安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案樣本（三篇）

第10頁共10頁安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)實(shí)施方?案樣本?為提高我?司安全管?理的科學(xué)?化、規(guī)范?化水平，?防范和減?少各類事?故的發(fā)生?，按照_?___市?安全生產(chǎn)?委員會(huì)辦?公室《_?___推?進(jìn)企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?____?》(海安?委辦函【?____?】__?__號(hào))?文的要求?，結(jié)合我?司實(shí)際情?況，制定?本方案。?一、指?導(dǎo)思想?以___?_為指導(dǎo)?，堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?牢固樹立?以人為本?、安全發(fā)?展的理念?，強(qiáng)化各?環(huán)節(jié)、各?生產(chǎn)工藝?的過程控?制和全員?、全過程?的安全管?理，不斷?提升安全?生產(chǎn)條件?，規(guī)范安?全生產(chǎn)行?為，建立?自我約束?、自我完?善、持續(xù)?改進(jìn)的安?全生產(chǎn)工?作機(jī)制，?扎實(shí)推進(jìn)?開展崗位?達(dá)標(biāo)、專?業(yè)達(dá)標(biāo)和?公司達(dá)標(biāo)?為主要內(nèi)?容的安全?標(biāo)準(zhǔn)化活?動(dòng)，促進(jìn)?我司安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任全面?落實(shí)。?二、工作?目標(biāo)(?一)安全?生產(chǎn)水平?明顯提升?。通過開?展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，促?進(jìn)體制機(jī)?制不斷完?善，安全?主體責(zé)任?得到進(jìn)一?步落實(shí)，?員工素質(zhì)?實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步?提高，安?全管理能?力不斷進(jìn)?步，推進(jìn)?安全生產(chǎn)?形勢持續(xù)?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，努力實(shí)?現(xiàn)我司安?全發(fā)展的?長遠(yuǎn)目標(biāo)?。(二?)預(yù)防責(zé)?任事故發(fā)?生，努力?實(shí)現(xiàn)杜絕?重特大事?故，遏制?較大事故?，減少一?般事故的?安全工作?目標(biāo)。到?____?年年底，?年工亡率?為0，年?重傷率為?0，年負(fù)?傷率≦_?___‰?。(三?)實(shí)現(xiàn)全?面達(dá)標(biāo)。?通過全面?開展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工?作，實(shí)現(xiàn)?安全管理?標(biāo)準(zhǔn)化，?崗位操作?標(biāo)準(zhǔn)化，?運(yùn)行程序?標(biāo)準(zhǔn)化和?管理環(huán)節(jié)?標(biāo)準(zhǔn)化。?三、達(dá)?標(biāo)要求?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)分一級(jí)?、二級(jí)、?三級(jí)，其?中一級(jí)最?高。我司?是具備市?政總承包?二級(jí)資質(zhì)?的施工單?位，現(xiàn)有?職工__?__人，?其中正式?工___?_人，臨?時(shí)工__?__人，?公司下設(shè)?辦公室、?工程部、?質(zhì)安部、?設(shè)施部、?設(shè)備部、?經(jīng)營部、?人保部、?黨辦、_?___路?面所、瓊?山道路所?、___?_路燈所?、瓊山路?燈所、步?道所、瀝?青拌和廠?、機(jī)械設(shè)?備維修點(diǎn)?、材料供?應(yīng)站等_?___個(gè)?部門，具?體負(fù)責(zé)_?___米?(含)以?上城市道?路管養(yǎng)工?作，目前?，管養(yǎng)道?路共__?__條，?長___?_km，?總面積_?___萬?㎡，裝燈?道路__?__條，?1925?7桿，_?___盞?，箱變_?___臺(tái)?，配電箱?____?臺(tái)，涵洞?____?座，現(xiàn)有?專職安全?員。人，?安全員。?人。根據(jù)?意見要求?，我司力?爭在__?__年年?底通過主?管部門評(píng)?審，全部?達(dá)到安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化三級(jí)或?三級(jí)以上?標(biāo)準(zhǔn)，全?面實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?。四、?主要內(nèi)容?按照《?道路旅客?運(yùn)輸企業(yè)?安全生產(chǎn)?達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?》一級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的考?核內(nèi)容予?以制訂，?共16大?項(xiàng)。(?一)安全?目標(biāo)。一?是制定安?全工作方?針與目標(biāo)?和不低于?上級(jí)下達(dá)?的安全考?核指標(biāo)，?制定實(shí)現(xiàn)?安全工作?方針與目?標(biāo)的措施?；二是制?定企業(yè)安?全生產(chǎn)中?長期規(guī)劃?和年度計(jì)?劃；三是?制定安全?生產(chǎn)目標(biāo)?考核與獎(jiǎng)?懲辦法；?四是建立?定期對(duì)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的完成?效果進(jìn)行?評(píng)估和考?核制度。?(二)?管理機(jī)構(gòu)?和人員。?一是成立?安全生產(chǎn)?委員會(huì)或?領(lǐng)導(dǎo)小組?，安委會(huì)?職責(zé)明確?，實(shí)行主?要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制；二?