2023年百貨商場晨會內(nèi)容(8篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年百貨商場晨會內(nèi)容(8篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

商場晨會內(nèi)容簡述篇一

一、值日生需提前到崗，7：50前衛(wèi)生清潔完畢，衛(wèi)生包括室內(nèi)、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃，柜臺由個人負(fù)責(zé)，保持清潔敞亮。

二、聽從分派、聽從管理，不得損毀店面形象，透露店面機(jī)密，精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要大方得體。

三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、懇切本分的精神做好本職工作。

四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元，30分鐘后扣100元，當(dāng)天未來者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三天當(dāng)自動離職處理，請假需提前一天申請，經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。

五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

六、員工服務(wù)態(tài)度：

(1)熱心接待每位顧客(您好!金立手機(jī)專賣店);微笑是每個銷售人員的基本表情，面對顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱心、真誠、親切、友好、專業(yè)、不準(zhǔn)不理不睬。

(2)了解各產(chǎn)品性能，向顧客合理的介紹，說話語氣要輕。

七、員工獎罰規(guī)定：

(1)全勤獎力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假10分鐘罰5元，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)依照曠工處理，周六日不得請假。

八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次，衛(wèi)生未整理清白者扣罰5元一次。

九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元一次，工作時間不得玩微信、等違者罰10元。

十、辭職條件

(1)員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者當(dāng)次獎勵100元。

(2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)工資，不發(fā)提成。

公司宗旨：敏銳觀測和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精致、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

商場晨會內(nèi)容簡述篇二

為了發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢揚(yáng)長避短，預(yù)防和堵塞漏洞;為了避免或減少不必要的損失和矛盾，營造一個寬松、安全、舒心、和諧的經(jīng)營環(huán)境;為了充分利用每個員工的特長，示展聰明才智，創(chuàng)造出最大價值，特制定本制度。

一、全體員工必需從思想上、認(rèn)識上、行動上與公司保持高度一致，認(rèn)真履行經(jīng)營租賃合同及各項制度、規(guī)定等。不允許有任何損壞公司或個人形象、信譽(yù)、利益的言行出現(xiàn)，違者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。

二、各柜組所購進(jìn)的商品，必需“三證〞齊全，符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》、和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等要求。公司堅持實行及時統(tǒng)一驗收、核價、建檔、輸入微機(jī)管理系統(tǒng)制度。凡購進(jìn)商品不驗收、不核價、不建檔、不輸入微機(jī)者，一律不準(zhǔn)上柜銷售。各柜組要如實提供每次商品進(jìn)貨票證，合理定價，及時變價，手續(xù)完備，賬目明了。違者每次處500元的罰款。

三、公司全部實行統(tǒng)一電腦收款、明碼實價、不搞價銷售。不準(zhǔn)任何人在營業(yè)廳內(nèi)私自收款或變相搞價，讓利銷售。凡送貨到家后付款的商品，最遲其次天營業(yè)款必需交到收款臺。否則，按違價或私自收款處理，每人次罰款1000元。

四、不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營。各柜組經(jīng)營的品種，必需按公司品種劃分的經(jīng)營范圍進(jìn)行有序經(jīng)營。柜組在實際經(jīng)營過程中，如開發(fā)經(jīng)營品種范圍以外的新品種，不能影響任何柜組的利益。經(jīng)營品牌以區(qū)域代理授權(quán)為準(zhǔn)。沒有授權(quán)的品牌、款型，公司平衡后，堅持誰先進(jìn)貨誰優(yōu)先的原則。杜絕隨貨、隨款或惡意競爭的現(xiàn)象存在，違者撤出隨款商品，每次罰款500元。

五、不準(zhǔn)超高占道。商品羅列要求整齊美觀，表達(dá)科學(xué)性、藝術(shù)性。不準(zhǔn)亂擺亂放。所有物品、用具應(yīng)隱蔽存放，避免影響店容店貌。違者每次罰款50元。

