智能化施工方案

3.施工方案一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1、施工進(jìn)度計(jì)劃1.1編制根據(jù)及原則（1）響應(yīng)合同文獻(xiàn)工期規(guī)定。（2）以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為根據(jù)：類似工程施工經(jīng)驗(yàn)為參考。（3）合理安排施工工序。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。（5）充足考慮合同文獻(xiàn)中與其它施工單位的配合，最大程度減少施工作業(yè)的互相干擾。（6）體現(xiàn)我公司專業(yè)施工技術(shù)水平，資源配備合理運(yùn)用。1.2施工總工期1.2.1總工期規(guī)定總工期控制在45日歷天內(nèi)，計(jì)劃于5月16日開(kāi)工，具體開(kāi)工時(shí)間以甲方開(kāi)工令為準(zhǔn)。1.2.2、總工期計(jì)劃綜合考慮總工期、節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定及施工組織計(jì)劃，制訂本合同工期計(jì)劃目的以下：(1)在5月16日開(kāi)工（或接開(kāi)工令進(jìn)場(chǎng)），完畢圖紙的深化設(shè)計(jì)，交業(yè)主及有關(guān)單位審查，同時(shí)與總包橋架安裝單位親密配合，核查現(xiàn)場(chǎng)橋架、管路敷設(shè)及疏通清理。(2)線路敷設(shè)與安裝總包、空調(diào)、消防等單位親密配合，各工序，交叉作業(yè)，以節(jié)省工期。(3)設(shè)備安裝重要與總包、裝飾單位親密配合，根據(jù)裝飾內(nèi)裝的進(jìn)度合理調(diào)節(jié)對(duì)應(yīng)的資源，交叉作業(yè)，節(jié)省工期。(4)以上工期計(jì)劃是根據(jù)前述原則，結(jié)合我公司能力制訂，施工中我公司將在確保質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的前提下，盡量提前。若有不可控力因素致使階段工期滯后，將增加人力、物力投入，調(diào)節(jié)施工方案，加緊后續(xù)工程進(jìn)度以確?？偣て?。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃表1.3.1網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖（見(jiàn)附表）1.3.2核心線路圖紙深化確認(rèn)-現(xiàn)場(chǎng)管路、橋架復(fù)核、清理-線路敷設(shè)-吊頂設(shè)備安裝（與裝飾進(jìn)度同時(shí)）-墻面設(shè)備安裝-機(jī)房設(shè)備安裝-系統(tǒng)調(diào)試-資料整頓、第三方檢測(cè)-竣工驗(yàn)收。建筑設(shè)備管理、能耗計(jì)量系統(tǒng)需跟隨暖通、給排水、電氣專業(yè)施工進(jìn)度做好管路、配電箱內(nèi)設(shè)備的預(yù)留、安裝工作。2、進(jìn)度施工確保方法智能化系統(tǒng)的施工相對(duì)于其它安裝工程最大的區(qū)別在于前期線路敷設(shè)到位后，后期設(shè)備的安裝也基本是裝飾工作面成活之后進(jìn)行，不會(huì)影響其它專業(yè)的施工，相反其它專業(yè)的施工往往影響智能化系統(tǒng)的進(jìn)度，這是大多數(shù)工程后期均面臨的問(wèn)題。本工程工期緊，體量大，質(zhì)量規(guī)定高，安排本工程總工期45個(gè)日歷天，為確保按期完畢工程任務(wù)，我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，根據(jù)以上重要工期進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃，以及面對(duì)各階段工期計(jì)劃影響要素，制訂了一套完善的工期確保方法及進(jìn)度計(jì)劃管理辦法。本工程應(yīng)在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目的，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)方法為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采用的重要方法有組織方法、技術(shù)方法、合同方法、經(jīng)濟(jì)方法和信息管理方法等。組織方法重要是指貫徹各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作任務(wù)；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項(xiàng)目的構(gòu)造、進(jìn)展的階段或合同構(gòu)造等進(jìn)行項(xiàng)目分解，擬定其進(jìn)度目的，建立控制目的體系；擬定進(jìn)度控制工作制度，對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)方法重要是采用加緊施工進(jìn)度的技術(shù)辦法。合同方法是指對(duì)各單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目的相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)方法是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金確保方法。信息管理方法是指不停地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整頓統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定時(shí)地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。針對(duì)本項(xiàng)目我司重要采用下列方法：2.1組織管理方法我公司設(shè)立總經(jīng)理為首力量最強(qiáng)的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)，并快速組建本合同現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目合同組織施工。項(xiàng)目部配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，配備懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才干、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選個(gè)專業(yè)骨干參見(jiàn)項(xiàng)目部的管理。集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力、加強(qiáng)人員管理、外協(xié)勞動(dòng)力的管理。抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作，做好工序銜接和抓好各核心工序的進(jìn)展作為施工管理的中心。按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間的銜接配合，擬定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完畢的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)成確保各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)有關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)，解決好與周邊單位和居民的關(guān)系，為施工發(fā)明良好的外部環(huán)境，減少外部因素對(duì)施工的影響，確保工期目的的順利實(shí)現(xiàn)。切實(shí)做好施工后期服務(wù)并兌現(xiàn)多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性。項(xiàng)目經(jīng)理控制：項(xiàng)目經(jīng)理必須每天檢查施工進(jìn)度與否能跟上計(jì)劃規(guī)定。2.2資源確保方法人、機(jī)、料等資源配備充足、按期進(jìn)場(chǎng)是工程按期開(kāi)工的核心，對(duì)本工程所需的多個(gè)資源我公司將主動(dòng)進(jìn)行調(diào)配和準(zhǔn)備，及時(shí)貫徹。材料供應(yīng)貫徹開(kāi)工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)貫徹采購(gòu)驗(yàn)收工作，做到材料、設(shè)備準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生，重要設(shè)備材料儲(chǔ)藏量確保滿足施工規(guī)定。