信息中心主要職責模板（三篇）

第15頁共15頁信息中心?主要職責?模板2?、組織部?網(wǎng)站建設(shè)?及相關(guān)工?作。組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。制?定管理辦?法，利用?校園網(wǎng)、?制定管理?辦法，利?用校園網(wǎng)?、校報等?對本系團?學會進行?宣傳。?3、對系?團學和各?個協(xié)會以?及學院所?舉行的重?大活動進?行網(wǎng)上跟?蹤宣傳報?道。4?、招收有?此類特長?的同學為?干事，干?事在工作?中要有創(chuàng)?新精神。?5、協(xié)?助團學會?其他部門?搞好團學?會整體工?作。記者?部門對所?有信息稿?進行收繳?、審批工?作。記者?部門對所?有信息稿?進行收繳?、審批工?作。及時?配合主席?團安排做?好學生會?成員聯(lián)絡?工作及時?配合主席?團安排做?好學生會?成員聯(lián)絡?工作主席?團安排對?系團學和?各個協(xié)會?以及學院?所舉行的?大型活動?的舞臺音?響燈光系?統(tǒng)的調(diào)試?和設(shè)計工?作.10?、學生會?的活動宣?傳繪海報?、橫幅、?噴繪制繪?海報.?11、對?各系本部?門的一個?管理與指?導工作。?對各系本?部門的一?個管理與?指導工作?。第一?章行政制?度學生會?信息部設(shè)?部長一名?，副部長?一名，干?事多名，?實行責任?制，即部?長負責整?個部門的?所有決策?和發(fā)展方?向，對主?席團負責?，各副部?長對部長?負責，干?事對部長?和副部長?負責。?一、部長?職責：?1、制定?與實施部?門建設(shè)的?各種規(guī)章?制度；?2、在部?門內(nèi)分配?工作；?3、決策?部門內(nèi)部?的重要事?務；4?、協(xié)調(diào)本?部門與主?席團的關(guān)?系，需及?時將本部?門的工作?進展和活?動的進程?向分管副?主席匯報?;5、?監(jiān)督、評?價部門成?員的工作?；6、?獎勵和處?罰部門成?員7、?信息部自?身人力管?理二、?副部長職?責：1?、對所承?擔工作范?圍的事務?作出決策?，協(xié)助部?長工作；?2、管?理培訓干?事，合理?平均地分?配任務，?讓每位成?員都能得?到鍛煉。?3、對?部門建設(shè)?提供策略?；4、?部長缺席?時，副部?長可代替?行使部長?職權(quán)；?5、主動?承擔責任?范圍內(nèi)的?工作。?三、干事?職責：?1、服從?組織的安?排，及時?完成工作?任務2?、干事對?副部長和?部長負責?；3、?對部門建?設(shè)、活動?提出意見?；4、?積極參與?部門的各?項活動，?并為活動?的順利開?展提供策?劃意見和?建議；?5.望積?極主動承?擔任務。?6、對?部長與副?部長有監(jiān)?督權(quán)。?第二章財?政制度財?政制度部?門財政制?度由部長?和副部長?專職管理?，其他成?員予以監(jiān)?督。一?、日常財?務1、?需購買的?物品征得?分管副部?長同意之?后才可添?置，必須?有電腦小?票或正式?的發(fā)票（?發(fā)票最好?為地稅發(fā)?票）報賬?，發(fā)票應?由經(jīng)手人?簽字方可?。2、?當部門內(nèi)?部需要開?展活動時?，將從以?往活動經(jīng)?費結(jié)余中?撥款，若?支出不夠?時，在征?求全體成?員同意之?后適當每?人收取費?用，以供?內(nèi)部活動?的開展。?二、活?動財務?1、活動?策劃中必?須要有較?為詳細的?預算方案?，預算要?適當?shù)貫?活動的可?能支出保?留空間?。2、?認真、嚴?謹?shù)赜涗?活動過程?中的各筆?財務支出?。3、?活動結(jié)束?后，由副?部長向全?體成員匯?報帳目情?況。三?、全體成?