2022年項(xiàng)目建議書范文集錦8篇

2022年項(xiàng)目建議書范文集錦8篇項(xiàng)目建議書篇1項(xiàng)目名稱：申報(bào)單位：主持單位：廣州市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)編寫單位：廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制訂年月日一、立項(xiàng)理由二、實(shí)施方案三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)四、項(xiàng)目資金五、申報(bào)單位財(cái)務(wù)狀況六、申報(bào)單位及協(xié)作單位概況與條件七、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題八、申報(bào)單位簽章申報(bào)單位名稱：（公章）法人代表：（簽字）年月日九、有關(guān)單位審核意見(jiàn)并簽章地市主管部門簽章：省行業(yè)主管部門簽章：?jiǎn)挝幻Q：?jiǎn)挝幻Q：負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日年月日地市經(jīng)貿(mào)委簽章：申報(bào)單位開(kāi)戶銀行簽章：?jiǎn)挝幻Q：?jiǎn)挝幻Q：負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日年月日項(xiàng)目建議書編寫格式及說(shuō)明：1.格式紙張規(guī)格：A4邊框距紙張邊緣距離：2.5cm填寫用字：仿宋體4號(hào)字填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)封面要求：與所附《建議書》封面一致其中，（______）按項(xiàng)目類別，分別填寫技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。二、《建議書》填寫款項(xiàng)要求申報(bào)單位要按照《國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求，編寫項(xiàng)目立項(xiàng)建議書。《建議書》的主要款項(xiàng)如下：1立項(xiàng)理由1國(guó)外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；2國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的技術(shù)水平；3該項(xiàng)目曾列入過(guò)哪級(jí)哪種科技計(jì)劃，取得的階段成果；4該項(xiàng)目完成后市場(chǎng)需求前景推廣應(yīng)用領(lǐng)域達(dá)到的技術(shù)水平以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。2實(shí)施方案1技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；2產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；3實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；4實(shí)施方式（自主開(kāi)發(fā)、消化吸收、國(guó)際合作）；5項(xiàng)目進(jìn)度與完成期限；6與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計(jì)劃的銜接。3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對(duì)比分析；2.要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；3.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.國(guó)產(chǎn)化程度；5.經(jīng)濟(jì)效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場(chǎng)銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；6.社會(huì)效益。4.項(xiàng)目資金1.項(xiàng)目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）；2.資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；3.貸款償還金額、年度和期限。5.申報(bào)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，附申報(bào)單位上一個(gè)財(cái)政年度有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。1.損益表；2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）；3.資金________與動(dòng)作表；4.資產(chǎn)負(fù)債表。6.申報(bào)單位及協(xié)作單位概況與條件1.申報(bào)單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；2.各自承擔(dān)的.主要工作；3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；4.完成項(xiàng)目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；5.已完成的主要成果。7.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題在其他款項(xiàng)中不能說(shuō)明的問(wèn)題8.申報(bào)單位簽章1.申報(bào)單位的法人代表簽字；2.加蓋申報(bào)單位公章。9.主管單位審核意見(jiàn)并蓋章1.主管單位寫出審核意見(jiàn)；2.主管單位負(fù)責(zé)人簽字；3.加蓋公章。注：此項(xiàng)所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局、企業(yè)主管部門。考你享項(xiàng)目建議書篇2某個(gè)投資項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持常見(jiàn)的審批程序是首先必須要有項(xiàng)目投資建議書，項(xiàng)目投資建議書通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性報(bào)告，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。1、項(xiàng)目投資建議書總論重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目概況項(xiàng)目建議書的編制內(nèi)容和原則項(xiàng)目建議書的主要結(jié)論。2項(xiàng)目的意義及必要性重點(diǎn)闡述項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國(guó)家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。3、市場(chǎng)分析項(xiàng)目的市場(chǎng)需求情(定量分)發(fā)展趨勢(shì)及本企業(yè)所處的地位。4限或積;址(店)明;在3過(guò)5需5。5況，等;請(qǐng)簡(jiǎn)介絕對(duì)或相對(duì)控股股東情況;6、投資估算與資金籌措總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資建設(shè)期利息轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資無(wú)形資產(chǎn)投資新增鋪底流動(dòng)資金等5個(gè)部分鋪底流動(dòng)資金可按新增全部流動(dòng)資金的30%估算;資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)銀行貸款(還貸的初步方案)申請(qǐng)國(guó)家資本金投入及其它________其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。7、市場(chǎng)前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析需說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析材料：一般按照10年為計(jì)算期，項(xiàng)目建成后每年務(wù)。盈。過(guò)1。8況9表助步項(xiàng)目建議書篇3一、魯沙爾初級(jí)中學(xué)基本狀況魯沙爾初級(jí)中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長(zhǎng)期依附于湟中一中院內(nèi)。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個(gè)教學(xué)班教師86名招生范圍包括魯沙爾(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍(如外來(lái)務(wù)工人員子)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。