六收款員的工資公司統(tǒng)一發(fā)放，各柜組合理提取一定的費(fèi)用，具體方法另行制定。各柜組的營業(yè)款，由收款員統(tǒng)一存入，公司財務(wù)部為柜組單設(shè)的賬戶中，柜組可周旬對賬、取款自由。

七、各柜組必需健全各類賬目，做到帳帳相符，帳實相符，日清月結(jié)。收款員與各柜組堅持每日對賬，柜組每月盤存一次，賬目公開，并接受公司財務(wù)部的監(jiān)視指導(dǎo)。

八、公司勉勵支持柜組實行基本工資加提成的發(fā)放方法。應(yīng)根據(jù)柜組經(jīng)營品種的不同，按不同比例合理確定工資基數(shù)，采取銷售計件或百元銷售等方法計提效益工資，充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱心，做到人盡其才，按勞取酬。努力擴(kuò)大銷售、增加收入。

九、必需做到安全無事故，不準(zhǔn)私拉亂接電線，不準(zhǔn)使用帶病電器或插板，線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。必需保持轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整齊，通道順暢，不準(zhǔn)亂貼亂掛。違者每次罰款50元。

十、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，堅持考勤制度，樹立良好的企業(yè)品牌形象。文明經(jīng)商，禮貌待客，主動熱心，耐心周到。規(guī)范個人行為，誠信貼心服務(wù)。自我約束，相互監(jiān)視。改變自由散漫的不良惡習(xí)，養(yǎng)成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，表達(dá)團(tuán)隊合作精神。

商場晨會內(nèi)容簡述篇三

貴陽的清早，經(jīng)常多霧，當(dāng)市區(qū)眾多市民處于睡眠中的時候，周邊還一切還處于朦朧迷糊狀態(tài)時，我們海天建材英皇衛(wèi)浴店傳來清亮有力的鼓掌聲和笑語聲，聽到這有節(jié)奏的掌聲和笑語聲就知道晨會開始了。每天的晨會是我們的必修課，它不僅為我們一天的工作注滿激情和能量，還在這爽爽的清早帶給我們每位同事帶來一縷溫馨，鼓舞每天朝著更高更好的目標(biāo)前進(jìn)。

“一年之計在于春，一日之計在于晨〞。一個好的開始，對全天的.工作質(zhì)量的好壞影響是最大的。晨會充滿了人文關(guān)心，強(qiáng)調(diào)表揚(yáng)與勉勵，充分調(diào)動了大家的積極性，讓每一位員工在新的一天中帶著美好的心情繼續(xù)工作，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

晨會主要由公司總經(jīng)辦安排資深店長或文娛細(xì)胞較強(qiáng)銷售業(yè)績較佳的員工主持，根據(jù)公司《晨會管理制度》流程，主持人的鼓舞開場白不僅讓員工在工作中更有激情和動力，而且還溫暖了每一位參會者的心，拉近了上下關(guān)系。有時候公司也會適時的讓員工來親身實踐當(dāng)晨會主持，這不僅鍛煉了我們的語言表達(dá)能力，同時為我們更好的與廣大顧客溝通交流提供了良好的訓(xùn)練平臺。

表揚(yáng)和勉勵員工永遠(yuǎn)是晨會必不可少的主題。大量世界500強(qiáng)的大企業(yè)都有著自己的一套勉勵機(jī)制，我們海天作為沉淀了十七年的企業(yè)，自然也少不了對員工的真誠贊揚(yáng)。每一個人都有自尊心、榮譽(yù)感，當(dāng)管理者贊揚(yáng)同事時，不僅使他感到自身的價值所在，同時也使他的自尊心和榮譽(yù)感得到了滿足，因此，當(dāng)員工擁有積極進(jìn)取的精神，就會以更加積極的心態(tài)、將滿腔的熱心投入到工作中。有位哲人說過，愚者用肉體監(jiān)視心靈，智者認(rèn)真靈監(jiān)視肉體。當(dāng)員工的心理上得到了滿足，那么他工作表現(xiàn)出的態(tài)度就會越端正，犯錯的幾率也就越小。因此說勉勵，是管理的藝術(shù)。