員必須秉?承“勤儉?節(jié)約”的?作風，使?每筆支出?用到地方?，派上用?場。第?三章會議?制度一?、例會：?部長、副?部長每星?期召開一?次例會（?時間待定?），全體?成員每兩?星期召開?一次例會?，時間：?（待定）?，地點：?（待定）?。每個月?會由部長?主持，當?月余下例?會由副部?長輪流召?開，部長?在必要時?進行補充?。到下學?期中后期?的例會可?以由表現(xiàn)?特別突出?，工作業(yè)?績優(yōu)異的?干事主持?。二、?所有會議?（包括例?會，校學?生會內(nèi)部?培訓會或?其他會議?）干事因?故缺席六?次，無故?缺席三次?者將對其?在例會召?開時進行?批評，參?考其平日?工作情況?，將會由?副部長以?上人員商?議后，重?則罷免其?職務。副?部長無故?遲到三次?，無故缺?席三次視?為主動辭?職；部長?無故缺席?三次，將?引咎辭職?，當部長?因故缺席?時，副部?長可代為?部長行使?權(quán)利。?三、開會?時手機需?調(diào)震動或?靜音，切?忌交頭接?耳，爬在?桌上睡覺?，等不尊?重發(fā)言者?的情況出?現(xiàn)。四?、會議中?鼓勵自由?發(fā)言，但?應經(jīng)示意?準許方可?發(fā)言。?五、每次?會議都應?做好記錄?，將自己?的工作任?務詳情記?錄下來，?以免忘事?。六、?會議中不?得中場退?席，有事?情請在會?議開始前?告知副部?長。第?四章活?動制度?一、活動?流程：活?動流程：?1、信?息部成員?有好的想?法、構(gòu)思?在會上提?出，由全?體成員討?論，進行?其活動計?劃的可行?性評估。?2、由?活動提議?者與其他?負責人對?活動進行?初步策劃?，做活動?審批表，?交主席團?審批。?3、審批?同意后，?再次召開?部門會議?，討論后?由負責人?做詳盡的?活動策劃?書。策劃?書應體現(xiàn)?所有關(guān)?于本次活?動的想法?，并進行?可行性分?析。在未?交由團委?批省前的?策劃書可?以不要太?正式，以?節(jié)約費用?。4、?策劃書交?由主席團?審批，修?改后再審?批。5?、策劃書?定稿后交?由團委審?批。6?、部長主?持會議，?詳細介紹?說明活動?，對全體?干事進行?工作安排?和工作分?配，并在?活動進行?時將活動?進程隨時?報告主席?團。7?、對活動?進行總結(jié)?。三、?活動結(jié)束?后，對于?表現(xiàn)突出?者將適當?予以獎勵?，并作為?當月“團?隊之星”?評選的依?據(jù)和期?末“優(yōu)秀?干事”的?評選依據(jù)?。四、?活動一定?要堅持到?底，遇到?困難，互?幫互助，?其總的原?則為：要?做，做到?最好。一?定要保?證質(zhì)量，?才方便今?后活動的?順利開展?。五、?在分配工?作任務時?，若覺得?所分配工?作超出了?能力范圍?，高質(zhì)量?地完成有?困難，請?在會上?當場提出?，以便調(diào)?劑，切忌?一人攬下?多項任務?，卻無一?很好完成?的情況出?現(xiàn)。在完?成任務出?現(xiàn)問題時?，不可推?卸責任。?五、在?活動總結(jié)?會議中，?大家所要?做的是提?出本次活?動的不足?之處，并?共同商討?在下次活?動中怎樣?可修補這?些缺陷，?使活動質(zhì)?量再上一?個臺階。?第五章?具體工作?完成制度?一、手?繪海報制?作因為手?繪海報工?作對物品?的損耗較?大，故提?出以下幾?點要求：?1、海?報內(nèi)容一?般已定，?排版制作?盡量使版?面看起來?簡明大方?，一目了?然。2?、在繪制?海報過程?中，盡量?不要將顏?料顏色弄?臟，若實?在無法避?免，請在?繪制結(jié)束?后，將?雜色去除?；在使用?水粉筆，?排筆時，?盡量愛惜?，以延長?其使用壽?命，避免?不必要的?開支。?3、海報?完成后，?所有使用?的工具必?須整理干?凈。