2023年度部門主管個人工作總結模板（5篇）

第13頁共13頁2023?年度部門?主管個人?工作總結?模板_?___年?就快結束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時惆?悵，時光?過得飛快?，不知不?覺中，充?滿希望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說，__?__年是?公司推進?行業(yè)改革?、拓展市?場、持續(xù)?發(fā)展的關?鍵年。現(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結?如下：?一、虛心?學習，努?力工作，?圓滿完成?任務!?（一）、?____?年里，我?自覺加強?學習，虛?心求教，?不斷理清?工作思路?，總結工?作方法，?一方面，?干中學，?學中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗，我?注重以工?作任務為?牽引，依?托工作崗?位學習提?高，通過?觀察、摸?索、查閱?資料和實?錘煉，較?快地完成?任務。另?一方面，?問書本，?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領導?和同事的?幫助指導?下，不斷?進步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點，?把握住了?工作重點?和難點。?二、心?系本職工?作，認真?履行職責?，突出工?作重點，?落實管理?目標責任?制。（?一）、_?___年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?____?年下半年?，行政組?織召開_?___年?的工作安?排布置會?議年底工?作目標完?成情況考?評，將考?評結果列?入各部門?管理人員?的年終績?效。在工?作目標落?實過程中?宿舍管理?管理完善?工作制度?，有力地?促進了管?理水平的?整體提升?。（二?）、對清?潔每周不?定期檢查?評分，對?好的獎勵?，差的處?罰。三?、主要經(jīng)?驗和收獲?（一）?、只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務?，才能更?好適應工?作崗位。?（二）?、只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關系。?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。（三?）、只有?堅持原則?落實制度?，認真統(tǒng)?計盤點，?才能履行?好用品的?申購與領?用。（?四）、只?有樹立服?務意識，?加強溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。（?五）、要?加強與員?工的交流?，要與員?工做好協(xié)?調(diào)，解決?員工工作?上的問題?，要與員?工進行思?想交流。?四、加?強檢查，?及時整改?，在工作?中正確認?識自己。?（一）?、經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個新臺?階，做每?一項工作?都有了明?確的計劃?和步驟，?行動有了?方向，工?作有了目?標，心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時?只顧埋頭?苦干，不?知總結經(jīng)?驗的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進這一?步，又從?無限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時?，我還明?白了為處?事的道理?，也明白?了，一個?良好的心?態(tài)，一份?對工作的?熱誠及其?相形之下?的責任心?是如何重?要。（?二）、總?結下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?，也學習?到了許多?新知識、?新經(jīng)驗，?使自己在?思想認識?和工作能?力上有了?新的提高?和進一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時刻要?求自己從?實際出發(fā)?，堅持高?