勞動(dòng)力貫徹安排技術(shù)能力高、有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員是我公司的基本力量，全公司范疇內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。現(xiàn)場(chǎng)工人安排作業(yè)要持續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)械設(shè)備貫徹優(yōu)先安排本工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度。做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于重要機(jī)械配備整機(jī)或配件備用，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3進(jìn)度計(jì)劃控制方法施工進(jìn)度控制以項(xiàng)目施工工期的總目的為據(jù)擬定分目的，將目的層層分解、貫徹，從技術(shù)管理等方面采用方法，以確保分目的的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總目的。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一種循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的多個(gè)信息，不停將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制訂調(diào)節(jié)方法，以確保項(xiàng)目最后按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。（1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制組織有豐富類似工程施工的技術(shù)骨干編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案及施工技術(shù)方案，施工方案應(yīng)充足運(yùn)用現(xiàn)有成熟工法，結(jié)合工程實(shí)際適時(shí)調(diào)節(jié)施工工藝和技術(shù)，不停提高生產(chǎn)效率；實(shí)施原則化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確保正常施工，杜絕返工。(2)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理采用信息化施工技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)等辦法進(jìn)行進(jìn)度控制。運(yùn)用PROJECT軟件進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編排、調(diào)節(jié)，以核心工序?yàn)榫V，點(diǎn)面結(jié)合；優(yōu)化施工程序，合理擬定并控制好核心線路。（3）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以核心線路和次核心線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對(duì)象，制訂施工細(xì)則，達(dá)成確?？刂乒?jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。做好冬雨季施工的安排和管理，提前做好抵抗災(zāi)害性天氣的多個(gè)準(zhǔn)備，搶晴天，戰(zhàn)雨天，最大程度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。主動(dòng)做好節(jié)假日期間的工作安排，力保節(jié)假日其間施工正常進(jìn)行。2.4勞動(dòng)力需求計(jì)劃及確保方法2.4.1勞動(dòng)力投入狀況分析智能化工程有特殊的規(guī)定。首先，除了含有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外，還需要重要的兩類人力資源：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和純熟的技術(shù)工人；另首先，勞動(dòng)力的重要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段重要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排；在線路施工階段除了項(xiàng)目管理人員外，重要的勞動(dòng)力是純熟的技術(shù)工人；在設(shè)備安裝階段重要的勞動(dòng)力為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員；項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接；最后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù)，投入勞動(dòng)力較少。勞動(dòng)力投入重要是電工、機(jī)電自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、設(shè)備安裝等類的工種，規(guī)定熟悉電工電氣、自控、計(jì)算機(jī)硬軟件類設(shè)備安裝規(guī)范，計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)計(jì)規(guī)范及安裝規(guī)范，對(duì)的使用各類儀表及檢測(cè)儀器。勞動(dòng)力投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等核心要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。智能化工程常規(guī)勞動(dòng)力分派表以下，集中勞動(dòng)力投入項(xiàng)目的配管、線路敷設(shè)施工階段和項(xiàng)目的安裝階段。2.4.2勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種深化設(shè)計(jì)管路敷設(shè)線纜敷設(shè)設(shè)備安裝檢測(cè)調(diào)試技術(shù)培訓(xùn)驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1111111現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人1111111專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)8888888小組負(fù)責(zé)人8888888質(zhì)檢員1111111設(shè)計(jì)人員10555555普工806030151515技術(shù)工88814141010倉(cāng)庫(kù)管理員222211資料員1111111本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。2.4.3勞動(dòng)力保障方法根據(jù)方案實(shí)施規(guī)定及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織施工隊(duì)伍按階段分批進(jìn)場(chǎng)，并建立對(duì)應(yīng)的管理體系和制度，同時(shí)對(duì)勞務(wù)人員的后勤保障做充足的考慮。結(jié)合工程特點(diǎn)，制訂與工程對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃，合理的安排作業(yè)次序避免由此帶來(lái)的窩工、怠工。做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料型號(hào)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)材料驗(yàn)收程序，避免因材料未進(jìn)場(chǎng)或材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的返工，占用人力的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，優(yōu)先完畢受天氣變化影響較大的項(xiàng)目，避免雨雪、冰凍等影響工程的施工。