近年來(lái)由于學(xué)生人數(shù)過(guò)多班容量(平均班額為67人至初中教學(xué)班每年級(jí)將到達(dá)10個(gè)班含六年級(jí)總共為40個(gè)教學(xué)班遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)的，。性1內(nèi)2公才。2外學(xué)。3學(xué)在0～5為7既，可。4。算為2材按0元2資0。益，主：1業(yè)達(dá)%。2一快。3為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證。4、該項(xiàng)目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。五、資金________及管理項(xiàng)目總投資為1230萬(wàn)元申請(qǐng)專項(xiàng)資金1230萬(wàn)元項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?、不挪用，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。六、項(xiàng)目管理成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由主管教育的縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)教育局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)教育規(guī)。人助一步項(xiàng)目建議書篇41、什么是項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地的。的議±%。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜涉及面廣協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目還要編制可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。2、項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；7、員工數(shù)量、構(gòu)成和________；8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；9、投資方式和資金________；10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。3、項(xiàng)目建議書的編報(bào)程序項(xiàng)目建議書由政x部門全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出其中跨地區(qū)跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出中外合資合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制。4、編制項(xiàng)目建議書的目的1、機(jī)會(huì)研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策；2、建設(shè)項(xiàng)目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析；3、項(xiàng)目研究中有哪些關(guān)鍵問(wèn)題，是否需要作專題研究；4、所有可能的項(xiàng)目方案是否均已審查甄選過(guò)；5、在已獲資料基礎(chǔ)上，是否可以決定項(xiàng)目有無(wú)足夠吸引力和可行度。1、什么是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政x核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)政x公共管理的要求響。目金_請(qǐng)。2來(lái)對(duì)于企業(yè)不使用政x投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制其中政x僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，均改為備案制?？偨Y(jié)：企業(yè)投資項(xiàng)目：核準(zhǔn)制：重大項(xiàng)目、限制類項(xiàng)(《政x核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄)向政x提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。備案制：備案制的具體實(shí)施辦法由省級(jí)人民政x自行制定。3、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的性質(zhì)及研究思路按照投資體制改革的要求，政x不再審批企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目的市場(chǎng)前景經(jīng)濟(jì)效益資金_______產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政x核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性公共性等事項(xiàng)包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、壟斷等內(nèi)容。4、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制要點(diǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性公共性等事項(xiàng)包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、壟政x求響。目金_請(qǐng)。板功項(xiàng)目建議書篇5一、市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)（一）訓(xùn)練重點(diǎn)突出市場(chǎng)調(diào)研實(shí)訓(xùn)的基本目的在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研等相關(guān)理論初步掌握市場(chǎng)調(diào)研的操作程序問(wèn)卷的設(shè)計(jì)訪問(wèn)方法與技巧、信息資料分析手段等技能。針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)此次調(diào)研設(shè)計(jì)了調(diào)研的全部流程包括調(diào)研主題的確定問(wèn)調(diào)、。排，協(xié)個(gè)。，通。程內(nèi)容，以真正達(dá)到學(xué)以致用的程度。在此次承擔(dān)實(shí)踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師在學(xué)生實(shí)踐全程盡心盡責(zé)彼此虛心請(qǐng)教、相互學(xué)習(xí)，圓滿地完成了本次教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。（三）實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果在實(shí)習(xí)之后學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際操作能力得到了前所未有的提高絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了初級(jí)營(yíng)銷師的要求更重要的是通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的興趣并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基矗二、存在的問(wèn)題與建議此次實(shí)習(xí)由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作總體來(lái)說(shuō)取得圓滿成功，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：（一）存在的問(wèn)題1.學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理是個(gè)難題學(xué)生在學(xué)校得到了專業(yè)方面的訓(xùn)練但其他方面需要加強(qiáng)如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解可以多開(kāi)展這方面的講座。2.進(jìn)行分組的時(shí)候，未能考慮個(gè)性的搭配、組合部分小組的學(xué)生憂郁個(gè)性差異迥然結(jié)果在一起做事時(shí)候矛盾不斷導(dǎo)致效率大大降低，這是之前未能考慮周到的。（二）建議1.