標準、嚴?要求，力?求做到業(yè)?務不知素?質和道德?素質雙提?高。五?、要定期?召開工作?會議，兼?聽下面員?工的意見?，敢于薦?舉賢才，?總結工作?成績與問?題，及時?采取對策?!六、?存在的不?足總的?來看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個?方面：?1、對新?的東西學?習不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部?有個別員?工，驕傲?情緒較高?，工作上?我行我素?，自己為?是，公司?的制度公?開不新遵?守，在同?事之間挑?撥是非，?嘲諷，冷?語，這些?情況不利?于同事之?間的團結?，要從思?想上加以?教育或處?罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境和形?象。七?、下步的?打算針?對___?_年工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個方面?：（一?）、積極?搞好與員?工的協(xié)調(diào)?，進一步?理順關系?;（三?）、加強?基礎工作?建設，強?化管理的?創(chuàng)新實踐?，促進管?理水平的?提升。?在今后的?工作中要?不斷創(chuàng)新?，及時與?員工進行?溝通，向?廣大員工?宣傳公司?管理的相?關規(guī)定，?在明年的?工作中，?我會繼續(xù)?努力，多?向領導匯?報自己在?工作中的?思想和感?受，及時?糾正和彌?補自身的?不足和缺?陷。我們?的工作要?團結才力?量，要合?作才會成?功，才能?把我們的?工作推向?前進!我?相信：在?上級的正?確領導下?，公司的?明天更美?好!2?023年?度部門主?管個人工?作總結模?板（二）?___?_即將結?束，作為?世紀城一?名財務主?管，一年?來在公司?領導和各?部門的支?持下，經(jīng)?過財務全?體成員的?共同努力?，我們?nèi)?體財務人?員嚴于律?己，嚴格?管理，很?好地完成?了財務一?線的工作?。達到?了預期效?果。一?﹑履行職?務情況：?作為財務?部主管的?工作目的?是組織公?司財務人?員認真貫?策執(zhí)行公?司的各項?任務。?傳達執(zhí)行?上級的命?令，1?、嚴格執(zhí)?行公司的?票務政策?，完成上?級交辦的?各項任務?。財務?一線人員?都嚴格遵?守并執(zhí)行?公司的各?項票務政?策及上級?領導交辦?的任務。?2、做?好與各部?門之間的?溝通工作?，營造和?諧的工作?氛圍。?在旺季的?時候財務?一線要配?合市場部?去社區(qū)賣?票，雖然?是下班之?后去工作?，并且有?的時候去?的社區(qū)離?同事家很?遠，但大?家都沒有?怨言。?因為我們?始終堅守?一個信念?“為了公?司，所有?的付出和?努力都是?值得的”?。同時?進一步加?強售票人?員和收銀?人員工作?能力和職?業(yè)操守的?培養(yǎng)，促?進財務一?線人員綜?合素質的?提高。?三﹑抓發(fā)?展：未來?財務工作?要全面實?現(xiàn)責權明?晰、管理?統(tǒng)一、運?行高效、?執(zhí)行有序?和環(huán)境和?諧的目標?，要求我?們從現(xiàn)在?起必須做?好規(guī)劃，?為未來財?務工作的?和諧、健?康發(fā)展奠?定基礎。?四﹑抓?責任：要?充分履行?財務工作?“監(jiān)督、?反映、服?務”三種?職能，明?確各級財?務機構維?護資金安?全、確保?本級機構?平穩(wěn)運行?的職責，?引導財務?人員樹立?大局意識?、發(fā)揚優(yōu)?良傳統(tǒng)、?提高執(zhí)行?力，切實?肩負起應?盡的義務?，承擔相?應的責任?。五﹑?提高服務?品質：隨?著旅游業(yè)?的快速發(fā)?展，旅游?景區(qū)服務?質量要求?也越來越?高。我?們部門對?財務一線?人員的話?述進行了?進一步的?更新與完?善，并且?在以后的?工作中嚴?格執(zhí)行。?___?_年我將?根據(jù)公司?整體戰(zhàn)略?部署，帶?領全體財?務一線人?員，繼續(xù)?發(fā)揚成績?，開拓進?取，以嚴?謹務實的?工作作風?，高標準?、高質量?的工作要?求，扎扎?實實做好?各項工作?，為公司?的發(fā)展作?出新貢獻?。20?23年度?部門主管?個人工作?總結模板?（三）?負責__?__市場?期間，盡?力維護了?各項經(jīng)營?活動的正?常運轉，?沒有發(fā)生?意外的突?