是設(shè)置獨(dú)?立的安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)；三?是建立定?期召開安?委會(huì)會(huì)議?或安全例?會(huì)制度；?四是按規(guī)?定足額配?備專職安?全生產(chǎn)和?應(yīng)急管理?人員。?(三)安?全責(zé)任體?系。按照?集團(tuán)公司?新的定編?定員，建?立“一崗?雙責(zé)”責(zé)?任制，明?確安全生?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)、各職?能部門的?安全職責(zé)?，明確各?級(jí)管理人?員及各個(gè)?崗位從業(yè)?人員的安?全職責(zé)，?明確層級(jí)?負(fù)責(zé)的安?全生產(chǎn)責(zé)?任書。?(四)法?規(guī)和安全?管理制度?。一是建?立及時(shí)更?新安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，并?及時(shí)轉(zhuǎn)化?為本公司?規(guī)章制度?的制度；?二是建立?健全安全?工作管理?制度，做?到有工作?就有制度?；三是建?立各個(gè)崗?位的安全?生產(chǎn)操作?規(guī)程。?(五)安?全投入。?建立安全?生產(chǎn)費(fèi)用?提取和使?用管理制?度。(?六)裝備?設(shè)施。建?立新、改?、擴(kuò)建工?程“三同?時(shí)”管?理制度，?建立設(shè)備?設(shè)施變更?管理、檢?修、維護(hù)?、保養(yǎng)、?報(bào)廢的管?理制度，?建立警示?標(biāo)志和安?全防護(hù)的?管理制度?。(七?)科技與?信息化。?建立gp?s監(jiān)控系?統(tǒng)管理、?使用、維?護(hù)及分析?報(bào)告、值?班制度。?(八)?隊(duì)伍建設(shè)?。制定年?度及長期?的安全培?訓(xùn)計(jì)劃，?建立安全?宣傳教育?培訓(xùn)檔案?。(九?)作業(yè)管?理。建立?安全生產(chǎn)?值班計(jì)劃?和值班制?度，建立?駕駛員行?車安全檔?案管理制?度，車輛?技術(shù)管理?制度，車?輛安全檢?查制度。?(十)?危險(xiǎn)源辯?識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)?控制。建?立危險(xiǎn)源?的管理制?度，明確?辨識(shí)與評(píng)?估的職責(zé)?、方法、?范圍、流?程、控制?原則、回?顧、持續(xù)?改進(jìn)等。?(十一?)隱患排?查與治理?。建立安?全隱患排?查治理的?管理制度?，結(jié)合“?部門周自?查、單位?月集中排?查”，明?確隱患排?查、登記?、上報(bào)、?監(jiān)控、整?改、評(píng)價(jià)?、銷號(hào)、?統(tǒng)計(jì)、檢?查和考核?管理。?(十二)?職業(yè)健康?。建立職?業(yè)健康的?管理制度?。將保障?從業(yè)人員?勞動(dòng)安全?寫入勞動(dòng)?合同。建?立健全職?業(yè)衛(wèi)生檔?案和員工?健康監(jiān)護(hù)?檔案。?(十三)?安全文化?。建立與?《企業(yè)安?全文化建?設(shè)導(dǎo)則》?(aq/?t900?4)相符?的企業(yè)安?全文化。?(十四?)應(yīng)急救?援。按應(yīng)?急預(yù)案編?制導(dǎo)則，?制定生產(chǎn)?安全事?故應(yīng)急預(yù)?案，包括?綜合預(yù)案?、專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案和?處置方案?；制定應(yīng)?急預(yù)案演?練計(jì)劃、?演練效果?評(píng)估、應(yīng)?急救援報(bào)?告制度。?(十五?)事故報(bào)?告調(diào)查處?理。建立?事故的管?理制度，?明確報(bào)告?、調(diào)查、?統(tǒng)計(jì)與分?析、回顧?、書面報(bào)?告樣式和?表格等內(nèi)?容。(?十六)績?效考核與?持續(xù)改進(jìn)?。建立安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化績效?評(píng)定的管?理制度，?不斷修改?完善《安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化管理?長效機(jī)制?》。五?、工作要?求(一?)提高認(rèn)?識(shí)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)。?為加強(qiáng)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?工作，公?司成立由?蔡建偉經(jīng)?理任組長?，各副經(jīng)?理、總工?任副組長?，各部門?負(fù)責(zé)人為?成員的領(lǐng)?導(dǎo)小組。?把安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作作為?我司安全?生產(chǎn)工作?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容，?進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，明確責(zé)?任，及時(shí)?采取有效?措施，解?決安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?推進(jìn)過程?中遇到的?各類問題?，確保按?期完成達(dá)?標(biāo)任務(wù)。?各單位要?增強(qiáng)對(duì)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?重要性的?認(rèn)識(shí)，使?之成為推?進(jìn)安全生?產(chǎn)基層基?礎(chǔ)工作、?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)源頭?管理的有?效載體和?抓手。?(二)嚴(yán)?格納入目?標(biāo)管理考?核。公?司把安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作列?入年度安?全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)考?