晨會中我們相互的檢查對方的儀表，這不僅讓我們從對方的不足中吸取經(jīng)驗，也讓我們的整體面貌更精神更規(guī)范。俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆〞，在每天的晨會中，每店都會對昨日的工作狀況進(jìn)行簡單總結(jié)，并對今日工作提出要求。這樣不僅可以讓我們及時了解自己昨日工作的存在的不足，同時還可以讓我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更有利于今后工作效率的提高。

晨會以喊口號和掌聲終止，大聲的喊出我們的口號能給予自己充分確定的心理示意?！敖裉斓男那椋ê脴O了），今天的溝通（棒極了），今天的目標(biāo)（實現(xiàn)了）。〞簡單的幾句話卻真的能帶給自己好的心情，好的心情才能傳達(dá)感人的微笑，才能感染每一位顧客。微笑是化解矛盾的良方，是溝通的其次語言。微笑做得好我們的銷售就能做得好，昂揚(yáng)人心的口號，不僅是對自己的心理示意，更是對顧客的真心承諾。

晨會讓我們昂揚(yáng)精神、煥發(fā)活力；讓我們團(tuán)結(jié)員工、凝聚力量；讓我們更新知識、完善自身。在這里，每個人都是優(yōu)秀的，每個人都在不斷成長，只要我們大家齊心協(xié)力，齊頭并進(jìn)，每個人都能發(fā)揮出自身無限的潛力，我們海天大家庭也將會變得更溫暖、更和諧。

商場晨會內(nèi)容簡述篇四

這個每個公司的運(yùn)行規(guī)則不一樣，可以請教一下其他的同事，或者自己的領(lǐng)導(dǎo)。

一般都是圍繞昨天工作狀況，以及今天的工作目標(biāo)進(jìn)行。一、晨會的組織者要有掌控能力公司開晨會，作為晨會的組織者要具備一下掌控能力，控制節(jié)奏、控制時間、控制情感、控制內(nèi)容、控制效果等。

二、要確定主題內(nèi)容今天的晨會主要想談什么問題？要表達(dá)什么中心思想，要想達(dá)到管理的什么目的？這是首先要考慮的。除上級統(tǒng)一布置的晨會內(nèi)容外，由自己確定的晨會內(nèi)容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。

三、要選擇晨會形式是灌輸式的宣讀，還是主題式的演講；是提問式的啟發(fā)，還是探討式的互動？是“官教兵〞，還是“兵教兵〞？這些都應(yīng)當(dāng)提前“計劃〞好。假使全年就一種形式——“板著臉〞訓(xùn)人，效果確定不如人意。

當(dāng)然內(nèi)容決定形式，形式聽從內(nèi)容。一切從效果出發(fā)。

四、要重視學(xué)習(xí)和積累開晨會要做到“專博合一〞。?！壕褪枪芾碇械膶I(yè)知識要把握，不說外行話；博—：就是古今中外，天文地理都要懂一點(diǎn)。

假使硬要問“如何開好晨會〞？只能說：開晨會是一個“功在詩外〞的工作。要想開好晨會，必需學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，積累積累再積累。

有句話叫：“腹有詩書氣自華〞。只有底氣底蘊(yùn)扎實，才能藝高膽大，游刃有余，風(fēng)度翩翩。

五、要注意語言表達(dá)我們可能永遠(yuǎn)也達(dá)不到主持人的專業(yè)水平，但是我們完全做得到：吐詞明了、流利、確鑿；精神飽滿，富有激情；略帶一些身體語言?？傊?，晨會以鼓舞表揚(yáng)為主，提升士氣，才能讓每一個員工以朝氣蓬勃的精神面貌迎接新一天的工作。