發(fā)事件。?但___?_市場的?整體潛力?沒能全部?發(fā)揮發(fā)來?產(chǎn)生效益?是事實，?雖然__?__市場?的發(fā)展有?各方面的?客觀環(huán)境?不成熟的?制約，但?____?市場的潛?力沒能全?部發(fā)揮自?己有很大?的責任。?這也顯出?了自身能?力的局限?，這是在?____?市場工作?得到的最?深刻認識?。同時，?____?市場各種?困難壓力?的經(jīng)歷，?使自己的?心理素質?得到極大?的提高，?面對再大?的困難與?壓力，我?都不會退?縮逃避，?能夠從容?冷靜的去?面對解決?，這是我?在___?_市場工?作得到的?收獲。?____?月份因工?作的需要?，我被調(diào)?到___?_超市任?店面經(jīng)理?兼非食品?經(jīng)理。在?工作中加?強商品管?理與人員?現(xiàn)場管理?，實現(xiàn)業(yè)?績的提升?是貫穿各?項工作的?中心。?店面值班?經(jīng)理負責?協(xié)調(diào)各部?門工作，?維護全賣?場的正常?營運，應?對突發(fā)事?件的處理?，在這個?崗位上，?自己立足?全面把控?全局，在?工作的同?時充分利?用這一平?臺全面提?升自身的?組織協(xié)調(diào)?與業(yè)務水?平，在收?銀、客服?、接貨、?防損、消?防等各個?環(huán)節(jié)深入?了解，發(fā)?現(xiàn)問題，?消減漏洞?，作一名?稱職的_?___年?春節(jié)后，?我依舊負?責___?_市場大?廈的各項?經(jīng)營工作?，在與_?___的?配合下經(jīng)?歷了節(jié)后?淡季各商?戶的經(jīng)營?困境租金?難收、托?管員工因?季節(jié)性原?因大量減?員等很具?挑戰(zhàn)性的?問題，通?過這些問?題的解決?，使自己?對我市的?服裝零售?行情、市?場大氣候?的了解、?及員工人?事的管理?有了迅速?的提高。?通過與各?商戶的調(diào)?解工作的?接觸，協(xié)?調(diào)能力得?到了進一?步的鍛煉?。為了適?應不斷變?化的情況?，配合公?司的整體?規(guī)劃對_?___市?場進行了?一定的布?局調(diào)整。?____?月份__?__市場?超市開始?構想到_?___月?份開業(yè)，?自己全身?心的投入?到了籌建?工作中，?人員招聘?、業(yè)務培?訓、貨架?安裝、商?品上架到?日常經(jīng)營?維護，在?老總的關?心下，公?司各方的?支持下，?在劉總與?李店的指?導下，_?___市?場超市得?以平穩(wěn)的?發(fā)展與過?渡，自己?對超市最?新的業(yè)務?知識又得?了系統(tǒng)的?強化。?2023?年度部門?主管個人?工作總結?模板（四?）一、?加強學習?培訓,提?高隊伍綜?合素質?（一）加?強自身學?習。作為?經(jīng)理，任?何事情都?當率先垂?范，為了?能更好地?擔負起營?業(yè)經(jīng)理的?崗位職責?，加強事?中監(jiān)督，?我在緊張?工作之余?，每天都?擠出時間?努力學習?最新的金?融理論和?業(yè)務政策?，結合省?行的業(yè)務?考試主要?學習了《?會計核算?規(guī)程》、?《金融基?礎知識》?、《員工?違規(guī)違紀?》等知識?，通過不?懈的學習?不斷提高?和完善自?身的業(yè)務?水平，也?順利通過?了省行業(yè)?務考試。?二、踏?踏實實工?作，嚴格?履行崗位?職責我?所在的網(wǎng)?點，營業(yè)?經(jīng)理是最?忙碌的一?個，但，?忙而不能?亂，面對?為了堅持?制度而被?個別客戶?誤解、中?傷，我們?默默耕耘?、充滿自?信，因為?我們肩上?承載著工?行的廣大?客戶、總?省行、市?分行黨委?的信任，?我認真履?行營業(yè)經(jīng)?理崗位職?責，努力?做好前臺?授權把關?，班后傳?票審查，?工作經(jīng)常?早出晚歸?、加班加?點，服從?部領導的?安排，竭?盡全力做?好主任的?內(nèi)務幫手?。在任職?營業(yè)經(jīng)理?期間，網(wǎng)?點的會計?核算質量?有所提高?，差錯事?故幾乎為?零。（?一）主動?協(xié)調(diào)溝通?。我經(jīng)常?和網(wǎng)點負?責人、主?任進行業(yè)?務上的溝?通，探討?如何規(guī)范?柜員的業(yè)?務操作，?要求柜員?處理業(yè)務?時要操作?定型和堅?持自我復?核，實施?重點檢查?監(jiān)督，促?使柜員養(yǎng)?成良好的?