核內(nèi)容，?把完成情?況列入對(duì)?單位和個(gè)?人安全生?產(chǎn)工作表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?的必備條?件。同時(shí)?，公司將?對(duì)各單位?開展安全?生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?情況進(jìn)行?通報(bào)，對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作開展得?好的單位?予以表彰?，對(duì)落實(shí)?不力、進(jìn)?展緩慢的?單位予以?批評(píng)，確?保工作取?得實(shí)效。?(三)?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查結(jié)?合日常安?全檢查工?作，加強(qiáng)?對(duì)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作?的監(jiān)督檢?查，督促?工作的落?實(shí)，加快?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)進(jìn)度，?提高達(dá)標(biāo)?進(jìn)度和質(zhì)?量。適時(shí)?召開安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)專?題座談會(huì)?，分析原?因，制定?對(duì)策，及?時(shí)研究解?決安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作中存?在的問題?，推動(dòng)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?工作。?(四)經(jīng)?費(fèi)保障?要加大對(duì)?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作的?投入，保?障所必要?的經(jīng)費(fèi)，?確保各項(xiàng)?活動(dòng)扎實(shí)?開展，取?得成效。?(五)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，挖掘亮?點(diǎn)。機(jī)?關(guān)各部門?、基層各?單位要注?重在工作?中不斷歸?納總結(jié)和?積累提高?，認(rèn)真安?全生產(chǎn)工?作中好的?經(jīng)驗(yàn)和做?法，有效?促進(jìn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)的?質(zhì)量和水?平，走出?具有我司?特色的安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?路子，確?保標(biāo)準(zhǔn)化?工作卓有?成效的完?成。安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?實(shí)施方案?樣本（二?）__?__年安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?實(shí)施?方案?年月日?煤業(yè)有?限公司?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)實(shí)施方?案樣本（?三）為?認(rèn)真貫徹?落實(shí)省交?通運(yùn)輸廳?____?開展“平?安文明工?地”達(dá)?標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競?賽活動(dòng)，?進(jìn)一步推?動(dòng)___?_高速公?路“平安?文明工地?”創(chuàng)建活?動(dòng)扎實(shí)深?入開張，?全面提高?施工文明?施工水平?和安全管?理水平，?根據(jù)《_?___省?公路工程?施工安全?檢查評(píng)價(jià)?辦法》和?《___?_省高速?公路文明?施工管理?意見》的?文件要求?，結(jié)合我?標(biāo)段實(shí)際?情況，現(xiàn)?制定安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)實(shí)?施方案。?一、工?作目標(biāo)?通過安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)活?動(dòng)，進(jìn)一?步推動(dòng)和?落實(shí)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?實(shí)現(xiàn)施工?現(xiàn)場安全?防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?化、場地?場貌規(guī)范?化、安全?管理程序?化、安全?教育制度?化、文明?施工常態(tài)?化、工程?管理信息?化，促進(jìn)?安全文明?生產(chǎn)工作?的整體提?升，提高?安全管理?水平。?二、__?__領(lǐng)導(dǎo)?為扎實(shí)?推進(jìn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工?作，成立?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組：組?長：韓偉?(項(xiàng)目經(jīng)?理)副?組長：張?宏鑫(項(xiàng)?目書記、?項(xiàng)目總工?)吳毅?(項(xiàng)目副?經(jīng)理)?夏明干(?安全科科?長)成?員：曾銳?(項(xiàng)目副?總工、施?工科科長?)孫晨?煚(項(xiàng)目?副總工)?崔玉佩?(綜合辦?公室主任?)楊麗?娟(財(cái)務(wù)?科科長)?冉__?__(物?資設(shè)備科?科長)?冷險(xiǎn)峰(?計(jì)劃科科?長)趙?國偉(試?驗(yàn)室主任?)王耀?禮(測量?隊(duì)隊(duì)長)?領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室，辦?公室設(shè)在?項(xiàng)目部安?全科，安?全科董娟?任辦公室?主任。?三、工作?內(nèi)容(?一)施工?現(xiàn)場安全?防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?