①?繪制海報?桌面用抹?布擦干凈?，不要留?下顏料印?痕。②?水粉筆，?排刷，調(diào)?色盤，桶?與盆清洗?洗干凈，?不要留下?顏料的殘?跡，為下?一組繪制?海報的海?報成員作?好準備工?作。③?顏料蓋用?畢一定要?用力擰緊?，以防顏?料干掉，?造成浪費?。④所?有物品要?擺放整齊?。二、?噴繪、寫?真、橫幅?制作噴繪?、寫真、?橫幅制作?信息部需?要制作大?量的噴繪?、寫真、?橫幅等以?用于各項?活動的開?展的前期?宣傳、廣?告工作，?一般要去?市區(qū)廣告?公司制作?，有以?下注意事?項：1?、在接到?分配的任?務時，用?紙張記下?規(guī)格，需?要添加的?內(nèi)容等事?項，在到?達廣告公?司之前構(gòu)?思好整個?樣圖。?2、在與?設(shè)計師交?流時，將?你的構(gòu)想?完整地說?出來，讓?他大概了?解你的意?圖后再開?始做。?3、當需?要做的噴?繪或?qū)懻?文字稿比?較多，盡?量自己準?備好電子?稿再帶過?去做，這?樣可以節(jié)?約時間。?4、不?要盲目地?信任設(shè)計?師，畢竟?理解再透?徹也無法?等同于你?自己的想?法，應該?在做的過?程中一步?步將構(gòu)思?進行完善?，與設(shè)計?師不斷交?流。5?、在樣稿?未出來之?前，若無?特殊情況?不要長時?間離開，?樣稿出來?后要進行?校正，校?正一定要?細心（如?督查隊的?“查”字?等）6?、所有的?設(shè)計制作?后必須將?電子版存?在u盤（?mp3）?中，底稿?作為留用?，不要隨?意刪除，?最好保留?至期末，?將會由部?長進行總?匯，以作?為評優(yōu)依?據(jù)和廣告?部所做工?作的總結(jié)?。7、?每一張噴?繪、寫真?必須是高?質(zhì)量完成?，盡善盡?美為宜。?三、舞?臺制作信?息部在一?年的工作?中將會要?做四至六?次舞臺背?景，以及?設(shè)計舞臺?燈光和音?響系統(tǒng)，?注意事項?如下：?1、接到?任務后，?部長會在?會上提出?此任務，?根據(jù)活動?性質(zhì)由所?有成員討?論主題，?并確定主?題。2?、分配任?務。負責?設(shè)計工作?的成員必?須在__?__天之?內(nèi)將舞臺?背景的大?致構(gòu)圖、?顏色等做?好，最好?是有效果?圖，并想?好用何種?材料、裝?飾品等。?3、交?由團委審?批、修改?、確定。?4、做?出預算，?要留有空?余。5?、在舞臺?制作前五?天將材料?購回，著?手開始做?，具體分?配工作。?6、做?舞臺后節(jié)?余材料保?存，以便?下次再用?。7、?如果需要?租借舞臺?須由團委?討論、審?批、修改?、確定。?8、設(shè)?備在晚會?前三小時?準備完畢?，音響、?錄音錄像?、照明設(shè)?備以及舞?臺晚會所?需的各種?用具、設(shè)?備，由技?術(shù)員進行?檢查、調(diào)?試，以防?在使用時?出現(xiàn)差錯?。使用中?實行專人?專責制度?.9、舞?臺音響燈?光系統(tǒng)必?須考慮到?用電安全?和整體效?果.現(xiàn)場?音響的控?制必須得?到專業(yè)人?士的緊密?配合，配?合的不緊?密會造成?節(jié)目和氣?氛的脫節(jié)?。燈光要?有可控性?，便于調(diào)?動顧客的?注意力。?設(shè)計要在?合理的情?況下，由?團委審批?、修改、?確定。?10、舞?臺相關(guān)事?宜要做充?足準備。?四、學?生會網(wǎng)站?維護更新?學生會網(wǎng)?站維護更?新1、?定期對學?生會網(wǎng)站?更新和維?護2、?定期對記?者站的稿?件進行整?理和審核?，并及時?更新到相?關(guān)頁面?3、定期?對學生會?網(wǎng)站上的?留言進行?審核，并?對相關(guān)問?題或建議?做好回復?4、維?護與信息?采集、加?