重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)前景

重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)前景

隨著中國(guó)新聞網(wǎng)站的快速發(fā)展，中央新聞網(wǎng)站在新聞傳播、公共關(guān)系理念和輿論引導(dǎo)方面具有主導(dǎo)作用。目前,新浪、搜狐、騰訊、百度等知名商業(yè)網(wǎng)站的盈利模式已經(jīng)日趨成熟,其多層次、多元化的發(fā)展模式成為網(wǎng)站發(fā)展范本。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站由于體制限制,沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于上述成熟商業(yè)網(wǎng)站?？梢哉f(shuō),省級(jí)重點(diǎn)門戶新聞網(wǎng)站面臨著原有體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相矛盾的困境與難題。面對(duì)如火如荼的文化體制改革,地方新聞網(wǎng)站如何與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌?出路在哪里?一、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)生重大改變,網(wǎng)站體制建設(shè)相對(duì)滯后同成熟的商業(yè)網(wǎng)站相比,經(jīng)營(yíng)開放方面,省級(jí)新聞網(wǎng)站無(wú)論從全國(guó)品牌知名度、技術(shù)研發(fā)水平、自身經(jīng)營(yíng)管理等方面都存在較大差距。省級(jí)門戶新聞網(wǎng)站雖然屬于新興媒體,但一直在舊體制中運(yùn)行,仍然是固定編制、固定工資、固定崗位,沒(méi)有靈活多變的市場(chǎng)管理體制。現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、壓力機(jī)制的生成,影響了優(yōu)秀員工積極性,降低了日常工作效率,阻礙隊(duì)伍優(yōu)化和活力增強(qiáng),缺乏足夠活力和動(dòng)力。目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍需符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也不例外。隨著時(shí)代的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)隨之蓬勃發(fā)展起來(lái),其傳播手段、技術(shù)層面都發(fā)生了很大變化,賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在改變,這就要求網(wǎng)站做到與時(shí)俱進(jìn),才能生存發(fā)展壯大。然而在外部環(huán)境發(fā)生巨大改變的同時(shí),省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站內(nèi)部體制變化不大,再加上沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與原有體制互相作用、“事業(yè)不像事業(yè)、企業(yè)不像企業(yè)”的尷尬局面。同時(shí),面對(duì)靈活多變的商業(yè)網(wǎng)站間愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),省級(jí)新聞網(wǎng)站的體制弊端導(dǎo)致發(fā)展愈發(fā)舉步維艱。集中體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、資產(chǎn)所有者和占有使用者的責(zé)權(quán)利關(guān)系模糊、網(wǎng)站負(fù)責(zé)人缺少相應(yīng)約束、網(wǎng)站內(nèi)部缺少相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,網(wǎng)站對(duì)內(nèi)缺乏發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,對(duì)外市場(chǎng)反應(yīng)遲緩、融資困難等。二、樹立“平臺(tái)”理念,打造成省優(yōu)勢(shì)作為省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,其政府新聞喉舌的特性確定了其堅(jiān)持“新聞立網(wǎng)、技術(shù)強(qiáng)網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)興網(wǎng)”理念,全力把網(wǎng)站建設(shè)成為“權(quán)威信息發(fā)布平臺(tái)”、“新聞應(yīng)急信息發(fā)布平臺(tái)”、“對(duì)外宣傳推介吉林平臺(tái)”、“黨和政府聯(lián)系群眾平臺(tái)”、“網(wǎng)民互動(dòng)交流平臺(tái)”、“公共信息服務(wù)平臺(tái)”,全面提升和擴(kuò)大省級(jí)新聞網(wǎng)站的對(duì)外“吸引力、影響力、公信力”,打造成本省強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)媒體。1.雙重屬性:新信息技術(shù)助推社會(huì)主義網(wǎng)絡(luò)建設(shè)傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制勢(shì)在必行,這是網(wǎng)站發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和市場(chǎng)效益雙贏的必然發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó),網(wǎng)絡(luò)作為媒體一部分,具有媒體的雙重屬性:首先,網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)輿論工具的一種,是社會(huì)主義上層建筑的一個(gè)重要組成部分;其次,網(wǎng)絡(luò)還具有信息產(chǎn)業(yè)的屬性,必須按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律運(yùn)作。引用人民網(wǎng)新任總裁廖虹在人民網(wǎng)股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)上的講話,省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站“要把自身的綜合資源優(yōu)勢(shì)以及資本市場(chǎng)的力量,轉(zhuǎn)化為社會(huì)主義先進(jìn)文化的傳播能力、復(fù)雜環(huán)境下網(wǎng)上輿論的引導(dǎo)能力、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的可持續(xù)發(fā)展能力。”2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高信息策劃能力水平在未來(lái)改制中,要把人才隊(duì)伍建設(shè)放在十分重要的位置,進(jìn)一步深化內(nèi)部人事、分配制度改革,在完善用人機(jī)制、分配機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制上下功夫,堅(jiān)持人才興網(wǎng)的原則,逐步完善人才聘用體制,培養(yǎng)出一批網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專業(yè)人才、掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)藝術(shù)的專門人才、懂經(jīng)營(yíng)善管理的復(fù)合型人才,著力提高網(wǎng)站文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的策劃能力和水平,為省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的跨越發(fā)展提供人才支撐。