商場晨會內(nèi)容簡述篇五

不知不覺中，我來到廣澤商業(yè)管理有限公司工作已經(jīng)一年半了。廣澤為我們每個員工提供了展示自我的平臺，在廣澤這個大家庭里，我深深感受到，同事之間的團(tuán)結(jié)友善，工作崗位的緊張開心，日常生活的互助關(guān)愛。作為一名樓層主管，我付出了辛勤與努力，收獲了成就與開心。在這里，我取得了工作經(jīng)驗，學(xué)到了好多新的知識，了解了賣場的工作流程，也熟悉了賣場的管理規(guī)范，我學(xué)會了人與人之間的交往，如何尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從分派，愛護(hù)員工，善待同事。在這年中之際，總結(jié)過去，展望未來，讓大家一起共享各自的收獲，使我們能夠相互滲透各自成功的經(jīng)驗和不足，挖掘潛力，爭取新的發(fā)展和進(jìn)步，為20xx下半年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

1、二樓導(dǎo)購晨會召開工作

按公司規(guī)定，各樓層每日早晨8：30分準(zhǔn)時召開晨會。首先，整理隊姿并檢查儀容儀表，目的是提高營業(yè)員精神面貌，然后進(jìn)行當(dāng)天的培訓(xùn)。晨會培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：《導(dǎo)購員手冊》、《三包約定》、《商品退換貨管理制度》、禮貌用語、消防知識、銷售技能、銷售小票的規(guī)范填寫及相關(guān)知識的培訓(xùn)、通告有關(guān)店員及商戶的會議內(nèi)容。根據(jù)店員近期的表現(xiàn)狀況及現(xiàn)場店員關(guān)于商場制度遵守的不足之處，擬定每周晨會的重點(diǎn)內(nèi)容。晨會培訓(xùn)的主要方式有：現(xiàn)場抽查、提問講解、情景假設(shè)、現(xiàn)場演練。“一日之計在于晨〞，作為晨會的主持，給予店員一個微笑，一個正面的、積極的態(tài)度，在店員對于晨會內(nèi)容的接受和當(dāng)天工作的進(jìn)展是十分必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性，因此本人應(yīng)做到在堅**有管理相關(guān)知識的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，完善相關(guān)知識，從而彌補(bǔ)自己的不足。

2、現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場管理是樓層主管工作中的重要環(huán)節(jié)，是所有工作中的重中之重。每天對本樓層進(jìn)行巡查檢查，檢查的內(nèi)容是：儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現(xiàn)場的秩序。在現(xiàn)場巡查的過程中，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的，問明原因后采取相關(guān)處理方式。定期進(jìn)店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等，出現(xiàn)問題，及時整改。這半年來，商場著重對導(dǎo)購的基礎(chǔ)管理進(jìn)行整頓，導(dǎo)購員上班大多缺乏穩(wěn)定性，人員調(diào)動也很頻繁，工作意識也不強(qiáng)，新導(dǎo)購不熟悉商場紀(jì)律和銷售技巧，老導(dǎo)購自持待的時間長銷售好不聽從管理，我逐漸在工作中加強(qiáng)了賣場巡查力度和管理力度，從開始的提醒，到警告，到最終的罰單，漸漸的提高導(dǎo)購的工作意識和紀(jì)律意識，現(xiàn)在賣場內(nèi)雖不能說沒任何問題，但相較以前已有較大的改善。

身為樓層主管，工作中一定要對各品牌商品進(jìn)行全方面的了解。譬如某品牌市場效應(yīng)、風(fēng)格、定位、成分、價格等等。一個商品銷售的好不好取決于各方面的因素，我們做百貨零售就一定要了解這些因素，才能盡可能的避免一些問題，提高銷售，創(chuàng)造更大的利益，這些也是我以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

在商場工作，商品或服務(wù)存在問題難免遇到顧客投訴。開始有些畏懼遇到客訴，怕顧客態(tài)度惡劣，后來經(jīng)過半年的歷練，本著一切以顧客為中心的公司理念，做到有章可依，公正、合理，靈活的解決客訴問題。這半年來，我獨(dú)立處理十幾起客訴，基本上都能讓顧客與供應(yīng)商協(xié)商解決問題，每次解決客訴后我都有種滿足感，我自身與人溝通協(xié)調(diào)的能力也在逐漸提高。