2.4.3.1勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)確保序號(hào)內(nèi)容名稱勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容1穩(wěn)定的施工隊(duì)伍我司擁有本土優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用我司數(shù)年在濟(jì)南積累的工程業(yè)績(jī)，積累了一大批穩(wěn)定、可靠、經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，從而確保的施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性2工資確保裝備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，確保不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供確保。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行醫(yī)等予以全方面考慮、認(rèn)真貫徹，方便充足調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)主動(dòng)性。4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章管理制度及項(xiàng)目規(guī)章管理制度。5集中教育對(duì)全部員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全消防教育。6各項(xiàng)交底各分項(xiàng)工程在開(kāi)工前的技術(shù)交底、明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。7樹(shù)立對(duì)的思想教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的對(duì)的思想；恪守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；恪守地方治安法規(guī)。8強(qiáng)化培訓(xùn)把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目的層層分解、交底，讓每個(gè)員工明確自己的目的和規(guī)定，對(duì)于核心性的工藝，工法有針對(duì)性的組織有關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.5擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備及確保方法2.5.1配備根據(jù)(1)本工程的工程量。(2)本工程總體施工布置。(3)施工工期規(guī)定。(4)施工辦法及工藝。智能化系統(tǒng)的特點(diǎn)是極少能夠用到大型的機(jī)械設(shè)備，大型機(jī)械以現(xiàn)場(chǎng)租用工程安裝或土建、裝修單位的為主，同時(shí)，在建設(shè)方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，運(yùn)用已搭建的設(shè)施進(jìn)行交替施工。施工測(cè)量設(shè)備在各階段開(kāi)始前到場(chǎng)，以確保安裝前檢測(cè)和各階段檢測(cè)的需要。注：在項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)應(yīng)的辦公設(shè)施一并帶入，如工具車、電腦、打印工具等設(shè)備。2.5.2重要施工機(jī)械設(shè)備配備的確保方法1）施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的選用施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是當(dāng)代化施工中必不可少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量都有直接影響。因此，在考慮選用施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，需綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和辦法、建筑構(gòu)造形式、施工組織與管理、經(jīng)濟(jì)等方面的因素；使施工所用機(jī)械設(shè)備能合理裝配、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充足發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得最佳的綜合經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的類型、機(jī)械設(shè)備的重要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作規(guī)定等三方面予以控制。機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上使用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化，半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其含有工程的合用性，含有確保工程質(zhì)量的可靠性，含有使用操作的方便性和安全性。機(jī)械設(shè)備的重要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的重要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的根據(jù)，要能滿足需要和確保質(zhì)量的規(guī)定。機(jī)械設(shè)備使用、操作規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備、對(duì)的地進(jìn)行操作，是確保項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)施定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備的使用中，要盡量避免發(fā)生故障，特別是防止事故損壞（非正常損壞），即指人為的損壞。造成事故損壞的重要因素有：操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不純熟或麻痹大意；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良；機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸和保管不當(dāng)；施工使用辦法不合理和指揮錯(cuò)誤，氣候和作業(yè)條件的影響等。因此，公司制訂下列五項(xiàng)原則，來(lái)嚴(yán)格規(guī)范操作人員，及時(shí)做好防備工作：完畢任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。技術(shù)狀況好：機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處在完好狀態(tài)，工作性能達(dá)成規(guī)定規(guī)定，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完畢齊全。使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度。做到合理使用、對(duì)的操作和原始統(tǒng)計(jì)齊全精確。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)、緊固、防腐。安全好：認(rèn)真恪守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無(wú)機(jī)械事故。檢測(cè)設(shè)備在選擇測(cè)試工具時(shí)，充足考慮到在面對(duì)新的原則時(shí)，采用傳統(tǒng)模擬測(cè)量技術(shù)的電纜測(cè)試儀器面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。模擬測(cè)量技術(shù)是通過(guò)多次發(fā)送不同頻率的正弦信號(hào)對(duì)電纜進(jìn)行測(cè)試的。如何確保測(cè)試的一致性和精度，如何排除電纜接頭和插座的影響以及如何進(jìn)行雙向的NEXT測(cè)試都成為問(wèn)題。選用專門的數(shù)字技術(shù)測(cè)試電纜，不僅完全滿足所規(guī)定的精度原則。并且還含有更加強(qiáng)大的測(cè)試和診療功效。（2.5.4擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表本項(xiàng)目施工機(jī)具除了慣用設(shè)備外，還根據(jù)項(xiàng)目子系統(tǒng)的特點(diǎn)，配備專業(yè)的測(cè)試儀器。下表所列為重要設(shè)備，更多設(shè)備將根據(jù)臨時(shí)加工區(qū)狀況安排進(jìn)場(chǎng)。擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊電鉆GBH2-23S5中國(guó)0.65轉(zhuǎn)速：1000r/min錘擊率：4400次/min支吊架安裝2手電鉆TSR1080-2