化各工?點(diǎn)嚴(yán)格按?照《__?__省交?通運(yùn)輸廳?公路建設(shè)?項(xiàng)目高危?工程施工?安全強(qiáng)制?性要求》?的要求控?制，尤其?時(shí)高空作?業(yè)，必須?設(shè)置安全?防護(hù)網(wǎng)、?欄桿等安?全設(shè)施，?高空作業(yè)?人員必須?穿戴安全?帽、安全?帶、防滑?靴等防護(hù)?用品。高?空作業(yè)所?用工具、?材料嚴(yán)禁?投擲，人?員上下作?業(yè)必須設(shè)?置安全爬?梯，確保?施工安全?。(二?)場地場?貌規(guī)范化?施工現(xiàn)?場辦公室?、宿舍、?食堂、倉?庫等臨時(shí)?房屋及生?活區(qū)經(jīng)常?清掃，保?持清潔衛(wèi)?生，并在?竣工后及?時(shí)拆除或?清理；生?活區(qū)和固?定的生產(chǎn)?場地(如?拌合場、?預(yù)制場、?橋梁工地?等)設(shè)置?臨時(shí)廁所?垃圾箱，?經(jīng)常打掃?，保持清?潔，并定?期消毒；?各類物資?材料分類?堆碼整齊?，并進(jìn)行?標(biāo)示，做?到場地干?凈、整潔?，規(guī)劃布?局合理。?(三)?安全管理?程序化?項(xiàng)目部成?立治安聯(lián)?防隊(duì)伍、?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，完善應(yīng)?急預(yù)案，?建立應(yīng)急?保障機(jī)制?。各部門?要建立健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，各項(xiàng)安?全規(guī)章制?度、崗位?操作規(guī)程?，明確崗?位職責(zé)，?做到各司?其職，安?全管理程?序、高效?。(四?)安全教?育制度化?嚴(yán)格落?實(shí)國家法?律法規(guī)要?求及上級(jí)?安全會(huì)議?、安全文?件精神，?按照業(yè)主?要求，每?月按時(shí)召?開兩次安?全會(huì)議，?及時(shí)開展?安全教育?，堅(jiān)持項(xiàng)?目部每月?、專職安?全員每天?安全檢查?，查找安?全隱患、?分析安全?形勢、解?決安全問?題、落實(shí)?整改措施?。對(duì)重點(diǎn)?工程的安?全檢查工?作應(yīng)加大?力度和檢?查次數(shù)。?(五)?文明施工?常態(tài)化?在施工現(xiàn)?場要布設(shè)?安全警示?牌、警告?牌和宣傳?牌等。非?施工人員?不得進(jìn)入?施工現(xiàn)場?，進(jìn)入施?工現(xiàn)場的?人員必須?配戴安全?帽等，做?到進(jìn)場必?優(yōu)。(?六)工程?管理信息?化安全?科負(fù)責(zé)搭?建信息發(fā)?布、集成?、反饋平?臺(tái)，實(shí)現(xiàn)?安全文件?、安全會(huì)?議精神的?信息化發(fā)?布。四?、時(shí)間安?排(一?)策劃階?段(__?__年_?___月?____?日-__?__月_?___日?)1、?成立領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定實(shí)施方?案，__?__學(xué)習(xí)?《___?_省公路?工程施工?安全檢查?評(píng)價(jià)辦法?》和《_?___省?高速公路?文明施工?管理意見?》文件，?提高全員?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)?識(shí)，調(diào)動(dòng)?全員參?與安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?的積極性?。2、?各職能部?門按照安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)和工作?內(nèi)容健全?安全生產(chǎn)?____?機(jī)構(gòu)、建?立安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，健全應(yīng)?急救援機(jī)?構(gòu)，制定?完善各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?、操作規(guī)?程。(?二)實(shí)施?階段(_?___年?____?月___?_日-_?___月?____?日)根?據(jù)《__?__省公?路工程施?工安全檢?查評(píng)價(jià)辦?法》和《?____?省高速公?路文明施?工管理意?見》文件?，開展安?全工作，?對(duì)工地各?項(xiàng)安全隱?患進(jìn)行自?查自糾，?做到發(fā)現(xiàn)?一處，整?改一處，?確保工地?施工安全?、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)。并?收集各項(xiàng)?有關(guān)平安?文明工點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)評(píng)比申?報(bào)材料，?完善后上?報(bào)業(yè)主安?全部。?(三)評(píng)?比階段(?____?年___?_月__?__日-?____?月___?_日)?迎接各上?級(jí)單位安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?情況檢查?驗(yàn)收，做?好各項(xiàng)迎?檢工作。?五、工?作要求?(一)提?高認(rèn)識(shí)。?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作是強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?的一項(xiàng)帶?有基礎(chǔ)性?、長期性?、前瞻性?和戰(zhàn)略性?的工作，?是貫徹安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?、夯實(shí)安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)、強(qiáng)化?源頭管理?的有效措?施，是提?高員工安?全素質(zhì)的?一項(xiàng)基本?建設(shè)工程?，是實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?長治久安?的根本