工、存儲?、發(fā)布設(shè)?施設(shè)備的?良好運轉(zhuǎn)?，保障信?息安全可?靠。（包?括硬件和?軟件、通?訊網(wǎng)絡等?）5、?根據(jù)學生?會工作的?需要，收?集、積累?各種文獻?、信息資?料。收藏?文獻資料?力求優(yōu)質(zhì)?、實用、?完整、系?統(tǒng)。6?、圖片類?的內(nèi)容不?要直接上?傳，用學?生會的圖?片博客上?傳以后連?接過來，?避免學校?清理服務?器被刪除?。7、?定期對學?生會網(wǎng)站?進行備份?8、定?期做好網(wǎng)?站維護工?作報告?9、搜集?與組織有?關(guān)的外部?信息。?五、學生?會成員聯(lián)?絡1、?使用通宵?工具或者?軟件：手?機短信、?飛信、郵?箱，大型?晚會或者?活動使用?對講機（?對講機向?團委請）?2、向?學生會成?員發(fā)送活?動通知及?精煉實用?資料和節(jié)?日祝福等?，與學生?會成員緊?密聯(lián)系?3、定期?向廣播站?送稿件，?聯(lián)系社團?、記者站?、小記者?團等。?4、定期?做好問卷?調(diào)查，實?實在在的?融入到學?生群體中?第六章評?優(yōu)制度?一、團隊?之星”評?選“團隊?之星”?1、“團?隊之星”?每月評選?一次，由?部長、副?部長根據(jù)?每個人一?個月中的?工作表現(xiàn)?推出候選?人，一般?為___?_位，若?有異議，?在公布候?選人__?__十分?鐘內(nèi)提出?。2、?若無異議?，則由部?門全體成?員對候選?人進行投?票選舉表?態(tài)，票數(shù)?最高者為?本月“團?隊之星”?，若有異?議，請當?場提出。?3、評?價標準：?①到會?情況；?②工作任?務完成的?質(zhì)量（做?得多不如?做得精）?；③伙?伴之間的?關(guān)系，與?上級之間?的關(guān)系。?4、“?團隊之星?”由于每?月一人，?一學年將?會有__?__位左?右的團隊?之星，表?現(xiàn)優(yōu)異者?可多次獲?此殊榮。?5、期?末最后一?次會議將?由前幾個?月的團隊?之星進行?各自的述?職演講，?評選出本?學期“閃?亮之星”?。6、?每月團隊?之星和本?學期的“?閃亮之星?”都將會?得到一定?補助或獎?品。7?、“團隊?之星”可?作為學年?末評選“?優(yōu)秀干事?”“十佳?干事”的?重要依據(jù)?二、優(yōu)?秀干事、?十佳干事?評選制度?優(yōu)秀干事?、1、?以“團隊?之星”作?為重要參?考依據(jù)。?2、有?意競選的?請寫一份?書面的申?請書，并?在評選會?議上進行?述職報告?。3、?由全體成?員一致投?票決定。?4、所?有評選結(jié)?果由主席?團審核?信息中心?主要職責?模板（二?）一、?根據(jù)集團?公司發(fā)展?戰(zhàn)略制定?信息化工?作規(guī)劃。?二、負?責集團公?司局域網(wǎng)?的系統(tǒng)平?臺運行維?護和管理?以及業(yè)務?規(guī)劃和發(fā)?展，制定?實施維護?管理細則?和操作章?程，制定?相關(guān)作業(yè)?計劃并實?施。三?、負責編?制集團公?司信息化?建設(shè)年度?預算，并?負責信息?項目的統(tǒng)?一招標與?建設(shè)。?四、負責?集團公司?計算機設(shè)?備和網(wǎng)絡?設(shè)備的采?購、維護?和管理，?建立完善?的技術(shù)檔?案，定期?進行保養(yǎng)?維護。?五、負責?集團公司?各類信息?系統(tǒng)的管?理，確保?安全正常?使用，負?責信息化?建設(shè)應用?系統(tǒng)的規(guī)?劃、運行?、維護和?管理以及?業(yè)務推廣?和用戶的?指導、培?訓及技術(shù)?支持。?六、與各?個業(yè)務部?門協(xié)調(diào)配?