3、其他重點(diǎn)工作及協(xié)同工作

我認(rèn)為運(yùn)營部是與各個部門溝通的一個橋梁，由于運(yùn)營部平日與供應(yīng)商接觸頻繁，所以在與各個部門密切的協(xié)同下能更好的為商戶服務(wù)。例如：與企劃部密切協(xié)同活動方案的制定、制作、色調(diào)、情景、宣傳以及溝通商戶對活動的理解與協(xié)同。與人力部密切協(xié)同導(dǎo)購員的聘請、入職、離職、調(diào)崗手續(xù)的辦理。與財務(wù)部密切協(xié)同對商戶的繳款、返款工作。與物管部密切協(xié)同好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點(diǎn)工作，但是部門之間的相互協(xié)作，同事之間的溝通協(xié)作，在工作中，也起著不可忽視的作用。

1、半年的工作已經(jīng)終止，在這半年的時間里，本人也存在好多不足之處。譬如：在cad圖紙的應(yīng)用及學(xué)習(xí)中，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報數(shù)據(jù)性工作匯總時對表格的應(yīng)用與抄作中，電腦系統(tǒng)知識是本人工作中的不足之處。在今后的工作中，本人將對電腦系統(tǒng)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能在出現(xiàn)問題時，及時解決。

2、在現(xiàn)場管理中，管理執(zhí)行的力度、細(xì)致度都是需要本人加強(qiáng)的，在處理一些糾紛時需要完善方式方法。在下半年的工作中，本人應(yīng)加強(qiáng)工作所必需的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，完善自己的工作，譬如：合同續(xù)簽、溝通洽談、投訴受理、裝修監(jiān)管這幾項，都是本人應(yīng)當(dāng)在下半年工作中必需把握的幾個方面。努力提升個人工作技能，使自己的工作能力全面起來。

在做好樓層工作的同時，本人繼續(xù)做好對賣場的管理，以及更好的為商戶提供服務(wù)。在今后的工作中，本人會一如既往、踏踏實實的做好本職工作，揚(yáng)長避短，使自己的工作更上一個臺階，為公司貢獻(xiàn)自己的光和熱。

以上是本人年中工作總結(jié)，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

商場晨會內(nèi)容簡述篇六

1、為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括微笑服務(wù)、禮貌用語、回復(fù)顧客咨詢、簡單介紹商品的性能、為顧客提供購物籃。

2、保障商品的銷售，及時對端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)。

3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確地條形碼、正確地價格標(biāo)簽。

4、做好理貨羅列要求，力求達(dá)到整齊美觀飽滿的效果。

5、做好銷售區(qū)域的衛(wèi)生，保持購物通道的順暢，及時清除雜物。

6、進(jìn)行商品的現(xiàn)場促銷，以提高營業(yè)額。

7、控制商品損耗，對特別商品進(jìn)行防盜處理，及時處理破包裝商品。

8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫,做好庫存商品，標(biāo)識明白,碼放整齊，規(guī)律有序。