業(yè)務操作?習慣，在?日常工作?中，時刻?保持警惕?和樹立風?險防范意?識，對一?些因業(yè)務?不熟而發(fā)?生差錯的?同志，耐?心幫助其?熟悉業(yè)務?，對復雜?業(yè)務和有?可能出差?錯環(huán)節(jié)，?就事先做?好預警工?作，到柜?員的崗位?當面指導?。通過嚴?格規(guī)范操?作，實施?重點檢查?監(jiān)督，狠?抓差錯原?因分析，?加強管理?監(jiān)督，培?養(yǎng)柜員養(yǎng)?成良好的?業(yè)務操作?習慣。?（二）加?大風險防?范。一是?加強風險?點的監(jiān)督?。今年以?來，針對?省市行確?定的風險?點，我們?加大了對?風險點及?重要部位?的檢查、?監(jiān)督力度?，嚴格各?項規(guī)章制?度落實，?及時排查?業(yè)務隱患?。一方面?，加強對?柜員的現(xiàn)?場監(jiān)督工?作，對業(yè)?務操作過?程中出現(xiàn)?的違規(guī)行?為進行及?時提醒和?糾正，促?使其養(yǎng)成?良好的工?作習慣。?另一方面?，加強賬?務管理，?對柜員每?日處理的?賬務進行?嚴格審核?，對特殊?業(yè)務進行?定期檢查?，確保了?賬務處理?的準確性?，定期不?定期的對?柜員權限?卡管理、?業(yè)務印章?管理、空?白重要憑?證管理、?對公賬戶?開立及印?鑒卡片管?理、AT?M設備管?理、99?999錢?箱管理、?掛失業(yè)務?、代發(fā)工?資業(yè)務、?電子銀行?業(yè)務、會?計檔案管?理、錯賬?沖正及反?交易業(yè)務?、當日存?當日取業(yè)?務、營業(yè)?經(jīng)理及網(wǎng)?點負責人?履職等進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?，從而保?證了網(wǎng)點?柜員能夠?嚴格執(zhí)行?各項規(guī)章?制度，對?各類風險?點控制的?非常到位?。三是?堅持網(wǎng)點?監(jiān)督查庫?制度。堅?持一日三?碰庫，監(jiān)?督999?99軋帳?過程，監(jiān)?督管庫員?裝箱、加?鎖操作過?程，并在?9999?9軋帳單?上簽章;?對999?99錢箱?操作員現(xiàn)?金調(diào)撥業(yè)?務實行授?權控制，?記帳、授?權崗位必?須分離，?每周對柜?員所有尾?箱進行一?次檢查，?并有記錄?，嚴格按?照上級行?有關文件?精神和各?項規(guī)章制?度為標準?，對綜合?柜員每日?經(jīng)辦的各?種業(yè)務，?對密押、?印章、庫?款和空白?重要憑證?等重要環(huán)?節(jié)堅持定?期、不定?期重點檢?查、督促?與管理，?每日、每?周、每月?對派駐網(wǎng)?點業(yè)務柜?員___?_執(zhí)行規(guī)?章制度情?況進行監(jiān)?督檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?和糾正日?常工作中?出現(xiàn)的不?規(guī)范行為?。（三?）完善各?項檢查監(jiān)?督制度。?針對各級?業(yè)務檢查?機構、總?會計、督?導員檢查?提出的問?題，制訂?整改措施?，要逐項?、逐條做?好整改工?作，在每?次檢查發(fā)?現(xiàn)問題中?吸取教訓?，舉一反?三，深刻?剖析原因?，堵塞漏?洞，防止?此類問題?的再度發(fā)?生，進一?步加強規(guī)?章制度和?工作規(guī)程?的學習，?按制度要?求嚴格落?實、規(guī)范?內(nèi)控管理?和檢查監(jiān)?督工作，?提高員工?的責任意?識和風險?控制意識?，切實把?各項檢查?監(jiān)督制度?落實到位?，并認真?遵守勞動?紀律會議?紀律，不?遲到不早?退，嚴格?遵守請銷?假制度，?多請示多?匯報，積?極參加市?行分行組?織各種會?議。對工?作中存在?的問題，?制定措施?督促整改?，確保各?項內(nèi)控制?度的落實?。同時認?真落實對?業(yè)務運行?崗位及重?要業(yè)務不?定期檢查?制度;按?規(guī)定對業(yè)?務操作、?重要空白?憑證保管?使用、業(yè)?務印章保?管使用及?柜員權限?卡進行檢?查，從而?使業(yè)務操?作達到規(guī)?范化和標?準化，有?效的推動?了畢節(jié)分?行“構建?集約化的?運行管理?體系”的?建設步伐?。（四?）抓好業(yè)?務管理工?作一是?把好特殊?業(yè)務事中?控制關。?日常業(yè)務?