)包括根據(jù)相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查詳細(xì)執(zhí)行狀況,提出看法和建議;隨時(shí)駕馭市場(chǎng)改變狀況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作,使我相識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)銷售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理實(shí)力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事常常換位思索的實(shí)力,良好的協(xié)調(diào)、溝通實(shí)力,剛好發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的實(shí)力,精確分析、推斷、預(yù)料市場(chǎng)的實(shí)力,如何保證管理者信息剛好、對(duì)稱的實(shí)力,良好的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、流暢的文字寫(xiě)作實(shí)力,較強(qiáng)的創(chuàng)新實(shí)力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增加自身工作的號(hào)召力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我根據(jù)崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作安排,克服對(duì)新市場(chǎng)、新客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的銷售部長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)相比,還有肯定的差距。表現(xiàn)在:

1、由于閱歷少,從事管理工作時(shí)間較短等緣由,雖然能夠充分相識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);

2、由于多種緣由,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事常常換位思索的實(shí)力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確相識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職銷售二部工作以來(lái)的小結(jié),也是我個(gè)人20xx年上半年工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

銷售的工作總結(jié)篇5

一、本季度度工作總結(jié)

我是今年x月份到公司工作的,四月份起先組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有重卡銷售閱歷的,僅憑對(duì)銷售工作的熱忱,而缺乏重卡行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn)。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我常常北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶探討針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,精確的把握客戶的須要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了肯定程度,對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)也有一個(gè)比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí),自己的實(shí)力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些改變和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn):對(duì)于卡車市場(chǎng)了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題駕馭的過(guò)度薄弱,不能非常清楚的向客戶說(shuō)明,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一樣好評(píng),也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。下面是公司20xx年總的銷售狀況:

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的非常的失敗客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年x月中旬起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天探望的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的安排。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在卡車市場(chǎng)品牌許多,但主要也就是那幾家公司,進(jìn)口車和國(guó)產(chǎn)車的分歧很大?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)選購(gòu) 數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)特別敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),恒久沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷售的工作總結(jié)篇6

在這一年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感謝x公司領(lǐng)導(dǎo),自從得到銷售的這一份工作以來(lái),在我不知道的狀況下,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我進(jìn)步了許多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽(yáng)辦事處達(dá)到了20xx年全年目標(biāo),這是貴陽(yáng)辦全體部門的工作的努力的榮譽(yù),誰(shuí)讓我們?cè)?月份遇到x公司的主哎,我們貴陽(yáng)全體各部門依舊面臨巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在我們誰(shuí)讓我領(lǐng)先,我們會(huì)依舊去努力抗戰(zhàn)這些困難,這些功績(jī)是公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。下面是我本人一年的工作

1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市安排及銷售任務(wù),在公司的規(guī)劃和仔細(xì)貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執(zhí)行了公司市場(chǎng)操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規(guī)劃。

2、公司爭(zhēng)取專場(chǎng)的權(quán)利,節(jié)約費(fèi)用,壓制競(jìng)品進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì),維護(hù)終端客情,做好生動(dòng)化陳設(shè)及店內(nèi)廣宣,讓我們的產(chǎn)品多和消費(fèi)者見(jiàn)面,利用公司好的促銷品與終端客戶的消費(fèi),提高x銷量。

3、在公司通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和都導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同事的溝通,只有這樣,才能剛好的得到處理和解決。使自己的市場(chǎng)進(jìn)步的很快和同事協(xié)同完成公司安排的工作,在平常中我們將相互去溝通去共享別人和自己的市場(chǎng),讓我進(jìn)步的很快的去和別人溝通.。

4、在5月份的x的上市,我們的壓力特別的大,我們就面臨去抗戰(zhàn)這一份困難,我不知道該如何去解決,誰(shuí)讓今年我們?nèi)サ牧顺晒?,完成公司的安排的全年的目?biāo),但是離不開(kāi)全部門的共同努力。

銷售的工作總結(jié)篇7

不知不覺(jué)中,20xx已接近尾聲,加入xx酒店已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了許多學(xué)問(wèn)和閱歷。20xx是酒店不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)實(shí)力,更讓自己的人生經(jīng)驗(yàn)了一份激烈,一份喜悅,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)酒店“一竅不通”的門外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為大部分都是相通的,其實(shí)我對(duì)酒店方面的學(xué)問(wèn)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一竅不通。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及酒店的市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷售的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜愛(ài)上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們起先了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),起先覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越安靜,更加趨于成熟。在領(lǐng)導(dǎo)的耐性指導(dǎo)和幫助下,我慢慢懂得了心態(tài)確定一切的道理。想想工作在銷售一線,感受最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)限制好自己的心情,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三、專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧

在培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問(wèn)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類學(xué)問(wèn),所以覺(jué)的特別乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。最終功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明白這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)的確感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)切是休戚相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要緣由。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)酒店專業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗

從接客戶的第一個(gè)電話起,全部的稱呼,電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出酒店的形象,都在于細(xì)微環(huán)節(jié)。看似簡(jiǎn)潔的工作,其實(shí)更須要細(xì)心和耐性,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是供應(yīng)各類資料,總之讓我們從生疏到嫻熟。在平常的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我許多建議和幫助,剛好的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐性,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐性,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以駕馭先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、展望將來(lái)