10中國(guó)0.16轉(zhuǎn)速：0~1600r/min設(shè)備安裝3人字梯LBT4530中國(guó)2.5米各系統(tǒng)4光纖熔接設(shè)備RY-F6002中國(guó)0.063.8秒熔接時(shí)間，28秒加熱時(shí)間光纖5打線工具AMPRJ45打線工具30中國(guó)滿足使用規(guī)定布線6無(wú)線對(duì)講機(jī)Q510中國(guó)0.004403~470MHz各系統(tǒng)7電烙鐵國(guó)產(chǎn)20中國(guó)0.05滿足使用規(guī)定各系統(tǒng)8開(kāi)孔器HANDY-812中國(guó)滿足使用規(guī)定各系統(tǒng)9打印機(jī)

LaserJetM1136

1中國(guó)滿足使用規(guī)定各系統(tǒng)10筆記本電腦R4508中國(guó)完好調(diào)試11穿線器3中國(guó)50m穿線12線墜LTMS5中國(guó)6m定位2.7應(yīng)急方法在整個(gè)智能化系統(tǒng)施工過(guò)程中，我公司將嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)制訂的工期配備技術(shù)人員、施工力量、施工設(shè)備和材料。整個(gè)公司的技術(shù)部門都是本項(xiàng)目的后備力量，當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量局限性，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理提出，公司無(wú)條件派出有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合各項(xiàng)技術(shù)工作。當(dāng)工程進(jìn)度落后計(jì)劃安排超出2天時(shí)，項(xiàng)目組立刻安排加班，直到跟上進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)工程進(jìn)度落后計(jì)劃安排超出4天（或由于施工調(diào)節(jié)需要提前）時(shí)，安排增加施工力量，機(jī)械設(shè)備，直到跟上計(jì)劃安排位置。

二、施工安全方法計(jì)劃加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、確保安全施工是施工公司管理的基本原則。安全管理的基本任務(wù)是對(duì)的貫徹“安全為了生產(chǎn)”、“生產(chǎn)必須安全”的宗旨，建立完善健全的安全施工制度，加強(qiáng)安全檢查，開(kāi)展安全教育，在確保生產(chǎn)的前提下，進(jìn)行工程施工。確保符合本地的安全文明示范工程原則。1、生產(chǎn)安全確保方法針對(duì)本工程施工人員多等特點(diǎn)，重點(diǎn)采用下列安全保護(hù)方法：認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”的方針，健全安全生產(chǎn)確保體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)原則化管理，把治標(biāo)與治本較好的重視和結(jié)合起來(lái)。安全管理1.1嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)手續(xù)嚴(yán)格按照業(yè)主方的規(guī)定辦理我公司人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定控制進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，并辦理有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)格避免非有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)。1.2安全教育制度安全教育是提高職工安全施工作業(yè)意識(shí)的重要辦法，必須經(jīng)常有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行安全施工作業(yè)教育。安全教育的內(nèi)容有：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前的現(xiàn)場(chǎng)安全教育；電氣設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)；新設(shè)備的安全使用培訓(xùn)。1.3制訂安全制度根據(jù)上級(jí)主管部門與業(yè)主對(duì)工程的安全規(guī)定和我公司數(shù)年來(lái)安全施工的經(jīng)驗(yàn)，制訂對(duì)應(yīng)的安全制度，涉及進(jìn)場(chǎng)、安全值班、安全員職責(zé)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)消防、貨品與材料進(jìn)庫(kù)保管、緊急狀況調(diào)度等。貫徹安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全會(huì)議并進(jìn)行定時(shí)檢查，貫徹隱蔽整治，把安全方法貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。貫徹安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全統(tǒng)計(jì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制訂安全生產(chǎn)制度，制訂安全技術(shù)方法。三檢查，即定時(shí)檢查安全生產(chǎn)方法執(zhí)行狀況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。全部施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。班前對(duì)職工進(jìn)行人針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，同時(shí)作好安全統(tǒng)計(jì)。對(duì)變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工恪守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。工地現(xiàn)場(chǎng)配備1名專職機(jī)修工，對(duì)工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整治工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合山東省有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械施工安裝人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)私自亂接電線，手持式電開(kāi)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開(kāi)，配電箱要加鎖，并設(shè)立防雨方法。1.4安全檢查制度安全檢查制度是防止安全事故的重要方法，重要內(nèi)容有：采用定時(shí)檢查和突擊檢查的辦法加強(qiáng)安全管理；針對(duì)高空作業(yè)、電氣設(shè)備操作人員等專項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行檢查；季節(jié)性檢查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等檢查；防火及安全檢查。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策法令及規(guī)章制度進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立專職安全員，根據(jù)規(guī)范規(guī)定制訂現(xiàn)場(chǎng)安全制度，監(jiān)督施工人員按照安全制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品；3米以上的高空作業(yè)，無(wú)安全保護(hù)設(shè)施的，必須系好安全帶；高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁往下亂扔任何東西；使用多個(gè)電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，手持電動(dòng)設(shè)備必須裝配觸（漏）電保護(hù)器；夜間施工必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險(xiǎn)設(shè)施必須有紅色示警燈；施工人員應(yīng)含有下列的安全技術(shù)知識(shí)：掌握多個(gè)事故的急救辦法；理解多個(gè)電器設(shè)備的操作、使用辦法；熟悉多個(gè)接地保護(hù)作用及保護(hù)辦法；掌握高空作業(yè)的保護(hù)辦法和規(guī)定。2、工地機(jī)電安全技術(shù)方法本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)多個(gè)電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置上嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)執(zhí)行。施工中上樓的電器，必須運(yùn)用預(yù)留間專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、構(gòu)造形式、盤面布置、系統(tǒng)接線都要規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。拖線箱是一種樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接地和防雨方法。工作上大量使用的電開(kāi)工具必須符合國(guó)標(biāo)，必須有額定漏電電流以不不不大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不不不大于0.1S的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接零裝置。施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，都要設(shè)立防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得不不大于10Ω。施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，解決機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

