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文檔簡介

銷售公司管理規(guī)章制度準則銷售公司管理規(guī)章制度準則目的:本規(guī)章制度的目的是規(guī)范銷售公司的經(jīng)營行為,確保公司的運營順利、合法、公正、誠信,保障員工的合法權(quán)益,維護公司的形象和聲譽,促進公司的發(fā)展。范圍:本制度適用于銷售公司的管理、運營、銷售等方面,適用于所有銷售公司的員工和管理人員。制度制定程序:本制度的制定、修改、廢止和解釋由銷售公司經(jīng)理負責,并經(jīng)銷售公司所有者或經(jīng)營者批準。本制度自發(fā)布之日起生效。法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定:本制度的制定必須遵守中國有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定,特別是勞動合同法、勞動法、勞動保障監(jiān)察條例、行政管理法等相關(guān)法律法規(guī)。制度名稱 范圍 目的 內(nèi)容 責任主體 執(zhí)行程序 責任追究員工招聘規(guī)定 員工招聘工作 規(guī)范員工招聘流程,確保招聘公正合法 1.員工招聘流程;2.招聘條件要求;3.招聘程序;4.招聘評估;5.招聘結(jié)果公示 人力資源部門 1.發(fā)布招聘計劃;2.發(fā)布招聘信息;3.篩選面試人選;4.進行面試;5.發(fā)放錄用審批表; 不符合規(guī)定者將被批評或警告,嚴重者依據(jù)公司規(guī)崗位性質(zhì)及情節(jié)輕重給予紀律處分員工入職規(guī)定 員工入職工作 規(guī)范員工入職流程,確保入職合法、有效 1.入職前學習;2.合同簽訂;3.入職體檢;4.領(lǐng)取工作證和工作手冊;5.入職報到;6.分配崗位。 人力資源部門、職業(yè)培訓部門 1.發(fā)放入職指南;2.簽訂用工合同;3.安排入職體檢;4.發(fā)放工作證和工作手冊;5.安排新員工報到;6.安排新員工崗位分配。 未按照規(guī)定入職者將被批評或警告,嚴重者依據(jù)公司規(guī)崗位性質(zhì)及情節(jié)輕重給予紀律處分。員工工作責任制度 員工工作職責 規(guī)范員工工作表現(xiàn)要求,確保員工的工作任務(wù)能夠順利完成 1.工作任務(wù)量;2.工作質(zhì)量;3.工作效率;4.工作紀律 各部門經(jīng)理 1.制定部門工作計劃;2.分配工作任務(wù);3.審核工作完成情況;4.整理工作考核結(jié)果。 員工未按照規(guī)定完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量、效率差者,依據(jù)公司規(guī)崗位性質(zhì)及情節(jié)輕重給予紀律處分。員工培訓規(guī)定 員工職業(yè)培訓工作 規(guī)范員工職業(yè)培訓流程,確保員工進一步提高工作技能水平 1.培訓計劃;2.培訓內(nèi)容;3.培訓方式;4.培訓效果評估。 職業(yè)培訓部門 1.制定培訓計劃;2.安排培訓課程;3.實施培訓;4.進行培訓評估。 未參加培訓或者未通過培訓考試者,將被批評或警告,視情節(jié)輕重給予紀律處分。員工考核規(guī)定 員工職業(yè)成果考核工作 規(guī)范員工職業(yè)成果考核流程,確保員工的職業(yè)成果能夠得到合理評估。 1.績效考核計劃;2.績效考核內(nèi)容;3.績效考核方式。 人力資源部門、各部門經(jīng)理 1.制定績效考核計劃;2.

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