中的反交?易業(yè)務，?嚴格做到?規(guī)范操作?、真實處?理，按上?級行的要?求在有關?憑證上注?明原因、?資金走向?等，并在?工作日志?上做好記?錄;嚴格?空白憑證?和有價單?證管理，?在領入、?使用、交?接、保管?方面做好?分類登記?，每天核?對使用情?況，逐張?清點，做?到帳、實?、簿核對?三相符;?每天檢查?監(jiān)督柜員?之間的現(xiàn)?金、重要?空白憑證?交接情況?，柜員權?限卡使用?情況。嚴?格執(zhí)行權?限卡、印?章的管理?規(guī)定，杜?絕越權辦?理或代辦?的情況出?現(xiàn);對牡?丹卡營銷?業(yè)務也嚴?格執(zhí)行客?戶本人領?取原則，?非本人攜?身份證不?進行卡片?啟用、開?通信使等?業(yè)務。?二是嚴格?規(guī)范AT?M管理。?每天核對?ATM吞?卡，及時?督促做好?吞卡上繳?工作，堅?持每周查?庫，每天?早晚核打?9999?9錢箱，?不定期檢?查網(wǎng)點庫?存現(xiàn)金，?盡量將現(xiàn)?金庫存量?控制好，?及時做好?現(xiàn)金領、?繳業(yè)務，?認真審核?各種特殊?業(yè)務、各?種自制憑?證的真實?情況，堅?持每天檢?查核對各?種內(nèi)部帳?戶、表外?戶，確保?各種內(nèi)部?戶、表外?戶余額與?報表相符?，不定期?抽查柜員?辦理業(yè)務?的憑證，?審核開、?銷戶業(yè)務?、（個人?和單位結?算帳戶）?，在開立?對公帳戶?方面，嚴?格按照受?理、審核?、操作三?分離的原?則辦理，?電子銀行?業(yè)務，核?對開戶、?變更和銷?戶資料的?真實，電?子銀行的?開戶、變?更內(nèi)容、?銷戶等業(yè)?務是否本?人辦理，?所填內(nèi)容?與柜員錄?入的資料?是否一致?，雙人核?對客戶身?份證件是?否有效，?無誤后才?劃卡授權?和辦理開?立個人結?算帳戶。?三是落?實業(yè)務管?理制度。?我主要負?責派駐網(wǎng)?點日常業(yè)?務管理，?對業(yè)務核?算流程、?帳務核算?、帳戶管?理、業(yè)務?用章等重?要環(huán)節(jié)進?行把關，?對本網(wǎng)點?預警信息?進行協(xié)查?核實，保?障各項業(yè)?務核算管?理和內(nèi)部?控制措施?的落實。?支行營業(yè)?部工作量?大，業(yè)務?種類繁多?，為確保?賬賬、賬?實、賬款?相符，每?日堅持完?成網(wǎng)點日?終軋賬工?作，嚴格?按照人民?銀行賬戶?管理規(guī)定?對賬戶開?、銷戶手?續(xù)，預留?印鑒的變?更進行審?核，對各?類手工自?制憑證真?實性、準?確性及賬?務核算進?行審核，?每日營業(yè)?終了堅持?查詢主要?內(nèi)部賬戶?余額是否?有掛賬，?并督促柜?員對暫收?暫付款項?及時進行?核銷處理?，每日堅?持查詢跨?行支付查?詢查復登?記簿，審?核查詢查?復業(yè)務是?否按規(guī)定?及時辦理?，做對跨?行支付、?資金匯劃?、電子銀?行、查詢?查復、會?計要素、?特殊業(yè)務?等的審批?、復核授?權工作，?認真審核?憑證，現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查各崗位?員工的業(yè)?務操作是?否符合規(guī)?定，切實?發(fā)揮事中?控制的作?用，防范?操作風險?，同時協(xié)?助網(wǎng)點負?責人做好?營業(yè)廳的?日常查庫?、安全防?范分析會?、員工思?想動態(tài)分?析等各項?工作。通?過一系列?有效的措?施，取得?了較顯著?的效果：?前臺臨柜?人員，能?夠按照要?求認真審?查受理憑?證，認真?核對單位?預留印鑒?，堅持做?到“先收?妥記帳，?后簽發(fā)回?單”的結?算制度，?現(xiàn)金業(yè)務?“先收款?后記帳、?先記帳后?付款”的?原則，重?要空白憑?證的出入?庫、保管?、出售、?調(diào)撥、銷?毀都嚴格?按照規(guī)章?制度辦理?，做到帳?實相符，?會計專用?印章專人?使用、專?人保管，?班后入庫?上鎖保管?，并建立?會計專用?印章保管?使用登記?簿，資金?匯劃人員?嚴格按照?總行規(guī)定?的時間辦?理資金匯?劃業(yè)務，?確保匯劃?款項及時?到達指定?帳戶。各?項規(guī)章制?度落到實?處，使帳?務質量顯?著提高，?保證了經(jīng)?營安全無?差錯。?總之，一?年來的工?作在一些?細節(jié)的處?理和操作?上存在一?定的欠缺?，我要在?今后