三、文明施工方法計(jì)劃1、管理目的、體系文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生的一項(xiàng)施工活動(dòng)。文明施工管理涉及：安全管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等。一流的施工公司，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須含有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工對(duì)于提高公司形象有重要意義。1.1目的本工程安全文明施工管理同標(biāo)：全方面加強(qiáng)文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，全方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。1.2體系(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子組員為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工組員：安全員及各項(xiàng)目組員(2)明確職責(zé)分工文明施工領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員職責(zé)序號(hào)崗位名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，擬定階段文明施工管理目的。2執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工按項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)定實(shí)施。3技術(shù)總工負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。4材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理，確保材料總平面布置的定位寄存、碼放整潔、標(biāo)記齊全。5安全員配合工程部進(jìn)行檢查，消除安全隱患。6其它組員負(fù)責(zé)文明施工目的、制度制訂和衛(wèi)生文明達(dá)標(biāo)管理。2、建立健全管理制度2.1教育制度進(jìn)一步廣泛開(kāi)展文明施工管理、創(chuàng)立文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育，提高全員文明施工主動(dòng)性、主動(dòng)性，使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛(ài)惜建筑物品、人人恪守施工秩序的美德。2.2責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人，并掛牌明示。2.3定時(shí)檢查制度定時(shí)(每七天一次〉、不定時(shí)(階段性抽查)由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織有關(guān)部門參加文明施工檢查，并評(píng)定、匯總、建擋，查出的問(wèn)題立項(xiàng)、整治，貫徹負(fù)責(zé)人、限定整治期限。2.4獎(jiǎng)罰制度采用多個(gè)形式的競(jìng)賽；對(duì)文明施工做出奉獻(xiàn)的人員、單位予以獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)違反文明施工規(guī)定，給項(xiàng)目造成損失或損害公司名譽(yù)的人員、單位予以處分;獎(jiǎng)勵(lì)、處分由項(xiàng)目額定、實(shí)施。3、文明施工確保方法3.1組織體系建立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的安全管理組織體系網(wǎng)絡(luò)。3.2管理方法1、建立項(xiàng)目安全管理監(jiān)督確保體系，施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)同實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇，安全管理應(yīng)含有針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)定機(jī)構(gòu)健全，體系完整，責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員。2、綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充足考慮綠色施工的總體規(guī)定，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對(duì)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的管理和監(jiān)督。3、施工場(chǎng)區(qū)和生活區(qū)的配備建設(shè)按照原則化工地進(jìn)行布置。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行我司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，確保施工安全和文明達(dá)成有關(guān)原則的規(guī)定。民工每間宿舍指定1人為寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)施輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專人清掃。后勤管理員定時(shí)對(duì)宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。并定時(shí)對(duì)檢查成果進(jìn)行公布，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時(shí)清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員隨時(shí)檢查，檢查狀況作為班組責(zé)任制考核的根據(jù)，公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)狀況由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督，安全員做到實(shí)時(shí)檢查，對(duì)重點(diǎn)施工操作實(shí)施旁站管理，并定時(shí)檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí)，安全員須定時(shí)對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工狀況作出評(píng)價(jià)，做為班組責(zé)任制考核根據(jù)。6、民工管理由后勤管理員負(fù)責(zé)，全部進(jìn)場(chǎng)工人按工種進(jìn)行登記，進(jìn)場(chǎng)人員須符合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)招用工人的有關(guān)規(guī)定，確保身份正當(dāng)，證件齊全，退場(chǎng)工人應(yīng)及時(shí)注銷其身份。外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)身份并進(jìn)行登記，與工程無(wú)關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。班組長(zhǎng)招用工人時(shí)，必須確認(rèn)雇傭人員的勞動(dòng)技能，并對(duì)工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。四、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1、治安聯(lián)防方案為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本原則的規(guī)定，結(jié)合本工地的實(shí)際狀況，為防止各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制訂本工程的安保聯(lián)防方案。1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全方面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長(zhǎng)，組員有若干。2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安晝夜輪流值班，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室及成品半成品保護(hù)。3)加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育。4)每七天對(duì)職工進(jìn)行一決治安教育，每月召開(kāi)一決治保會(huì)，定時(shí)進(jìn)行治安檢查，并將會(huì)議檢查整治統(tǒng)計(jì)存入資料內(nèi)備查。5)對(duì)易燃、易躁、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)專營(yíng)，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人同意，任何人都不得動(dòng)用。6)施工現(xiàn)場(chǎng)必需按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，擬定重要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層訂立保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組訂立保衛(wèi)工作責(zé)任書。7)施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8）工具房、庫(kù)房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制訂防備方法，避免發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳輸淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。9）大型機(jī)械設(shè)備及工程的核心部位和核心工序，是現(xiàn)場(chǎng)的要害部位，要指定保護(hù)方法，確保安全。10)做好成品保護(hù)工作，制訂具體方法;嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立刻報(bào)會(huì)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。2、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)批示精神，貫徹宣傳教育計(jì)劃。