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年招商工作計(jì)劃5篇年招商工作計(jì)劃篇1一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動(dòng)走出去,大力請(qǐng)進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭(zhēng)4個(gè)。新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬元以上?!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬元村?!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上,提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平,力爭(zhēng)建設(shè)高層建筑一個(gè)以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。年招商工作計(jì)劃篇2根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實(shí)際,堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠(chéng)招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。一、工作目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。二、具體的工作措施和方法。1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國(guó)際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。3、強(qiáng)化以商招商。(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績(jī)的單位和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域。要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資:一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì),也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項(xiàng)目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行責(zé)任追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。年招商工作計(jì)劃篇3一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度。我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行年度績(jī)效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù),個(gè)個(gè)頭上有壓力。二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造"你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展"人文環(huán)境。同時(shí),加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟門路,積極開展招商引資。我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)"走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦"的"四千"精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時(shí),主動(dòng)走出去,邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。我們將堅(jiān)持"一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底"的"五個(gè)一"制度,采取"圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦"的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。年招商工作計(jì)劃篇4為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作,全面推動(dòng)我區(qū)招商引資工作再上新臺(tái)階,20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開展工作:(一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作。1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。對(duì)全區(qū)招商資源進(jìn)行全面的摸排,緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)椴季种攸c(diǎn),研究生成20xx年招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次分析,為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。(二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。1、建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目方案,實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,為企業(yè)解決實(shí)際問題,促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動(dòng),并開展推介等自辦活動(dòng)。二是登門招商;結(jié)合市千名干部外出大招商活動(dòng),組建外出招商小組,積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng);三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口,實(shí)行定點(diǎn)、精準(zhǔn)招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升知名度和誘惑力。4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好城區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。(三)健全機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)工作。要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,圍繞市政府即將出臺(tái)的招商引資項(xiàng)目導(dǎo)則,制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,增強(qiáng)招商主動(dòng)性和吸引力,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)。(四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓好管理工作。招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強(qiáng)對(duì)全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn),不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。年招商工作計(jì)劃篇5結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)方的.市場(chǎng)布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源。1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的'成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家。1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,讓他們有到家一般的感覺。2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知。1、抓住一切可以和臺(tái)
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