9、做好商品的先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期。

10、負(fù)責(zé)整理好退貨商品，并填寫相關(guān)單據(jù)。

11、具備防盜意識，對易丟失商品和可疑人員予以關(guān)注。

12、參與本店的周期性盤點(diǎn)。

(一)理貨員的主要工作：補(bǔ)貨、理貨

(二)商品的羅列要求

1、每個單品整齊、平展、無縐皺。

2、商品之間間隙緊湊,無袒露層板，滿羅列。

3、貨架前排商品呈80度—90度，豎直羅列，貨架前排商品與貨架邊齊平。

4、商品前后羅列無粘連，橫成排，豎成行。

5、大類商品縱向羅列，小類商品橫向羅列。

6、大類商品，按包裝特點(diǎn)，分布羅列，商品羅列，高低相近。

7、商品正面面向顧客，標(biāo)價齊全、正確。

8、貨架、通道內(nèi)清白無雜物。

9、堆頭整齊，商品飽滿、醒目，pop宣傳到位，貨架存貨安全、整齊，高低適中。

10、商品先進(jìn)先出。

11、檢查標(biāo)價簽是否正確，包括促銷商品的價格檢查。

12、商品與標(biāo)價簽五對應(yīng)。

13、補(bǔ)完貨后及時清理空紙箱。

14、必需做到及時補(bǔ)貨，不得出現(xiàn)有庫存、貨架上無貨的狀況。

15、補(bǔ)貨時，不能影響通道暢通，不補(bǔ)貨時，通道上不能堆放任何商品。

16、破損及折包商品及時處理。

17、理貨時，應(yīng)檢查商品條碼是否與標(biāo)價簽五對應(yīng)，貨物的正面是否面向顧客。

18、定期清理貨架衛(wèi)生及商品衛(wèi)生。

二、收銀員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行顧客服務(wù)的原則和個人著裝標(biāo)準(zhǔn)。

2、為顧客提供快速、確鑿、微笑、主動、禮貌地服務(wù)，回復(fù)顧客咨詢，主動同顧客打招呼，堅決杜絕一切與顧客爭執(zhí)的事件發(fā)生。

3、保持懇切的品質(zhì)，嚴(yán)格遵守唱收唱付的原則，快速、確鑿、安全地收取貨款，減少現(xiàn)金差異地發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)所有商品的消磁工作，并協(xié)助防損檢查。

5、保證隨時有足夠的零錢找給顧客。

6、提高掃描的正確率和速度，以提高勞動生產(chǎn)率。

7、熟悉收銀機(jī)、驗鈔機(jī)、消磁板等設(shè)備的操作，能解決簡單故障，隨時準(zhǔn)備好簡單耗材。

8、營業(yè)終止和營業(yè)前，負(fù)責(zé)收銀臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生以及所管區(qū)域的商品羅列。

三、后臺操作員的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)店內(nèi)電腦系統(tǒng)的使用、維護(hù)和故障排除。

2、負(fù)責(zé)后臺電腦的故障處理、價格變更工作。

3、負(fù)責(zé)店內(nèi)各種報表的打印分發(fā)。

4、協(xié)助店內(nèi)的商品盤點(diǎn)。

5、負(fù)責(zé)每日營業(yè)款的收繳以及零錢的兌換。

四、防損員的崗位職責(zé)

1、保證店內(nèi)正常經(jīng)營秩序，確保人員、財產(chǎn)、商品設(shè)施的安全。

2、防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置。

3、負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)消防規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系，共同制定整改措施并報告店長。

4、負(fù)責(zé)賣場消防設(shè)備的檢查完善，隨時保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)助店長對消防設(shè)施地檢查維護(hù)。

商場晨會內(nèi)容簡述篇七

一流的團(tuán)隊鑄就一流的戰(zhàn)績，相信我們伙伴同心合力，一定能夠創(chuàng)造出一個又一個的奇跡，鑄就出事業(yè)上一個又一個精彩和輝煌。今天，我們市公司的徐總也在百忙之中來到我們的啟動會現(xiàn)場，接下來用我們最猛烈的掌聲，有請徐總講話，掌聲有請!

感謝徐總，徐總的講話鼓舞人心，催人奮進(jìn)，發(fā)憤的豪情已點(diǎn)燃我們心中的夢想，成功的光茫也照亮了我們前進(jìn)的方向，相信我們一營的每一名將士也定會為明天的輝煌書寫下最精彩的一筆!再次掌聲感謝徐總!