(2)檢查督促責(zé)任制貫徹，防止事故的發(fā)生。(3)親臨一線，帶頭值班，嚴(yán)抓死守，確保安全。(4)組織檢查評(píng)比，不?？偨Y(jié)提高，推開(kāi)工作。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏，加大管理力度。3)應(yīng)急準(zhǔn)備及安全方法(1)項(xiàng)目節(jié)前召集項(xiàng)目所屬施工人員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識(shí)，做到人人皆知。(2)節(jié)邁進(jìn)行一次易燃易爆危險(xiǎn)品及消防安全檢查，做到檢查有統(tǒng)計(jì)、有整治、有復(fù)查驗(yàn)收。(3)建立項(xiàng)目主管人員24小時(shí)值班制度。(4)成立由保安隊(duì)員構(gòu)成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及生活區(qū)的24小時(shí)不同斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)解決、上報(bào)多個(gè)隱患、事故，確保工地安全。(5)項(xiàng)目部值班員和巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為緊急事務(wù)聯(lián)系員，負(fù)責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)系信息反映工作。3、治安保衛(wèi)制度1)貫徹貫徹上級(jí)公安機(jī)關(guān)制訂的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。2)項(xiàng)目都要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目部牽頭定時(shí)開(kāi)會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制訂方法。3)制訂切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4)項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間重要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5)項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層訂立《治安包保責(zé)任書》各自管好自家的門，管好自家的人。6）貫徹好政府有關(guān)施工的管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)。4、住宿安全管理制度為確保住宿人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，避免各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生，發(fā)明良好的居住環(huán)境，特現(xiàn)定以下：1)住宿人員需"四證"(身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證)齊全，缺一不可。2)住宿區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁躺在床上吸煙，煙頭嚴(yán)禁亂扔。3)嚴(yán)禁私拉亂接電線，未經(jīng)同意嚴(yán)禁使用電熱器具。4)嚴(yán)禁挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。5)嚴(yán)禁寄存工具、雜物、易燃易燥危險(xiǎn)品。6)嚴(yán)禁堵塞消防及疏散通道。7)嚴(yán)禁在宿舍區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)閑逛。8)嚴(yán)禁亂倒剩飯剩菜。9）嚴(yán)禁隨處大小便。10)嚴(yán)禁酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11)嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員。以上規(guī)定住宿人員必須恪守，如有違把者將按規(guī)定處分，并對(duì)住宿單位此相似金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)解決。5、住宿衛(wèi)安全管理方法為確保民工生活衛(wèi)的居住安全，確保工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制訂以下管理規(guī)定：1)凡在住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項(xiàng)目經(jīng)理部訂立《住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀》并遵照?qǐng)?zhí)行。2)住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。3)住宿區(qū)按實(shí)際需要配備滅火器材，確保出現(xiàn)火情能及時(shí)進(jìn)行撲救。4)住宿單位安派專人進(jìn)行生活區(qū)管理工作。5)指定、強(qiáng)化檢查處分方法，定時(shí)組織人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查，堵塞漏洞、消亡隱患。6)定時(shí)對(duì)住宿人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)民工安全觀念，普及防火、滅火知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急解決預(yù)案為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全保護(hù)工作，確保施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時(shí)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，特制訂本預(yù)案：1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故應(yīng)急響解決工作。2）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其它規(guī)定的文獻(xiàn)精神，定時(shí)或不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位確實(shí)做好安全工作。3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立刻向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并同時(shí)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員，快速趕赴出事地點(diǎn)，開(kāi)展急救工作，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行急救。并按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行解決：（1）事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，全部應(yīng)急小構(gòu)組員一定要穩(wěn)定情緒，從容應(yīng)戰(zhàn)。（2）緊急狀況下，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將傷者送往醫(yī)院救治，汽車司機(jī)確保車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。3）協(xié)助公司事故善后工作小組工作，主動(dòng)配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故因素，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的方法，避免類似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家眷的接待和藹后解決安排工作。3、食物中毒防止方案及解決預(yù)案3.1防止食物中毒工作方案食物中毒事件是人命關(guān)天的大事，必須杜絕施工人員或項(xiàng)目人員發(fā)生這類事故，為此，必須重視食品衛(wèi)生工作，一定要把好食品衛(wèi)生的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好食品衛(wèi)生安全工作，確保人人安全生產(chǎn)。1）規(guī)定全體食品從業(yè)人員進(jìn)一步自學(xué)食品衛(wèi)生法以及有關(guān)食品衛(wèi)生知識(shí)，強(qiáng)化食品衛(wèi)生意識(shí)。2）嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，果斷杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品、原料，做到當(dāng)天買當(dāng)天吃，做好食品質(zhì)量檢查。3）嚴(yán)禁使用食品衛(wèi)生法第九條規(guī)定的食品，對(duì)剩飯剩菜食用前必須徹底回鍋加熱，對(duì)已經(jīng)發(fā)霉、變質(zhì)的食品果斷不得食用。3.2食物中毒事故解決應(yīng)急預(yù)案為了做到萬(wàn)無(wú)一失，特制訂下列預(yù)案，以確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)確保人員的傷害減少到最小程度。1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)指揮解決。（1）撥打120急救電話進(jìn)行救護(hù)；（2）調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部待命車輛及時(shí)將病人送往醫(yī)院救治；（3）及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；（4）安排專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。2）專人負(fù)責(zé)進(jìn)一步調(diào)查事故因素，方便在最短的時(shí)間內(nèi)大致擬定病因。3）安全員負(fù)責(zé)在大門路口迎接救護(hù)車或項(xiàng)目專車護(hù)送傷員。4）汽車司機(jī)確保車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)待命護(hù)送。2.1施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)配合

