工程施工告知函(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程施工告知函(三篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工程完工告知函建筑工程告知函篇一

安徽華仁路橋工程有限公司承建的2023年肥東縣縣級(jí)馬路暢通工程（周集至王集馬路改建工程），項(xiàng)目編號(hào)：2023fdgz0210，現(xiàn)已完成設(shè)計(jì)及合同約定的工程內(nèi)容。

特此證明

肥東縣農(nóng)村道路暢通工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2023年8月18日

安徽鴻宇路橋工程有限公司承建的2023年肥東縣縣級(jí)馬路暢通工程（高亮至三官馬路改建工程），項(xiàng)目編號(hào)：2023fdgz0213，現(xiàn)已完成設(shè)計(jì)及合同約定的工程內(nèi)容。

特此證明

肥東縣農(nóng)村道路暢通工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2023年8月18日

安徽虹達(dá)道路橋梁工程有限公司承建的2023年肥東縣縣級(jí)馬路暢通工程（三官至馬湖馬路改建工程），項(xiàng)目編號(hào)：2023fdgz0212，現(xiàn)已完成設(shè)計(jì)及合同約定的工程內(nèi)容。

特此證明

肥東縣農(nóng)村道路暢通工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

2023年8月18日

工程完工告知函建筑工程告知函篇二

承諾事宜：xxx

1、施工范圍：xxx

2、為參與工程施工的人員辦理相關(guān)的手續(xù)，無相關(guān)手續(xù)，不允許上崗。

3、對(duì)參與工程施工的工程人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試合格后，方可參與工程建設(shè)施工。

4、在工程施工中，注意愛護(hù)聯(lián)通公司的各種設(shè)備、設(shè)施，嚴(yán)禁偷盜、挪用和破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、材料、機(jī)械設(shè)備以及消防器材等。凡施工人員違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我公司將加倍處罰，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。

5、在工程施工中，注意保護(hù)已有的通信設(shè)施，包括聯(lián)通公司及其他運(yùn)營(yíng)商的通信設(shè)施和其他設(shè)備，假使造成聯(lián)通或其他運(yùn)營(yíng)商的通信設(shè)施和設(shè)備通信障礙，責(zé)任由我公司承受，與聯(lián)通公司無任何關(guān)系。

6、在工程施工中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范施工，嚴(yán)格依照安全操作規(guī)范進(jìn)行操作，依照規(guī)定配置相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保工程施工安全。假使在本期工程施工中，因施工造成的傷、病、殘、亡或財(cái)產(chǎn)損失等安全責(zé)任，概由我公司承受，與聯(lián)通公司無任何法律責(zé)任。

6、在施工中遵守有關(guān)法律法規(guī)，遵守中國(guó)聯(lián)通安全管理制度、措施和規(guī)定，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違反規(guī)定而造成的損失和后果，由我公司承受。

7、我公司對(duì)于分派站點(diǎn)施工內(nèi)容全部保證依照技術(shù)規(guī)范及要求按時(shí)完成，絕不出現(xiàn)挑站點(diǎn)的狀況。

8、其他未盡事宜，依照安全生產(chǎn)有關(guān)管理方法處理。

施工單位：xx

法人/委托人：xxx

日期：年月日

工程完工告知函建筑工程告知函篇三

在現(xiàn)實(shí)生活中，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是我為大家整理的工程完工報(bào)告范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(一)、工程概述

本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個(gè)點(diǎn)，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計(jì)103個(gè)點(diǎn)；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個(gè)站點(diǎn)的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行安裝鹽度檢測(cè)儀。

其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺(tái)架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為自然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

(二)、合可憐況

本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價(jià)為218.838萬元。施工地點(diǎn)零散，布滿整個(gè)東莞市各鎮(zhèn)，施工地點(diǎn)偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實(shí)際所建站址出入甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造成實(shí)際工程工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同工期，到20xx年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生大量設(shè)計(jì)變更，工程實(shí)際造價(jià)超出合同總造價(jià)。

（一）施工準(zhǔn)備

1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的狀況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測(cè)和控測(cè)，進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時(shí)試驗(yàn)室。

2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料購(gòu)買部門提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。

3、物資準(zhǔn)備，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購(gòu)買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲(chǔ)量。

4、完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。

（二）施工組織

對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

根據(jù)工期的'要求結(jié)合本工程的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。

東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個(gè)單位工程，包含13個(gè)分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程i、峽口東引流量站涼亭工程ⅱ、企石水位站涼亭工程ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程ⅳ、樟村水位站涼亭工程ⅴ、潢涌水位站涼亭工程ⅵ、向東水位站涼亭工程ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程ⅷ、南y水位站涼亭工程ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程ⅹ、漳澎水位站涼亭工程?、蒸發(fā)站工程?、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅹⅲ。

主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程i、峽口東引流量站涼亭工程ⅱ、企石水位站涼亭工程ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程ⅳ、樟村水位站涼亭工程ⅴ、潢涌水位站涼亭工程ⅵ、向東水位站涼亭工程ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程ⅷ、南y水位站涼亭工程ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程ⅹ、漳澎水位站涼亭工程?。

雖然工程已順利的完成，但我們?cè)谑┕ぶ羞€存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。

3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處