20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。將來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)酒店市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立良好的酒店形象,這里的工作環(huán)境令我非常滿足,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊谶@短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成果與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定的差距。

六、總結(jié)

一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在許多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、依據(jù)20xx年銷售狀況和市場(chǎng)改變,自己安排將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

2、針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,找尋有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

3、為主動(dòng)協(xié)作其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣揚(yáng)的造勢(shì)。

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6、制訂學(xué)習(xí)安排。做酒店市場(chǎng)中介是須要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷學(xué)問(wèn)、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問(wèn)都是我要駕馭的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

7、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為酒店再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

銷售的工作總結(jié)篇8

時(shí)間飛逝,光陰如梭,一轉(zhuǎn)瞬,20xx年已經(jīng)偷偷溜走了;20xx年經(jīng)驗(yàn)了許多的事情,不論是工作內(nèi)容和方向的轉(zhuǎn)變,還是“凹凸不平”的業(yè)績(jī),都須要好好去回顧和反思;展望新的一年,20xx年轉(zhuǎn)變了方向,自己努力去做更好的業(yè)績(jī),須要的去諦視和規(guī)劃,并確定每月的銷售目標(biāo),才能讓20xx年更加充溢和精彩。

一、20xx年工作回顧

從20xx年11月中旬起先,不再接待網(wǎng)上推廣來(lái)的新客戶,主要以回訪維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)的老客戶為主,當(dāng)時(shí)的部門是粉塵二部,公共池內(nèi)的客戶資源特別多,的確須要特地來(lái)維護(hù)和開(kāi)發(fā);從20xx年4月份起先,粉塵二部和水質(zhì)二部合并為營(yíng)銷二部,人員除了對(duì)氣體類儀器不能對(duì)外報(bào)價(jià)和銷售外,其他的全部?jī)x器都可以進(jìn)行報(bào)價(jià)和銷售;雖然全線產(chǎn)品都可以銷售,但是對(duì)我來(lái)說(shuō),除了粉塵的儀器外,其他的產(chǎn)品沒(méi)有特地進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),全部客戶來(lái)詢問(wèn)水質(zhì)類的儀器主要共享給水質(zhì)部門的同事。既然可以做全線的產(chǎn)品,為何不做?為何不敢報(bào)價(jià)?作為銷售要以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),于是從7月份起先,對(duì)于水質(zhì)的產(chǎn)品起先大膽和嘗試給客戶報(bào)價(jià),對(duì)于不了解和不懂的產(chǎn)品,可以詢問(wèn)四周的同事和主管;連續(xù)幾個(gè)月的業(yè)績(jī)不是太高,大部分的產(chǎn)品主要是粉塵儀和大氣采樣器為主打,特別幸運(yùn)是給客戶報(bào)了幾個(gè)COD消解器,加上是老客戶的緣由,報(bào)價(jià)后就選購(gòu) 了,隨后對(duì)水質(zhì)的產(chǎn)品充溢了志氣和信念,雖然不是很懂的,但是客戶問(wèn)到了儀器,首先先問(wèn)客戶是用在哪里?須要便攜式的,還是臺(tái)式的?特別幸運(yùn)是報(bào)了一臺(tái)總氮測(cè)定儀、一臺(tái)蒸餾器、一臺(tái)氨氮測(cè)定儀,沒(méi)有特地的介紹和溝通,客戶隨后砍價(jià)后干脆選購(gòu) 了。這三款儀器比COD消解器貴了許多,單價(jià)9000元左右,也算是我賣過(guò)的水質(zhì)儀器里的大件了。

對(duì)于客戶維護(hù)部,我的感覺(jué)有愛(ài)又恨,有不舍又要?jiǎng)e離等多重感覺(jué);“客戶維護(hù)部”這個(gè)名字確定是從20xx年的7月起先,兩個(gè)人組成,兩個(gè)人輪番代替主管的身份,進(jìn)行工作的溝通;我的志向狀態(tài)是:客戶維護(hù)部至少人員是5-6人,每人的業(yè)績(jī)是15萬(wàn)以上,通過(guò)大家的維護(hù)和回訪,可以找尋到許多的銷售機(jī)會(huì),其實(shí)并不然,始終到10月份,新同事的加入才變成了三個(gè)人,業(yè)績(jī)差、機(jī)會(huì)少、沒(méi)有人,三大疑難問(wèn)題,困惑著,始終解決不了;持續(xù)好幾個(gè)月都是這樣的狀態(tài)的話,假如自己不能立刻變更,或者是始終處于這樣,還不如換個(gè)角度或者換個(gè)方式呢?于是,年底了,我選擇了回來(lái)最初的部門,努力通過(guò)新客戶的資源和自己的維護(hù),多去做更多的業(yè)績(jī)。

對(duì)于客戶維護(hù)部,缺憾的是自己沒(méi)當(dāng)上主管,也沒(méi)人更多同事的加盟;說(shuō)個(gè)自己私心的話,自己還是很期望可以當(dāng)主管的,但是當(dāng)主管須要承受許多,并且當(dāng)主管必需要付出許多,必需要有所擔(dān)當(dāng),必需有實(shí)力和實(shí)力才可以的;其實(shí),當(dāng)主管是一種熬煉和對(duì)自己實(shí)力的提升,例如學(xué)著做事要大度、對(duì)待同事要仁愛(ài)博大、對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要謙卑懇切、對(duì)人對(duì)事要謙和真誠(chéng)、心態(tài)要主動(dòng)樂(lè)觀、執(zhí)行力須要超強(qiáng)、工作看法要仔細(xì)細(xì)致等等。

