中石油昆侖燃?xì)夤竟芾碇贫葏R編

中石油昆侖燃?xì)夤局卫碇贫葏R編及實(shí)施步驟三、公司組織機(jī)構(gòu)四、領(lǐng)導(dǎo)班子分工五、201112、領(lǐng)3、辦公室治理制度4、678、印章使用治理方法5辦公車輛治理制度(二)人事治理篇1、考勤治理制度2、請(qǐng)銷假治理制度34、站隊(duì)末位淘汰治理制度實(shí)施方法567、加氣子站薪酬安排治理辦9、薪酬保密制度(三)財(cái)務(wù)治理篇1、法8資金治理方法2、固定資產(chǎn)治理方法3、往來治理方法456、或有事項(xiàng)治理789、會(huì)計(jì)人員治理方法10、會(huì)計(jì)檔案治理方法11、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度12、業(yè)務(wù)招待1315、濟(jì)寧中石油自然氣利用CNG運(yùn)輸車隊(duì)治理制度第十三章計(jì)量治理制度第十四章計(jì)量器具治理制度第技能培訓(xùn)制度其次十一章加氣站消防治理制度其次十二章消防設(shè)施、器材治理制度其次十三章HSE育和培訓(xùn)治理制度其次十九章安全設(shè)施和附件治理制度第三十章防雷、防靜電治理保護(hù)治理制度、業(yè)績(jī)、和諧、安全企業(yè)治理理念:治理制度化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、三老:當(dāng)狡猾人，說狡猾話，做狡猾事。四嚴(yán):嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)峻本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)自然氣集團(tuán)公司安康、安全和環(huán)境理方面到達(dá)國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。3-41350%。二、實(shí)施步驟分別在冀寧線曲阜分輸站、濟(jì)寧分輸站、張范分輸1L/CNG:10463502030030組織機(jī)構(gòu):公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工職務(wù)姓名分管工作總經(jīng)理湯景山主持公司全面工作分程建設(shè)治理、技術(shù)治理兼任工程技術(shù)部經(jīng)理幫助公司治理工作1公交公司、交運(yùn)集團(tuán)合作建站合作協(xié)議簽訂張琛峰2濟(jì)兗管線標(biāo)準(zhǔn)站(門站)土地協(xié)議張琛峰唐永光安森清一季度管線施工李東峰管輸部員工相關(guān)手續(xù)辦理張琛峰唐永光安森清3區(qū)域部張琛峰唐永光安森清員工后續(xù)手續(xù)辦理4張怡然饒雄偉提升公司整體治理水平QHSE湯景山饒雄偉部門工作職責(zé)綜合辦公室1、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)的安排，負(fù)2、負(fù)責(zé)上級(jí)文件收發(fā)、公文審核與印發(fā)，以及公司文件和重要資料的收集、整理、歸檔工作;3、負(fù)責(zé)組織公司工作總結(jié)、工作報(bào)4、負(fù)責(zé)督5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門和地方政府的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待6、負(fù)責(zé)向上級(jí)反映和匯報(bào)有關(guān)工作狀況;了解把握公司的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)反響信息;負(fù)責(zé)安排公司機(jī)關(guān)日常和法定節(jié)假日值班。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)突發(fā)大事，應(yīng)急預(yù)7、負(fù)責(zé)公司機(jī)要、密碼治理等日常治理工作。、做好黨員教育、組織進(jìn)展、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和黨員統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)公司黨建、8宣傳工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、思想政治工作。9、負(fù)責(zé)公司的工會(huì)、10、負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的協(xié)調(diào)工作及辦公場(chǎng)所的消防安全，11、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司負(fù)責(zé)組織公司信息化工作對(duì)外合作、技術(shù)溝通和培訓(xùn);協(xié)調(diào)公司的信息系統(tǒng)的建12、依據(jù)上級(jí)公司的制度，負(fù)責(zé)制定公司人力資源進(jìn)展規(guī)劃和13、負(fù)責(zé)公司干部治理工作，包括對(duì)公司治理干部的推舉、使用、考核、任免和后備干部的選拔、培育、治理工作，對(duì)一般治理干部晉級(jí)的考核工14、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)編制工作，包括機(jī)關(guān)科室及各站機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤并、職責(zé)和15、負(fù)責(zé)公司員工治理工作，包括用工總量掌握、用工打算16、負(fù)責(zé)公司薪酬治理工作，按上級(jí)公司下達(dá)的工資總量17、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的治理工作。18、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)和職稱治理工作。19、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同治理和人事檔案治理及人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)、使用和治理工作。20、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)，審核公司簽訂的合同，審驗(yàn)公司經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資證。21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作12的貫徹落實(shí)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、負(fù)責(zé)按時(shí)計(jì)算、繳納各種稅金，負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)地方工商、稅務(wù)等部門的工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)公司簽署的工業(yè)大客戶、縣市區(qū)燃?xì)夤句N售狀況的核對(duì)、氣款回收;催促市場(chǎng)銷售人員對(duì)所銷售的氣款按時(shí)4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)5、負(fù)責(zé)公司貨