因?yàn)榻M織時(shí)間短有些工作還需在完善指導(dǎo)老師對(duì)聯(lián)系的企業(yè)和具體的實(shí)習(xí)情況不了解在前期無(wú)法給學(xué)生有效的指導(dǎo)以后的實(shí)習(xí)應(yīng)該盡早和實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。2.在實(shí)習(xí)過(guò)程中指導(dǎo)老師應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的關(guān)注度及時(shí)進(jìn)行雙向協(xié)調(diào)，避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車的行為。3.安全教育工作學(xué)生對(duì)該方面意識(shí)較弱老師的口頭教育作用不明顯以后應(yīng)由學(xué)校制定切實(shí)措施進(jìn)行加強(qiáng)。施積取項(xiàng)目建議書篇6項(xiàng)目階段一、項(xiàng)目計(jì)劃1、前期準(zhǔn)備初步接觸，進(jìn)一步洽談確定課題，客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢，要求與希望；·研究企業(yè)提供的資料，分析企業(yè)狀況，初步擬定項(xiàng)目框架；·實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境雙方確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)根據(jù)企業(yè)期望作準(zhǔn)備性調(diào)查。提出項(xiàng)目建議及合同簽定根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書雙方就建議書內(nèi)（包括項(xiàng)目目標(biāo)框架主要內(nèi)容執(zhí)行方案時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討；·擬定并簽署合同，作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。2、項(xiàng)目啟動(dòng)成立項(xiàng)目小組，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃：項(xiàng)目詳計(jì)、相；組。3析。》4計(jì)1標(biāo)標(biāo)整2場(chǎng)客戶。3）．確定營(yíng)銷目標(biāo)與策略確定長(zhǎng)期和短期的營(yíng)銷目標(biāo)確定區(qū)域性策略確定季節(jié)性策略確定競(jìng)爭(zhēng)策略確定目標(biāo)市場(chǎng)策略確定產(chǎn)品策略確定包裝策略確定定價(jià)策略確定人員推銷策略確定促銷策略確定費(fèi)用支出策略4）．構(gòu)建適宜的營(yíng)銷管理系統(tǒng)：營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)、人員配備與培訓(xùn)、營(yíng)銷運(yùn)作模式、主要業(yè)務(wù)流程、激勵(lì)和約束機(jī)制渠道建設(shè)代理商的管理代理商的選擇代理商的評(píng)價(jià)代理商的激勵(lì)與約束制度的建立?客戶關(guān)系管理：客戶檔案管理、客戶分類管理、客戶信用管理企業(yè)實(shí)態(tài)全面診斷戰(zhàn)略研究導(dǎo)入CI的必要性與實(shí)效性研究步驟安排，組織保證。企業(yè)CI（III人。助步項(xiàng)目建議書篇7第一章總論一、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目概況1、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目名稱2、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目性質(zhì)3、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目承辦單位4、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容二、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況1、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目投資及資金籌措2、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益三、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件1、資源優(yōu)勢(shì)2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)第二章腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性一、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目提出的背景二、投資的必要性三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義第三章腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目建設(shè)條件一、選擇原則二、廠址選擇三、建設(shè)條件1、氣候條件2、水文3、自然資源第四章腦癱康復(fù)治療中心市場(chǎng)分析與銷售方案一、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目市場(chǎng)現(xiàn)狀二、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目銷售方案第五章腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目建設(shè)方案一、產(chǎn)品方案二、工藝系統(tǒng)三、設(shè)備方案四、工程方案第六章環(huán)境影響與節(jié)能評(píng)價(jià)一、環(huán)境影響分析1、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀2、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目污染及治理措施3、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)二、節(jié)能節(jié)水1、節(jié)能措施2、節(jié)水措施第七章腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目組織與管理一、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目實(shí)施管理二、勞動(dòng)定員三、人員培訓(xùn)計(jì)劃四、勞動(dòng)安全衛(wèi)生1、勞動(dòng)安全2、職業(yè)衛(wèi)生五、消防第八章投資估算與資金籌措一、估算結(jié)果1、建設(shè)投資估算2、建設(shè)期利息估算3、流動(dòng)資金估算二、資金籌措第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、成本分析二、銷售收入三、利潤(rùn)四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（一）動(dòng)態(tài)盈利能力分析（二）靜態(tài)盈利能力分析五、盈虧平衡分析第十章風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)影響因素（一）可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素1險(xiǎn)2險(xiǎn)3險(xiǎn)4險(xiǎn)5、險(xiǎn)別施價(jià)。（二）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2、組織管理風(fēng)險(xiǎn)3、人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第十一章腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目結(jié)論與建議一、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目結(jié)論二、腦癱康復(fù)治療中心項(xiàng)目建議施取項(xiàng)目建議書篇8為了甲乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內(nèi)容如(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究)。方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式一、乙方工作內(nèi)容1概念性功能定位建議并：)處;)源;)勢(shì);)查;)性..劃)等;)析(等;3)概念性規(guī)劃總平面;(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;(5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;(7)基地內(nèi)部交通分析;(8)，表;)冊(cè).式