假如每人的業(yè)績(jī)高一些;假如系統(tǒng)真的可以客戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)流轉(zhuǎn);假如人員多一些;假如每天的銷售機(jī)會(huì)多一些;假如大家都是可以相互共享的;或許維護(hù)部的發(fā)展和人員也會(huì)變得更加穩(wěn)定,小部門也會(huì)許久的持續(xù)下去;但是這些都是假如。20xx年,客戶維護(hù)部升級(jí)轉(zhuǎn)型,不再負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,不再以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),而是轉(zhuǎn)成了開(kāi)發(fā)銷售機(jī)會(huì)的“其次個(gè)市場(chǎng)部”,或許也是一種更好的格局和變更吧!20xx年,我變更了,我要接待客戶,我要努力做業(yè)績(jī);20xx年,客戶維護(hù)部也變了,或許會(huì)變得人員多起來(lái),機(jī)會(huì)多起來(lái)。

二、20xx年業(yè)績(jī)展示

全年總業(yè)績(jī):1503279;銷售部排名第九名;從總業(yè)績(jī)來(lái)看,全年超過(guò)了100萬(wàn),看似許多,其實(shí)并不多,其中的2月、3月、9月,都是10萬(wàn)以下,這幾個(gè)月須要反思緣由,是銷售機(jī)會(huì)少?還是自己打電話少?還屬于淡季,2-3月的春節(jié)期間,9月是高校放假期間?正如以前某公司所說(shuō)的:“沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”,只要自己多專心、多去努力、多去找機(jī)會(huì),或許業(yè)績(jī)就會(huì)高一些!回顧20xx年,業(yè)績(jī)最差的兩個(gè)月是7月和8月,每月都是6萬(wàn)左右,20xx年的這兩個(gè)比去年高了許多,或許是自己努力的結(jié)果,或許是自己專心回訪和維護(hù)客戶的緣由。20xx年的業(yè)績(jī)排名,自己最終排名到了第九位,與新同事相比,差距許多,排名比較靠近,但是與老同事相比,特殊是自己已經(jīng)入職1年多了,排名第九位的確是有點(diǎn)靠后了,從排行榜上看,20xx年上半年,大致是6月份之前,我是排名第四位,隨后一月一月的由于自己的業(yè)績(jī)下滑,加上前后幾個(gè)人的業(yè)績(jī)上升,于是自己漸漸一月下滑兩名;特殊是有位水質(zhì)的同事剛起先就在我的后一位,下半年賣了11臺(tái)紅外測(cè)油儀,當(dāng)月業(yè)績(jī)35萬(wàn),次月又賣了幾臺(tái)在線的檢測(cè)儀,業(yè)績(jī)總數(shù)是35萬(wàn);就這樣人家進(jìn)入了營(yíng)銷部排名前五位,我倒退到了第九位。

20xx年自己沒(méi)有到達(dá)自己期望的業(yè)績(jī),沒(méi)有達(dá)到每月都是20萬(wàn)的業(yè)績(jī),自己的確須要反思反省自查,找緣由,找問(wèn)題,找方法;但是在客戶維護(hù)部里我的業(yè)績(jī)是最高的,對(duì)于客戶維護(hù)部來(lái)說(shuō),自己開(kāi)發(fā)客戶,自己開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì),別人很少給共享,網(wǎng)上推廣來(lái)的老客戶機(jī)會(huì)給業(yè)務(wù)部的,自然損失了不少的機(jī)會(huì)和單子,自己大部分的月份都是10萬(wàn)以上,也算是一種幸運(yùn),也算是自己努力和堅(jiān)持的結(jié)果!許多人在最終一個(gè)月說(shuō):“好好干業(yè)績(jī),20xx年不留缺憾”,其實(shí)20xx年留下了許多的缺憾,自己一說(shuō)可以想到許多:例如客戶維護(hù)部可以銷售全線的產(chǎn)品,我卻沒(méi)有賣出一臺(tái)紅外測(cè)油儀;恒溫恒濕系統(tǒng)那么昂貴的產(chǎn)品,沒(méi)賣出一臺(tái)恒溫恒濕系統(tǒng),反而網(wǎng)上推廣來(lái)的老客戶,也是我的多次成交客戶,卻通過(guò)同事選購(gòu) 了兩臺(tái)恒溫恒濕系統(tǒng)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,不能去埋怨、也不能再去反思;利用20xx年的時(shí)間和工作,去做更高的業(yè)績(jī),必需超過(guò)20xx年的業(yè)績(jī)!與其苦苦的懊悔自己的過(guò)去和已經(jīng)發(fā)生的事情,還不如換個(gè)角度,珍惜當(dāng)下,并把握好將來(lái)的時(shí)間和去創(chuàng)建將來(lái)的精彩呢!