應(yīng)從社會(huì)上對(duì)外公平、公開、公正地招聘網(wǎng)站事業(yè)發(fā)展所需人才,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格測(cè)試、嚴(yán)格把關(guān),增加若干名社會(huì)聘任人員(包括優(yōu)秀新聞創(chuàng)作人員、優(yōu)秀計(jì)算機(jī)新技術(shù)和軟件研發(fā)人員、優(yōu)秀活動(dòng)策劃人員、優(yōu)秀廣告營(yíng)銷人員),完全按照市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)按需引才,人員費(fèi)用網(wǎng)站自籌自支,設(shè)立1年聘任期,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核制,靈活用人,合格留用,優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì),末位淘汰,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造最大的價(jià)值和利潤(rùn),以促進(jìn)網(wǎng)站各項(xiàng)業(yè)務(wù)的直接、快速、大步發(fā)展。同步在網(wǎng)站迅速建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,按勞分配,多勞多得,不勞不得。無(wú)論編制情況如何,無(wú)論崗位如何,無(wú)論職位如何,只要表現(xiàn)優(yōu)秀良好,給網(wǎng)站發(fā)展創(chuàng)造新聞、創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn),立即給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在網(wǎng)站內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比機(jī)制,直接刺激和調(diào)動(dòng)網(wǎng)站全體員工積極性。3.遵循互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的多元化經(jīng)營(yíng)的基本原則,轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w發(fā)展的探索型強(qiáng)化盈利意識(shí)、增強(qiáng)贏利能力、拓展贏利方式,走多種經(jīng)營(yíng)的模式。由單一經(jīng)營(yíng)向多元經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,由內(nèi)容為主向內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)并行的思路轉(zhuǎn)變。多元化經(jīng)營(yíng)是媒體發(fā)展的趨勢(shì),網(wǎng)站多元化經(jīng)營(yíng)除了可以增強(qiáng)新聞網(wǎng)站的實(shí)力,還可以擴(kuò)充多種經(jīng)營(yíng)空間,滿足企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張的需求,同時(shí)也分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。形式包括:一、積極培植網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù);二、大力發(fā)展手機(jī)短信、彩信,開展多媒體增值業(yè)務(wù);三、為政府及各部門搭建各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供技術(shù)服務(wù);四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容資源置換。4.省級(jí)新聞網(wǎng)站需要情況“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,形成自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展以技術(shù)為引擎。沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)支撐無(wú)以打造一流網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)力決定傳播力,傳播力決定影響力的傳播特性,只有堅(jiān)持用先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化,進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)手段創(chuàng)新,才能使新聞網(wǎng)站始終站在互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的最前沿。新的發(fā)展方向中,發(fā)展滯后的省級(jí)新聞網(wǎng)站大力發(fā)展對(duì)外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)的研發(fā)和拓展,積極將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力、實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,成為未來(lái)省級(jí)新聞網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。在網(wǎng)站充實(shí)和加強(qiáng)自身技術(shù)力量的同時(shí),省級(jí)新聞網(wǎng)站應(yīng)實(shí)行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,加快促進(jìn)網(wǎng)站自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,加速互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)和時(shí)間,形成獨(dú)立自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)品牌。一是“走出去”。積極向上海市的東方網(wǎng)、天津市的北方網(wǎng)和浙江省浙江在線等其他各省互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展較好的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站學(xué)習(xí),并爭(zhēng)取對(duì)方合作,促進(jìn)雙方技術(shù)交流和溝通,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、互用、互惠目標(biāo)。二是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。充分利用和挖掘本省內(nèi)高校、社會(huì)和專業(yè)公司的資源和力量,爭(zhēng)取將省內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展資源和力量整合在省級(jí)新聞網(wǎng)站內(nèi),充分調(diào)動(dòng)本省內(nèi)各方面的技術(shù)力量和資源?？赏ㄟ^(guò)積極與本省內(nèi)的各大高校計(jì)算機(jī)院系、社會(huì)民間互聯(lián)網(wǎng)業(yè)余高手及省內(nèi)各科技城等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)公司洽談聯(lián)系,實(shí)行技術(shù)開發(fā)合作項(xiàng)目,將本省內(nèi)關(guān)于互聯(lián)