2.1.1圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是全部工程施工準(zhǔn)備工作的重要一環(huán)，除對(duì)本專業(yè)施工圖紙上尚存的疑問(wèn)向設(shè)計(jì)單位獲得明確的解釋外，更重要的是查閱核對(duì)不同專業(yè)間的銜接和接口與否符合規(guī)定，避免形成工程實(shí)體后返工造成較大的損失，建筑智能化工程在圖紙會(huì)審時(shí)與其它專業(yè)工程的關(guān)聯(lián)點(diǎn)重要在下列幾個(gè)方面：

1.兩者有輸入輸出關(guān)系的元器件的規(guī)格參數(shù)要匹配，涉及信號(hào)的精度等級(jí)、信號(hào)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)、信號(hào)與執(zhí)行器（機(jī)構(gòu)）隨動(dòng)的一致性。

2.兩者間每個(gè)信號(hào)的傳遞途徑應(yīng)暢通，不僅原理圖或系統(tǒng)圖上明確，并且施工圖上有位置標(biāo)示，涉及線纜、前置放大器、連接箱、電源供應(yīng)都應(yīng)有規(guī)格型號(hào)。

3.建筑設(shè)備向智能化系統(tǒng)提供測(cè)量、狀態(tài)傳感器的位號(hào)在兩者圖紙上應(yīng)都有標(biāo)示，且位號(hào)一致，但允許有各自的標(biāo)示辦法。

4.建筑智能化工程的設(shè)備安裝環(huán)境，如計(jì)算機(jī)管理中心、消防控制中心等的布置要符合規(guī)定，不能有因建筑物輪廓尺寸限制或裝飾裝修安排而造成影響設(shè)備操作或維修的現(xiàn)象發(fā)生。

5.建筑智能化工程元器件的安裝位置，不能因建筑物的構(gòu)造因素造成元器件無(wú)法發(fā)揮預(yù)期作用，如大梁梁底高度太低使火災(zāi)探測(cè)區(qū)有盲區(qū)，門寬度太寬，開(kāi)門時(shí)會(huì)遮擋監(jiān)視攝像機(jī)的視界等。2.1.2進(jìn)度計(jì)劃

建筑智能化工程進(jìn)度計(jì)劃要關(guān)注下列幾個(gè)方面：

1.與土建施工作業(yè)配合，應(yīng)將預(yù)埋預(yù)留用的材料、配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排在土建作業(yè)前，其數(shù)量和批量應(yīng)能保持配合作業(yè)進(jìn)度不影響土建工程的持續(xù)施工。

2.建筑物吊頂內(nèi)、裝飾裝修面后的線纜及其保護(hù)導(dǎo)管等的敷設(shè)，應(yīng)安排在吊頂或裝飾裝修作業(yè)前完畢。

3.固定在建筑物表面的元器件，其固定時(shí)間安排在所在位置的土建作業(yè)、裝飾裝修作業(yè)已結(jié)束后，且周界的土建和裝飾裝修作業(yè)不會(huì)影響或損壞已安裝的元器件，這個(gè)原則對(duì)其它專業(yè)工程施工的制約同樣有效。