三、最終總結(jié)

20xx年已經(jīng)過(guò)去,說(shuō)帶有缺憾也好,說(shuō)不完備也罷,總之,一切都已經(jīng)變成了過(guò)眼云煙,一切都已經(jīng)變成了回顧;20xx年,充分利用每天的工作時(shí)間,珍惜每一個(gè)客戶,工作上再仔細(xì)一些、心態(tài)上更樂(lè)觀一些,一切以業(yè)績(jī)動(dòng)身點(diǎn),制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),再創(chuàng)佳績(jī)!

銷售的工作總結(jié)篇9

從20xx年x月x日進(jìn)入公司到距今將近四個(gè)月的時(shí)間了?,F(xiàn)將這4個(gè)月以來(lái)的工作一一回顧。

一、先期的公司產(chǎn)品培訓(xùn)方面:

由于對(duì)行業(yè)的生疏,對(duì)產(chǎn)品也是懵懂無(wú)知。通過(guò)公司專業(yè)人員的培訓(xùn),使我漸漸的對(duì)xxx領(lǐng)域有了清楚的相識(shí)。同時(shí)也知道了xxx的發(fā)展歷程和運(yùn)用范圍及涉及的行業(yè)。并能清晰的了解和駕馭了xxx的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)和目前國(guó)內(nèi)的xxx廠商及所屬的產(chǎn)品。在向有閱歷的同事請(qǐng)教和溝通后也成熟了自己,并能嘗試著為新人做一些簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品培訓(xùn)。通過(guò)這樣培訓(xùn)和溝通使我更快的駕馭和明白了產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)及運(yùn)用中的問(wèn)題。在這方面對(duì)自己滿足的地方是學(xué)習(xí)理解簇新事物較快,并能和有閱歷的同事和新來(lái)的同事溝通順暢。不足是缺乏更專業(yè)上的學(xué)習(xí)和探討。希望接下來(lái)能有這樣更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓自己的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)更加豐富。

二、中期的客戶生疏溝通方面:

伴隨著自己對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及銷售政策的漸漸豐富和了解,便起先了和公司資源客戶摸索性的電話接觸和溝通。這個(gè)過(guò)程對(duì)于我來(lái)說(shuō)是既生疏又熟識(shí),生疏的是從來(lái)沒(méi)有和xxx領(lǐng)域的運(yùn)用客戶和經(jīng)營(yíng)客戶接觸過(guò),對(duì)這個(gè)群體的特點(diǎn)不是很能清楚的駕馭。熟識(shí)的是在和人生疏溝通方面有自己的一些淺薄閱歷。通過(guò)和公司的資源客戶電話溝通,使我感受到和這些客戶溝通須要耐性和更豐富的專業(yè)學(xué)問(wèn),并要同他們的溝通中捕獲他們對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品及客戶需求、產(chǎn)品需求的信息,給公司供應(yīng)一些可參考的銷售資訊。在這方面對(duì)自己滿足的地方是由于之前公司的同事辛勤的勞作和對(duì)客戶的接觸,使我和客戶溝通能很融洽,通常都能給他們留下一個(gè)好的第一印象。不足的是還要加深電話語(yǔ)言的深化探討和探討,能做到電話中完成實(shí)際銷售。

三、后期的客戶干脆接觸方面:

隨著前期的溝通、溝通的漸漸深化,也在吸納了領(lǐng)導(dǎo)的銷售理念及開(kāi)闊的營(yíng)銷思路,并在同事們的支持和幫助下起先了我的xxx領(lǐng)域的處女銷售和客戶探望之旅。伴隨著忐忑和興奮的心情和一個(gè)個(gè)我們的經(jīng)銷客戶接觸溝通,讓我更加的感覺(jué)到了xxx領(lǐng)域及產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和其他行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,同時(shí)也能和客戶探討出一些雙贏的模式,這些效果的顯現(xiàn)更給了我做好這個(gè)行業(yè)的莫大激勵(lì),同時(shí)也更增加了我的熱忱和沖勁。讓我明白了合理利用身邊資源積累優(yōu)質(zhì)客戶,學(xué)習(xí)如何有效的維護(hù)客戶。在這方面對(duì)自己滿足的地方是通過(guò)溝通中簇新思路的補(bǔ)充,更拓寬了我的思路和靈感,在接下去的接觸中能彌合之前溝通中因閱歷的缺乏而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)拓展縫隙。不足的是在和合作方溝通的過(guò)程中有時(shí)銷售政策立場(chǎng)不夠堅(jiān)決,有時(shí)技巧不夠成熟。但我信任這個(gè)不足可以在后續(xù)的溝通中漸漸的改進(jìn)完善,穩(wěn)打穩(wěn)扎,步步為營(yíng)。

四、在公司辦公室工作方面:

由于本性的緣由喜愛(ài)做事井井有條、目標(biāo)明確,同時(shí)做事也比較細(xì)心,也有肯定的生活和工作閱歷。能和同事們?nèi)谇⑾嗵?,并能相互幫助。以公司為己處,一切從公司的利益?dòng)身。由于年齡較大,能自覺(jué)的要求和約束自己為其他同事做一個(gè)好的榜樣。工作主動(dòng)努力。希望自己是這個(gè)xxx大機(jī)器的潤(rùn)滑油,通過(guò)自身的努力能讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高。

五、期望與建議:

