初級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源-強(qiáng)化練習(xí)題-第八章薪酬福利管理

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源-強(qiáng)化練習(xí)題-第八章薪酬福利管理[單選題]1.以下不屬于直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的是()。A.工資B.薪金C.傭金D.保險(xiǎn)正確答案：D參考解析：直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如工資、（江南博哥）薪金、獎(jiǎng)金、傭金及紅利等）；間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如企業(yè)支付的保險(xiǎn)以及帶薪休假等形式的經(jīng)濟(jì)福利）。[單選題]2.()根據(jù)員工所掌握技能的多少來確定員工的基本薪酬，主要適用于“藍(lán)領(lǐng)員工”。A.職位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.浮動(dòng)薪酬正確答案：B參考解析：技能薪酬，即企業(yè)根據(jù)員工所掌握技能的多少來確定員工的基本薪酬，主要適用于“藍(lán)領(lǐng)員工”。[單選題]3.不屬于技能薪酬體系的設(shè)計(jì)流程的是()。A.技能分析B.職種價(jià)值評(píng)價(jià)C.技能評(píng)價(jià)D.技能定價(jià)正確答案：B參考解析：技能薪酬體系的設(shè)計(jì)流程：（1）技能分析；（2）技能評(píng)價(jià)；（3）技能定價(jià)；（4）技能管理。[單選題]4.()又稱為市場(chǎng)匹配策略，就是根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的做法。A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略B.市場(chǎng)跟隨策略C.市場(chǎng)滯后策略D.混合策略正確答案：B參考解析：市場(chǎng)跟隨策略又稱為市場(chǎng)匹配策略，就是根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)薪酬定位的一種做法。[單選題]5.長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的形式，不包括()。A.現(xiàn)股計(jì)劃B.期股計(jì)劃C.期權(quán)計(jì)劃D.現(xiàn)金計(jì)劃正確答案：D參考解析：長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括：現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃及期權(quán)計(jì)劃。[單選題]6.根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種做法是()。A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略B.市場(chǎng)跟隨策略C.市場(chǎng)滯后策略D.混合策略正確答案：B參考解析：本題考查薪酬水平。市場(chǎng)跟隨策略是根據(jù)市場(chǎng)平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的一種做法。掌握“薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]7.下列員工福利中，()是一項(xiàng)企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃，是員工退休后獲得的收入。A.法定福利B.自愿性福利C.彈性福利計(jì)劃D.企業(yè)年金計(jì)劃正確答案：D參考解析：本題考查員工福利。企業(yè)年金計(jì)劃是一項(xiàng)企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃，是員工退休后獲得的收入。掌握“員工福利”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]8.下列員工福利中，屬于自愿性福利的是()。A.收入保障計(jì)劃B.社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)C.配偶生育假D.住房公積金正確答案：A參考解析：本題考查員工福利的內(nèi)容。自愿性福利有：收入保障計(jì)劃、員工服務(wù)計(jì)劃。掌握“員工福利”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]9.企業(yè)根據(jù)員工單位時(shí)間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的一種個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是指()。A.計(jì)時(shí)制B.傭金制C.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.計(jì)件制正確答案：D參考解析：本題考查獎(jiǎng)金。計(jì)件制是企業(yè)根據(jù)員工單位時(shí)間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的一種個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。掌握“獎(jiǎng)金”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]10.下列選項(xiàng)中，()提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，為企業(yè)提供了一種讓員工感覺到自己的重要性和價(jià)值的機(jī)會(huì)。A.一次性獎(jiǎng)金B(yǎng).績(jī)效加薪C.月/季度獎(jiǎng)金D.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃正確答案：D參考解析：本題考查獎(jiǎng)金的內(nèi)容。特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，為企業(yè)提供了一種讓員工感覺到自己的重要性和價(jià)值的機(jī)會(huì)。掌握“獎(jiǎng)金”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]1.影響薪酬設(shè)定的外在因素，包括()。A.企業(yè)文化B.當(dāng)?shù)厣钏紺.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況D.地區(qū)及行業(yè)差異E.與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)正確答案：BCDE參考解析：影響薪酬設(shè)定的外在因素包括：（1）勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況；（2）地區(qū)及行業(yè)差異；（3）當(dāng)?shù)厣钏?；?）與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)。[多選題]2.與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比，寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)具有()等優(yōu)點(diǎn)。A.支持事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)B.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能提升C.有利于職位的輪換D.推動(dòng)良好的工作績(jī)效E.配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化正確答案：BCDE參考解析：與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比，寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高，有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)，能夠使部門經(jīng)理更多地參與員工的薪酬決策，并有利于推動(dòng)良好的工作績(jī)效，同時(shí)寬帶式薪酬還可以密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化。[多選題]3.常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()。A.計(jì)件制B.計(jì)時(shí)制C.傭金制D.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃E.結(jié)果鼓勵(lì)計(jì)劃正確答案：ABCD參考解析：常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有：（1）計(jì)件制；（2）計(jì)時(shí)制；（3）傭金制；（4）管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；（5）行為鼓勵(lì)計(jì)劃。[多選題]4.好的員工福利計(jì)劃應(yīng)具有的特征包括()。A.親和性B.穩(wěn)固性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.成本效能E.