在壽險行業(yè)中，相信每位伙伴都懷著對成功的渴望，也只有心中有希望、有夢想、敢追求的人才能在這個行業(yè)中拼搏進(jìn)取。在這個行業(yè)中，你愿意付出汗水、聰慧與執(zhí)著的話，明天的輝煌一定會與你相擁。當(dāng)太陽升起的時候，當(dāng)我們的夢想與使命奔騰之時，我們將主宰行業(yè)的未來，我們將成為行業(yè)中最奪目的明星。接下來，讓我們有請李榮芳經(jīng)理帶來精英提議，掌聲有請。

宣讀企劃方案：

壽險行銷崇尚的是英雄、資產(chǎn)與榮譽(yù)。只要您不懈努力，所有的一切將在下一刻等待著您。激情燃燒的歲月，驚喜將連綿不斷，這里有無限驚喜、這里隱蔽契機(jī)，這里將有我們前所未有的興奮，讓我們屏住呼吸、高度集中迎接昂揚(yáng)人心的方案宣導(dǎo)，下面有請趙經(jīng)理為我們帶來開門紅方案宣導(dǎo)，掌聲有請!

感謝趙經(jīng)理，一次業(yè)務(wù)啟動就是一個新的征程，一次業(yè)務(wù)啟動就是一個新的希望;我們將會把昨天的成功經(jīng)驗，凝聚成今天的力量，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在開門紅方案的帶動下乘風(fēng)破浪，奮勇前行!

授牌：

假使我們說壽險是一個創(chuàng)造奇跡的地方，那么中國人壽就是我們創(chuàng)造資產(chǎn)最有利的平臺。顛峰的成就來自于顛峰的士氣，在這即將開戰(zhàn)的時刻，一營的將士們已按捺不住心中的激情，面對20__年開門紅的目標(biāo)，橫刀立馬，再示決心。接下來有請各分部主管上臺，領(lǐng)取軍令狀!掌聲有請!

接下來有請李經(jīng)理為我們各個分部授牌，掌聲有請!

火車跑的快，關(guān)鍵車頭帶，是英雄是豪杰，咱們開門紅里比比看!接下來請我們主管表表態(tài)，對戰(zhàn)龍年開門紅，咱們有沒有信心!

軍令狀已然立下，軍中無戲言，我們要說到做到。掌聲歡送各位主管回座!

動員令：

我們身體里奔流的是沸騰的熱血，腦海里頑強(qiáng)的是執(zhí)著的信念，生命里奔放的是如火的熱心，升騰起我們的夢想，扎實下我們的行動，用我們銳意進(jìn)取的精神，開拓壽險事業(yè)的新征程，接下來讓我們用最猛烈的掌聲有請李寧經(jīng)理做動員令，掌聲有請!

終止語

壽險是一個創(chuàng)造奇跡的地方，只要我們敢闖，只要我們敢拼，就一定能夠創(chuàng)造奇跡。讓我們頑強(qiáng)信心，迎難而上，勇于拼搏，敢于勝利，為完成20__年的企劃目標(biāo)而努力奮斗。心愛的伙伴們，讓我們攜手共進(jìn)，共同鑄就輝煌的明天。現(xiàn)在我們宣布天中一營龍年開門紅啟動大會到此圓滿終止，請全體起立，掌聲恭送領(lǐng)導(dǎo)離席。

商場晨會內(nèi)容簡述篇八

晨會作為門店員工相互問候、交流信息和安排工作的一種重要方式，是店長的日常管理工作之一。好的晨會可以釋放員工激情，讓員工在工作中充滿動力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力；而一場不成功的晨會，不僅無法鼓舞員工，還可能遭到員工的反感與抵制，在工作中形成掣肘。

店長在例會前5分鐘提醒全體員工例會將于___點(diǎn)___分準(zhǔn)時召開，請各位同事盡快完成手頭事宜做好相關(guān)準(zhǔn)備。

注：開例會一定由店鋪店長，或者巡店督導(dǎo)擔(dān)任主持人。2.開場

__點(diǎn)__分店長準(zhǔn)時召開例會①集合

主持人語言：各位伙伴兒，大家早上好！成員語言：好！很好！見到你更好！yes！

主持人語言：（用一分鐘時間帶動氣氛，內(nèi)容主要為鼓舞的