1、產(chǎn)品方面:期望公司的產(chǎn)品線日臻完善。高端有xxx、中端有xx系列、低端有xx,這樣的產(chǎn)品線客戶有很大的選擇余地,也能在銷售中按客戶的喜好和需求來(lái)銷售xx產(chǎn)品。建議公司在產(chǎn)品細(xì)微環(huán)節(jié)上注意客戶的實(shí)際運(yùn)用要求和習(xí)慣,讓我們的產(chǎn)品更加貼近農(nóng)夫兄弟的需求。讓客戶認(rèn)可,讓市場(chǎng)認(rèn)可,讓業(yè)內(nèi)認(rèn)可。

2、政策方面:期望公司的銷售政策清楚、敏捷、好用,定期給客戶一些實(shí)惠的政策來(lái)促進(jìn)銷售。比如嘉獎(jiǎng)?wù)?、終端客戶的嘉獎(jiǎng)?wù)?、促銷政策、返點(diǎn)政策等等。綜合銷售經(jīng)理反饋對(duì)地方制定合理的銷售政策。建議對(duì)有重大貢獻(xiàn)和銷售實(shí)力強(qiáng)的客戶定期開(kāi)研討會(huì)、邀請(qǐng)溝通等等。

3、管理方面:期望公司建立完整有效的管理和考核機(jī)制,做到“無(wú)令即定、既定即行、即行高效、高效有果”。建議各部門分工明確,同時(shí)協(xié)作銷售工作,以免奢侈資源。

總體來(lái)說(shuō),這四個(gè)來(lái)月是充溢了付出和收獲的。雖然目前專業(yè)、實(shí)力不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能賜予努力者最真誠(chéng)的回饋。

銷售的工作總結(jié)篇10

一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛(ài)自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守工作紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。

四、工作中的閱歷

銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買到滿足的珠寶是應(yīng)當(dāng)時(shí)刻考慮的,下面是在銷售時(shí)應(yīng)當(dāng)留意的幾個(gè)方面:

1、以良好的精神狀態(tài)打算迎接顧客的到來(lái)

當(dāng)顧客進(jìn)入或打算進(jìn)入店內(nèi)時(shí)馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可賜予肯定的問(wèn)候,如“您好”!“歡迎光臨”。

2、適時(shí)地接待顧客

當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶學(xué)問(wèn)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示非常重要。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶學(xué)問(wèn)

顧客所了解的珠寶學(xué)問(wèn)越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿意。常言道;“滿足的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其四周的人”。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶學(xué)問(wèn)。

5、促進(jìn)成交

由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁悶不決,甚至?xí)虝悍胖茫痪洹霸俎D(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就須要營(yíng)業(yè)員實(shí)行分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。

6、售后服務(wù)

當(dāng)顧客確定購(gòu)買并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫(xiě)售后,要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問(wèn),并同時(shí)傳播一些新的珠寶學(xué)問(wèn),比如:“假如您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起?!弊罱K最好用一些祝愿的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來(lái)”,“愿這枚戒指帶給你們?nèi)A蜜一生”等等,要將“情”字融入銷售的始終。

五、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最終祝福本公司越走越好!

銷售的工作總結(jié)篇11

銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來(lái)綻開(kāi),因此,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山。下面,我就三月份的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、個(gè)人自身方面的總結(jié):

深知自己的職責(zé):為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能主動(dòng)向上的工作,同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作實(shí)力,能遵紀(jì)遵守法律,不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結(jié):

1、始終堅(jiān)持公司要求的銷售員工作重點(diǎn):蹲點(diǎn)策略。在塔山鎮(zhèn)經(jīng)銷商劉紅軍處進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,并嚴(yán)格根據(jù)公司蹲點(diǎn)流程逐步推動(dòng)工作。大力宣揚(yáng)公司產(chǎn)品和品牌,通過(guò)劃圖進(jìn)村—進(jìn)村宣揚(yáng),最終建立示范戶,通過(guò)客戶帶動(dòng)客戶,以求效果達(dá)到最大化。

2、關(guān)于銷售工作的思路整理

市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。開(kāi)發(fā)和壯大市場(chǎng),說(shuō)白了就是通過(guò)各種方式搶占他人市場(chǎng)為我用。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的壯大,在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后,并不是全部的區(qū)域都能夠依據(jù)總體發(fā)展,須要有安排、按步驟有針對(duì)性的綻開(kāi)工作,哪個(gè)地方和哪些客戶是重點(diǎn)客戶,哪些客戶具有宣揚(yáng)效果,哪些客戶具有事半功倍的效果,這些并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀條件和正確的方法是必需的。甚至詳細(xì)的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)實(shí)行什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪,應(yīng)當(dāng)采納面談還是電話,都是須要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)安排地、重復(fù)地探望行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。銷售工作給我最大的啟示就是示范戶的作用巨大,可以大大一傳十,一帶十的效果。做銷售原來(lái)就是服務(wù),通過(guò)自己的服務(wù)使部分或符合做示范戶的典型顧客的利益更大化,往往比探望20家客戶更有效果。蒙牛的牛根生說(shuō)過(guò),資源的98%靠整合,其實(shí)我們飼料工作也是可以這樣來(lái)做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己駕馭的養(yǎng)殖場(chǎng)舉薦,下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以舉薦趙雪紅豬場(chǎng)的小豬,購(gòu)買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場(chǎng)就運(yùn)用的是公司的產(chǎn)品,始終反映很好,同時(shí)自己的服務(wù)有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很簡(jiǎn)單就干脆拿下!離趙近的客戶拿料可以通過(guò)他,從而趙還獲得肯定的利潤(rùn),離的遠(yuǎn)干脆讓利顧客,降低他的飼養(yǎng)成本,何樂(lè)而不為。環(huán)環(huán)相扣,很簡(jiǎn)單形成地區(qū)性的市場(chǎng)占有率和品牌效應(yīng)!這對(duì)做四周的其它市場(chǎng)起到支點(diǎn)的作用!