特色性正確答案：ACDE參考解析：好的員工福利計(jì)劃應(yīng)具有以下一些特征：（1）親和性；（2）靈活性；（3）競(jìng)爭(zhēng)性；（4）成本效能；（5）可操作性；（6）特色性。[多選題]5.彈性福利計(jì)劃包括()。A.附加福利計(jì)劃B.混合匹配福利計(jì)劃C.核心福利計(jì)劃D.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃E.強(qiáng)制福利計(jì)劃正確答案：ABCD參考解析：彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式包括以下四種類型：（1）附加福利計(jì)劃；（2）混合匹配福利計(jì)劃；（3）核心福利計(jì)劃；（4）標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃。[多選題]6.影響薪酬設(shè)定的外在因素有()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系B.最低工資制度C.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)D.地區(qū)及行業(yè)差異E.當(dāng)?shù)厣钏秸_答案：ABDE參考解析：本題考查影響薪酬設(shè)定的因素。影響薪酬設(shè)定的外在因素：（1）勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況。（2）地區(qū)及行業(yè)差異。（3）當(dāng)?shù)厣钏?。?）與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)。掌握“薪酬概述”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]7.薪酬的公平性可以分為()。A.外部公平性B.內(nèi)部公平性C.集體公平性D.局部公平性E.個(gè)人公平性正確答案：ABE參考解析：本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)。薪酬的公平性可以分為三個(gè)層次：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性。掌握“薪酬概述”知識(shí)點(diǎn)。共享題干題某公司是3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此，公司決定外聘人力資源專家團(tuán)隊(duì)對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，希望能走出困境。專家團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司紛紛以高薪挖走員工，導(dǎo)致部分核心員工選擇跳槽。根據(jù)公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場(chǎng)薪酬水平確定，一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場(chǎng)薪酬水平確定；對(duì)于績(jī)效超過預(yù)期水平很多的員工，在績(jī)效加薪基礎(chǔ)上給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)；員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公司為員工提供額外的福利項(xiàng)目，根據(jù)員工績(jī)效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。根據(jù)以上資料，回答下列問題：[不定項(xiàng)選擇題]1.該公司原有的薪酬體系設(shè)計(jì)違反的原則是()。A.競(jìng)爭(zhēng)性原則B.激勵(lì)性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.團(tuán)隊(duì)性原則正確答案：AB參考解析：本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則包括：公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性原則、激勵(lì)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則。該公司的“核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)”，說明該司原有的薪酬體系違反了競(jìng)爭(zhēng)性原則和激勵(lì)性原則，導(dǎo)致被對(duì)手公司紛紛以高薪挖走員工，部分核心員工選擇跳槽。掌握“薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。專家團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司紛紛以高薪挖走員工，導(dǎo)致部分核心員工選擇跳槽。根據(jù)公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場(chǎng)薪酬水平確定，一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場(chǎng)薪酬水平確定；對(duì)于績(jī)效超過預(yù)期水平很多的員工，在績(jī)效加薪基礎(chǔ)上給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)；員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公司為員工提供額外的福利項(xiàng)目，根據(jù)員工績(jī)效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。根據(jù)以上資料，回答下列問題：[不定項(xiàng)選擇題]2.專家提出的解決方案中，對(duì)核心員工采取的薪酬水平策略是()。A.市場(chǎng)領(lǐng)先策略B.市場(chǎng)跟隨策略C.市場(chǎng)滯后策路D.混合策略正確答案：A參考解析：本題考查薪酬水平。針對(duì)該公司薪酬體系存在的問題，專家提出，“核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場(chǎng)薪酬水平確定”。這一薪酬水平策略屬于市場(chǎng)領(lǐng)先策略。掌握“薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。專家團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司紛紛以高薪挖走員工，導(dǎo)致部分核心員工選擇跳槽。根據(jù)公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場(chǎng)薪酬水平確定，一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場(chǎng)薪酬水平確定；對(duì)于績(jī)效超過預(yù)期水平很多的員工，在績(jī)效加薪基礎(chǔ)上給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)；員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公司為員工提供額外的福利項(xiàng)目，根據(jù)員工績(jī)效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。根據(jù)以上資料，回答下列問題：[不定項(xiàng)選擇題]3.專家提出的解決方案中，對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式屬于()。A.收益分享計(jì)劃B.長期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃正確答案：C參考解析：本題考查短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是為了獎(jiǎng)勵(lì)那些績(jī)效超出預(yù)期水平很多的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)，在績(jī)效加薪額外給予的必要獎(jiǎng)勵(lì)。專家提出“核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)”屬于特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。掌握“薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)。專家團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司紛紛以高薪挖走員工，導(dǎo)致部分核心員工選擇跳槽。根據(jù)公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場(chǎng)薪酬水平確定，一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場(chǎng)薪酬水平確定；對(duì)于績(jī)效超過預(yù)期水平很多的員工，在績(jī)效加薪基礎(chǔ)上給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)；員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公司為員工提供額外的福利項(xiàng)目，根據(jù)員工績(jī)效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。根據(jù)以上資料，回答下列問題：[不定項(xiàng)選擇題]4.專家提出的解決方案中，該公司的員工