4.管理中心、控制中心等智能化核心設(shè)備的安裝時(shí)間要安排在土建工程施工全部結(jié)束、裝飾裝修工程基本完畢后，且門、窗等的保安設(shè)施齊全完好。有恒溫空調(diào)規(guī)定的其通風(fēng)空調(diào)工程應(yīng)投入使用，如臨時(shí)無(wú)法使用，應(yīng)有臨時(shí)空調(diào)設(shè)施。

5.每個(gè)系統(tǒng)中的單體調(diào)試要安排在電源供應(yīng)可靠、被控對(duì)象本身工藝調(diào)試合格后進(jìn)行。6.各系統(tǒng)或系統(tǒng)集成調(diào)試要安排在外部網(wǎng)絡(luò)或外部通信等有關(guān)引入渠道施工完畢后。2.1.3作業(yè)分工在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，從施工進(jìn)度計(jì)劃分析，各專業(yè)形成施工高峰的時(shí)間是不一致的，普通建筑智能化工程的施工高峰時(shí)間在進(jìn)度計(jì)劃上體現(xiàn)為最末，因此該專業(yè)工程自與土建作業(yè)配合開(kāi)始至交付使用為止，時(shí)間跨度很大，并且是管理工作和作業(yè)工作有著明顯的前松后緊現(xiàn)象，必須注意，與土建配合階段會(huì)隨著工程實(shí)體的不停形成，建筑智能化工程的設(shè)計(jì)變更會(huì)不停增加，特別是辦公用建筑，不同的顧客會(huì)有對(duì)智能化工程的不同需求，因此設(shè)計(jì)變更在所難免，因而與要主動(dòng)做好向設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位溝通工作，將因設(shè)計(jì)變更造成的損失降到最低程度。

2.2施工期間的協(xié)調(diào)配合2.2.1作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)配合

1）建筑智能化工程的輸入信號(hào)較多地由其它專業(yè)工程的裝置、設(shè)備或器件經(jīng)傳感器提供，如防火門的啟閉狀態(tài)、供電設(shè)備的電流電壓、給水泵的出口壓力等，這些信號(hào)都要變換成原則信號(hào)。于是建筑智能化工程的線纜與其它專業(yè)的傳感器間就有一種接口存在，兩者必須協(xié)調(diào)好，明確分工接口接通的作業(yè)，交代接線位置和接線標(biāo)記，避免遺漏和失誤錯(cuò)位。2）建筑智能化工程向其它專業(yè)工程的裝置、設(shè)備或器件輸出控制信號(hào)的線纜連接也要做好分工和交代，要確保控制信號(hào)的控制意向與被控制對(duì)象的動(dòng)作方向一致性，例如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，消防報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出的控制信號(hào)是啟動(dòng)防排煙工程，規(guī)定增壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)而不是停止，如信號(hào)線接反，增壓風(fēng)機(jī)保持停運(yùn)狀態(tài)，闡明控制和動(dòng)作出現(xiàn)了不一致，必須予以糾正。2.2.2施工臨時(shí)設(shè)施使用的協(xié)調(diào)配合

在同一作業(yè)場(chǎng)合，除臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)外，不可能各專業(yè)施工都備有各自的施工臨時(shí)設(shè)施，如腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電點(diǎn)用水點(diǎn)等，這就規(guī)定互相間要按進(jìn)度計(jì)劃安排，合理調(diào)度使用腳手架和垂直運(yùn)輸機(jī)械，對(duì)臨時(shí)用電點(diǎn)用水點(diǎn)的設(shè)立和拆除要堅(jiān)持自第一種專業(yè)施工開(kāi)始設(shè)立至最后一種專業(yè)施工結(jié)束拆除的原則，用電點(diǎn)用水點(diǎn)的容量或能力應(yīng)滿足各專業(yè)間搭接施工的需要。

2.2.3施工作業(yè)面交接的協(xié)調(diào)配合

施工作業(yè)位置稱為作業(yè)面，同一作業(yè)面會(huì)按作業(yè)性質(zhì)不同在不同時(shí)間由各個(gè)專業(yè)進(jìn)行施工，于是存在不同專業(yè)對(duì)同一作業(yè)面進(jìn)行按工序安排的交接現(xiàn)象。作業(yè)面交接的協(xié)調(diào)配合重點(diǎn)在于交接方作業(yè)形成的工程實(shí)體不能妨礙被交接方的施工作業(yè)，而被交接方的施工作業(yè)要對(duì)交接方已形成的工程實(shí)體進(jìn)行有效保護(hù)，這樣的協(xié)調(diào)配合才干認(rèn)為是有成效的。2.2.4施工作業(yè)安全的協(xié)調(diào)配合

施工作業(yè)