三、工作中存在的問(wèn)題:

1、有時(shí)候時(shí)間支配不合理,沒(méi)有能很好的充分利用時(shí)間(往往中午和晚上探望客戶的時(shí)機(jī)最好),工作的安排性不是很強(qiáng)!

2、不夠勤奮,懶散。

3、缺乏執(zhí)著精神,許多時(shí)候沒(méi)有耐性講解。沒(méi)有找更好的方法做同樣的事。

四、對(duì)公司的要求:

要求經(jīng)銷商降價(jià)。蹲點(diǎn)幫扶后需實(shí)現(xiàn)專銷。

五、總結(jié)

市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)起先競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參加者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品行是否經(jīng)得起考驗(yàn)。

我們已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過(guò)自己的努力定能成為吸引更多的用戶運(yùn)用我們的產(chǎn)品。

面對(duì)現(xiàn)在我們的確困難,但我們決不氣餒,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見(jiàn)的將來(lái)!到那時(shí)侯我們將大鵬展翅!

銷售的工作總結(jié)篇12

進(jìn)廠三個(gè)月來(lái),從一起先對(duì)產(chǎn)品的不熟識(shí),到對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的詳細(xì)分類,應(yīng)用場(chǎng)合,再到實(shí)際的產(chǎn)品配單,產(chǎn)品性能、功能的認(rèn)知等,在肯定程度上得到了全面了解。對(duì)于現(xiàn)在在公司工作的我來(lái)說(shuō),怎么去適應(yīng)這個(gè)行業(yè),適應(yīng)這個(gè)公司。面臨的困難還是存在,現(xiàn)在的我對(duì)于與客戶溝通方面還有待加強(qiáng)。不過(guò)這些困難我信任我都能在以后的日子里通過(guò)自己的努力肯定能做到。我也信任我有實(shí)力把這個(gè)崗位的工作做到。以下是將近一個(gè)月以來(lái)的工作狀況及以后的工作狀態(tài)匯報(bào)如下:

一、努力加強(qiáng)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

為了能盡快加入安防行業(yè)的銷售工作,對(duì)產(chǎn)品的功能學(xué)習(xí)及產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)所的學(xué)習(xí)是必不行少的。

通過(guò)工程部陳工的細(xì)心指導(dǎo)和銷售部俞經(jīng)理的虛心培育?,F(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度有了極大的提高。

后續(xù)將更加努力的學(xué)習(xí),做到能對(duì)每款產(chǎn)品功能的真正了解。

二、加強(qiáng)與客戶溝通的協(xié)調(diào)實(shí)力

實(shí)際工作中,也曾被客戶的一些問(wèn)題問(wèn)倒。針對(duì)這些問(wèn)題,公司也在加強(qiáng)對(duì)我們新人的培育力度。

銷售部經(jīng)理也不遺余力的在為我們解答一些客戶常問(wèn)問(wèn)題的解答方法。我信任通過(guò)公司的培育,在以后與客戶不斷的交談中,自己的溝通實(shí)力也肯定會(huì)越來(lái)越圓滑,做到在維護(hù)公司利益的同時(shí)也能穩(wěn)住現(xiàn)有的客戶源,保證產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展。

三、產(chǎn)品的演講實(shí)力有待加強(qiáng)

一個(gè)好的品牌,一款好的產(chǎn)品,在做品牌推廣或產(chǎn)品介紹時(shí),在面對(duì)不同的客戶對(duì)象講解方式上是完全不同的,在這一點(diǎn)上我個(gè)人真還有待加強(qiáng),試從以下幾個(gè)方面著手:其一、了解產(chǎn)品,只有全面的了解產(chǎn)品,才能把產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái);其二,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,練習(xí)發(fā)音,限制語(yǔ)速;其三,進(jìn)行各種產(chǎn)品的演講練習(xí)。

四、總結(jié)與收獲

細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,一個(gè)品牌的推廣與服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立,須要行內(nèi)人的認(rèn)可。那這就要提升公司內(nèi)部人員的品牌意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)能不能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)生存起決于員工的素養(yǎng)、工作實(shí)力。在以后的工作中我將以百分百的業(yè)務(wù)水平來(lái)對(duì)待我們的客戶,以創(chuàng)新的精神來(lái)發(fā)掘不是問(wèn)題的問(wèn)題,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)又能開(kāi)發(fā)新的客戶。