合，參與?集團公司?各類管理?制度和業(yè)?務流程的?制定，以?保證其能?通過信息?管理平臺?實施。?七、負責?編制計算?機和信息?系統(tǒng)應用?的使用手?冊和培訓?教材，不?定期組織?培訓，提?高集團公?司計算機?應用和網(wǎng)?絡辦公的?水平。?八、負責?為集團公?司網(wǎng)絡運?維提供技?術(shù)支持，?做好網(wǎng)站?的改版升?級工作。?九、負?責電話呼?叫中心的?日常管理?工作及各?單位業(yè)務?電話的維?護和保障?。十、?保障各單?位、部門?和所有客?戶在規(guī)定?的服務時?段內(nèi)，信?息（通信?）暢通無?阻，聯(lián)絡?有效及時?，為客戶?和公司提?供優(yōu)質(zhì)的?信息服務?平臺。?十一、負?責制定信?息服務和?通訊服務?工作流程?和規(guī)范，?包括語言?、態(tài)度、?口氣等行?為方式的?標準，做?到服務統(tǒng)?一規(guī)范熱?情。十?、完成領(lǐng)?導交辦的?其它任務?。信息?中心主要?職責模板?（三）?一、負責?集團信息?化長遠規(guī)?劃、管理?制度和標?準的制定?并組織實?施、落?實。二?、負責信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計、程序?開發(fā)，信?息化過程?中各業(yè)?務流程的?設(shè)計、完?善、優(yōu)化?用戶培訓?、推廣工?作。三?、負責各?類信息技?術(shù)應用的?技術(shù)支持?，匯總分?析各類信?息化建設(shè)?需求，?并進行業(yè)?務流程設(shè)?計、流程?優(yōu)化、用?戶培訓、?推廣工作?。四、?負責組織?集團及子?公司信息?化工程項?目建設(shè)工?作。五?、負責集?團及子公?司專、兼?職信息化?人員技術(shù)?業(yè)務的指?導培訓工?作。?六、負責?集團信息?化過程中?編碼統(tǒng)一?制定與維?護工作。?七、負?責信息系?統(tǒng)的權(quán)限?設(shè)置、監(jiān)?督、運行?工作。?八、負責?全集團網(wǎng)?絡構(gòu)建、?設(shè)計、網(wǎng)?絡路由設(shè)?備、中心?交換機、?核心服?務器等硬?件設(shè)備的?維護工作?。九、?負責集團?數(shù)據(jù)庫管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護?工作。?十、負責?集團本部?的局域網(wǎng)?絡的擴展?設(shè)計、日?常維護，?集團廣域?網(wǎng)絡主?干通訊線?路維護；?集團網(wǎng)控?中心、數(shù)?據(jù)中心的?運行維護?以及數(shù)據(jù)?備份工作?。第三?篇：信息?中心主要?任務主要?任務是：?參與制定?全市財政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)規(guī)?劃；負責?建設(shè)和管?理局機關(guān)?局域網(wǎng)，?指導全市?財政系統(tǒng)?廣域網(wǎng)建?設(shè)；承擔?財政業(yè)務?應用計算?機系統(tǒng)的?開發(fā)、應?用和推廣?及各科室?的軟件開?發(fā)和數(shù)據(jù)?處理；承?擔信息資?源開發(fā)、?數(shù)據(jù)庫建?設(shè)和信息?服務；負?責局機關(guān)?辦公自動?化系統(tǒng)建?設(shè)和計算?機網(wǎng)絡系?統(tǒng)安全保?密工作等?。其職責?如下：?（一）、?會同有關(guān)?科室制定?財政系統(tǒng)?信息化建?設(shè)的中長?期規(guī)劃，?負責制定?具體實施?的技術(shù)規(guī)?