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文檔簡介

電力GIS行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"申明 4一、電力GIS企業(yè)戰(zhàn)略目標 4二、電力GIS行業(yè)政策環(huán)境 5\o"CurrentDocument"(一)、政策持續(xù)利好電力GIS行業(yè)發(fā)展 5(二)、電力GIS行業(yè)政策體系日趨完善 5(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 6(四)、宏觀環(huán)境下電力GIS行業(yè)定位 6(五)、“十三五”期間電力GIS業(yè)績顯著 7三、2023-2028年宏觀政策背景下電力GIS業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7\o"CurrentDocument"(一)、2022年電力GIS業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 7(二)、國際形勢對電力GIS業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、電力GIS業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 9四、電力GIS行業(yè)財務狀況分析 10\o"CurrentDocument"(二)、現(xiàn)金流對電力GIS業(yè)的影響 13五、電力GIS業(yè)發(fā)展模式分析 13\o"CurrentDocument"(一)、電力GIS地域有明顯差異 13六、電力GIS行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 14(一)、電力GIS業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 14(二)、電力GIS跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 15(三)、電力GIS企業(yè)資本計劃分析 15(四)、電力GIS業(yè)的融資問題 16(五)、加強電力GIS行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 16七、關(guān)于“十四五”電力GIS業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 16\o"CurrentDocument"(一)、電力GIS業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 161、電力GIS業(yè)的社會化 172、大規(guī)模的電力GIS業(yè) 17(二)、“十四五”期間電力GIS業(yè)的市場應用方向 18(三)、十四五”期間電力GIS業(yè)的發(fā)展重點 18八、關(guān)于未來5-10年電力GIS業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 19\o"CurrentDocument"(一)、2023-2028年電力GIS業(yè)發(fā)展趨勢展望 19(二)、2023-2028年電力GIS業(yè)宏觀政策指導的機遇 19(三)、2023-2028年電力GIS業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 20(四)、2023-2028年電力GIS業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 20九、電力GIS成功突圍策略 21\o"CurrentDocument"(一)、尋找電力GIS行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 21(二)、電力GIS行業(yè)精準定位與無聲消費教育 21(三)、從電力GIS行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?22(四)、公益營銷競爭激烈 22(五)、電子商務提升電力GIS行業(yè)廣告效果 22(六)、電力GIS行業(yè)渠道以多種形式傳播 23(七)、強調(diào)市場細分,深耕電力GIS產(chǎn)業(yè) 233申明中國的電力GIS業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,電力GIS業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出電力GIS行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當前電力GIS行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、電力GIS企業(yè)戰(zhàn)略目標電力GIS公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有電力GIS品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設電力GIS直銷店、店鋪。二、電力GIS行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好電力GIS行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+電力GIS、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為電力GIS行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、電力GIS行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)電力GIS產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與電力GIS緊密相關(guān)的政策文件,為電力GIS發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎;同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于電力GIS管理的文件,在電力GIS行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對電力GIS業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于電力GIS發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對電力GIS領域的大力投入,國內(nèi)電力GIS技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開電力GIS專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下電力GIS行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大宏觀環(huán)境:坐享天時地利人和之勢 ■■市場空間:四千億的市屬等年分割產(chǎn)業(yè)璉條:要產(chǎn)品要服務更要渠道揚特征:多方作戰(zhàn)自顯神通(五)、“十三五”期間電力GIS業(yè)績顯著電力GIS因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設電力GIS,重點應關(guān)注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮電力GIS的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是電力GIS的建設可帶來的效應。立足電力GIS建設構(gòu)建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使電力GIS的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與電力GIS發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年宏觀政策背景下電力GIS業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年電力GIS業(yè)發(fā)展環(huán)境分析電力GIS業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,電力GIS業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為電力GIS行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,電力GIS業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,電力GIS業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。1qgg年=現(xiàn)21年國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)

(二)、國際形勢對電力GIS業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致電力GIS業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,電力GIS業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球電力GIS業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來電力GIS業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性(三)、電力GIS業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是電力GIS業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,電力GIS行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持電力GIS業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的電力GIS業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對電力GIS業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。內(nèi)需拉動產(chǎn)業(yè)配套市場化程度內(nèi)需拉動產(chǎn)業(yè)配套市場化程度4四、電力GIS行業(yè)財務狀況分析(一)、電力GIS行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年電力GIS行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要電力GIS數(shù)據(jù)和財務指標:

財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,電力GIS公司各項指標持續(xù)加強,電力GIS策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份202012-31201912-31201812-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底電力GIS行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資資產(chǎn)效效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18電力GIS企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28電力GIS業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期電力GIS和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與電力GIS業(yè)態(tài)電力GIS以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%管理一比率債負債比率務41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因電力GIS電力GIS項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對電力GIS業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)電力GIS行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著電力GIS行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對電力GIS行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、電力GIS業(yè)發(fā)展模式分析(一)、電力GIS地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,電力GIS企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)電力GIS企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、電力GIS行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對電力GIS業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出電力GIS業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)電力GIS業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、電力GIS業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,電力GIS業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于電力GIS行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。電力GIS企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:電力GIS行業(yè)細分市場全覆蓋電力GIS業(yè)務的區(qū)域擴張綜合延伸:進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、電力GIS跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,電力GIS+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是電力GIS企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,電力GIS企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。(三)、電力GIS企業(yè)資本計劃分析近年來,電力GIS行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中電力GIS企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)電力GIS企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與電力GIS行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,電力GIS企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、電力GIS業(yè)的融資問題新時期,電力GIS業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,電力GIS企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。電力GIS業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強電力GIS行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,電力GIS行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的電力GIS人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強電力GIS行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向電力GIS行業(yè)的上游延伸。七、關(guān)于“十四五”電力GIS業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、電力GIS業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《電力GIS業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國電力GIS業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進其升級換代,擴大電力GIS行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著電力GIS業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,電力GIS業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、電力GIS業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了電力GIS業(yè)的社會化建設。目前,我國電力GIS業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與電力GIS行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破電力GIS業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的電力GIS業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了電力GIS業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,電力GIS業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的電力GIS業(yè)從電力GIS業(yè)的發(fā)展時期來看,電力GIS業(yè)的市場發(fā)展程度決定了電力GIS業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,電力GIS業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U稀kS著電力GIS業(yè)的社會化,它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,電力GIS業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間電力GIS業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國電力GIS業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國電力GIS行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為,隨著中國電力GIS行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的電力GIS行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國電力GIS業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內(nèi)電力GIS行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的電力GIS企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內(nèi)電力GIS企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國電力GIS行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略,占領電力GIS行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間電力GIS業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到,要想在當前電力GIS市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內(nèi)電力GIS行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內(nèi)電力GIS企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求電力GIS企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產(chǎn)品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、關(guān)于未來5-10年電力GIS業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年電力GIS業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國電力GIS業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為電力GIS業(yè)的新發(fā)展趨勢,電力GIS業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進電力GIS業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年電力GIS業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全電力GIS業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家電力GIS業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究電力GIS業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的電力GIS業(yè)。(三)、2023-2028年電力GIS業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動電力GIS業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)電力GIS業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。電力GIS業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動電力GIS業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產(chǎn)品在電力GIS行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化電力GIS業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動電力GIS業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年電力GIS業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動電力GIS業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)電力GIS業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。電力GIS業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動電力GIS業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產(chǎn)品在電力GIS行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化電力GIS業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動電力GIS業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。九、電力GIS成功突圍策略(一)、尋找電力GIS行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、電力GIS行業(yè)精準定位與無聲消費教育電力GIS行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地

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