銷售的工作總結(jié)篇13

轉(zhuǎn)瞬20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成狀況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場(chǎng)完成銷售額xx萬(wàn)元,完成年安排xx萬(wàn)元的xx%,比去年同期增長(zhǎng)xx%,回款率為x%;低檔x占總銷售額的xx%,比去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn);中檔x占總銷售額的xx%,比去年同期增加xx個(gè)百分點(diǎn);高檔x占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的溝通和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的.銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。根據(jù)公司對(duì)商超、xx店及零店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳設(shè),并動(dòng)員和幫助店方使產(chǎn)品保持干凈整齊。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳設(shè)產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣揚(yáng)的目的。

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況

上半年開(kāi)發(fā)商超x家,x店x家,終端xx家。新開(kāi)發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的xx購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品;x家x店是分別是x店和x店,其中x店所上產(chǎn)品為xx的四星、五星、十八年,x店所上產(chǎn)品為xx系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是x系列產(chǎn)品。

4、品牌宣揚(yáng)、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“xx”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚(yáng)標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚(yáng)牌x個(gè),其中xx門市部及餐館門頭xx個(gè),其它形式的廣告牌x個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并剛好報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨安排,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)20xx年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨安排更加客觀、精確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加精確客觀地反映市場(chǎng)狀況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作準(zhǔn)備

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的學(xué)問(wèn)、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我打算在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力,做好各項(xiàng)工作,確保xx萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成,并向xx萬(wàn)元奮斗。

努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是xx營(yíng)銷方面)的學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)一些勝利營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有肯定的學(xué)問(wèn)支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

銷售的工作總結(jié)篇14

第四季度銷售總結(jié)范面對(duì)過(guò)去的第四季度,我部分析總結(jié)了市場(chǎng)運(yùn)作狀況,并呈交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

一、總體目標(biāo)的完成

銷售目標(biāo)110萬(wàn),實(shí)際退貨107萬(wàn),負(fù)安排目標(biāo)2萬(wàn)??備N售庫(kù)存約47萬(wàn)元,實(shí)際銷售61萬(wàn)元。與去年同期相比,增長(zhǎng)了35%左右。

二、目標(biāo)完成過(guò)程中的閱歷總結(jié)

(1)今年,依據(jù)年初制定的總體目標(biāo)和年中制定的時(shí)間段目標(biāo),根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和任務(wù),根據(jù)常年習(xí)慣,我們銷售部進(jìn)行了人員細(xì)分,并依據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織了本部門的人員,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),為市場(chǎng)開(kāi)展銷售任務(wù)。期間,我部員工還制定了自己的目標(biāo)安排和銷售安排,充分發(fā)揮了自主性和創(chuàng)新性,勝利完成了預(yù)定的銷售任務(wù),并剛好總結(jié)閱歷的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。

(2)今年是公司的盈利年,但事實(shí)上盈利狀況并沒(méi)有想象的那么好。主要有以下因素:

1、質(zhì)量問(wèn)題許多。

玻璃瓶破損偏高,3號(hào)箱和仙女出現(xiàn)一些沉淀。

2、競(jìng)爭(zhēng)激烈,其他企業(yè)價(jià)格不一樣。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在產(chǎn)品普遍相同或相像的狀況下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也成為銷售渠道的一大障礙。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍的前提下,同行業(yè)其他企業(yè)為了占據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格,特殊是七寶酒兩家經(jīng)銷商之間的價(jià)格戰(zhàn),使得市場(chǎng)上同價(jià)位的產(chǎn)品大量壓低,導(dǎo)致價(jià)格比較比較懸殊。在品牌知名度不強(qiáng)的狀況下,這種巨大的價(jià)格差異也給我公司帶來(lái)了創(chuàng)建利潤(rùn)的壓力。

3、內(nèi)部資本運(yùn)作驚慌,產(chǎn)品供應(yīng)長(zhǎng)期斷貨。

(3)公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)市場(chǎng)改變和需求,調(diào)整經(jīng)銷商策略,采納“大膽沖刺。依據(jù)戰(zhàn)報(bào),根據(jù)產(chǎn)品類別招募兩個(gè)新經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成肯定的競(jìng)爭(zhēng)格局。依據(jù)新余市場(chǎng)的狀況,部分產(chǎn)品的重新定價(jià)已經(jīng)完成,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)已經(jīng)收回給公司,更簡(jiǎn)單運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。安排限制整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,旨在使公司有資源可用,盡最大努力創(chuàng)建有效的產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)的生產(chǎn)損失狀況。

三、下季度工作安排

在我部其次季度的工作中,在公司的統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同努力,完成了X季度的銷售工作安排任務(wù)。

銷售的工作總結(jié)篇15

20xx年,中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)切支持下,完成了籌建工作并順當(dāng)開(kāi)業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成果,占據(jù)了肯定的市場(chǎng)份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作閱歷并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際狀況,制定如下工作安排:

一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)剛好地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)限制承保風(fēng)險(xiǎn),確定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署看法后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、運(yùn)用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)安排。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理限制,同時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,嫻熟駕馭新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了肯定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣揚(yáng)力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿足最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素養(yǎng),嚴(yán)格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、快速、精確、合理”的原則,嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款說(shuō)明、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心,專、并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提中學(xué)支業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘精確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成17營(yíng)銷服務(wù)部、YY營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶供應(yīng)高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。

依據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入1717萬(wàn)元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃安排為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1717萬(wàn)元,各險(xiǎn)種比例安排為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,安排的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、仔細(xì)做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇探望一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、主動(dòng)做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過(guò)主動(dòng)地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)建新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

銷售的工作總結(jié)篇16

xx年上半年已結(jié)束,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)工作:

三樓商場(chǎng)截止到20xx年6月銷售完成全年安排的xx%,完成同期xxx%,利潤(rùn)完成全年安排xxx%,完成同期xxx%。其中男裝銷售完成去年同期的xxx%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降xxx%,主要緣由是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降xxx%,主要緣由是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的xxx%,主要緣由是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了安排,銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的xxx%,下降較大的品類是中島,同期下降xx%,主要緣由一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,主要緣由是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金緣由基本沒(méi)供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要緣由是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅xxx%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的xxx%,主要緣由是今年促銷費(fèi)高于去年同期。

接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:

1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);

許多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會(huì),最高付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。

2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員干脆與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特殊是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。

3、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),提升品牌業(yè)績(jī),增加供應(yīng)商信念。

針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不志向的現(xiàn)狀,部門主動(dòng)與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。

二、管理工作

1、強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的狀況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡察力度,部門也依據(jù)實(shí)際狀況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。

部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到每天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組相互檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等狀況進(jìn)行相互檢查、提示,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組依據(jù)自己的實(shí)際狀況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

3、平安工作常抓不懈,時(shí)刻牢記平安是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,每月組織消防演練,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好整改。高度重視修理科及安管科檢查出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)作整改,平安第一。

銷售的工作總結(jié)篇17

我是x年xx月底進(jìn)入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的機(jī)會(huì),通過(guò)一個(gè)月來(lái)的努力,主要做了以下六個(gè)方面的工作:

一、培訓(xùn)方面

x年x月x日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,xx年12月3日我們實(shí)行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一貫努力學(xué)習(xí)得以順當(dāng)通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)、鮮活的營(yíng)銷案例、異樣成熟的營(yíng)銷閱歷、豐富的營(yíng)銷閱歷,無(wú)不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時(shí)間也特別合理:上午營(yíng)銷學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷學(xué)問(wèn)。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細(xì)記錄上課筆記,細(xì)致閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營(yíng)銷學(xué)問(wèn),在我的面前呈現(xiàn)出了顯明的營(yíng)銷大道,徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷迷霧,給了我豁然開(kāi)朗的感覺(jué),原來(lái)營(yíng)銷是可以這樣做的!我以前對(duì)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)說(shuō)是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),對(duì)營(yíng)銷有了肯定的認(rèn)知,對(duì)所培訓(xùn)的學(xué)問(wèn)(公司的概況、公司人力資源制度、xx股份公司狀況、xx酒、3+2+3組合式營(yíng)銷模式等)有了深刻的相識(shí)。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

二、人力資源管理方面

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)潔創(chuàng)新:

1、在《員工入職登記表》、《員工聘請(qǐng)與錄用》、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》;

2、打算《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、舉薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及后勤保障方面

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過(guò)細(xì)致比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號(hào)碼:xx)與寬帶(費(fèi)用:上網(wǎng)不一年xx元含贈(zèng)送的……)。交300元訂金預(yù)訂……免費(fèi)電話(打算元旦后開(kāi)通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、詢問(wèn)電話寬帶安裝事宜等。

3、幫助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動(dòng)程序。

4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(幫助經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

5、與x經(jīng)理分工合作,往xx臨x、x地區(qū)和xx區(qū)打招商電話。

四、例會(huì)方面

1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,聽(tīng)取員工匯報(bào)工作,點(diǎn)評(píng)員工工作中的問(wèn)題,褒揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),對(duì)下周的工作作出規(guī)劃。每次例會(huì)我都仔細(xì)記錄,不怕貽笑大方之家主動(dòng)發(fā)言,收獲很大。

2、例會(huì)給我的印象是:參與一次有一次的提高。尤其是我在營(yíng)銷上還是個(gè)新丁,對(duì)酒水營(yíng)銷還很欠缺,對(duì)許多營(yíng)銷實(shí)際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的看法很中肯,也的確有利于以后的營(yíng)銷工作;在我陷入營(yíng)銷逆境中的時(shí)候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,給了我“山窮水盡已無(wú)路,柳暗花明又一村”的新感覺(jué)。

五、xx區(qū)酒水市場(chǎng)狀況

1、相識(shí)到自己在酒水營(yíng)銷上的許多不足,希望能夠通過(guò)實(shí)際跑市場(chǎng)得以熬煉,主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取調(diào)研xx區(qū)酒水市場(chǎng)狀況的任務(wù)。

2、不怕出差辛苦,經(jīng)過(guò)一周多時(shí)間的集中搜集酒水商資料,對(duì)xx區(qū)酒水市場(chǎng)狀況有了一個(gè)初步了解。

3、搜集的酒水商資料:

六、回訪xx區(qū)酒水商狀況

1、有特地做一個(gè)品牌白酒的,如……等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有24個(gè)品牌。

3、對(duì)我們的3+2+3組合式營(yíng)銷模式很感愛(ài)好,認(rèn)為很先進(jìn),也肯定有所作為。

4、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個(gè)市場(chǎng)不到10家。

5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開(kāi)訂貨會(huì),主動(dòng)備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)春節(jié)的來(lái)臨。

6、酒水商

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